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Innovación, liderazgo y cultura organizativa en sanidad

  • 1. Innovación,  liderazgo  y   cultura  organiza4va  
  • 2. Los  problemas  de  la  costumbre   y  la  cultura  organizativa  
  • 3. Las  herramientas  básicas  para   darle  la  vuelta  a  todo:  pensar,   escuchar,  compartir  y  divertirse.  
  • 4. ¿Qué  hacen   los  mejores?  
  • 5. Todo  puede  ser   diferente  (¡y  mejor!)   h6p://www.embraceglobal.org/  
  • 6. El  poder  de  las  redes  sociales:  tu   conocimiento  depende  del   conocimiento  de  los  que  te  rodean.  
  • 7. ¿El  fin  de  las   fronteras?    
  • 8. ¿Estamos  frente  a  una  nueva  cultura?  
  • 11. El  poder  de  las   minorias  (long  tail)  
  • 12. Comunidades  de  éxito:  el  caso  Ravelry  
  • 13. 4 Las  3  condiciones  de  Foray  para   el  intercambio  de  conocimiento   1.  Tamaño   2.  Coste   3.  Claridad   4.  Cultura  de  compartir  
  • 14. ¿M o  a   ied ?   e scuc har o  a ied ?    no   ¿M ber o  a   ied ?   ¿M rtir sa compa  a   iedo   ¿M o  a   ied ?   per d er ? ¿M d er a pren
  • 15. No  hay   Es  muy  dificil,  13   reconocimiento,   12   No  lo  sabía,  30   No  me  considero   un  experto,  109   Other,  32   Prefiero  escribir   La  libre  edición   en  mi  blog  o   desmo>va  ya  que   publicar  ar:culos,   cualquiera  puede   44   eliminar  mi   aportación,  37   Uso  de  wikipedia  por  profesionales   sanitarios.  (2012)  
  • 16. ¿Un  nuevo  modelo  de  liderazgo?   1.  Conversación   2.  Participación   3.  Democracia   4.  Transparencia   5.  Visibilidad  
  • 17.
  • 18. “  in  the  past  history  was   written  by  the  privileged  few”     Dan  Spence  “New  kids  on  the  blog”  BMJ  2010  
  • 19. ¿Hemos  perdido  la  capacidad  de   soñar  e  ilusionarnos  con    las  cosas?  
  • 20.
  • 21. ¿Qué  haces  el  29  de  abril?  
  • 22. Miguel  Ángel  Máñez   Departamento  de  Salud  de  Elda  (Alicante)   Blog:  saludconcosas.blogspot.com   Mail:  manyez@gmail.com   Twitter:  @manyez