VIISIÓN PRAGMÁTICA Y EXPERTA DEL SECTOR: Programa de formación dirigido a las empresas de servicios del automóvil, concesionarios, servicios oficiales, redes de talleres, grupos de compra recambios y talleres independientes.
VIISIÓN PRAGMÁTICA Y EXPERTA DEL SECTOR: Programa de formación dirigido a las empresas de servicios del automóvil, concesionarios, servicios oficiales, redes de talleres, grupos de compra recambios y talleres independientes.
F004 p006-gfpi guia de aprendizaje camiloCamilo Guzman
Este documento presenta una guía de aprendizaje para identificar las habilidades de los asesores para garantizar una actitud de servicio al cliente. La guía incluye actividades dinámicas como simulaciones de saludos y casos prácticos para que los asesores se familiaricen con diferentes tipos de clientes y situaciones. También presenta los procedimientos de atención al cliente y una actividad de "canguro" donde los asesores pueden aplicar lo aprendido con la tutoría de un experto. El objetivo es que los asesores mejoren su
Este documento presenta el modelo estratégico de gestión del talento humano de una empresa de ropa. La misión de la empresa es diseñar y confeccionar ropa de moda, mientras que la misión de gestión de talento es utilizar el talento de cada empleado para satisfacer a los clientes. La visión es convertirse en una de las mejores marcas a nivel nacional para el 2018. Las áreas estratégicas clave incluyen políticas, temas corporativos, competencias, formación, evaluación de talento humano, desarrollo
Este documento presenta el modelo estratégico de gestión de talento humano de una empresa. Su misión es contar con personal altamente capacitado para implementar su marca, mientras que la visión de gestión de talento es contar con los recursos para que los trabajadores presten un buen servicio. Las áreas clave estratégicas incluyen políticas, competencias, formación, evaluación de talento humano, desarrollo organizacional, remuneración, clima laboral y estímulos. La empresa busca implementar estrategias como ofrecer capacit
Este documento describe una formación enfocada a la realidad empresarial que ofrece una educación compatible con horarios laborales y aprovechando las capacidades de cada uno, con un método flexible enfocado en la adquisición de conocimientos prácticos aplicables al trabajo, con las ventajas de la formación a distancia y en línea. Los cursos están dirigidos a profesionales que desean ampliar sus conocimientos en un área específica para promover su carrera o profundizar su experiencia dentro de su empresa.
Bienvenidos a Presente Coaching EmpresarialOrlando Urbina
Ser un aliado innovador para nuestros clientes de latino américa y el mundo, al desarrollar estrategias, que mejoren la calidad de gestión de los ejecutivos y empleados de una empresa, con la finalidad maximizar el beneficio, lograr eficiencia y rentabilidad.
Aviso curso talleres y seminarios de formación profesional.yimorales
Este documento presenta un taller de capacitación profesional que ofrece varios cursos para ayudar a las personas a lograr el éxito en sus carreras y negocios. Los cursos cubren temas como el trabajo en equipo, el enfoque en los objetivos, las habilidades empresariales, la motivación laboral, la identificación de mejoras, el manejo del tiempo, la superación personal y el servicio al cliente. El taller está dirigido a cualquier persona interesada en desarrollarse profesionalmente.
Metodos y tecnicas_de_capacitacion_y_desarrolloMadelyn Mendez
El documento presenta diversos métodos y técnicas de capacitación y desarrollo para el personal, incluyendo capacitación en el puesto, conferencias, juegos de roles, técnicas audiovisuales, aprendizaje programado, simulaciones y capacitación a distancia mediante teleconferencias y videoconferencias. La capacitación beneficia tanto a las organizaciones como al personal y es una importante inversión para las empresas.
VIISIÓN PRAGMÁTICA Y EXPERTA DEL SECTOR: Programa de formación dirigido a las empresas de servicios del automóvil, concesionarios, servicios oficiales, redes de talleres, grupos de compra recambios y talleres independientes.
