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Bordón: Revista de Pedagogía nº 57 (3), julio – septiembre. 2005: 297-214
• Localización: Bordón: Revista de orientación pedagógica, ISSN 0210-5934, Vol. 57, Nº 3,
2005 , pags. 297-314
LA FUNCIÓN TUTORIAL: VALORACIÓN Y NECESIDADES DEL PROFESO-
RADO
ANTONIO CAÑAS CALLES, TOMÁS J.CAMPOY ARANDA Y ANTONIO PANTOJA VALLEJO
Universidad de Jaén
La función tutorial es parte integrante de la práctica docente y factor de calidad de la edu-
cación. La práctica profesional de la orientación tiene el reto de asumir un marco de referencia
que está cambiando y que debe ajustarse a las nuevas características de la realidad educativa,
cada vez más compleja y dinámica. Esta situación requiere una revisión del funcionamiento
actual de la función orientadora.
En este estudio recogemos la opinión del profesorado no universitario acerca de las funcio-
nes y tareas de la actividad tutorial y su grado de importancia. Asimismo hemos querido cono-
cer el tiempo que le ocupa las diversas actividades tutoriales, señalar las principales dificulta-
des en la práctica diaria y definir el perfil profesional del profesor tutor.
Las conclusiones y propuestas deben servir para contribuir a modificar las visiones estáticas
y uniformistas de la acción orientadora.
Palabras clave: Función tutorial, Perfil del tutor, Formación inicial y continua del profeso-
rado, Departamento de Orientación.
Introducción
La función tutorial es el ejercicio de las
tareas de orientación educativa que el pro-
fesor realiza respecto a sus alumnos. Se
trata del nivel básico sobre el que vierten,
fundamentalmente, las funciones de los
otros dos niveles institucionales en nuestro
actual sistema educativo: el departamento
de orientación del centro y el equipo o ser-
vicio multiprofesional de sector.
Corresponde al profesor tutor desempe-
ñar una serie de funciones que se traducen
en un conjunto de actividades que ha de
desarrollar con sus alumnos. Son éstos los
destinatarios finales de toda labor educativa
y es el profesor quien la ejerce de forma
más directa y continuada. La función tuto-
rial es parte integrante y esencial de la
educación globalmente considerada. Los
otros dos niveles institucionales de la orien-
tación escolar tienen razón de ser en cuan-
to que el primero se responsabiliza de im-
pulsar, coordinar y ayudar a que el profesor
tutor pueda desempeñar su tutoría con las
mayores garantías de éxito y en colabora-
ción con sus compañeros de centro; el se-
gundo es el servicio o equipo multiprofesio-
nal formado por profesionales especiali-
za40s para atender las demandas de ayuda
que el tutor por sí mismo o a través del
departamento pueda formularle, así tomo
para impulsar en su comarca o sector los
programas de intervención psicopedagógica
que se consideren necesarios y factibles
para la resolución de problemas en el ámbi-
to de la orientación educativa. Luego, en
definitiva, es el tutor quien ejerce la activi-
dad orientadora de manera más amplia y
directa con sus alumnos; todos éstos han
de recibirla de forma continuada:, como
continuadamente y unida a ella reciben to-
da la educación.
La LOGSE considera la orientación edu-
cativa como factor de calidad de la educa-
ción, y es el ejercicio competente de la tu-
1
toría el mejor exponente de que esa orien-
tación se lleva a cabo. El desarrollo de la
LOGSE implica el avance en la concepción
de la función tutorial, lo que requiere nue-
vos planteamientos en la formación inicial y
permanente del profesorado que ha de
asumir tareas tutoriales y de orientación en
los distintos niveles educativos.
La sociedad de nuestro tiempo demanda
cada vez más unas exigencias y retos que
en otros tiempos no se planteaban. Eso
lleva consigo una acomodación del sistema
para darles respuesta, como es, respecto a
tutores y orientadores, la adquisición de
una formación inicial y continuada, amplia y
variada,' para desarrollar nuevas habilida-
des y competencias, nuevas actitudes y
conocimientos en la formación de profesio-
nales para prevenir y asesorar sobre los
diferentes problemas educativos, para la
atención personalizada y grupal, para la
función tutorial y orientadora plenamente
integrada en el currículum escolar.
El que la orientación sea considerada
elemento esencial en nuestro sistema edu-
cativo y un factor fundamental de calidad
no significa que esa consideración se con-
vierta de forma inmediata en un hecho real
y efectivo. Para ello es necesario un cambio
significativo del modelo clásico de profesio-
nal a otro que dé respuesta a las nuevas
necesidades y a las que están por llegar,
como son la orientación para la diversidad,
la intervención sobre el entorno y para el
entorno, la prevención de ciertas lacras
sociales, etc., y todo ello en coordinación
con los demás profesionales implicados pa-
ra que la acción orientadora sea eficaz.
La situación actual
Al hilo de lo anterior, cabe preguntarse
en relación con la función tutorial:
a) En el momento actual, ¿se dan las
condiciones necesarias para afrontar
el reto?
b) Con vistas al futuro, ¿se están po-
niendo los medios adecuados para cu-
brir las exigencias que en orientación
demanda la sociedad?
Respondiendo a la primera cuestión, se-
ñalamos algunas opiniones. Díaz Allué y
otros (1997) apuntan como principales difi-
cultades en la práctica tutorial las siguien-
tes: a) problemas de funcionalidad, relacio-
nados con la escasa preparación recibida
para cumplir las funciones; b) la limitación
del tiempo asignado para un cumplimiento
acorde con la responsabilidad y exigencias
c) la escasez de recursos, y d) el escaso
grado de motivación existente en los cen-
tros y en los docentes hacia la función tuto-
rial.
Una encuesta realizada por el CIDE, a
propuesta de la Federación de Enseñanza
de CC.OO. y dirigida al profesorado de pri-
maria y secundaria en 1993, pone de mani-
fiesto que nueve de cada diez profesores
encuestados valoran como insatisfactorias
las condiciones o circunstancias en que la
tutoría se lleva a cabo.
Álvarez (1995) resume como principales
inconvenientes: a) la falta de motivación y
actitudes positivas hacia la función tutorial
por parte de los docentes; b) la falta de
preparación psicopedagógica del profesora-
do en este aspecto; c) el escaso apoyo
efectivo que se da a la tutoría por parte de
los agentes educativos, y d) la falta de
ayuda y coordinación que se presta a los
programas tutoriales de los centros.
Lázaro Martínez (1995: 152) destaca que
«es alarmante la escasa preparación tuto-
rial de los educadores, tanto a nivel prima-
rio como secundario. La tutoría es una for-
ma esencial y básica del ejercicio orientador
a nivel de aula, realizado por profesionales
de muy diferentes procedencias científicas,
y con muy poca, por no decir nula, capaci-
tación en funciones y tareas tutoriales en
su formación inicial».
Respecto a la segunda cuestión, es una
realidad la preocupación por la formación
del profesorado en los últimos años (García,
1998; López Franco, 1996; Malik, 1996;
Repetto, 1999), aunque esa preocupación
alcanza mayor relieve en los momentos de
cambio y transformación de la sociedad,
que conllevan reformas educativas en la
escuela, lo que da lugar a la asunción de
nuevos roles por parte del profesor, para
los que carece de una auténtica formación
básica. Por lo tanto, hay que afrontar los
nuevos retos favoreciendo los procesos
formativos de los docentes en los campos
más novedosos de su actividad profesional.
Esta actividad formativa debe dirigirse a
tres grandes ámbitos no excluyentes, sino
complementarios (García, 1998): a) la for-
mación científica en los campos propios de
la especialización; b) la formación perma-
2
nente en técnicas y estrategias didácticas
para afrontar la tarea diaria en el aula, y c)
la formación en los nuevos roles dirigidos
hacia aspectos complementarios, pero a la
vez de suma importancia en el buen funcio-
namiento de los centros escolares.
En relación con la formación en los nue-
vos roles, es evidente en primer lugar la
marginación que en la troncalidad, de ma-
nera especial, de los planes de formación
del profesorado tiene la preparación especí-
fica del profesor para desempeñar la fun-
ción tutorial. Al ser considerado el profesor
como tutor, parece inconcebible que, en su
formación inicial, la posibilidad de la prepa-
ración tutorial se vea supeditada a la even-
tualidad de que algunos profesores de los
departamentos «pedagógicos» de cada uni-
versidad por separado hayan podido sacar
adelante en la elaboración de los planes
unos pocos créditos optativos y, más difí-
cilmente, algunos obligatorios para la pre-
paración específica del profesor como tutor.
Perfil del profesor tutor y funciones
La profesión es un término que suele uti-
lizarse habitualmente para referirse a un
empleo o trabajo que demanda unos sabe-
res especializados y unas destrezas deter-
minadas que implican normalmente una
formación sistemática (De Miguel, 1993).
Primeramente, un buen profesional debe
caracterizarse por su competencia, el «sa-
ber cómo», y por ello un sujeto competente
en una profesión concreta suele poseer una
buena y amplia preparación para ella (Bur-
gess y Dedmond, 1994). En segundo lugar,
el profesional debe tener una integridad
ética que dé credibilidad a su trabajo. Su
actuación debe ser recta, honesta y pre-
ocupada por la calidad de los servicios pro-
fesionales que realiza. También el profesio-
nal debe tener una formalidad y responsa-
bilidad que integran los valores de com-
promiso, rigor, seriedad y estabilidad profe-
sional. En cuarto lugar, debe poseer una
buena comunicación y preocupación por las
demás personas.
El documento La Orientación Educativa y
la Intervención Psicopedagógica (MEC,
1990: 36) recoge la necesidad de que la
formación para la función tutorial insista en
aquellas capacidades que se corresponden
con el perfil del tutor.
Entre ellas cabe destacar: a) capacidad
para establecer relaciones e interacciones
personales con los alumnos y con sus fami-
lias; b) saber negociar los problemas que
se plantean en la vida escolar, y c) conocer
bien el planteamiento curricular del nivel
educativo de sus alumnos para ser capaz de
integrar los diferentes elementos del currí-
culum y de personalizarlos en todos y cada
uno de sus alumnos.
En opinión de Gordillo (1996: 36), para
que un profesor sea un buen tutor se re-
quiere que domine la materia. Esto significa
no sólo que tenga amplios conocimientos,
sino que los sepa transmitir del modo ade-
cuado Yque conecte con los intereses de los
alumnos.
También necesitará dominar una serie de
habilidades que le permitan afrontar un
problema desde distintas perspectivas. Mu-
chas de . las _dificultades que los profeso-
res tienen para ayudar eficazmente a sus
alumnos se debe a la falta de habilidades y
estrategias básicas requeridas para afron-
tadas. El tutor deberá desarrollar unas ca-
pacidades sociales que le faciliten la rela-
ción personal con los alumnos y sus familias
y que le permitan resolver conflictos y pro-
blemas escolares. Lograr estas destrezas
requiere también actitudes como la. com-
prensión, la sinceridad, el saber escuchar,
la aceptación, el respeto por el alumno, etc.
Díaz Allué y otros (1997) consideran que
no basta con el voluntarismo, motivado por
la gran tarea a desarrollar por el profesor
tutor, sino que además es necesaria una
sólida formación psicopedagógica junto a
un conjunto de cualidades personales que
le hacen apto para esta profesión de ayuda,
como son: interés por la dimensión humana
integral del alumno; ser asequible a la co-
municación y capacidad de escucha; cohe-
rencia de vida y autenticidad; respeto,
comprensión y tolerancia; capacidad de
relaciones humanas y de liderazgo; hombre
o mujer de equipo; atención y apertura al
cambio: actitud y disposición para la auto-
evaluación y la autocrítica; mucha pruden-
cia.
