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LLEVANDO UNA ORGANIZACIÓN AL ÉXITO
Hoy en día todas las organizaciones buscan una meta en común cumplir con sus
objetivos y destacar entre todas las demás, para llegar a lograr esto las organizaciones
deben tener una motivación para contextualizarnos con esto tenemos que tener en cuenta
quela motivación organizacional surge aproximadamente a partir de 1700 en la Europa
antigua en donde los talleres artesanos se transformaron en fabricas donde se empezaba a
tornar un clima laboral complicado entre los colaboradores y altos mandos, donde se
empezaba a ver baja productividad por motivos de roces en la fabricas de ahí surgen las
ideas de motivación con clima laboral agradable; “El Psicólogo F: Dorsch, menciona que
la motivación es “el trasfondo psíquico e impulsor que sostiene la fuerza de la acción y
señala la dirección a seguir”. (Fiscal, 2011)
La motivación es considerada como: “el conjunto de las razones que explican los actos
de un individuo o la explicación del motivo o motivos por los que se hace una acción”.
(Fiscal, 2011), es decir los seres humanos actuamos por una motivación que nos lleva a
cumplir una meta u objetivo.
Es por ello que a medida del tiempo nos hemos dando cuenta que al ser humano lo
mueven las motivación en el ámbito de una organización un colaborador puede rendir mas
por su motivación salarial o por la motivación de destacarse entre sus demás compañero, es
por esos que hay que saber encaminar la motivación para lograr un clima laboral adecuado
generando una competencia laboral sana para que esto aumente la productividad de la
organización que es lo que los altos mandos siempre buscan y que generen una satisfacción
a sus colaboradores; por eso es adecuado que se conozco que motiva a la organización y
que motiva a los colaboradores…” Para la mejor comprensión de los recursos humanos en
el ámbito laboral, es importante conocer las causas que originan la conducta humana. El
comportamiento es causado, motivado y orientado hacia objetivos.” (Rosas, 2012)
Es por eso que en una organización que busca llegar al éxito y destacar entre las demás
se debe tener en cuenta que se puede comprar el tiempo de los colaboradores, su presencia
material entre otros, pero no se puede comprar la lealtad y la confianza hacia la
organización esta se debe ganar por medio de motivación y amor al trabajo, y hacerle
entender al colaborador que el lugar que el ocupa dentro de la organización es importante
por pequeños que se a su papel, ya que gracias a esto se logra un clima laboral agradable y
la empresa aumenta su productividad mantenido el ambiente laboral adecuado.
Hay que tener en cuenta en que en las organizaciones lo más importante debe ser el
capital humano y que se debe convertir en el elemento más importante de la organización y
no verlos como si fueran una maquina mas, si no como su bien más preciado el cual
también tiene necesidades que satisfacer las cuales no se deben dejar de lado, ara que no
interfieran en la meta de la organización.
REFERENCIAS
Fiscal, A. C. (18 de Enero de 2011). monografias.com. Recuperado el 1 de mayo del 2015,
de monografias.com
Rosas, P. J. (2012). Entropyaz Blog. Recuperado el 1 de mayo del 2015, de Entropyaz
Blog.

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Llevando una organización al éxito

  • 1. LLEVANDO UNA ORGANIZACIÓN AL ÉXITO Hoy en día todas las organizaciones buscan una meta en común cumplir con sus objetivos y destacar entre todas las demás, para llegar a lograr esto las organizaciones deben tener una motivación para contextualizarnos con esto tenemos que tener en cuenta quela motivación organizacional surge aproximadamente a partir de 1700 en la Europa antigua en donde los talleres artesanos se transformaron en fabricas donde se empezaba a tornar un clima laboral complicado entre los colaboradores y altos mandos, donde se empezaba a ver baja productividad por motivos de roces en la fabricas de ahí surgen las ideas de motivación con clima laboral agradable; “El Psicólogo F: Dorsch, menciona que la motivación es “el trasfondo psíquico e impulsor que sostiene la fuerza de la acción y señala la dirección a seguir”. (Fiscal, 2011) La motivación es considerada como: “el conjunto de las razones que explican los actos de un individuo o la explicación del motivo o motivos por los que se hace una acción”. (Fiscal, 2011), es decir los seres humanos actuamos por una motivación que nos lleva a cumplir una meta u objetivo. Es por ello que a medida del tiempo nos hemos dando cuenta que al ser humano lo mueven las motivación en el ámbito de una organización un colaborador puede rendir mas por su motivación salarial o por la motivación de destacarse entre sus demás compañero, es por esos que hay que saber encaminar la motivación para lograr un clima laboral adecuado generando una competencia laboral sana para que esto aumente la productividad de la organización que es lo que los altos mandos siempre buscan y que generen una satisfacción a sus colaboradores; por eso es adecuado que se conozco que motiva a la organización y que motiva a los colaboradores…” Para la mejor comprensión de los recursos humanos en el ámbito laboral, es importante conocer las causas que originan la conducta humana. El comportamiento es causado, motivado y orientado hacia objetivos.” (Rosas, 2012)
  • 2. Es por eso que en una organización que busca llegar al éxito y destacar entre las demás se debe tener en cuenta que se puede comprar el tiempo de los colaboradores, su presencia material entre otros, pero no se puede comprar la lealtad y la confianza hacia la organización esta se debe ganar por medio de motivación y amor al trabajo, y hacerle entender al colaborador que el lugar que el ocupa dentro de la organización es importante por pequeños que se a su papel, ya que gracias a esto se logra un clima laboral agradable y la empresa aumenta su productividad mantenido el ambiente laboral adecuado. Hay que tener en cuenta en que en las organizaciones lo más importante debe ser el capital humano y que se debe convertir en el elemento más importante de la organización y no verlos como si fueran una maquina mas, si no como su bien más preciado el cual también tiene necesidades que satisfacer las cuales no se deben dejar de lado, ara que no interfieran en la meta de la organización. REFERENCIAS Fiscal, A. C. (18 de Enero de 2011). monografias.com. Recuperado el 1 de mayo del 2015, de monografias.com Rosas, P. J. (2012). Entropyaz Blog. Recuperado el 1 de mayo del 2015, de Entropyaz Blog.