F004 p006-gfpi guia de aprendizaje camiloCamilo Guzman
Este documento presenta una guía de aprendizaje para identificar las habilidades de los asesores para garantizar una actitud de servicio al cliente. La guía incluye actividades dinámicas como simulaciones de saludos y casos prácticos para que los asesores se familiaricen con diferentes tipos de clientes y situaciones. También presenta los procedimientos de atención al cliente y una actividad de "canguro" donde los asesores pueden aplicar lo aprendido con la tutoría de un experto. El objetivo es que los asesores mejoren su
Este documento presenta el modelo estratégico de gestión del talento humano de una empresa de ropa. La misión de la empresa es diseñar y confeccionar ropa de moda, mientras que la misión de gestión de talento es utilizar el talento de cada empleado para satisfacer a los clientes. La visión es convertirse en una de las mejores marcas a nivel nacional para el 2018. Las áreas estratégicas clave incluyen políticas, temas corporativos, competencias, formación, evaluación de talento humano, desarrollo
Este documento presenta el modelo estratégico de gestión de talento humano de una empresa. Su misión es contar con personal altamente capacitado para implementar su marca, mientras que la visión de gestión de talento es contar con los recursos para que los trabajadores presten un buen servicio. Las áreas clave estratégicas incluyen políticas, competencias, formación, evaluación de talento humano, desarrollo organizacional, remuneración, clima laboral y estímulos. La empresa busca implementar estrategias como ofrecer capacit
Este documento describe una formación enfocada a la realidad empresarial que ofrece una educación compatible con horarios laborales y aprovechando las capacidades de cada uno, con un método flexible enfocado en la adquisición de conocimientos prácticos aplicables al trabajo, con las ventajas de la formación a distancia y en línea. Los cursos están dirigidos a profesionales que desean ampliar sus conocimientos en un área específica para promover su carrera o profundizar su experiencia dentro de su empresa.
Bienvenidos a Presente Coaching EmpresarialOrlando Urbina
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Aviso curso talleres y seminarios de formación profesional.yimorales
Este documento presenta un taller de capacitación profesional que ofrece varios cursos para ayudar a las personas a lograr el éxito en sus carreras y negocios. Los cursos cubren temas como el trabajo en equipo, el enfoque en los objetivos, las habilidades empresariales, la motivación laboral, la identificación de mejoras, el manejo del tiempo, la superación personal y el servicio al cliente. El taller está dirigido a cualquier persona interesada en desarrollarse profesionalmente.
Metodos y tecnicas_de_capacitacion_y_desarrolloMadelyn Mendez
El documento presenta diversos métodos y técnicas de capacitación y desarrollo para el personal, incluyendo capacitación en el puesto, conferencias, juegos de roles, técnicas audiovisuales, aprendizaje programado, simulaciones y capacitación a distancia mediante teleconferencias y videoconferencias. La capacitación beneficia tanto a las organizaciones como al personal y es una importante inversión para las empresas.
Este documento presenta una introducción a las dimensiones éticas de la actividad sindical. Explora las dimensiones histórica, cultural, política e internacional del sindicalismo y analiza los problemas éticos de la acción sindical a diferentes niveles, incluyendo en el establecimiento escolar, a nivel organizacional y en el movimiento obrero más amplio. Además, describe los diferentes tipos de acciones sindicales como la toma de conciencia, la negociación, la movilización y la huelga.
Este documento describe la evolución de los usuarios de Internet y la importancia creciente de la experiencia del usuario. Explica que la web 2.0 y los dispositivos móviles han cambiado fundamentalmente la forma en que las personas se comunican, interactúan y comparten información online. También enfatiza que los usuarios ahora buscan experiencias personalizadas con las marcas a través de múltiples plataformas. Por lo tanto, el diseño centrado en el usuario y la experiencia del usuario son más importantes que nunca para satisfacer las necesidades y expectativas cambiantes
Este documento presenta una breve introducción sobre AJAX, explicando que es una técnica para crear aplicaciones web interactivas que mantienen comunicación asíncrona con el servidor. También discute algunos retos asociados con AJAX como la necesidad de nuevas formas de retroalimentación y patrones de interacción, así como la ruptura de estándares existentes. Finalmente, aborda problemas de accesibilidad planteados por el uso de JavaScript en aplicaciones AJAX.
