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Inserción
Tamas:
1) La inserción laboral: actitud necesaria.
2) Herramientas: el currículum vitae y la carta de presentación.
3) El contacto con el mercado laboral.
4) La entrevista laboral.
Selección de Personal
Comienza la identificación de la necesidad de cubrir un puesto, luego
a partir del perfil del ocupante del puesto se van a recurrir a los
distintos canales de reclutamiento. Cuando comiencen a llegar los CV
se va a proceder a analizarlos, los que pasan los primeros filtros son
convocados para las entrevistas y la posterior evaluación de los
candidatos, con el resultado de las ultimas se obtienen a los finalistas
paar ocupar el puesto.
El perfil del ocupante del puesto contiene los requisitos que una
persona debe poseer para poder desarrollarse satisfactoriamente en
el puesto analizado. Ejemplo: edad, sexo, estado civil, educación
formal, idiomas, experiencia, conocimientos requeridos, competencias
conductuales, perfil motivacional, etc.
Dificultades del mercado para la inserción laboral:
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Es un documento que recoge los méritos personales y profesionales
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La pregunta que hay que hacerse al realizarlo es: "sí incluyo
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cosa”.
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Carta de Presentación
Requisitos:
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Debe incluir:
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Areas clave de información a recabar:
Experiencia laboral
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Secuencia o pasos:
1) Bienvenida y recuerdo del objetivo
2) Repaso del CV e historia educativa
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5) Exploración del área motivacional
6) Indicaciones finales sobre el proceso
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Tipos de Entrevistas:
Entrevista telefónica
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Algunos Consejos:
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Los No de la Entrevista:
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Inserción 2

  • 1. Inserción Tamas: 1) La inserción laboral: actitud necesaria. 2) Herramientas: el currículum vitae y la carta de presentación. 3) El contacto con el mercado laboral. 4) La entrevista laboral. Selección de Personal Comienza la identificación de la necesidad de cubrir un puesto, luego a partir del perfil del ocupante del puesto se van a recurrir a los distintos canales de reclutamiento. Cuando comiencen a llegar los CV se va a proceder a analizarlos, los que pasan los primeros filtros son convocados para las entrevistas y la posterior evaluación de los candidatos, con el resultado de las ultimas se obtienen a los finalistas paar ocupar el puesto. El perfil del ocupante del puesto contiene los requisitos que una persona debe poseer para poder desarrollarse satisfactoriamente en el puesto analizado. Ejemplo: edad, sexo, estado civil, educación formal, idiomas, experiencia, conocimientos requeridos, competencias conductuales, perfil motivacional, etc. Dificultades del mercado para la inserción laboral: Experiencia versus potencialidad. Aumento de la competitividad personal: valor complementario en maestrías y post-grados. Adecuación de expectativas Exigencias del Mercado: Conocimiento actualizado Aplicación de conocimientos y tecnología (pasantías, becas) Conocimientos suplementarios (idiomas, tecnología, computación) Actitud profesional Competencias requridas por el mercado laboral: Iniciativa Dinamismo Capacidad para comunicar Capacidad de negociación
  • 2. Disposición para enfrentar cambios y adaptarse a ellos Disposición para integrar equipos de trabajo Flexibilidad Disposición para las relaciones interpersonales Disposición para aprender rápido Capacidad para resolver problemas Tolerancia al estrés Cumplimiento de metas Autoexigencia Ética profesional Actitud Personal: Definición de nuestro proyecto de vida: ¿qué quiero hacer? Concientización de nuestro perfil: visualizar fortalezas y debilidades, ¿con qué recursos internos cuento? Actitud proactiva en la búsqueda de oportunidades laborales: ¿con qué recursos externos cuento? Definirse como producto: ¿qué ofrezco si me contratan? ¿qué espero si me contratan? Curriculum Vitae Es un documento que recoge los méritos personales y profesionales de un individuo, seleccionados con relación a algún propósito determinado, que suele ser conseguir un trabajo, un nombramiento, una beca, etc. Un CV eficaz es: Corto, Claro, Concreto, Coherente, Crítico y Convincente. Contenido del CV: Datos Personales Objetivo Laboral Educación Idiomas Experiencia Profesional Actividades extracurriculares Competencias personales Fecha Firma La pregunta que hay que hacerse al realizarlo es: "sí incluyo esta información ¿obtendré una entrevista?"
