El documento propone un nuevo enfoque de la administración que reconozca que los gerentes tienen una gran responsabilidad social. Argumenta que la administración tradicional se centra demasiado en los gerentes sin considerar a los empleados. Concluye que las organizaciones deben garantizar la transparencia y respetar la dignidad humana de todos sus miembros.
En estas slide podremos ver la definición de las Teorias Organizativas, a su vez los diferentes componentes como: diferencias, similitudes y lo más importantes las características.
OrdoñezMF_UTE_Emprendimiento social como marco de análisis, Liderazgo de los ...Maife Ordóñez
El emprendimiento social como marco de análisis y El liderazgo de los emprendimientos sociales.
Autora: María Fernanda Ordóñez
Materia: Proyectos
Tutor: Dr. Gonzalo Remache
7mo nivel
Ciencias de la Educación
LA ORGANIZACIÓN.
Una organización es un conjunto de elementos, compuesto principalmente por personas, que actúan e interactúan entre sí bajo una estructura pensada y diseñada para que los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados fines, los cuales pueden ser de lucro o no.
En estas slide podremos ver la definición de las Teorias Organizativas, a su vez los diferentes componentes como: diferencias, similitudes y lo más importantes las características.
OrdoñezMF_UTE_Emprendimiento social como marco de análisis, Liderazgo de los ...Maife Ordóñez
El emprendimiento social como marco de análisis y El liderazgo de los emprendimientos sociales.
Autora: María Fernanda Ordóñez
Materia: Proyectos
Tutor: Dr. Gonzalo Remache
7mo nivel
Ciencias de la Educación
LA ORGANIZACIÓN.
Una organización es un conjunto de elementos, compuesto principalmente por personas, que actúan e interactúan entre sí bajo una estructura pensada y diseñada para que los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados fines, los cuales pueden ser de lucro o no.
Ensayo El liderazgo gerencial venezolano (Mercedes Castillo).pdfMercedesCastillo37
Indagar sobre el liderazgo gerencial
venezolano como factor fundamental de bienestar colectivo y desarrollo
organizacional; donde se analizará como aspectos importantes la cultura
organizacional, la gerencia innovadora y el liderazgo transformacional
Portafolio final comunicación y expresión ll - ivan alarcon .pptxivandavidalarconcata
Los muros paramétricos son una herramienta poderosa en el diseño arquitectónico que ofrece diversas ventajas, tanto en el proceso creativo como en la ejecución del proyecto.
La arquitectura paleocristiana y bizantina son dos estilos arquitectónicos distintivos que se desarrollaron en la historia del arte y la arquitectura.
La arquitectura paleocristiana se refiere al estilo arquitectónico que surgió en los primeros siglos del cristianismo, desde aproximadamente el siglo II hasta el siglo VI. Este estilo se caracteriza por el uso de elementos como columnas, arcos, bóvedas y cúpulas, a menudo incorporando influencias de la arquitectura romana. Las iglesias paleocristianas tempranas solían ser de planta basilical, con una disposición longitudinal y un énfasis en la simplicidad y la funcionalidad.
Por otro lado, la arquitectura bizantina se desarrolló a partir del siglo VI en el Imperio Bizantino (el antiguo Imperio Romano de Oriente) y continuó hasta la caída de Constantinopla en 1453. Este estilo se caracteriza por el uso de cúpulas, arcos de medio punto, mosaicos elaborados, columnas esbeltas y una profusión de detalles ornamentales. Las iglesias bizantinas suelen tener una planta centralizada, con una cúpula central que domina el espacio interior.
Ambos estilos arquitectónicos reflejan la evolución del arte y la cultura durante períodos históricos específicos y han dejado un legado duradero en la historia de la arquitectura occidental.
Las características principales de la arquitectura paleocristiana son:
1. Planta basilical: Las iglesias paleocristianas tempranas tenían una planta basilical, es decir, una disposición longitudinal con una nave central y dos laterales.
2. Simplicidad y funcionalidad: El énfasis en la simplicidad y la funcionalidad era una característica importante de la arquitectura paleocristiana. Las iglesias solían ser espacios sencillos y sin adornos excesivos.
3. Uso de elementos romanos: La arquitectura paleocristiana incorporaba elementos de la arquitectura romana, como columnas, arcos y bóvedas.
4. Uso de cúpulas: Aunque no tan comunes como en la arquitectura bizantina, algunas iglesias paleocristianas también incluían cúpulas.
Las características principales de la arquitectura bizantina son:
1. Cúpulas: La arquitectura bizantina se caracteriza por el uso de cúpulas, que pueden ser grandes y dominantes en el espacio interior.