Rodríguez Espinar (1997) asigna al
orientador el rol de agente de cambio con el
fin de facilitar el cambio de la escuela en
una organización de calidad. Trasladando
estas funciones al tutor, le obligaría a lo
siguiente:
3
• Facilitar la comunicación.
• Facilitar un clima de confianza.
• Facilitar el trabajo en equipo.
• Asunción de liderazgo.
• Adopción de estrategias de resolu-
ción de problemas.
• Implicación en la toma de decisio-
nes.
• Dinamizar la cultura de calidad.
En la investigación llevada a cabo por
Díaz Allué y otros (1997) para conocer el
funcionamiento de las tutorías en la Comu-
nidad de .Madrid, se pone de manifiesto:
Los alumnos "destacan que las tutorías
funcionan regularmente en los centros, con
una cierta corriente a la baja. Sin embargo,
se apunta una tendencia positiva de mejora
con la implantación del actual sistema edu-
cativo.
• La actitud de los profesores es muy
positiva en relación a la importancia
que asignan a la labor del tutor y a la
que ellos consideran que le atribuyen
los compañeros de sus centros res-
pectivos.
• Se otorga gran importancia a las fun-
ciones informativas de la Orientación
respecto a materias optativas, moda-
lidades de bachillerato, módulos pro-
fesionales, etc.,pues esta labor con-
tribuye a una elección de los alumnos
más acorde con sus intereses y capa-
cidades.
• Se detecta la necesidad de incremen-
tar el interés e implicación de los
centros en el nivel informativo y en el
tratamiento y atención por los pro-
blemas e intereses personales pro-
pios de la adolescencia y juventud. .
Se deduce de los resultados obteni-
dos que los elementos formativos pa-
recen no tener la debida atención por
parte de los centros.
• Con respecto a las diferencias encon-
tradas en muchos aspectos analiza-
dos, entre centros públicos y priva-
dos, es cierta una mayor valoración a
favor de los segundos, aunque no
convendría idendicar las valoraciones
con una mejor calidad de los centros.
Para responder a todas estas exigencias
y necesidades que afectan al tutor, Rodrí-
guez Espinar (1997: 34) señala lo siguien-
te:
1. La función de la orientación ha de so-
brepasar el estricto marco escolar. La
actuación sobre ámbitos familiares y
comunitarios es imprescindible para lo-
grar la eficacia en la labor de orienta-
ción.
2. El capital más valioso de una institu-
ción educativa es su potencial humano.
Las unciones de formación y consulta
con profesores deben ser objetivos prio-
ritarios.
3. El proceso de aprendizaje no hace ex-
clusiva referencia a los contenidos cultu-
rales-científicos, sino que debe ser el
marco de referencia obligado para el
desarrollo global del alumno.
4. La tutela y defensa de los derechos in-
dividuales de cada alumno debe preva-
lecer a las presiones del sistema que in-
tenta adaptarlo pasivamente.
5. El programa de actuación profesional
debe poseer los requisitos técnicos y
científicos exigidos. En el mismo, la eva-
luación debe tener especial relevancia,
ya que en ella se halla la justificación de
la labor realizada.
Nuestra investigación
Pretendemos conocer la opinión del pro-
fesorado no universitario de la provincia de
Jaén respecto a la orientación y tutoría y
sobre las necesidades de llevarlas a cabo.
Sólo lo reerido a la tutoría es el objeto de
este artículo, tomada de un planteamiento
más amplio y extenso (Pantoja, Campoy y
Cañas, 2001).
Son objetivos de la investigación en lo
que a este trabajo afecta:
a) Determinar el grado de importancia que
el profesorado atribuye a las funciones y
tareas de la actividad tutoria1.
b) Conocer el tipo de tareas que .ocupan el
tiempo de la tutoría.
c) Cómo ve el profesor tutor su perfil profe-
sional.
4
d) Señalar las principales dificultades que el
profesorado encuentra en la práctica tu-
toria1.
Para dar respuesta a esos objetivos, se
ha realizado un estudio basado en una me-
todología de tipo descriptivo, centrado prin-
cipalmente en el análisis de las opiniones
de los profesores no universitarios en rela-
ción con la orientación y acción tutorial,
opiniones manifestadas mediante una scala
de actitud elaborada para esta investiga-
ción. Con las ventajas e inconvenientes que
esta metodología presenta (Buendía, 1997:
120-121), en nuestro caso se dedicó un
tiempo considerable a la preparación y vali-
dación de la escala, al que siguió un proce-
so laborioso en su desarrollo y depuración
(Buendía, 1997; Sierra Bravo, 1995). Hay
que considerar el diseño como transversal
porque la recogida de información se realizó
en un período corto de tiempo.
La muestra
La muestra se ha tomado teniendo en
cuenta las posibilidades educativas en la
provincia de J aén, por lo que ha resultado
compleja debido a la heterogeneidad de la
población de partida. Esto nos ha llevado a
inclinamos por un muestreo aleatorio estra-
tificado por considerarlo más adecuado para
este tipo de casos (Buendía, 1997).
De los etratos considerados, sólo nos
vamos a referir a los niveles de educación
infantil y primaria y de secundaria. Como
estos dos estratos no nos parecieron sufi-
cientes, procedimos a sectorizar aún más la
muestra, que quedó tal y como se aprecia
en la tabla l.
Se procedió a realizar una fijación pro-
porcional de la muestra considerando cada
una de las etapas educativas y distribuyen-
do las encuestas proporcionalmente respec-
to a la población existente en cada uno de
los estratos y subestratos.
En este punto hay que hacer algunas
salvedades:
• Los datos de la población infantil, pri-
maria y secundaria engloban al profeso-
rado . funcionario provisional y definiti-
vo e interino.
• Los datos de Enseñanza Secundaria se
refieren al profesorado del segundo ci-
clo, Bachillerato y Formación Profesio-
nal, es decir, descartamos el primer ci-
clo por considerar que este profesorado
procede mayoritariamente de Magisterio
y como tal ya se recogió su opinión en
los niveles precedentes.
• Ningún organismo público ni privado
nos pudo ofrecer datos reales y signifi-
cativos sobre la plantilla de los centros
privados en relación con los estratos so-
bre los que se basaba la investigación.
Por este motivo no pudimos trabajar
con una muestra estadística, sino que
procedimos a enviar los cuestionarios a
todos los centros de provincia.
El procedimiento
Los datos que se reflejan en la tabla 1
han si estimados mediante fórmula estadís-
tica para poblaciones finitas (Rodríguez,
1991; Sierra Bravo, 1991).
El procedimiento seguido ha comprendi-
do las siguientes fases:
1. Confección de la «Escala de análisis tuto-
rial y función orientadora», elaborada
para esta investigación.
2. Selección de una muestra representativa
del profesorado objeto de la investiga-
ción.
3. Estudio piloto para la redacción definitiva
de la escala.
4. Remisión de la escala a los centros.
5. Recogida de la escala y tratamiento es-
tadístico de los datos.
6. Establecimiento de resultados y conclu-
siones.
7. Redacción de un informe y difusión de la
investigación.
El cuestionario fue elaborado en forma
de escala de actitud tipo Likert, con un total
de 77 ítems con cinco grados de estimación
en cada uno (para la elaboración del pre-
sente artículo sólo consideramos los 53
primeros ítems).
Hemos realizado una extensa revisión
bibliográfica referida tanto a trabajos teóri-
cos (Buendía, 1997; Sierra Bravo, 1991)
como empíricos (Martínez de la Hidalga,
1997; Sobrado, 1997; Valdivia, 1994), ex-
trayendo cada investigador opiniones tanto
a favor como en contra y como probando
5
en qué aspectos se repetían éstas con ma-
yor frecuencia. Tras esto, se ha realizado
una puesta en común y se han seleccionado
las dimensiones que se vieron más relevan-
tes, que fueron las siguientes:
a) Funciones y tareas de la actividad tu-
torial.
b) Dedicación a la labor tutorial.
c) Cualidades exigibles al tutor.
d) Dificultades en la práctica tutoria1.
TABLA 1. Distribución de la muestra
Etapa educativa Tipo Género Experiencia docente Población Muestra
Infantil Público Hombre Menos de 3 años 187 15
Primaria De 3 a 20 años 1.082 85
Más de 20 años 642 50
Mujer Menos de 3 años 383 30
De 3 a 20 años 1. 798 141
Más de 20 años 618 49
Total 4.710 370
Privado Hombre Menos de 3-años 256 68
De 3 a 20 años
Más de 20 alias
Mujer Menos de 3 años 499 132
De 3 a 20 años
Más de 20 años
Total 755 200
Secundaria Público Hombre Menos de 3 años 694 74
De 3 a 20 años 1.220 130
Más de 20 años 84 9
Mujer Menos de 3 años 411 44
De 3 a 20 años 916 98
Más de 20 años 33 4
Total 3.358 359
Privado Hombre Menos de 3 años 213 8
De 3 a 20 años 30
Más de 20 años 8
Mujer Menos de 3 años 146 6
De 3 a 20 años 28
Más de 20 años 6
Total 359 86
6
Validación del cuestionario
Se llevó a cabo una primera aplicación
para comprobar la adecuación de la escala
y detectar la eficacia de los ítems a un gru-
po de 240 profesores de los distintos nive-
les educativos, lo que nos permitió analizar
el ajuste de la escala con el juicio de los
individuos de los mismos niveles a los que
se dirigió posteriormente la definitiva.
Para conocer la validez del contenido de
la escala, es decir, si los ítems son suficien-
tes y representativos con respecto al uni-
verso de las conductas (tutoría y orienta-
ción) que integran el área de contenido que
se va a medir, se recurrió a estos dos nive-
les diferentes:
a) Valoración porcentual de cada ítem por
los sujetos de la muestra piloto, realiza-
do por alumnos de primer curso de Psi-
copedagogía (N=67).
b) Mediante la consulta a jueces o expertos
en el campo de la evaluación y la orien-
tación (profesores del Departamento de
Pedagogía y alumnos de doctorado).
Respecto al primer nivel, se utilizó un
cuestionario de validación que permitía va-
lorar en una escala de 0 a 10 la importancia
de los ítems, con estas valoraciones:
. De 8 a 10: Muy bien.
. De 6 a 8: Bien.
. De 5 a 6: Regular.
. De 1 a 5: Mal.
La puntuación media de los ítems fue de
7'77, y las valoraciones porcentuales que-
daron así:
. Muy bien: 51'9%.
. Bien: 46'8%.
. Regular: 1'3%.
En relación con el segundo nivel, se rea-
lizó un análisis de la escala por el grupo de
expertos, que sugirió la modificación de
algunos de los ítems, ganando en precisión
y claridad.
Con los datos anteriores, se procedió a la
redacción definitiva de la escala, que quedó
de la siguiente manera en lo que concierne
a la función tutorial (ver Anexo):
. Datos de identificación: 6 ítems.
. Dimensiones:
a) Funciones y tareas de la actividad tuto-
rial: 20 ítems.
b) Dedicación a la labor tutorial: 12 ítems.
c) Cualidades exigibles al tutor: 10 ítems.
d) Dificultades en la práctica tutorial: 11
ítems.
La consistencia interna de la escala se
obtuvo mediante el coeficiente alfa de
Cronbach, siendo muy alta la puntuación
significativa de los 53 ítems considerados
aquí (al fa = 0,8943). Las puntuaciones de
los coeficientes de fiabilidad de los mismos
ítems también han sido muy elevadas.
Para la validez intena de la escala, me-
diante el análisis de sus ítems, se utilizaron
distintos procedimientos, los cuales aportan
evidencias de validez.
El índice de homogeneidad de cada ítem
se calcula de ordinario com6 un coeficiente
de correlación entre el ítem y el resto de la
escala (Tourón y otros, .1995; 1996). En la
tabla 2 se aprecia una homogeneidad en los
valores de las correlaciones ítem-total, por
lo que podemos decir que en general los
ítems son adecuados. Destaca como valor
más alto el correspondiente al ítem 14
(0,6211) Y como más bajo el 49 (-0,0779).