Conferencia realizada en los cursos de verano de la UPV/EHU: El poder de Mr. Google IV: e-commerce, estrategias y herramientas para vender online.
Cuales son los elementos UX clave a tener en cuenta en un ecommerce y las tendencias que debemos tener en cuenta.
Clase 1 - Dimensión Ética de la Acción SindicalJosé Di Bártolo
El documento habla sobre la dimensión ética de la acción sindical. Explica que la ética trata sobre cómo debemos actuar en relación con la naturaleza, nosotros mismos, lo sagrado y los demás. A través de la historia, las concepciones sobre estas relaciones han cambiado, desde ver la naturaleza como un caos o como una creación divina, hasta ver a los otros como hermanos o como portadores de diferencias creativas.
Dossier informativo del Programa Superior en Diseño Centrado en el Usuario, E...Virginia Aguirre
Este documento presenta un programa superior en diseño centrado en el usuario, experiencia de usuario (UX) y usabilidad que se llevará a cabo en el País Vasco. El programa ofrece una formación práctica de 105 horas a través de 35 sesiones con el objetivo de capacitar a los participantes en las técnicas y metodologías de UX para el diseño de productos digitales centrados en el usuario. El curso está dirigido a profesionales del diseño, marketing y desarrollo web interesados en especializarse en UX.
Cursos de verano Bizbak UPV/EHU: Marketing Online: Experiencia de usuario (UX...Virginia Aguirre
El documento describe los conceptos de experiencia de usuario y usabilidad en el contexto del marketing online. Explica que la experiencia de usuario depende de factores como la utilidad, deseabilidad y valor del producto o servicio, así como su credibilidad y encontrabilidad. También destaca la importancia de la usabilidad para mejorar los ratios de conversión en procesos como compras y registros en un sitio web.
Este documento presenta un programa de capacitación sobre excelencia en el servicio para talleres de reparación de automóviles. El programa busca enseñar técnicas para satisfacer a los clientes y fidelizarlos a través de una buena calidad de servicio, comunicación efectiva y el tratamiento de quejas. El programa incluye exposiciones, ejercicios prácticos, casos y debates sobre temas como la imagen del taller, conceptos de calidad, habilidades de comunicación y el proceso de atención al cliente.
Este documento presenta los principios del enfoque "Lean Service" para mejorar la eficiencia y eficacia en el servicio al cliente. Explica que el objetivo es sensibilizar a los empleados sobre la filosofía Lean a través de exposiciones, ejercicios prácticos, casos y debates. También detalla que el programa enseñará a identificar oportunidades mediante estrategias y principios Lean, como eliminar desperdicios, estandarizar procesos y empoderar a los empleados.
Este documento describe un programa de gestión comercial para talleres. El objetivo es sensibilizar a los participantes sobre la necesidad de reactivar el negocio de forma proactiva mediante métodos comerciales y herramientas de marketing local. El contenido incluye análisis de la cartera de clientes, métodos de venta efectiva, y cómo utilizar el marketing mix y CRM para atraer más clientes. La metodología involucra exposiciones, ejercicios prácticos, casos, debates y ejemplos. El programa es adaptable para directores, gerentes
VIISIÓN PRAGMÁTICA Y EXPERTA DEL SECTOR: Programa de formación dirigido a las empresas de servicios del automóvil, concesionarios, servicios oficiales, redes de talleres, grupos de compra recambios y talleres independientes.