2. Arco de medio punto: Los arcos de medio punto son comunes en la arquitectura bizantina, tanto en las cúpulas como en los espacios interiores.
3. Mosaicos elaborados: Los mosaicos eran una forma de decoración muy importante en la arquitectura bizantina. Estos mosaicos solían representar escenas religiosas y eran elaborados y coloridos.
4. Columnas esbeltas: Las columnas en la arquitectura bizantina suelen ser delgadas y altas, dando una sensación de ligereza y elegancia.
5. Detalles ornamentales: La arquitectura bizantina está llena de detalles ornamentales, como motivos geométricos, cruces, hojas de acanto y otros elementos decorativos.
Estas son solo algunas de las características principales de cada estilo, pero es importante tener en cuenta sus difere
Los atletas olímpicos de la antigüedad participaban en los juegos movidos por el afán de
gloria, pero sobre todo por las suculentas recompensas que obtendrían si ganaban..
Es una presentación desde el punto de vista histórico, escultórico y pictórico, gracias a la
cual podemos apreciar a través del tiempo como el arte ha contribuido a la historia de
los olímpicos.
Unidad_2_B8_Land_Art.(1).pptx land art fotografia artefusiongalaxial333
El Land Art es un movimiento artístico surgido a finales de los años 60 y principios de los 70, en el que los artistas utilizan el paisaje natural como medio y materia prima para sus obras. A menudo, estas obras son de gran escala y se integran en su entorno de manera que alteran el paisaje de forma temporal o permanente. Aquí algunos puntos clave sobre el Land Art:
Folleto tríptico informativo datos sida vih sencillo rosa rojo blanco.pdf
La administracion es algo mas que gerencia
1. 2014
LA ADMINISTRACION ES ALGO
MAS QUE GERENCIA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
1· SEMESTRE - UNILLANOS
24/10/2014
2. CUAL ES LA IDEA PRINCIPAL DEL ARTICULO.
Proponer un nuevo tema que posibiliten cambios en las diferentes actores
involucrados en el ejercicio de la administración; nos presenta el “nuevo
pensamiento administrativo” como inicio del debate sobre la gerencia actual de las
organizaciones, las cuales se deben seguir ampliando en conocimientos y prácticas
para la mejora y optimización del contexto de la gerencia en la sociedad actual.
LOS POSTULADOS TEORICOS CON LOS SE SUSTENTA
EL ARTICULO.
Se citan a los grandes gerentes como los causantes del resultado de la organización
y por ende de la responsabilidad social que esto conlleva dentro y fuera de la
organización, los nombra además como grades capitalistas donde se sostiene
mencionando autores tales como; Max weber desde el punto de vista del “espíritu
capitalista”, con diferentes conceptos además se encuentra el calvinismo
individualista que influye en la gerencia de las organizaciones de hoy.
También se sitúan los siguientes:
Omar aktouf- “la administración entre tradición y renovación”
se hace alusión de las actuales fundamentos de la dirección dominante se basa en las
teorías de Taylor y Fayol con respecto a la visión reduccionista , que son
interpretados como la ciencia de la organización del trabajo, de manera que se haga
más trabajo en menos tiempo ,relacionado con la teoría del valor del mercado, como
resultado de la oferta y la demanda. También se alusión a la necesidad de separar
los conceptos de dirigir y liderar cómo los plantea mintzberg.
CONCLUCIONES.
El autor resalta el discurso de la administración tradicional , como elemento que
favorece a los hombres ubicados en lo alto de las organizaciones , pero no encuentra
espació para los hombres ubicados en la bases de las organizaciones , como seres
humanos en el ejercicio administración pueden tener aporte importantes , a la hora
de tomar decisiones al interior de la organización .
En la sociedad actual hombre busca el lucro de su labor y lo desea ver reflejado en
ganancias que le permitan surgir en la vida.
3. Por ultimo las organizaciones deberá garantizar que todas sus utilidades se
desarrollen con total trasparencia y que estén guiadas a respetar la dignidad
humana, este es gran reto de las organizaciones del siglo XXI.
MI OPINION ACERCA DEL TEMA.
pienso que el autor plantea claramente las fortalezas y debilidades de la
gerencia dentro de las organización y todo lo que esta rodea para el gerente
quien es realmente el quien la dirige , pero que además actualmente tiene
grades retos como garantizar que sus empleados se sientan augustos dentro
de la organización .
Además un buen gerente debe capacitarse altamente no solo en un ámbito
académico, sino también cultural, social y económico para mejorar su
resultados dentro y fuera de la organización.