La estructura organizacional se divide verticalmente en niveles jerárquicos (superior, medio e inferior) y horizontalmente en departamentos. El nivel superior establece políticas y objetivos, mientras que el medio coordina y controla actividades; el nivel inferior ejecuta tareas específicas. La departamentalización se basa en criterios como función, tiempo, geografía, procesos y clientes para agrupar actividades similares.

1. La división vertical y horizontal en la estructura de las organizaciones

2. División vertical Esta división consiste en discriminar niveles jerárquicos de acuerdo con la clase, el grado y el tipo de decisiones que cada uno de estos niveles puede tomar.

3. Existen tres niveles organizativos

4. Cada nivel puede tomar diferentes denominaciones NIVEL SUPERIOR: DIRECTIVO, POLITICO o ESTRATÉGICO. NIVEL MEDIO: TACTICO o GERENCIAL. NIVEL INFERIOR: OPERATIVO o de EJECUCIÓN.

5. POR LO TANTO UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL TIPO TIENE LA SIGUIENTE FORMA

6. Pirámide organizacional

7. LA FORMA PIRAMIDAL TIENE QUE VER CON LA CANTIDAD DE FUNCIONES QUE EXISTEN EN CADA NIVEL

8. NIVEL POLÍTICO , DIRECTIVO O ESTRATÉGICO Características: Máxima responsabilidad en el establecimiento de los objetivos y metas a alcanzar. Definen las políticas a seguir. Son los encargados de “ver el negocio” Sus decisiones abarcan a toda la organización. Al ser la “cabeza estratégica” de la organización permite que se mantenga como una unidad integrada. Son los actores negociadores con el entorno de la organización. Son quienes aprueban los planes de acción propuestos por el nivel medio

9. El nivel directivo está representado por los altos ejecutivos de la organización

10. NIVEL MEDIO, TACTICO O GERENCIAL En este nivel se sitúan las áreas administrativas. Son los encargados de programar, coordinar y controlar las actividades de los niveles inferiores. Existe especialización y responsabilidad por un área particular de trabajo. Convierten en planes de trabajo para el logro de metas concretas los objetivos fijados por el nivel superior.

11. Este nivel está representado por los gerentes de área, de departamento, jefes, supervisores, capataces, encargados etc.

12. NIVEL OPERATIVO, INFERIOR O DE EJECUCIÓN Operan sobre tareas concretas Aplican normas, procedimientos e instrucciones recibidas del nivel medio. Pueden realizar tareas que demanden un esfuerzo físico o intelectual.

13. Este nivel está representado por empleados, operarios, obreros, peones, auxiliares, vendedores, asistentes, cadetes, ayudantes, etc.

14. DIVISIÓN HORIZONTAL O DEPARTAMENTALIZACION Los departamentos son sectores que agrupan actividades similares y homogéneas. Existen varios criterios para el armado de los distintos departamentos, siendo la estructura que la organización necesita para el logro de sus objetivos el principal factor a tener en cuenta

15. FORMAS TRADICIONALES DE DEPARTAMENTALIZACION

16. AGRUPACIÓN POR TIEMPO

17. AGRUPACIÓN POR FUNCIONES

18. DEPARTAMENTALIZACIÓN POR AREA GEOGRÁFICA

19. DEPARTAMENTALIZACIÓN POR PROCESOS

20. DEPARTAMENTALIZACIÓN POR CLIENTE

21. DEPARTAMENTALIZACIÓN MATRICIAL