VIISIÓN PRAGMÁTICA Y EXPERTA DEL SECTOR: Programa de formación dirigido a las empresas de servicios del automóvil, concesionarios, servicios oficiales, redes de talleres, grupos de compra recambios y talleres independientes.
Este documento presenta los servicios de consultoría y formación ofrecidos por una empresa de desarrollo organizacional y profesional. Incluye entrenamiento en habilidades directivas y comerciales, coaching, proyectos de eventos, consultoría en recursos humanos y estrategia comercial, y entrenamiento in company y outdoor. El objetivo es desarrollar las competencias de los clientes a través de talleres prácticos y soluciones personalizadas.
VIISIÓN PRAGMÁTICA Y EXPERTA DEL SECTOR: Programa de formación dirigido a las empresas de servicios del automóvil, concesionarios, servicios oficiales, redes de talleres, grupos de compra recambios y talleres independientes.
TECNICAS DE CAPACITACION Y DESARROLLO DE EMPLEADOSLuis Baquero
El documento describe diferentes actividades de capacitación y desarrollo de recursos humanos, incluyendo la orientación de nuevos empleados, capacitación continua, y desarrollo gerencial. Explica métodos tradicionales como conferencias y aprendizaje en el trabajo, así como métodos prácticos como simulaciones y estudios de caso que involucran a los empleados de manera activa en el proceso de aprendizaje. El objetivo general es mejorar el desempeño de los empleados y la competitividad de la empresa a través del desarrollo
Capacitacion y desarrollo de recursos humanos tecnicassmileinfected
El documento describe diferentes actividades de capacitación y desarrollo de recursos humanos, incluyendo la orientación de nuevos empleados, capacitación continua, y desarrollo gerencial. Explica métodos tradicionales como conferencias y aprendizaje en el trabajo, así como métodos prácticos como simulaciones y estudios de caso que involucran a los empleados de manera activa en el proceso de aprendizaje. El objetivo general es mejorar el desempeño de los empleados y la competitividad de la empresa a través del desarrollo
Este documento presenta el modelo estratégico de gestión de talento humano de la empresa Eduardoño. La empresa busca contratar personal calificado y capacitarlo constantemente para satisfacer las necesidades de los clientes. El modelo se enfoca en 9 áreas clave: políticas, temas corporativos, competencias, formación, evaluación de talento humano, desarrollo organizacional, remuneración, clima laboral y estímulos. La empresa desarrollará estrategias en cada área como capacitaciones para empleados, mejoras continuas en procesos y remun
Este documento presenta el modelo estratégico de gestión de talento humano de la empresa Eduardoño. La empresa busca contratar personal calificado y capacitarlo constantemente para satisfacer las necesidades de los clientes. El modelo se enfoca en 9 áreas clave: políticas, temas corporativos, competencias, formación, evaluación de talento humano, desarrollo organizacional, remuneración, clima laboral y estímulos. La empresa desarrollará estrategias en cada área como capacitaciones para empleados, mejoras continuas en procesos y remun
Este documento presenta diferentes métodos y técnicas de capacitación y desarrollo, incluyendo capacitación en el puesto, conferencias, técnicas audiovisuales, simulaciones y aprendizaje programado. También describe métodos para evaluar las necesidades de capacitación como estudios de actitud, entrevistas a trabajadores, observación de la conducta, evaluación del desempeño y pruebas de habilidades. El objetivo general es proporcionar a los empleados las habilidades necesarias para realizar sus trabajos de manera efectiva y prepar
Este documento presenta diferentes métodos y técnicas de capacitación y desarrollo, incluyendo capacitación en el puesto, conferencias, técnicas audiovisuales, simulaciones y aprendizaje programado. También describe métodos para evaluar las necesidades de capacitación como estudios de actitud, entrevistas a trabajadores, observación de la conducta, evaluación del desempeño y pruebas de habilidades. El objetivo general es proporcionar a los empleados las habilidades necesarias para realizar sus trabajos de manera efectiva y prepar
Este documento presenta una introducción a las dimensiones éticas de la actividad sindical. Explora las dimensiones histórica, cultural, política e internacional del sindicalismo y analiza los problemas éticos de la acción sindical a diferentes niveles, incluyendo en el establecimiento escolar, a nivel organizacional y en el movimiento obrero más amplio. Además, describe los diferentes tipos de acciones sindicales como la toma de conciencia, la negociación, la movilización y la huelga.