Además, los ítems 44, 45, 47 Y 52 también
obtienen una correlación negativa; sin em-
bargo, estos ítems agrupados en la dimen-
sión «Dificultades en la práctica tutorial»,
que ofrecen los valores más bajos, se man-
tienen en la escala por considerarlos rele-
vantes en los resultados finales; no obstan-
te, estos datos habrá que tomarlos con las
debidas precauciones para la toma de deci-
siones.
Con la finalidad de conocer las posibles
diferencias en los ítems, efectuamos tres
análisis discriminantes considerando como
variables de agrupación el nivelo etapa
educativa, el género y el tipo de centro.
Nuestro propósito fue ver si existen dife-
rencias significativas en función de estas
variables y, en su caso, conocer cuáles son
los ítems que mejor discriminan.
El primer análisis discriminante está re-
ferido a las etapas infantil y primaria, por
un lado, y secundaria por otro. Estos dos
grupos dan lugar a la [unción discriminante
que se puede apreciar en la tabla 2.
Según se aprecia, la función obtenida
presenta un autovalor de 0,896, que, trans-
7
formado en porcentaje o cantidad de trans-
formación, nos da el 100%. La discrimina-
ción observada al analizar la influencia con-
junta de todas las variables nos la propor-
ciona el coeficiente de correlación canónica,
cuyo valor es de 0,687, lo cual indica una
adecuada capacidad de discriminación de la
función.
Asimismo, el estadístico lambda de
Will1s mide las desviaciones según las ca-
racterísticas de cada grupo respecto a las
que existían antes de hacer los grupos y
por tanto estarán poco separadas (Martín,
Cubero y Ardanuy, 1999). Podemos afirmar
en nuestro caso que el valor 0,528 es esta-
dísticamente significativo, lo que se com-
prueba al transformarlo en una distribución
chi cuadrado igual a 456,661 con 53 grados
de libertad y una probabilidad asociada de
p>0,000.
El segundo de los análisis discriminantes
es el referido al género. Al igual que el an-
terior, nos ofrece dos grupos de los que se
obtiene una función discriminante (tabla 3).
Tal y como se aprecia en la tabla 3, la
función obtenida presenta un autovalor de
0,273. La correlación canónica es de 0,463
y, como se ve, la función extraída resulta
estadísticamente significativa.
El último de los análisis discriminantes se
refiere al tipo de centro, cuyos resultados,
como se ve en la tabla 4, son también sig-
nificativos.
Finalmente, se recogen en la tabla 5 los
principales estadísticos descriptivos tras la
aplicación del cuestionario sobre «Análisis
tutorial y función orientadora».
Resultados
De forma resumida exponemos los resul-
tados más significativos.
El primer bloque está redactado de ma-
nera que los tutores manifiesten el grado
de importancia que dan a una serie de fun-
ciones y tareas que son propias de la acti-
vidad tutorial. Destacan las siguientes, sin
orden de prioridad:
a) Las entrevistas con el alumnado, de for-
ma similar en todos los estratos, desta-
cando algo más el profesorado de se-
cundaria de los centros privados.
b) El análisis de las dificultades de aprendi-
zaje de sus alumnos compartiendo esta
tarea con los demás profesores, desta-
cando en este ítem infantil y primaria y
el profesorado más joven.
c) En relación con lo anterior, valoran mu-
cho la recogida de información sobre los
alumnos eh los aspectos escolares, per-
sonales y familiares, sobre todo el pro-
fesorado de infantil y primaria sobre el
de secundaria, y también el de menos
experiencia.
d) Dan gran importancia en general a las
actividades de refuerzo a sus alumnos,
destacando el de infantil y primaria en
relación con secundaria, las profesoras
en relación con los profesores y el pro-
fesorado de mayor experiencia.
e) También es altamente valorada la cola-
boración de los padres referida a sus
hijos, principalmente de infantil y pri-
maria y de centros privados. Al hilo de
esto, dan mucha importancia a las en-
trevistas con los padres.
f) La orientación hacia los diferentes itine-
rarios académicos y sobre la inserción
en el mundo laboral es, lógicamente,
mucho más valorada por el profesorado
de secundaria en general, sin diferen-
cias significativas en cuanto al género o
a la experiencia docente.
g) También se destaca la importancia, so-
bre todo en infantil y primaria y en los
centros privados, de las actividades pa-
ra fomentar la convivencia, la integra-
ción y la participación de los alumnos en
la vida del centro, lo que mejoraría el
clima y disciplina en el aula y en el cen-
tro. Igualmente y de forma parecida re-
alzan el valor de la información a los
alumnos de las normas del centro y de
sus deberes y derechos.
h) La planificación en equipo del Plan de
Acción Tutorial es altamente valorado
por el profesorado de infantil y primaria
y baja considerablemente en secunda-
ria; también lo valoran más los de ma-
yor experiencia docente entre los de in-
fantil y primaria.
i) En cambio, tienen menos relieve para el
profesorado otras tareas, como:
. las técnicas de trabajo intelectual;
8
. la preparación y coordinación de las se-
siones de evaluación;
. desarrollar grupos de discusión con los
alumnos sobre temas de actualidad que
les afecten (violencia, alcoholismo, crisis
de valores, etc.).
. la colaboración con los demás tutores;
. constituir grupos de formación con pa-
dres;
TABLA 2. Función discriminante canónica referida a la variable nivel o etapa edu-
cativa
Función Autovalor
% de va-
rianza
% acumula-
do
Correlación
canónica
1 0,896 (*) 100,0 100,0 0,687
Contraste
de las funcio-
nes
Lambda de
Wilks
Chi-
cuadrado
gl Sig.
1 0,528 456,661 72 0,000
(*) Se han empleado las 1 primeras funciones discriminantes canónicas en el análisis.
TABLA 3.- Función discriminante canónica referida a la variable género
Función Autovalor
% de va-
rianza
% acumula-
do
Correlación
canónica
1 0,273 (*) 100,0 100,0 0,463
Contraste
de las funcio-
nes
Lambda de
Wilks
Chi-
cuadrado
gl Sig.
1 0,786 175,440 72 0,000
(*) Se han empleado las 1 primeras funciones discriminantes canónicas en el análisis.
TABLA 4. Función discriminante canónica referida al tipo de centro.
Función Autovalor
% de va-
rianza
% acumula-
do
Correlación
canónica
1 0,331 (*) 100,0 100,0 0,499
Contraste
de las funcio-
nes
Lambda de
Wilks
Chi-
cuadrado
gl Sig.
1 0,751 208,055 72 0,000
(*) Se han empleado las 1 primeras funciones discriminantes canónicas en el análisis.
9
TABLA 5. Estadísticos descriptivos de la escala Media Error típico Desv. típica
Media Error típi-
co
Desv. típi-
ca
Entrevistas individuales 4,55 0,022 0,750
Organizar actividades de acogida 3,77 0,029 0,983
Hablar a principio de curso 4,29 0,025 0,849
Explicar funciones 3,91 0,028 0,957
Analizar dificultades 4,36 0,023 0,784
Celebrar asambleas 3,42 0,030 1,014
Promover actividades 4,07 0,026 0,901
Recoger información 4,10 0,026 0,881
Actividades de refuerzo 4,27 0,027 0,931
Actividades con alumnos 3,80 0,037 1,254
Diseñar PAT 4,00 0,027 0,912
Transmitir información 4,16 0,025 0,858
Preparar sesiones 3,92 0,027 0,920
Establecer causas 3,83 0,028 0,964
Colaboración de padres 4,42 0,023 0,799
Actividades extraescolares 3,19 0,030 1,050
Entrevista a padres 4,48 0,023 0,782
Informar al alumnado 3,81 0,032 1,086
Coordinar grupos 3,39 0,029 1,005
Grupos de discusión 3,84 0,029 0,982
Resolver situaciones 4,37 0,043 1,480
Tareas burocráticas 3,41 0,031 1,049
Conocimiento de alumnos 4,48 0,048 1,653
Actividades de refuerzo 3,96 0,030 1,043
Recogida de información 3,97 0,026 0,898
Tratar problemas 3,62 0,029 1,011
Atención educativa 4,06 0,027 0,934
Orientación vocacional 3,29 0,049 1,690
Planificación del profesorado 3,83 0,027 0,938
Seguimiento de alumnos 4,40 0,021 0,738
Desarrollar valores 4,35 0,025 0,847
10
TABLA 5. Estadísticos descriptivos de la escala Media Error típico Desv. típica
Media Error típi- Desv. típi-
co ca
Fomentar participación 4,20 0,025 0,850
Dominio de la materia 4,29 0,050 1,714
Enseñar materia 4,57 0,022 0,757
Motivar al alumnado 4,71 0,017 0,575
Dinámica de grupo 4,06 0,024 0,821
Favorecer comunicación 4,44 0,020 0,702
Conocer características 4,28 0,023 0,783
Interés de los alumnos 4,66 0,018 0,610
Iniciativa de los alumnos 4,27 0,021 0,723
Ser sincero 4,47 0,022 0,757
Saber escuchar 4,66 0,018 0,635
Falta formación 2,70 0,062 2,131
No saber funciones 1,96 2,25 3,00
Falta programación 2,56 2,63 1,85
Falta tiempo 3,93 3,86 2,68
No existe coordinación 3,13 0,028 0,031
Faltan recursos 0,037 0,032 0,030
No reunir cualidades 0,026 0,030 0,032
Tareas múltiples 0,029 0,033 0,961
Labor no reconocida 1,064 1,282 1,104
Dificultades en la práctica 1,035 0,901 1,035
Realizar cursos 1,097 1,010 1,112
TABLA 6. Importancia atribuida por
los tutores a las siguientes funciones
Entrevistas con el alumnado
Dificultades de aprendizaje
Actividades de refuerzo
Participación de los padres
Orientación con relación a itinerarios
académicos y profesionales
Participación y clima de aula
Plan de acción tutorial
En líneas generales, dan más valor a las
funciones y tareas tutoriales el profesorado
de infantil y primaria que el de secundaria,
las profesoras que los profesores y el profe-
sorado de los centros privados que el de los
públicos. En la tabla 6 se reflejan las fun-
ciones tutoriales más valoradas por el pro-
fesorado.
En el segundo bloque, que refleja la de-
dicación a la labor tutorial, se destacan es-
tas tareas:
a) Abordar temas de disciplina y mejora del
clima del aula, no existiendo diferencias
significativas por estratos.
b) Especialmente para el profesorado de
infantil y primaria y algo menos para el
de secundaria, supone mucho tiempo la
11
dedicación al conocimiento de sus
alumnos, sobre todo en los centros pri-
vados; también, la recogida de informa-
ción para ese conocimiento.
c) Igualmente destaca la dedicación en in-
fantil y primaria a las actividades de re-
fuerzo )' recuperación, y es poca en se-
cundaria; en las profesoras más que en
los profesores, y existen pocas diferen-
cias entre públicos y privados.
d) A atender las necesidades educativas
individuales de los alumnos se dedica
mucho más tiempo en infantil y primaria
que en secundaria en todos los estratos.
Se incluye también en la misma priori-
dad la dedicación al seguimiento y eva-
luación de los alumnos.
e) En las tareas de coordinación y planifica-
ción entre el profesorado se invierte
bastante tiempo en infantil y primaria;
mucho menos en secundaria. En ambos
casos destacan los privados sobre los
públicos.
f) El docente en general dedica poco tiempo
a:
. las tareas burocráticas;
. atender problemas de carácter personal
y familiar de sus alumnos;
. la orientación vocacional y profesional,
ni aún en secundaria.
Finalmente, la tabla 7 resume los aspec-
tos relacionados con la labor tutorial
más valorados por el profesorado.
