Este documento presenta el concepto de punto de equilibrio y cómo calcularlo. Explica que el punto de equilibrio es el nivel de ventas en el que los ingresos son iguales a los costos. Proporciona fórmulas para calcular el punto de equilibrio en términos de valor de ventas, unidades producidas y porcentaje. Finalmente, señala que el análisis del punto de equilibrio ayuda a los gerentes a tomar decisiones sobre el rendimiento de una empresa.

1. Universidad Surcolombiana
Facultad de Economía y Administración
Programa Contaduría Pública
Sede Pitalito
PRESUPUESTO PRIVADO
“Punto de Equilibrio”
Prof. Edy Yazmín Avendaño Viuchy
Contadora Pública – Especialista en Gerencia Tributaria

2. Punto de Equilibrio
PUNTO DE EQUILIBRIO
“Introducción”
Todo gerente necesita
saber por anticipado, si
un nuevo producto o una
nueva empresa, va a
producir utilidad o no y
en qué nivel de actividad
comienza esa utilidad.
EDY YAZMIN AVENDAÑO VIUCHY – Contadora Pública – Especialista en Gerencia Tributaria

3. Punto de Equilibrio
PUNTO DE EQUILIBRIO
“Definición”
Es una herramienta
financiera que permite
determinar el momento en
el cual las ventas cubrirán
exactamente los costos.
INGRESOS = COSTOS
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4. Punto de Equilibrio
PUNTO DE EQUILIBRIO
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5. Punto de Equilibrio
PUNTO DE EQUILIBRIO
EDY YAZMIN AVENDAÑO VIUCHY – Contadora Pública – Especialista en Gerencia Tributaria

6. Punto de Equilibrio
PUNTO DE EQUILIBRIO
“Diagrama”
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7. Punto de Equilibrio
PUNTO DE EQUILIBRIO
“Utilidad”
• Sirve de punto de referencia a partir del cual un
incremento en los volúmenes de venta generará
utilidades, pero también un decremento ocasionará
perdidas.
• Determinar en que momento son iguales los
ingresos y los gastos.
• Medir la eficiencia de operación.
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8. Punto de Equilibrio
PUNTO DE EQUILIBRIO
“Utilidad”
• Controlar las sumas predeterminadas para
compararlas con cifras reales.
• Desarrollar de forma correcta las políticas y
decisiones de la administración de la empresa.
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9. Punto de Equilibrio
PUNTO DE EQUILIBRIO
“Fórmula Simple”
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10. Punto de Equilibrio
PUNTO DE EQUILIBRIO
“Fórmula Simple”
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11. Punto de Equilibrio
PUNTO DE EQUILIBRIO $$$$$
Para obtener el punto de equilibrio en valor, se considera
la siguiente formula:
P.E. $ = __ Costos Fijos .
1 - Costos Variables
Ventas Totales
El resultado obtenido se interpreta como las ventas
necesarias para que la empresa opere sin perdidas ni
ganancias, si las ventas del negocio están por debajo de
esta cantidad la empresa pierde y por arriba de la cifra
mencionada son utilidades para la empresa.
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12. Punto de Equilibrio
PUNTO DE EQUILIBRIO $$$$$
DATOS: VENTAS TOTALES 400.000
COSTOS FIJOS 20.000.000
COSTOS VARIABLES 300.000
1
UNIDADES PRODUCIDAS
VR. UNIT 400.000
P.E. $ = 20.000.000
1- 300.000
400.000
P.E. $ = 20.000.000
1- 0,75
P.E. $ = 20.000.000
0,25
P.E. $ = 80.000.000
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13. Punto de Equilibrio
PUNTO DE EQUILIBRIO UNIDADES
Para obtener el punto de equilibrio en unidades
producidas, se considera la siguiente formula:
P.E. Und = Costos Fijos * Unidades producidas .
Ventas Totales - Costos Variables
El resultado son las unidades que se deberán vender,
considerando que conforme aumenten las unidades
vendidas, la utilidad se incrementará.
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14. Punto de Equilibrio
PUNTO DE EQUILIBRIO UNIDADES
P.E. Und = Costos Fijos * Unidades producidas .
Ventas Totales - Costos Variables
P.E.Und = 20.000.000 * 1
400.000 - 300.000
P.E.Und = 20.000.000
100.000
P.E.Und = 200
80.000.000
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15. Punto de Equilibrio
PUNTO DE EQUILIBRIO %%%%%
Para obtener el punto de equilibrio en porcentaje, se
considera la siguiente formula:
P.E. % = _____ Costos Fijos ____ . * 100
Ventas Totales - Costos Variables
El porcentaje que resulta con los datos manejados, indica
que de las ventas totales, el resultado% es empleado
para el pago de los costos fijos y variables y el restante
%, es la utilidad neta que obtiene la empresa.
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16. Punto de Equilibrio
PUNTO DE EQUILIBRIO
“Conclusión”
El análisis que resulta del punto de equilibrio en sus
modalidades, ayuda al empresario a la toma de
decisiones en las tres diferentes vertientes sobre las
que cotidianamente se tiene que resolver y revisar el
avance de una empresa, al vigilar que los gastos no se
excedan y las ventas no bajen de acuerdo a los
parámetros establecidos.
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