Este documento describe la evolución de los usuarios de Internet y la importancia creciente de la experiencia del usuario. Explica que la web 2.0 y los dispositivos móviles han cambiado fundamentalmente la forma en que las personas se comunican, interactúan y comparten información online. También enfatiza que los usuarios ahora buscan experiencias personalizadas con las marcas a través de múltiples plataformas. Por lo tanto, el diseño centrado en el usuario y la experiencia del usuario son más importantes que nunca para satisfacer las necesidades y expectativas cambiantes
Este documento presenta una breve introducción sobre AJAX, explicando que es una técnica para crear aplicaciones web interactivas que mantienen comunicación asíncrona con el servidor. También discute algunos retos asociados con AJAX como la necesidad de nuevas formas de retroalimentación y patrones de interacción, así como la ruptura de estándares existentes. Finalmente, aborda problemas de accesibilidad planteados por el uso de JavaScript en aplicaciones AJAX.
Conferencia realizada en los cursos de verano de la UPV/EHU: El poder de Mr. Google IV: e-commerce, estrategias y herramientas para vender online.
Cuales son los elementos UX clave a tener en cuenta en un ecommerce y las tendencias que debemos tener en cuenta.
Clase 1 - Dimensión Ética de la Acción SindicalJosé Di Bártolo
El documento habla sobre la dimensión ética de la acción sindical. Explica que la ética trata sobre cómo debemos actuar en relación con la naturaleza, nosotros mismos, lo sagrado y los demás. A través de la historia, las concepciones sobre estas relaciones han cambiado, desde ver la naturaleza como un caos o como una creación divina, hasta ver a los otros como hermanos o como portadores de diferencias creativas.
Dossier informativo del Programa Superior en Diseño Centrado en el Usuario, E...Virginia Aguirre
Este documento presenta un programa superior en diseño centrado en el usuario, experiencia de usuario (UX) y usabilidad que se llevará a cabo en el País Vasco. El programa ofrece una formación práctica de 105 horas a través de 35 sesiones con el objetivo de capacitar a los participantes en las técnicas y metodologías de UX para el diseño de productos digitales centrados en el usuario. El curso está dirigido a profesionales del diseño, marketing y desarrollo web interesados en especializarse en UX.
Cursos de verano Bizbak UPV/EHU: Marketing Online: Experiencia de usuario (UX...Virginia Aguirre
El documento describe los conceptos de experiencia de usuario y usabilidad en el contexto del marketing online. Explica que la experiencia de usuario depende de factores como la utilidad, deseabilidad y valor del producto o servicio, así como su credibilidad y encontrabilidad. También destaca la importancia de la usabilidad para mejorar los ratios de conversión en procesos como compras y registros en un sitio web.
Este documento presenta un programa de capacitación sobre excelencia en el servicio para talleres de reparación de automóviles. El programa busca enseñar técnicas para satisfacer a los clientes y fidelizarlos a través de una buena calidad de servicio, comunicación efectiva y el tratamiento de quejas. El programa incluye exposiciones, ejercicios prácticos, casos y debates sobre temas como la imagen del taller, conceptos de calidad, habilidades de comunicación y el proceso de atención al cliente.
Este documento presenta los principios del enfoque "Lean Service" para mejorar la eficiencia y eficacia en el servicio al cliente. Explica que el objetivo es sensibilizar a los empleados sobre la filosofía Lean a través de exposiciones, ejercicios prácticos, casos y debates. También detalla que el programa enseñará a identificar oportunidades mediante estrategias y principios Lean, como eliminar desperdicios, estandarizar procesos y empoderar a los empleados.