TABLA 7. Importancia atribuida por los
tutores a la labor tutorial
Clima de aula
Conocimiento del alumno
Actividades de refuerzo
Atención individualizada
Coordinación entre el profesorado
En el tercer bloque, dedicado a las cuali-
dadcs exigibles al tutor, destaca:
a) El valor que se da al dominio de la mate-
ria que se imparte y el saber cómo en-
señar la materia, que tienen unas apre-
ciaciones muy altas en ambos ítems,
pero destacando más infantil y primaria
que secundaria, y sin que haya diferen-
cias significativas entre los demás estra-
tos.
b) Se resalta h importancia que tiene des-
pertar y mantener la motivación del
alumnado, rozando la unanimidad en
todos los sectores, con ligeras diferen-
cias a favor de infantil y primaria y de
los centros privados.
c) Siguen en esta línea de alta valoración el
uso de la dinámica de grupos, el desa-
rrollo de actividades que favorezcan la
comunicación con los alumnos y el res-
peto a las iniciativas de éstos, con apre-
ciaciones casi unánimes en infantil y
primaria y algo más bajas, aunque ele-
vadas, en secundaria; más altas en pro-
fesoras que en profesores y en centros
públicos que en privados.
d) Consideran muy importante que el pro-
fesor tutor conozca las características
psicopedagógicas según la etapa evolu-
tiva de sus alumnos, así como que ma-
nifieste interés por el alumnado, todo
ello con diferencias poco relevantes en-
tre los distintos estratos.
e) Por último, las cualidades de la sinceri-
dad y de la capacidad de saber escu-
char, en relación con sus alumnos, son
igualmente muy apreciadas por todo ti-
po de profesorado.
En la tabla 8 se recogen las principales
cualidades atribuidas al tutor.
TABLA 8. Cualidades del tutor
Conocimiento y metodología en la ense-
ñanza de la materia
Capacidad de motivación del alumnado
Práctica de dinámica de grupos.
Conocimiento psicopedagógico del
alumno
Capacidad de escucha
El cuarto bloque va destinado a detectar
las dificultades que el profesorado encuen-
tra en la práctica tutorial. Destacamos los
aspectos más significativos, teniendo en
cuenta, como fue dicho anteriormente, la
prudencia en la interpretación de los mis-
mos:
12
a) Alrededor de la mitad del profesorado en
general reclama formación sobre técni-
cas tutoriales, más en secundaria que
en infantil y primaria, en los centros pú-
blicos que en los privados y entre el
profesorado de menor experiencia do-
cente.
b) Respecto al conocimiento de las funcio-
nes tutoriales, manifiestan saberlas en
un alto porcentaje, más en infantil y
primaria que en secundaria, las profeso-
ras que los profesores y en los centros
privados que en los públicos.
c) No considera que falte la programación
general de la acción tutorial del centro
la mayoría del profesorado de todos los
estratos. Sin embargo, más de la mitad
(alrededor de! 60%) cree que le falta
tiempo para atender adecuadamente su
tutoría.
d) La falta de coordinación entre los tutores
es manifestada por un 60% del profeso-
rado de secundaria y por un 40% de in-
fantil y primaria. Las profesoras resaltan
más esta carencia, así como el profeso-
rado más experimentado.
e) En porcentajes similares al punto ante-
rior e! profesorado de los distintos es-
trato destaca la falta de recursos para la
acción tutorial.
f) Sólo un 10% de infantil y primaria y un
23% de secundaria piensan que no reú-
nen cualidades para ser tutores. Los de
los centros privados se consideran con
más cualidades.
g) Entienden que es una dificultad el que
las tareas asignadas al tutor son múlti-
ples y variadas en un 94% de toda la
muestra, no existiendo diferencias signi-
ficativas entre los estratos de la misma.
En un porcentaje similar y sin diferen-
cias entre los estratos, entienden que la
labor tutorial no es suficientemente re-
conocida socialmente.
Por Último, la tabla 9 refleja las principa-
les dificultades que encuentra el tutor en su
práctica tutorial.
TABLA 9. Dificultades en la práctica
tutorial.
Carencias en conocimiento en técnicas
tutoriales
Insuficiencia de tiempo de dedicación al
alumnado
Coordinación entre el profesorado
Carencia de recursos
Excesivas tareas y funciones
Conclusiones
Como síntesis de los resultados que se
han reflejado anteriormente, o conclusio-
nes, podríamos señalar:
1. Todo el profesorado muestra un gran
interés por lo relacionado con la tutoría y
orientación, como se comprueba por el ele-
vado número de respuestas recibidas y por
la valoración que en general da a los conte-
nidos del cuestionario.
2. Aunque teniendo en cuenta lo ante-
rior, destaca en este sentido por estratos
de la muestra el de infantil y primaria más
que el de secundaria, el de los centros pri-
vados más que el de los públicos, las profe-
soras más que los profesores y los de me-
nos experiencia docente que los más vete-
ranos.
3. Respecto a las funciones y tareas de
la actividad tutorial (primer bloque), se po-
ne de manifiesto un destacado interés de
los profesores en general por aquellas ta-
reas que tienen lugar dentro del aula y en
relación directa con los alumnos (entrevis-
tas, análisis de dificultades escolares, clima
de clase, etc.). Por el contrario, se mues-
tran más reacios a las actividades que tie-
nen que desarrollar fuera de la clase o en
grupos de profesores o de padres (sesiones
de evaluación, colaboración con otros tuto-
res, grupos de formación de padres, etc.).
4. El tiempo que dedican a las tareas tu-
toriales (segundo bloque), lo distribuyen
fundamentalmente entre aquellas destina-
das al aprendizaje, al refuerzo y recupera-
ción en infantil y primaria, al conocimiento
de sus alumnos, a la disciplina y mejora del
clima del aula, etc., es decir, las clásicas y
tradicionales. Dedican poco tiempo a aten-
der los problemas personales y familiares, a
las tareas burocráticas y a la orientación
vocacional, entre otras.
5. Entre las cualidades exigibles al tutor
(tercer bloque), ponen en primer lugar
aquellas que más relación tienen con el
concepto clásico del docente (conocer la
13
materia que imparte, saber enseñarla y
mantener la motivación de los alumnos).
Entre las tareas más relacionadas con la
orientación destacan el conocimiento de los
alumnos, las actividades que favorezcan la
comunicación, así como las cualidades de
sinceridad y de saber escuchar.
Asimismo se requiere una formación es-
pecífica de los orientadores ante las necesi-
dades concretas detectadas en sus centros.
En los centros educativos hay que poner
en marcha programas específicos basados
en la legislación vigente con el fin de con-
textualizar la acción tutorial. Para ello hay
que partir de los elementos organizativos
básicos como son el Proyecto de Centro, el
Plan de Acción Tutorial y el Plan Anual de
Centro, con el fin de adaptar este último a
las necesidades concretas y programar de
manera real la acción orientadora y tutorial.
Además hay que redefinir y adecuar el mo-
delo de tutoría, periódicamente, en función
de los resultados obtenidos.
6. Las mayores dificultades que encuen-
tran para el desarrollo de la función tutorial
(cuarto bloque) son para poder atender las
numerosas tareas del tutor, aunque mani-
fiestan conocerlas. Reclaman una mayor
formación en técnicas tutoriales, más re-
cursos para llevarlas a cabo y mayor coor-
dinación entre los tutores. Sin embargo, la
mayoría de los profesores piensan que tie-
nen las cualidades propias para ser tutores.
A la administración educativa hay que
pedirle una mejora en la dotación humana y
material de los centros. Ésta debe implicar-
se más en la formación inicial y continua
del profesorado en contenidos tutoriales,
que concretamos en lo siguiente:
7. Como conclusión también del cuarto
bloque de ítems podríamos considerar el
deseo de realizar cursos de formación como
tutores que muestra un alto y similar por-
centaje del profesorado de infantil y prima-
ria y de secundaria (alrededor del 75%), sin
que tampoco haya diferencias significativas
entre los otros estratos, lo que viene a de-
cimos que la mayoría del profesorado echa
de menos una preparación adecuada como
tutor y tiene un decidido interés por ejercer
sus funciones tutoriales eficazmente.
1. Crear la figura del orientador en todos
los centros educativos no universitarios.
Como punto de partida se pueden aprove-
char a los titulados en Pedagogía, Psicope-
dagogía y Psicología que forman parte de la
plantilla de muchos centros, donde ejercen
sólo como docentes.
2. Crear los Departamentos de Orienta-
ción en todos los centros de los niveles no
universitarios; o en zonas educativas, se-
gún los casos.
Propuestas
Los resultados de la investigación nos
llevan a realizar las siguientes propuestas
dirigidas al profesorado, los centros y la
administración educativa.
3. Concienciar e implicar al profesorado
en las tareas derivadas de la acción tutorial.
Con relación a la formación inicial del
profesorado, las titulaciones deben ade-
cuarse más específicamente al perfil del
tutor. Para ello consideramos que deben
existir asignaturas específicas en la tronca-
lidad de la titulación de maestro, así como
en el nuevo modelo de formación del profe-
sorado de educación secundaria.
4. Participar de manera más eficaz y
coordinada en la revisión de los planes de
estudio vigentes en la titulación de maestro
y formación inicial del profesorado de se-
cundaria, de forma que se acometa de la
mejor forma posible la preparación específi-
ca en orientación y acción tutorial.
5. Emprender un programa de formación
continua que lleve al profesorado a una
mayor capacitación en las tareas tutoriales
y favorezca un reciclaje continuo.
La formación continua supone el reciclaje
del profesorado en función de las demandas
y necesidades de los centros. Es necesaria
más coordinación entre las Delegaciones
Provinciales de Educación y los Departa-
mentos universitarios. Esta formación se
puede realizar por zonas o comarcas, en los
propios centros y a través de redes infor-
máticas.
6. Establecer más tiempo para la tutoría.
7. Dotar a los centros de mayores recur-
sos para la práctica tutorial.
8. Propiciar el reconocimiento social de la
labor tutorial y entre el mismo profesorado.
14
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desarrollo profesional de los
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lares. Revista de Investigación
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VALDIVIA, C. (1994) La orien-
tación y la tutoria en los centros
educativos: Cuestionario de eva-
luación y análisis tutoria1 (CEAT).
Bilbao: Mensajero.
Abstract
The tutorial function is an integral pan of the educational practice and quality factor of the
education. The professional practice of the guidance has the challenge to assume ,a framework
of reference that is changing and it must adjust to the new characteristics of the educational
reality, increasingly complex and dynamical. This situation needs a review of the current func-
tioning of the guidance function. In this research we gather the opinion of the teachers about
the functions and tasks of the tutorial activity and its degree of not university importance.
Likewise we intended to know the time that they expend in their tutorial activities and we
wanted to indicate the main difficulties in the daily practice and to define the professional pro-
file of the teacher-tutor. The conclusions and proposals must help to change the static and
unique visions of the guidance action.
Key words: Tutorial function, profile of the tutor, Continuous and initial formation of the
teachers, Department of Guidance.
15
ANEXO 4
Cuestionario de análisis tutorial y función orientadora
I. Funciones y tareas de la actividad
tutorial
1. Tener entrevistas individuales con los
alumnos cuando éstos lo necesiten.
2. Organizar actividades de «acogidas» a
principio de curso.
3. Hablar a principio de curso con los alum-
nos sobre sus derechos y deberes y nor-
mas del centro.
4. Explicar a los alumnos las funciones y
tareas que tiene como profesor y tutor.
5. Analizar con el resto del profesorado las
dificultades académicas de los alumnos.
6. Celebrar asambleas ron los alumnos para
preparar las sesiones de evaluación y
para comentar y tomar decisiones tras
el resultado de las mismas.
7. Promover y coordinar actividades que
fomenten la convivencia, la integración
y la participación de los alumnos en la
vida del centro.