  • 3. Precauciones a tener en cuenta: Iniciales y siglas Rama y especialidad de la actividad Fechas Motivos de alejamiento de sus empleos anteriores Números y cantidades Teléfono No incluir experiencia no citada Por qué algunos CV no tienen éxito? No se adecuan las características del postulante al perfil requerido. Demasiado largos y detallados. No consignan domicilio o teléfono o están incorrectos. Son demasiado inconsistentes o transmiten la idea de “haré cualquier cosa”. Demuestran sobrevaloración del postulante. No son claros los objetivos. Tienen errores ortográficos o están mal escritos. Demuestran restricciones de disponibilidad. Desprolijos, copias mal hechas, fotos inadecuadas, etc. Carta de Presentación Requisitos: Personalizada Llamar la atención sobre las aptitudes específicas de interés para el destinatario Afirmar con claridad por que le interesa esa empresa en particular Ofrecer la oportunidad de futuras comunicaciones y seguimiento Partes: Introducción: Directa, personal y original Desarrollo: Para provocar deseo de recibirlo Motivo Cierre: Incluya un anota de optimismo, no suplicante. Exprese que desea tener una entrevista y que se contactará para programarla Claves para redactarla: Aproveche su ventaja Piense en la empresa
  • 4. Borre lo negativo No se extienda más de una carilla Sea preciso, cierre el trato Cuide el detalle Vias de Acceso al Mercado Laboral Presentación espontánea a una empresa o consultora Avisos en diarios y revistas especializados o masivos Presentación en respuesta a un llamado de una empresa o de una consulta Entrevista Debe incluir: Preguntas sobre áreas claves Preguntas sobre personalidad Información sobre el puesto Registro de información obtenida Verificación de que se conoce lo que se busca Previsión del tiempo y lugar necesarios Areas clave de información a recabar: Experiencia laboral Educación Capacitación Intereses Motivaciones Uso del tiempo libre Secuencia o pasos: 1) Bienvenida y recuerdo del objetivo 2) Repaso del CV e historia educativa 3) Repaso de historia familiar 4) Exploración competencias conductuales más importantes 5) Exploración del área motivacional 6) Indicaciones finales sobre el proceso 7) Cierre y despedida Tipos de Entrevistas: Entrevista telefónica Entrevista abierta
  • 5. Entrevista dirigida Entrevista semi-dirigida (puede ser biográfica o psicolaboral) Entrevista grupal Algunos Consejos: Ser puntual, cuidar la imagen Tener en cuenta el lenguaje paraverbal (gestos), ser natural Tener información previa sobre la empresa Demostrar motivación intrínseca Tener una idea clara de nuestros proyectos personales Inspirar confianza en los demás, no ocultar información Preparar el material para llevar Los No de la Entrevista: No llegar tarde, no ser indiscreto en la sala de espera No hablar por celular, no fumar No mostrar inseguridad en las respuestas, no improvisar No criticar a los demás No utilizar un lenguaje complicado y específico No ser inflexible No mirar la hora para irse No hablar poco, no hablar demasiado Preguntas Clasicas: Cuénteme un poco sobre Usted. Qué es lo que sabe sobre nuestra compañía? Cuáles son sus puntos fuertes y débiles? Dónde espera estar dentro de cinco años? Por qué contestó este anuncio? Qué piensa Usted que puede aportar a nuestra empresa? Sabiendo lo que Usted conoce sobre este trabajo y nuestra organización, haría algún cambio si le fuera ofrecido este puesto? Describa un día típico en su vida. Por qué debería contratarlo? Cuénteme sobre sus jefes anteriores? Si yo llamara a sus ex jefes que piensa que me dirían de Usted? Qué salario requiere? Entrevistar al Entrevistador sobre: Principales responsabilidades y funciones del puesto Desarrollo profesional en la posición Si ese puesto está ocupado en la actualidad. Si la respuesta es “sí”:
  • 6. que pasa con el actual ocupante. Si la repuesta es “no”: qué pasó con el anterior. Qué se espera de Usted? Sobre la empresa Sobre su futuro jefe Sobre sus futuros compañeros Sobre sus futuros subordinados Qué objetivos desearía que se lograran en el corto plazo? Cómo evalúan al personal? Por Ultimo recuerda: Se puntual Cuida tu apariencia física Cuida tu lenguaje Y, sobre todo, Se Tu mismo