Este documento describe un programa de gestión comercial para talleres. El objetivo es sensibilizar a los participantes sobre la necesidad de reactivar el negocio de forma proactiva mediante métodos comerciales y herramientas de marketing local. El contenido incluye análisis de la cartera de clientes, métodos de venta efectiva, y cómo utilizar el marketing mix y CRM para atraer más clientes. La metodología involucra exposiciones, ejercicios prácticos, casos, debates y ejemplos. El programa es adaptable para directores, gerentes
VIISIÓN PRAGMÁTICA Y EXPERTA DEL SECTOR: Programa de formación dirigido a las empresas de servicios del automóvil, concesionarios, servicios oficiales, redes de talleres, grupos de compra recambios y talleres independientes.
VIISIÓN PRAGMÁTICA Y EXPERTA DEL SECTOR: Programa de formación dirigido a las empresas de servicios del automóvil, concesionarios, servicios oficiales, redes de talleres, grupos de compra recambios y talleres independientes.
Este documento presenta los servicios de consultoría y formación ofrecidos por una empresa de desarrollo organizacional y profesional. Incluye entrenamiento en habilidades directivas y comerciales, coaching, proyectos de eventos, consultoría en recursos humanos y estrategia comercial, y entrenamiento in company y outdoor. El objetivo es desarrollar las competencias de los clientes a través de talleres prácticos y soluciones personalizadas.
VIISIÓN PRAGMÁTICA Y EXPERTA DEL SECTOR: Programa de formación dirigido a las empresas de servicios del automóvil, concesionarios, servicios oficiales, redes de talleres, grupos de compra recambios y talleres independientes.
TECNICAS DE CAPACITACION Y DESARROLLO DE EMPLEADOSLuis Baquero
El documento describe diferentes actividades de capacitación y desarrollo de recursos humanos, incluyendo la orientación de nuevos empleados, capacitación continua, y desarrollo gerencial. Explica métodos tradicionales como conferencias y aprendizaje en el trabajo, así como métodos prácticos como simulaciones y estudios de caso que involucran a los empleados de manera activa en el proceso de aprendizaje. El objetivo general es mejorar el desempeño de los empleados y la competitividad de la empresa a través del desarrollo
Capacitacion y desarrollo de recursos humanos tecnicassmileinfected
El documento describe diferentes actividades de capacitación y desarrollo de recursos humanos, incluyendo la orientación de nuevos empleados, capacitación continua, y desarrollo gerencial. Explica métodos tradicionales como conferencias y aprendizaje en el trabajo, así como métodos prácticos como simulaciones y estudios de caso que involucran a los empleados de manera activa en el proceso de aprendizaje. El objetivo general es mejorar el desempeño de los empleados y la competitividad de la empresa a través del desarrollo
Este documento presenta el modelo estratégico de gestión de talento humano de la empresa Eduardoño. La empresa busca contratar personal calificado y capacitarlo constantemente para satisfacer las necesidades de los clientes. El modelo se enfoca en 9 áreas clave: políticas, temas corporativos, competencias, formación, evaluación de talento humano, desarrollo organizacional, remuneración, clima laboral y estímulos. La empresa desarrollará estrategias en cada área como capacitaciones para empleados, mejoras continuas en procesos y remun
Este documento presenta el modelo estratégico de gestión de talento humano de la empresa Eduardoño. La empresa busca contratar personal calificado y capacitarlo constantemente para satisfacer las necesidades de los clientes. El modelo se enfoca en 9 áreas clave: políticas, temas corporativos, competencias, formación, evaluación de talento humano, desarrollo organizacional, remuneración, clima laboral y estímulos. La empresa desarrollará estrategias en cada área como capacitaciones para empleados, mejoras continuas en procesos y remun