8. Recoger información sobre aspectos aca-
démicos, personales y familiares de sus
alumnos.
9. Llevar a cabo actividades de refuerzo
educativo a los alumnos que lo necesi-
ten.
10. Realizar actividades con los alumnos de
técnicas de trabajo intelectual.
11. Diseñar con el equipo educativo un plan
de acción tutorial para todo el curso.
12. Transmitir a los profesores información
sobre el alumnado que les pueda ser
útiles para el desarrollo de las tareas
docentes, evaluadoras y orientadoras.
13. Preparar, coordinar y moderar las se-
siones de evaluación.
14. Establecer cauces de colaboración con
los demás tutores.
15. Procurar la colaboración de los padres
en relación con el trabajo personal de
sus hijos.
16. Preparar actividades extraescolares con
la colaboración de los padres.
17. Tener entrevistas individuales con los
padres sobre la formación personal y
rendimiento académico de sus hijos.
18. Informar al alumnado sobre posibles
itinerarios académicos y profesionales
para su inserción en el mundo laboral.
19. Coordinar grupos de discusión sobre
temas formativos de interés para los
padres con miras a la educación de sus
hijos.
20. Realizar grupos de discusión con su
grupo de alumnos en relación a temas
actuales (violencia, alcoholismo, crisis
de valores, etc.).
II. Dedicación a la labor tutorial
21. Resolver situaciones de disciplina y me-
jorar el clima de aula.
22. Dar cumplimento a las tareas burocráti-
cas.
23. Conocimiento de los alumnos.
24. Actividades de refuerzo y recuperación
con los alumnos.
25. Recogida de información para el mejor
conocimiento de los alumnos.
26. Tratar los problemas personales y fami-
liares.
27. Atención educativa a las necesidades de
cada alumno.
28, Orientación vocacional y profesional.
29. Planificación y coordinación con el pro-
fesorado.
30. Seguimiento y evaluación de los alum-
nos.
31. Desarrollar valores en los alumnos.
32. Fomentar la participación del alumnado.
16
III. Cualidades exigibles al tutor.
33. Tener dominio de la materia.
34. Saber cómo enseñar la materia.
35. Estimular y motivar al alumnado.
36. Utilizar dinámica de grupo.
37. Favorecer la comunicación con los
alumnos.
38. Conocer las características psicopeda-
gógicas de la edad de los alumnos.
39. Tener y manifestar interés por los
alumnos.
40. Respetar la iniciativa de los alumnos
41. Ser sincero.
42. Saber escuchar.
IV. Dificultades en la práctica tutorial
43. Me falta formación suficiente sobre téc-
nicas tutoriales (entrevista, observa-
ción).
44. No sé exactamente cuáles son las fun-
ciones y tareas que debo desempeñar
como tutor.
45. Falta una programación, general de
acción tutorial a nivel de centro.
46. En la práctica, falta tiempo específico
para esta función en los horarios del
centro.
47. No existe coordinación suficiente entre
los distintos tutores.
48. Me faltan 'recursos (tests, cuestiona-
rios; etc.) que puedan utilizarse en tuto-
ría.
49. No reúno las cualidades propias para
ser tutor.
50. Las tareas del tutor son múltiples y va-
riadas.
51. Es una labor que no se reconoce so-
cialmente.
52. En concreto, encuentro dificultades en
la práctica tutorial.
53. Desearía realizar cursos de formación
como tutor.
17

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La funcion tutorial valoracion y necesidades del profesorado

  • 1. Bordón: Revista de Pedagogía nº 57 (3), julio – septiembre. 2005: 297-214 • Localización: Bordón: Revista de orientación pedagógica, ISSN 0210-5934, Vol. 57, Nº 3, 2005 , pags. 297-314 LA FUNCIÓN TUTORIAL: VALORACIÓN Y NECESIDADES DEL PROFESO- RADO ANTONIO CAÑAS CALLES, TOMÁS J.CAMPOY ARANDA Y ANTONIO PANTOJA VALLEJO Universidad de Jaén La función tutorial es parte integrante de la práctica docente y factor de calidad de la edu- cación. La práctica profesional de la orientación tiene el reto de asumir un marco de referencia que está cambiando y que debe ajustarse a las nuevas características de la realidad educativa, cada vez más compleja y dinámica. Esta situación requiere una revisión del funcionamiento actual de la función orientadora. En este estudio recogemos la opinión del profesorado no universitario acerca de las funcio- nes y tareas de la actividad tutorial y su grado de importancia. Asimismo hemos querido cono- cer el tiempo que le ocupa las diversas actividades tutoriales, señalar las principales dificulta- des en la práctica diaria y definir el perfil profesional del profesor tutor. Las conclusiones y propuestas deben servir para contribuir a modificar las visiones estáticas y uniformistas de la acción orientadora. Palabras clave: Función tutorial, Perfil del tutor, Formación inicial y continua del profeso- rado, Departamento de Orientación. Introducción La función tutorial es el ejercicio de las tareas de orientación educativa que el pro- fesor realiza respecto a sus alumnos. Se trata del nivel básico sobre el que vierten, fundamentalmente, las funciones de los otros dos niveles institucionales en nuestro actual sistema educativo: el departamento de orientación del centro y el equipo o ser- vicio multiprofesional de sector. Corresponde al profesor tutor desempe- ñar una serie de funciones que se traducen en un conjunto de actividades que ha de desarrollar con sus alumnos. Son éstos los destinatarios finales de toda labor educativa y es el profesor quien la ejerce de forma más directa y continuada. La función tuto- rial es parte integrante y esencial de la educación globalmente considerada. Los otros dos niveles institucionales de la orien- tación escolar tienen razón de ser en cuan- to que el primero se responsabiliza de im- pulsar, coordinar y ayudar a que el profesor tutor pueda desempeñar su tutoría con las mayores garantías de éxito y en colabora- ción con sus compañeros de centro; el se- gundo es el servicio o equipo multiprofesio- nal formado por profesionales especiali- za40s para atender las demandas de ayuda que el tutor por sí mismo o a través del departamento pueda formularle, así tomo para impulsar en su comarca o sector los programas de intervención psicopedagógica que se consideren necesarios y factibles para la resolución de problemas en el ámbi- to de la orientación educativa. Luego, en definitiva, es el tutor quien ejerce la activi- dad orientadora de manera más amplia y directa con sus alumnos; todos éstos han de recibirla de forma continuada:, como continuadamente y unida a ella reciben to- da la educación. La LOGSE considera la orientación edu- cativa como factor de calidad de la educa- ción, y es el ejercicio competente de la tu- 1
  • 2. toría el mejor exponente de que esa orien- tación se lleva a cabo. El desarrollo de la LOGSE implica el avance en la concepción de la función tutorial, lo que requiere nue- vos planteamientos en la formación inicial y permanente del profesorado que ha de asumir tareas tutoriales y de orientación en los distintos niveles educativos. La sociedad de nuestro tiempo demanda cada vez más unas exigencias y retos que en otros tiempos no se planteaban. Eso lleva consigo una acomodación del sistema para darles respuesta, como es, respecto a tutores y orientadores, la adquisición de una formación inicial y continuada, amplia y variada,' para desarrollar nuevas habilida- des y competencias, nuevas actitudes y conocimientos en la formación de profesio- nales para prevenir y asesorar sobre los diferentes problemas educativos, para la atención personalizada y grupal, para la función tutorial y orientadora plenamente integrada en el currículum escolar. El que la orientación sea considerada elemento esencial en nuestro sistema edu- cativo y un factor fundamental de calidad no significa que esa consideración se con- vierta de forma inmediata en un hecho real y efectivo. Para ello es necesario un cambio significativo del modelo clásico de profesio- nal a otro que dé respuesta a las nuevas necesidades y a las que están por llegar, como son la orientación para la diversidad, la intervención sobre el entorno y para el entorno, la prevención de ciertas lacras sociales, etc., y todo ello en coordinación con los demás profesionales implicados pa- ra que la acción orientadora sea eficaz. La situación actual Al hilo de lo anterior, cabe preguntarse en relación con la función tutorial: a) En el momento actual, ¿se dan las condiciones necesarias para afrontar el reto? b) Con vistas al futuro, ¿se están po- niendo los medios adecuados para cu- brir las exigencias que en orientación demanda la sociedad? Respondiendo a la primera cuestión, se- ñalamos algunas opiniones. Díaz Allué y otros (1997) apuntan como principales difi- cultades en la práctica tutorial las siguien- tes: a) problemas de funcionalidad, relacio- nados con la escasa preparación recibida para cumplir las funciones; b) la limitación del tiempo asignado para un cumplimiento acorde con la responsabilidad y exigencias c) la escasez de recursos, y d) el escaso grado de motivación existente en los cen- tros y en los docentes hacia la función tuto- rial. Una encuesta realizada por el CIDE, a propuesta de la Federación de Enseñanza de CC.OO. y dirigida al profesorado de pri- maria y secundaria en 1993, pone de mani- fiesto que nueve de cada diez profesores encuestados valoran como insatisfactorias las condiciones o circunstancias en que la tutoría se lleva a cabo. Álvarez (1995) resume como principales inconvenientes: a) la falta de motivación y actitudes positivas hacia la función tutorial por parte de los docentes; b) la falta de preparación psicopedagógica del profesora- do en este aspecto; c) el escaso apoyo efectivo que se da a la tutoría por parte de los agentes educativos, y d) la falta de ayuda y coordinación que se presta a los programas tutoriales de los centros. Lázaro Martínez (1995: 152) destaca que «es alarmante la escasa preparación tuto- rial de los educadores, tanto a nivel prima- rio como secundario. La tutoría es una for- ma esencial y básica del ejercicio orientador a nivel de aula, realizado por profesionales de muy diferentes procedencias científicas, y con muy poca, por no decir nula, capaci- tación en funciones y tareas tutoriales en su formación inicial». Respecto a la segunda cuestión, es una realidad la preocupación por la formación del profesorado en los últimos años (García, 1998; López Franco, 1996; Malik, 1996; Repetto, 1999), aunque esa preocupación alcanza mayor relieve en los momentos de cambio y transformación de la sociedad, que conllevan reformas educativas en la escuela, lo que da lugar a la asunción de nuevos roles por parte del profesor, para los que carece de una auténtica formación básica. Por lo tanto, hay que afrontar los nuevos retos favoreciendo los procesos formativos de los docentes en los campos más novedosos de su actividad profesional. Esta actividad formativa debe dirigirse a tres grandes ámbitos no excluyentes, sino complementarios (García, 1998): a) la for- mación científica en los campos propios de la especialización; b) la formación perma- 2
  • 3. nente en técnicas y estrategias didácticas para afrontar la tarea diaria en el aula, y c) la formación en los nuevos roles dirigidos hacia aspectos complementarios, pero a la vez de suma importancia en el buen funcio- namiento de los centros escolares. En relación con la formación en los nue- vos roles, es evidente en primer lugar la marginación que en la troncalidad, de ma- nera especial, de los planes de formación del profesorado tiene la preparación especí- fica del profesor para desempeñar la fun- ción tutorial. Al ser considerado el profesor como tutor, parece inconcebible que, en su formación inicial, la posibilidad de la prepa- ración tutorial se vea supeditada a la even- tualidad de que algunos profesores de los departamentos «pedagógicos» de cada uni- versidad por separado hayan podido sacar adelante en la elaboración de los planes unos pocos créditos optativos y, más difí- cilmente, algunos obligatorios para la pre- paración específica del profesor como tutor. Perfil del profesor tutor y funciones La profesión es un término que suele uti- lizarse habitualmente para referirse a un empleo o trabajo que demanda unos sabe- res especializados y unas destrezas deter- minadas que implican normalmente una formación sistemática (De Miguel, 1993). Primeramente, un buen profesional debe caracterizarse por su competencia, el «sa- ber cómo», y por ello un sujeto competente en una profesión concreta suele poseer una buena y amplia preparación para ella (Bur- gess y Dedmond, 1994). En segundo lugar, el profesional debe tener una integridad ética que dé credibilidad a su trabajo. Su actuación debe ser recta, honesta y pre- ocupada por la calidad de los servicios pro- fesionales que realiza. También el profesio- nal debe tener una formalidad y responsa- bilidad que integran los valores de com- promiso, rigor, seriedad y estabilidad profe- sional. En cuarto lugar, debe poseer una buena comunicación y preocupación por las demás personas. El documento La Orientación Educativa y la Intervención Psicopedagógica (MEC, 1990: 36) recoge la necesidad de que la formación para la función tutorial insista en aquellas capacidades que se corresponden con el perfil del tutor. Entre ellas cabe destacar: a) capacidad para establecer relaciones e interacciones personales con los alumnos y con sus fami- lias; b) saber negociar los problemas que se plantean en la vida escolar, y c) conocer bien el planteamiento curricular del nivel educativo de sus alumnos para ser capaz de integrar los diferentes elementos del currí- culum y de personalizarlos en todos y cada uno de sus alumnos. En opinión de Gordillo (1996: 36), para que un profesor sea un buen tutor se re- quiere que domine la materia. Esto significa no sólo que tenga amplios conocimientos, sino que los sepa transmitir del modo ade- cuado Yque conecte con los intereses de los alumnos. También necesitará dominar una serie de habilidades que le permitan afrontar un problema desde distintas perspectivas. Mu- chas de . las _dificultades que los profeso- res tienen para ayudar eficazmente a sus alumnos se debe a la falta de habilidades y estrategias básicas requeridas para afron- tadas. El tutor deberá desarrollar unas ca- pacidades sociales que le faciliten la rela- ción personal con los alumnos y sus familias y que le permitan resolver conflictos y pro- blemas escolares. Lograr estas destrezas requiere también actitudes como la. com- prensión, la sinceridad, el saber escuchar, la aceptación, el respeto por el alumno, etc. Díaz Allué y otros (1997) consideran que no basta con el voluntarismo, motivado por la gran tarea a desarrollar por el profesor tutor, sino que además es necesaria una sólida formación psicopedagógica junto a un conjunto de cualidades personales que le hacen apto para esta profesión de ayuda, como son: interés por la dimensión humana integral del alumno; ser asequible a la co- municación y capacidad de escucha; cohe- rencia de vida y autenticidad; respeto, comprensión y tolerancia; capacidad de relaciones humanas y de liderazgo; hombre o mujer de equipo; atención y apertura al cambio: actitud y disposición para la auto- evaluación y la autocrítica; mucha pruden- cia. Rodríguez Espinar (1997) asigna al orientador el rol de agente de cambio con el fin de facilitar el cambio de la escuela en una organización de calidad. Trasladando estas funciones al tutor, le obligaría a lo siguiente: 3
  • 4. • Facilitar la comunicación. • Facilitar un clima de confianza. • Facilitar el trabajo en equipo. • Asunción de liderazgo. • Adopción de estrategias de resolu- ción de problemas. • Implicación en la toma de decisio- nes. • Dinamizar la cultura de calidad. En la investigación llevada a cabo por Díaz Allué y otros (1997) para conocer el funcionamiento de las tutorías en la Comu- nidad de .Madrid, se pone de manifiesto: Los alumnos "destacan que las tutorías funcionan regularmente en los centros, con una cierta corriente a la baja. Sin embargo, se apunta una tendencia positiva de mejora con la implantación del actual sistema edu- cativo. • La actitud de los profesores es muy positiva en relación a la importancia que asignan a la labor del tutor y a la que ellos consideran que le atribuyen los compañeros de sus centros res- pectivos. • Se otorga gran importancia a las fun- ciones informativas de la Orientación respecto a materias optativas, moda- lidades de bachillerato, módulos pro- fesionales, etc.,pues esta labor con- tribuye a una elección de los alumnos más acorde con sus intereses y capa- cidades. • Se detecta la necesidad de incremen- tar el interés e implicación de los centros en el nivel informativo y en el tratamiento y atención por los pro- blemas e intereses personales pro- pios de la adolescencia y juventud. . Se deduce de los resultados obteni- dos que los elementos formativos pa- recen no tener la debida atención por parte de los centros. • Con respecto a las diferencias encon- tradas en muchos aspectos analiza- dos, entre centros públicos y priva- dos, es cierta una mayor valoración a favor de los segundos, aunque no convendría idendicar las valoraciones con una mejor calidad de los centros. Para responder a todas estas exigencias y necesidades que afectan al tutor, Rodrí- guez Espinar (1997: 34) señala lo siguien- te: 1. La función de la orientación ha de so- brepasar el estricto marco escolar. La actuación sobre ámbitos familiares y comunitarios es imprescindible para lo- grar la eficacia en la labor de orienta- ción. 2. El capital más valioso de una institu- ción educativa es su potencial humano. Las unciones de formación y consulta con profesores deben ser objetivos prio- ritarios. 3. El proceso de aprendizaje no hace ex- clusiva referencia a los contenidos cultu- rales-científicos, sino que debe ser el marco de referencia obligado para el desarrollo global del alumno. 4. La tutela y defensa de los derechos in- dividuales de cada alumno debe preva- lecer a las presiones del sistema que in- tenta adaptarlo pasivamente. 5. El programa de actuación profesional debe poseer los requisitos técnicos y científicos exigidos. En el mismo, la eva- luación debe tener especial relevancia, ya que en ella se halla la justificación de la labor realizada. Nuestra investigación Pretendemos conocer la opinión del pro- fesorado no universitario de la provincia de Jaén respecto a la orientación y tutoría y sobre las necesidades de llevarlas a cabo. Sólo lo reerido a la tutoría es el objeto de este artículo, tomada de un planteamiento más amplio y extenso (Pantoja, Campoy y Cañas, 2001). Son objetivos de la investigación en lo que a este trabajo afecta: a) Determinar el grado de importancia que el profesorado atribuye a las funciones y tareas de la actividad tutoria1. b) Conocer el tipo de tareas que .ocupan el tiempo de la tutoría. c) Cómo ve el profesor tutor su perfil profe- sional. 4
  • 5. d) Señalar las principales dificultades que el profesorado encuentra en la práctica tu- toria1. Para dar respuesta a esos objetivos, se ha realizado un estudio basado en una me- todología de tipo descriptivo, centrado prin- cipalmente en el análisis de las opiniones de los profesores no universitarios en rela- ción con la orientación y acción tutorial, opiniones manifestadas mediante una scala de actitud elaborada para esta investiga- ción. Con las ventajas e inconvenientes que esta metodología presenta (Buendía, 1997: 120-121), en nuestro caso se dedicó un tiempo considerable a la preparación y vali- dación de la escala, al que siguió un proce- so laborioso en su desarrollo y depuración (Buendía, 1997; Sierra Bravo, 1995). Hay que considerar el diseño como transversal porque la recogida de información se realizó en un período corto de tiempo. La muestra La muestra se ha tomado teniendo en cuenta las posibilidades educativas en la provincia de J aén, por lo que ha resultado compleja debido a la heterogeneidad de la población de partida. Esto nos ha llevado a inclinamos por un muestreo aleatorio estra- tificado por considerarlo más adecuado para este tipo de casos (Buendía, 1997). De los etratos considerados, sólo nos vamos a referir a los niveles de educación infantil y primaria y de secundaria. Como estos dos estratos no nos parecieron sufi- cientes, procedimos a sectorizar aún más la muestra, que quedó tal y como se aprecia en la tabla l. Se procedió a realizar una fijación pro- porcional de la muestra considerando cada una de las etapas educativas y distribuyen- do las encuestas proporcionalmente respec- to a la población existente en cada uno de los estratos y subestratos. En este punto hay que hacer algunas salvedades: • Los datos de la población infantil, pri- maria y secundaria engloban al profeso- rado . funcionario provisional y definiti- vo e interino. • Los datos de Enseñanza Secundaria se refieren al profesorado del segundo ci- clo, Bachillerato y Formación Profesio- nal, es decir, descartamos el primer ci- clo por considerar que este profesorado procede mayoritariamente de Magisterio y como tal ya se recogió su opinión en los niveles precedentes. • Ningún organismo público ni privado nos pudo ofrecer datos reales y signifi- cativos sobre la plantilla de los centros privados en relación con los estratos so- bre los que se basaba la investigación. Por este motivo no pudimos trabajar con una muestra estadística, sino que procedimos a enviar los cuestionarios a todos los centros de provincia. El procedimiento Los datos que se reflejan en la tabla 1 han si estimados mediante fórmula estadís- tica para poblaciones finitas (Rodríguez, 1991; Sierra Bravo, 1991). El procedimiento seguido ha comprendi- do las siguientes fases: 1. Confección de la «Escala de análisis tuto- rial y función orientadora», elaborada para esta investigación. 2. Selección de una muestra representativa del profesorado objeto de la investiga- ción. 3. Estudio piloto para la redacción definitiva de la escala. 4. Remisión de la escala a los centros. 5. Recogida de la escala y tratamiento es- tadístico de los datos. 6. Establecimiento de resultados y conclu- siones. 7. Redacción de un informe y difusión de la investigación. El cuestionario fue elaborado en forma de escala de actitud tipo Likert, con un total de 77 ítems con cinco grados de estimación en cada uno (para la elaboración del pre- sente artículo sólo consideramos los 53 primeros ítems). Hemos realizado una extensa revisión bibliográfica referida tanto a trabajos teóri- cos (Buendía, 1997; Sierra Bravo, 1991) como empíricos (Martínez de la Hidalga, 1997; Sobrado, 1997; Valdivia, 1994), ex- trayendo cada investigador opiniones tanto a favor como en contra y como probando 5
  • 6. en qué aspectos se repetían éstas con ma- yor frecuencia. Tras esto, se ha realizado una puesta en común y se han seleccionado las dimensiones que se vieron más relevan- tes, que fueron las siguientes: a) Funciones y tareas de la actividad tu- torial. b) Dedicación a la labor tutorial. c) Cualidades exigibles al tutor. d) Dificultades en la práctica tutoria1. TABLA 1. Distribución de la muestra Etapa educativa Tipo Género Experiencia docente Población Muestra Infantil Público Hombre Menos de 3 años 187 15 Primaria De 3 a 20 años 1.082 85 Más de 20 años 642 50 Mujer Menos de 3 años 383 30 De 3 a 20 años 1. 798 141 Más de 20 años 618 49 Total 4.710 370 Privado Hombre Menos de 3-años 256 68 De 3 a 20 años Más de 20 alias Mujer Menos de 3 años 499 132 De 3 a 20 años Más de 20 años Total 755 200 Secundaria Público Hombre Menos de 3 años 694 74 De 3 a 20 años 1.220 130 Más de 20 años 84 9 Mujer Menos de 3 años 411 44 De 3 a 20 años 916 98 Más de 20 años 33 4 Total 3.358 359 Privado Hombre Menos de 3 años 213 8 De 3 a 20 años 30 Más de 20 años 8 Mujer Menos de 3 años 146 6 De 3 a 20 años 28 Más de 20 años 6 Total 359 86 6