Este documento presenta diferentes métodos y técnicas de capacitación y desarrollo, incluyendo capacitación en el puesto, conferencias, técnicas audiovisuales, simulaciones y aprendizaje programado. También describe métodos para evaluar las necesidades de capacitación como estudios de actitud, entrevistas a trabajadores, observación de la conducta, evaluación del desempeño y pruebas de habilidades. El objetivo general es proporcionar a los empleados las habilidades necesarias para realizar sus trabajos de manera efectiva y prepar
Este documento presenta diferentes métodos y técnicas de capacitación y desarrollo, incluyendo capacitación en el puesto, conferencias, técnicas audiovisuales, simulaciones y aprendizaje programado. También describe métodos para evaluar las necesidades de capacitación como estudios de actitud, entrevistas a trabajadores, observación de la conducta, evaluación del desempeño y pruebas de habilidades. El objetivo general es proporcionar a los empleados las habilidades necesarias para realizar sus trabajos de manera efectiva y prepar
Este documento presenta diferentes métodos y técnicas de capacitación y desarrollo, incluyendo capacitación en el puesto, conferencias, técnicas audiovisuales, simulaciones y aprendizaje programado. También describe métodos para evaluar las necesidades de capacitación como estudios de actitud, entrevistas a trabajadores, observación de la conducta, evaluación del desempeño y pruebas de habilidades. El objetivo general es proporcionar a los empleados las habilidades necesarias para realizar sus trabajos de manera efectiva y prepar
El documento describe los objetivos y beneficios de la capacitación para las organizaciones y los empleados. Explica que la capacitación sirve para desarrollar las habilidades del personal y mejorar su desempeño, lo que resulta en mayor productividad y rentabilidad para las empresas. También beneficia a los empleados al aumentar su confianza, satisfacción laboral y oportunidades de progreso. Finalmente, detalla diferentes tipos, modalidades y medios de capacitación que pueden implementarse.
Este documento presenta los objetivos y contenidos de un programa de capacitación sobre ventas emocionales. El programa busca enseñar cómo las emociones pueden acercar o distanciar a los clientes durante el proceso de ventas y cómo establecer vínculos emocionales con ellos. El programa cubrirá temas como las características del producto/servicio, las diferentes etapas de una venta, cómo lidiar con prejuicios y escuchar activamente, entre otros. La metodología incluirá exposiciones, ejercicios prácticos
El documento habla sobre la capacitación y desarrollo del personal. Explica que el objetivo es asegurar que los trabajadores tengan las habilidades, conocimientos y actitudes necesarias para desempeñar sus funciones de manera óptima y promover su desarrollo integral. También describe algunos métodos de capacitación como el entrenamiento en el trabajo, vestibular, aprendizaje y demostración. Finalmente, resume los pasos del proceso de capacitación que incluyen analizar las necesidades, diseñar la enseñanza, evaluación
Este documento presenta a Arévalo & Espinoza HR, un estudio de Recursos Humanos que se especializa en el desarrollo y capacitación de mandos medios. Ofrecen programas de capacitación, retención de talento, coaching y otras herramientas para ayudar a los mandos medios a mejorar sus habilidades blandas y de liderazgo. Han trabajado con muchas empresas líderes y buscan relaciones a largo plazo con sus clientes.
La empresa UCI URGENCIAS TECNOLOGICAS busca satisfacer las necesidades de los clientes mediante soluciones tecnológicas integrales. Su misión de gestión de talento humano es contar con personal calificado para cumplir con los requisitos de calidad de la empresa. Su visión es que cada departamento crezca fortalecido con personal suficiente en cada área para aumentar las ventas y el crecimiento de la empresa en el mercado.
Conferencia Radiografia de una empresa PYME-TALLER, realizada en la Asamblea Anual de la Asociación de Servicios Oficiales Citroën de Noviembre 2010 en Segovia
VIISIÓN PRAGMÁTICA Y EXPERTA DEL SECTOR: Programa de formación dirigido a las empresas de servicios del automóvil, concesionarios, servicios oficiales, redes de talleres, grupos de compra recambios y talleres independientes.