  • 7. Validación del cuestionario Se llevó a cabo una primera aplicación para comprobar la adecuación de la escala y detectar la eficacia de los ítems a un gru- po de 240 profesores de los distintos nive- les educativos, lo que nos permitió analizar el ajuste de la escala con el juicio de los individuos de los mismos niveles a los que se dirigió posteriormente la definitiva. Para conocer la validez del contenido de la escala, es decir, si los ítems son suficien- tes y representativos con respecto al uni- verso de las conductas (tutoría y orienta- ción) que integran el área de contenido que se va a medir, se recurrió a estos dos nive- les diferentes: a) Valoración porcentual de cada ítem por los sujetos de la muestra piloto, realiza- do por alumnos de primer curso de Psi- copedagogía (N=67). b) Mediante la consulta a jueces o expertos en el campo de la evaluación y la orien- tación (profesores del Departamento de Pedagogía y alumnos de doctorado). Respecto al primer nivel, se utilizó un cuestionario de validación que permitía va- lorar en una escala de 0 a 10 la importancia de los ítems, con estas valoraciones: . De 8 a 10: Muy bien. . De 6 a 8: Bien. . De 5 a 6: Regular. . De 1 a 5: Mal. La puntuación media de los ítems fue de 7'77, y las valoraciones porcentuales que- daron así: . Muy bien: 51'9%. . Bien: 46'8%. . Regular: 1'3%. En relación con el segundo nivel, se rea- lizó un análisis de la escala por el grupo de expertos, que sugirió la modificación de algunos de los ítems, ganando en precisión y claridad. Con los datos anteriores, se procedió a la redacción definitiva de la escala, que quedó de la siguiente manera en lo que concierne a la función tutorial (ver Anexo): . Datos de identificación: 6 ítems. . Dimensiones: a) Funciones y tareas de la actividad tuto- rial: 20 ítems. b) Dedicación a la labor tutorial: 12 ítems. c) Cualidades exigibles al tutor: 10 ítems. d) Dificultades en la práctica tutorial: 11 ítems. La consistencia interna de la escala se obtuvo mediante el coeficiente alfa de Cronbach, siendo muy alta la puntuación significativa de los 53 ítems considerados aquí (al fa = 0,8943). Las puntuaciones de los coeficientes de fiabilidad de los mismos ítems también han sido muy elevadas. Para la validez intena de la escala, me- diante el análisis de sus ítems, se utilizaron distintos procedimientos, los cuales aportan evidencias de validez. El índice de homogeneidad de cada ítem se calcula de ordinario com6 un coeficiente de correlación entre el ítem y el resto de la escala (Tourón y otros, .1995; 1996). En la tabla 2 se aprecia una homogeneidad en los valores de las correlaciones ítem-total, por lo que podemos decir que en general los ítems son adecuados. Destaca como valor más alto el correspondiente al ítem 14 (0,6211) Y como más bajo el 49 (-0,0779). Además, los ítems 44, 45, 47 Y 52 también obtienen una correlación negativa; sin em- bargo, estos ítems agrupados en la dimen- sión «Dificultades en la práctica tutorial», que ofrecen los valores más bajos, se man- tienen en la escala por considerarlos rele- vantes en los resultados finales; no obstan- te, estos datos habrá que tomarlos con las debidas precauciones para la toma de deci- siones. Con la finalidad de conocer las posibles diferencias en los ítems, efectuamos tres análisis discriminantes considerando como variables de agrupación el nivelo etapa educativa, el género y el tipo de centro. Nuestro propósito fue ver si existen dife- rencias significativas en función de estas variables y, en su caso, conocer cuáles son los ítems que mejor discriminan. El primer análisis discriminante está re- ferido a las etapas infantil y primaria, por un lado, y secundaria por otro. Estos dos grupos dan lugar a la [unción discriminante que se puede apreciar en la tabla 2. Según se aprecia, la función obtenida presenta un autovalor de 0,896, que, trans- 7
  • 8. formado en porcentaje o cantidad de trans- formación, nos da el 100%. La discrimina- ción observada al analizar la influencia con- junta de todas las variables nos la propor- ciona el coeficiente de correlación canónica, cuyo valor es de 0,687, lo cual indica una adecuada capacidad de discriminación de la función. Asimismo, el estadístico lambda de Will1s mide las desviaciones según las ca- racterísticas de cada grupo respecto a las que existían antes de hacer los grupos y por tanto estarán poco separadas (Martín, Cubero y Ardanuy, 1999). Podemos afirmar en nuestro caso que el valor 0,528 es esta- dísticamente significativo, lo que se com- prueba al transformarlo en una distribución chi cuadrado igual a 456,661 con 53 grados de libertad y una probabilidad asociada de p>0,000. El segundo de los análisis discriminantes es el referido al género. Al igual que el an- terior, nos ofrece dos grupos de los que se obtiene una función discriminante (tabla 3). Tal y como se aprecia en la tabla 3, la función obtenida presenta un autovalor de 0,273. La correlación canónica es de 0,463 y, como se ve, la función extraída resulta estadísticamente significativa. El último de los análisis discriminantes se refiere al tipo de centro, cuyos resultados, como se ve en la tabla 4, son también sig- nificativos. Finalmente, se recogen en la tabla 5 los principales estadísticos descriptivos tras la aplicación del cuestionario sobre «Análisis tutorial y función orientadora». Resultados De forma resumida exponemos los resul- tados más significativos. El primer bloque está redactado de ma- nera que los tutores manifiesten el grado de importancia que dan a una serie de fun- ciones y tareas que son propias de la acti- vidad tutorial. Destacan las siguientes, sin orden de prioridad: a) Las entrevistas con el alumnado, de for- ma similar en todos los estratos, desta- cando algo más el profesorado de se- cundaria de los centros privados. b) El análisis de las dificultades de aprendi- zaje de sus alumnos compartiendo esta tarea con los demás profesores, desta- cando en este ítem infantil y primaria y el profesorado más joven. c) En relación con lo anterior, valoran mu- cho la recogida de información sobre los alumnos eh los aspectos escolares, per- sonales y familiares, sobre todo el pro- fesorado de infantil y primaria sobre el de secundaria, y también el de menos experiencia. d) Dan gran importancia en general a las actividades de refuerzo a sus alumnos, destacando el de infantil y primaria en relación con secundaria, las profesoras en relación con los profesores y el pro- fesorado de mayor experiencia. e) También es altamente valorada la cola- boración de los padres referida a sus hijos, principalmente de infantil y pri- maria y de centros privados. Al hilo de esto, dan mucha importancia a las en- trevistas con los padres. f) La orientación hacia los diferentes itine- rarios académicos y sobre la inserción en el mundo laboral es, lógicamente, mucho más valorada por el profesorado de secundaria en general, sin diferen- cias significativas en cuanto al género o a la experiencia docente. g) También se destaca la importancia, so- bre todo en infantil y primaria y en los centros privados, de las actividades pa- ra fomentar la convivencia, la integra- ción y la participación de los alumnos en la vida del centro, lo que mejoraría el clima y disciplina en el aula y en el cen- tro. Igualmente y de forma parecida re- alzan el valor de la información a los alumnos de las normas del centro y de sus deberes y derechos. h) La planificación en equipo del Plan de Acción Tutorial es altamente valorado por el profesorado de infantil y primaria y baja considerablemente en secunda- ria; también lo valoran más los de ma- yor experiencia docente entre los de in- fantil y primaria. i) En cambio, tienen menos relieve para el profesorado otras tareas, como: . las técnicas de trabajo intelectual; 8
  • 9. . la preparación y coordinación de las se- siones de evaluación; . desarrollar grupos de discusión con los alumnos sobre temas de actualidad que les afecten (violencia, alcoholismo, crisis de valores, etc.). . la colaboración con los demás tutores; . constituir grupos de formación con pa- dres; TABLA 2. Función discriminante canónica referida a la variable nivel o etapa edu- cativa Función Autovalor % de va- rianza % acumula- do Correlación canónica 1 0,896 (*) 100,0 100,0 0,687 Contraste de las funcio- nes Lambda de Wilks Chi- cuadrado gl Sig. 1 0,528 456,661 72 0,000 (*) Se han empleado las 1 primeras funciones discriminantes canónicas en el análisis. TABLA 3.- Función discriminante canónica referida a la variable género Función Autovalor % de va- rianza % acumula- do Correlación canónica 1 0,273 (*) 100,0 100,0 0,463 Contraste de las funcio- nes Lambda de Wilks Chi- cuadrado gl Sig. 1 0,786 175,440 72 0,000 (*) Se han empleado las 1 primeras funciones discriminantes canónicas en el análisis. TABLA 4. Función discriminante canónica referida al tipo de centro. Función Autovalor % de va- rianza % acumula- do Correlación canónica 1 0,331 (*) 100,0 100,0 0,499 Contraste de las funcio- nes Lambda de Wilks Chi- cuadrado gl Sig. 1 0,751 208,055 72 0,000 (*) Se han empleado las 1 primeras funciones discriminantes canónicas en el análisis. 9
  • 10. TABLA 5. Estadísticos descriptivos de la escala Media Error típico Desv. típica Media Error típi- co Desv. típi- ca Entrevistas individuales 4,55 0,022 0,750 Organizar actividades de acogida 3,77 0,029 0,983 Hablar a principio de curso 4,29 0,025 0,849 Explicar funciones 3,91 0,028 0,957 Analizar dificultades 4,36 0,023 0,784 Celebrar asambleas 3,42 0,030 1,014 Promover actividades 4,07 0,026 0,901 Recoger información 4,10 0,026 0,881 Actividades de refuerzo 4,27 0,027 0,931 Actividades con alumnos 3,80 0,037 1,254 Diseñar PAT 4,00 0,027 0,912 Transmitir información 4,16 0,025 0,858 Preparar sesiones 3,92 0,027 0,920 Establecer causas 3,83 0,028 0,964 Colaboración de padres 4,42 0,023 0,799 Actividades extraescolares 3,19 0,030 1,050 Entrevista a padres 4,48 0,023 0,782 Informar al alumnado 3,81 0,032 1,086 Coordinar grupos 3,39 0,029 1,005 Grupos de discusión 3,84 0,029 0,982 Resolver situaciones 4,37 0,043 1,480 Tareas burocráticas 3,41 0,031 1,049 Conocimiento de alumnos 4,48 0,048 1,653 Actividades de refuerzo 3,96 0,030 1,043 Recogida de información 3,97 0,026 0,898 Tratar problemas 3,62 0,029 1,011 Atención educativa 4,06 0,027 0,934 Orientación vocacional 3,29 0,049 1,690 Planificación del profesorado 3,83 0,027 0,938 Seguimiento de alumnos 4,40 0,021 0,738 Desarrollar valores 4,35 0,025 0,847 10
  • 11. TABLA 5. Estadísticos descriptivos de la escala Media Error típico Desv. típica Media Error típi- Desv. típi- co ca Fomentar participación 4,20 0,025 0,850 Dominio de la materia 4,29 0,050 1,714 Enseñar materia 4,57 0,022 0,757 Motivar al alumnado 4,71 0,017 0,575 Dinámica de grupo 4,06 0,024 0,821 Favorecer comunicación 4,44 0,020 0,702 Conocer características 4,28 0,023 0,783 Interés de los alumnos 4,66 0,018 0,610 Iniciativa de los alumnos 4,27 0,021 0,723 Ser sincero 4,47 0,022 0,757 Saber escuchar 4,66 0,018 0,635 Falta formación 2,70 0,062 2,131 No saber funciones 1,96 2,25 3,00 Falta programación 2,56 2,63 1,85 Falta tiempo 3,93 3,86 2,68 No existe coordinación 3,13 0,028 0,031 Faltan recursos 0,037 0,032 0,030 No reunir cualidades 0,026 0,030 0,032 Tareas múltiples 0,029 0,033 0,961 Labor no reconocida 1,064 1,282 1,104 Dificultades en la práctica 1,035 0,901 1,035 Realizar cursos 1,097 1,010 1,112 TABLA 6. Importancia atribuida por los tutores a las siguientes funciones Entrevistas con el alumnado Dificultades de aprendizaje Actividades de refuerzo Participación de los padres Orientación con relación a itinerarios académicos y profesionales Participación y clima de aula Plan de acción tutorial En líneas generales, dan más valor a las funciones y tareas tutoriales el profesorado de infantil y primaria que el de secundaria, las profesoras que los profesores y el profe- sorado de los centros privados que el de los públicos. En la tabla 6 se reflejan las fun- ciones tutoriales más valoradas por el pro- fesorado. En el segundo bloque, que refleja la de- dicación a la labor tutorial, se destacan es- tas tareas: a) Abordar temas de disciplina y mejora del clima del aula, no existiendo diferencias significativas por estratos. b) Especialmente para el profesorado de infantil y primaria y algo menos para el de secundaria, supone mucho tiempo la 11