VISION PRAGMATICA Y EXPERTA:
Programas de formación adaptados a las necesidades del cliente en las áreas de ventas, postventa y recambios.
Breve presentación de los servicios.
Más información en: www.solveconsultoriataller.com
VISION PRAGMATICA Y EXPERTA:
Programas de formación adaptados a las necesidades del cliente en las áreas de ventas, postventa y recambios.
Más informacion: www.solveconsultoriataller.com
VISION PRAGMATICA Y EXPERTA:
Programas de formación adaptados a las necesidades del cliente en las áreas de ventas, postventa y recambios.
Más informacion: www.solveconsultoriataller.com
Mario Mendoza Marichal -Uno de los aspectos más destacados de La Perennia es la amplia gama de actividades al aire libre que ofrece a sus residentes.
Este enfoque en el bienestar y la vida activa no solo mejora la calidad de vida, sino que también promueve un estilo de vida saludable y en armonía con la naturaleza.
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
Think-E Estafa -En un mundo donde la educación en línea crece rápidamente, es natural que surjan preguntas sobre la confiabilidad de ciertas plataformas y sistemas.
Think-E Opiniones México ha sido objeto de rumores que insinúan que podría ser una estafa. Sin embargo, es importante separar la verdad de la ficción.
Think-E México no es una estafa. Es un sistema educativo comprometida con el desarrollo del inglés mediante cursos diseñados por expertos en el idioma.
Practica individual-Semana.Curso Liderazgo y comportamiento organizacionalJanethLozanoLozano
Práctica con evaluación entre pares sobre una situación en la que se aplicar lo aprendido acerca de la personalidad, los valores y el estilo de liderazgo en una organización.
1. EXCELENCIA CON EL EQUIPO
+ Objetivos + Talante = + Resultados + Clientes
2. Objetivos del Programa
Aprender y reaprender nuevas prácticas y conocimientos
necesarios para llevar las riendas del negocio, partiendo y
adaptándose a las nuevos cambios del entorno.
Adquirir herramientas y técnicas para dirigir en el día a día
a los miembros del equipo y desarrollar sus capacidades.
3. Programa
Habilidades para dirigir personas en el día a día del taller
Técnicas y herramientas que ayudarán a definir como
liderar equipos con distintos niveles de madurez
profesional y competencias.
4. Detalle del programa
Dirigir personas. Conocer y adecuar los estilos de dirección al equipo que
dirigimos. Motivación, motor de las personas. La automotivación.
La comunicación con el equipo de personas que se dirige. La
Comunicación interna del taller. Los encuentros interpersonales con el
equipo del taller. Gestión eficaz de las reuniones.
Hablar en público. Presentación y venta de nuestros productos y servicios.
El lenguaje verbal, el no verbal y el paralenguaje. Saber convencer.
Gestión del tiempo y delegación. Los malversadores de tiempo.
Utilización adecuada de la agenda. Delegación, técnica infrautilizada. ¿Qué
es delegar exactamente?
La negociación. ¿Qué es la negociación? Habilidades del buen negociador.
Etapas de la negociación. Errores del negociador. Siete reglas de oro para
negociar.
5. Nuestra metodología
EXPOSICIONES
EJERCICIOS ALUMNOS
TRABAJO
PRÁCTICAS EN GRUPO
COMPARTIR
CASOS EXPERIENCIAS
+ EJEMPLOS DEBATES
+ EXPERIENCIAS
Preparación de los contenidos: se podrá tener en cuenta las peculiaridades
propias de la organización-cliente que contrate este producto
6. Perfil del asistente
Directores de postventa de servicios oficiales.
Propietarios-Gerentes de talleres.
Futuros sucesores en la dirección del taller.