  • 12. dedicación al conocimiento de sus alumnos, sobre todo en los centros pri- vados; también, la recogida de informa- ción para ese conocimiento. c) Igualmente destaca la dedicación en in- fantil y primaria a las actividades de re- fuerzo )' recuperación, y es poca en se- cundaria; en las profesoras más que en los profesores, y existen pocas diferen- cias entre públicos y privados. d) A atender las necesidades educativas individuales de los alumnos se dedica mucho más tiempo en infantil y primaria que en secundaria en todos los estratos. Se incluye también en la misma priori- dad la dedicación al seguimiento y eva- luación de los alumnos. e) En las tareas de coordinación y planifica- ción entre el profesorado se invierte bastante tiempo en infantil y primaria; mucho menos en secundaria. En ambos casos destacan los privados sobre los públicos. f) El docente en general dedica poco tiempo a: . las tareas burocráticas; . atender problemas de carácter personal y familiar de sus alumnos; . la orientación vocacional y profesional, ni aún en secundaria. Finalmente, la tabla 7 resume los aspec- tos relacionados con la labor tutorial más valorados por el profesorado. TABLA 7. Importancia atribuida por los tutores a la labor tutorial Clima de aula Conocimiento del alumno Actividades de refuerzo Atención individualizada Coordinación entre el profesorado En el tercer bloque, dedicado a las cuali- dadcs exigibles al tutor, destaca: a) El valor que se da al dominio de la mate- ria que se imparte y el saber cómo en- señar la materia, que tienen unas apre- ciaciones muy altas en ambos ítems, pero destacando más infantil y primaria que secundaria, y sin que haya diferen- cias significativas entre los demás estra- tos. b) Se resalta h importancia que tiene des- pertar y mantener la motivación del alumnado, rozando la unanimidad en todos los sectores, con ligeras diferen- cias a favor de infantil y primaria y de los centros privados. c) Siguen en esta línea de alta valoración el uso de la dinámica de grupos, el desa- rrollo de actividades que favorezcan la comunicación con los alumnos y el res- peto a las iniciativas de éstos, con apre- ciaciones casi unánimes en infantil y primaria y algo más bajas, aunque ele- vadas, en secundaria; más altas en pro- fesoras que en profesores y en centros públicos que en privados. d) Consideran muy importante que el pro- fesor tutor conozca las características psicopedagógicas según la etapa evolu- tiva de sus alumnos, así como que ma- nifieste interés por el alumnado, todo ello con diferencias poco relevantes en- tre los distintos estratos. e) Por último, las cualidades de la sinceri- dad y de la capacidad de saber escu- char, en relación con sus alumnos, son igualmente muy apreciadas por todo ti- po de profesorado. En la tabla 8 se recogen las principales cualidades atribuidas al tutor. TABLA 8. Cualidades del tutor Conocimiento y metodología en la ense- ñanza de la materia Capacidad de motivación del alumnado Práctica de dinámica de grupos. Conocimiento psicopedagógico del alumno Capacidad de escucha El cuarto bloque va destinado a detectar las dificultades que el profesorado encuen- tra en la práctica tutorial. Destacamos los aspectos más significativos, teniendo en cuenta, como fue dicho anteriormente, la prudencia en la interpretación de los mis- mos: 12
  • 13. a) Alrededor de la mitad del profesorado en general reclama formación sobre técni- cas tutoriales, más en secundaria que en infantil y primaria, en los centros pú- blicos que en los privados y entre el profesorado de menor experiencia do- cente. b) Respecto al conocimiento de las funcio- nes tutoriales, manifiestan saberlas en un alto porcentaje, más en infantil y primaria que en secundaria, las profeso- ras que los profesores y en los centros privados que en los públicos. c) No considera que falte la programación general de la acción tutorial del centro la mayoría del profesorado de todos los estratos. Sin embargo, más de la mitad (alrededor de! 60%) cree que le falta tiempo para atender adecuadamente su tutoría. d) La falta de coordinación entre los tutores es manifestada por un 60% del profeso- rado de secundaria y por un 40% de in- fantil y primaria. Las profesoras resaltan más esta carencia, así como el profeso- rado más experimentado. e) En porcentajes similares al punto ante- rior e! profesorado de los distintos es- trato destaca la falta de recursos para la acción tutorial. f) Sólo un 10% de infantil y primaria y un 23% de secundaria piensan que no reú- nen cualidades para ser tutores. Los de los centros privados se consideran con más cualidades. g) Entienden que es una dificultad el que las tareas asignadas al tutor son múlti- ples y variadas en un 94% de toda la muestra, no existiendo diferencias signi- ficativas entre los estratos de la misma. En un porcentaje similar y sin diferen- cias entre los estratos, entienden que la labor tutorial no es suficientemente re- conocida socialmente. Por Último, la tabla 9 refleja las principa- les dificultades que encuentra el tutor en su práctica tutorial. TABLA 9. Dificultades en la práctica tutorial. Carencias en conocimiento en técnicas tutoriales Insuficiencia de tiempo de dedicación al alumnado Coordinación entre el profesorado Carencia de recursos Excesivas tareas y funciones Conclusiones Como síntesis de los resultados que se han reflejado anteriormente, o conclusio- nes, podríamos señalar: 1. Todo el profesorado muestra un gran interés por lo relacionado con la tutoría y orientación, como se comprueba por el ele- vado número de respuestas recibidas y por la valoración que en general da a los conte- nidos del cuestionario. 2. Aunque teniendo en cuenta lo ante- rior, destaca en este sentido por estratos de la muestra el de infantil y primaria más que el de secundaria, el de los centros pri- vados más que el de los públicos, las profe- soras más que los profesores y los de me- nos experiencia docente que los más vete- ranos. 3. Respecto a las funciones y tareas de la actividad tutorial (primer bloque), se po- ne de manifiesto un destacado interés de los profesores en general por aquellas ta- reas que tienen lugar dentro del aula y en relación directa con los alumnos (entrevis- tas, análisis de dificultades escolares, clima de clase, etc.). Por el contrario, se mues- tran más reacios a las actividades que tie- nen que desarrollar fuera de la clase o en grupos de profesores o de padres (sesiones de evaluación, colaboración con otros tuto- res, grupos de formación de padres, etc.). 4. El tiempo que dedican a las tareas tu- toriales (segundo bloque), lo distribuyen fundamentalmente entre aquellas destina- das al aprendizaje, al refuerzo y recupera- ción en infantil y primaria, al conocimiento de sus alumnos, a la disciplina y mejora del clima del aula, etc., es decir, las clásicas y tradicionales. Dedican poco tiempo a aten- der los problemas personales y familiares, a las tareas burocráticas y a la orientación vocacional, entre otras. 5. Entre las cualidades exigibles al tutor (tercer bloque), ponen en primer lugar aquellas que más relación tienen con el concepto clásico del docente (conocer la 13
  • 14. materia que imparte, saber enseñarla y mantener la motivación de los alumnos). Entre las tareas más relacionadas con la orientación destacan el conocimiento de los alumnos, las actividades que favorezcan la comunicación, así como las cualidades de sinceridad y de saber escuchar. Asimismo se requiere una formación es- pecífica de los orientadores ante las necesi- dades concretas detectadas en sus centros. En los centros educativos hay que poner en marcha programas específicos basados en la legislación vigente con el fin de con- textualizar la acción tutorial. Para ello hay que partir de los elementos organizativos básicos como son el Proyecto de Centro, el Plan de Acción Tutorial y el Plan Anual de Centro, con el fin de adaptar este último a las necesidades concretas y programar de manera real la acción orientadora y tutorial. Además hay que redefinir y adecuar el mo- delo de tutoría, periódicamente, en función de los resultados obtenidos. 6. Las mayores dificultades que encuen- tran para el desarrollo de la función tutorial (cuarto bloque) son para poder atender las numerosas tareas del tutor, aunque mani- fiestan conocerlas. Reclaman una mayor formación en técnicas tutoriales, más re- cursos para llevarlas a cabo y mayor coor- dinación entre los tutores. Sin embargo, la mayoría de los profesores piensan que tie- nen las cualidades propias para ser tutores. A la administración educativa hay que pedirle una mejora en la dotación humana y material de los centros. Ésta debe implicar- se más en la formación inicial y continua del profesorado en contenidos tutoriales, que concretamos en lo siguiente: 7. Como conclusión también del cuarto bloque de ítems podríamos considerar el deseo de realizar cursos de formación como tutores que muestra un alto y similar por- centaje del profesorado de infantil y prima- ria y de secundaria (alrededor del 75%), sin que tampoco haya diferencias significativas entre los otros estratos, lo que viene a de- cimos que la mayoría del profesorado echa de menos una preparación adecuada como tutor y tiene un decidido interés por ejercer sus funciones tutoriales eficazmente. 1. Crear la figura del orientador en todos los centros educativos no universitarios. Como punto de partida se pueden aprove- char a los titulados en Pedagogía, Psicope- dagogía y Psicología que forman parte de la plantilla de muchos centros, donde ejercen sólo como docentes. 2. Crear los Departamentos de Orienta- ción en todos los centros de los niveles no universitarios; o en zonas educativas, se- gún los casos. Propuestas Los resultados de la investigación nos llevan a realizar las siguientes propuestas dirigidas al profesorado, los centros y la administración educativa. 3. Concienciar e implicar al profesorado en las tareas derivadas de la acción tutorial. Con relación a la formación inicial del profesorado, las titulaciones deben ade- cuarse más específicamente al perfil del tutor. Para ello consideramos que deben existir asignaturas específicas en la tronca- lidad de la titulación de maestro, así como en el nuevo modelo de formación del profe- sorado de educación secundaria. 4. Participar de manera más eficaz y coordinada en la revisión de los planes de estudio vigentes en la titulación de maestro y formación inicial del profesorado de se- cundaria, de forma que se acometa de la mejor forma posible la preparación específi- ca en orientación y acción tutorial. 5. Emprender un programa de formación continua que lleve al profesorado a una mayor capacitación en las tareas tutoriales y favorezca un reciclaje continuo. La formación continua supone el reciclaje del profesorado en función de las demandas y necesidades de los centros. Es necesaria más coordinación entre las Delegaciones Provinciales de Educación y los Departa- mentos universitarios. Esta formación se puede realizar por zonas o comarcas, en los propios centros y a través de redes infor- máticas. 6. Establecer más tiempo para la tutoría. 7. Dotar a los centros de mayores recur- sos para la práctica tutorial. 8. Propiciar el reconocimiento social de la labor tutorial y entre el mismo profesorado. 14
  • 15. Referencias bibliográficas ÁLVAREZ, M. (1995) Tutoría y orientación. La formación de tutores. En R. SANZ, F. CASTE- LLANO Y j. A. DELGADO (eds.) Tutoría y Orientación. Barcelona: Cedecs, 187-202. BUENDIA, L. (1977) La inves- tigación por encuesta. En L. BUENDIA et al. Métodos de investigación en Psicopedagogía. Madrid: MacGraw-HilI, 119-155. BURGESS, D. G. Y DEDMOND, R. M. (1994) Quality Leadership and the Professional School Counselor. Alexandria, VA: ACA. CC. OO. (1993) Encuesta al profesorado de Primaria y Secun- daria de Enseñanza Pública. Madrid: CIDE. DE MIGUEL, M. (1993) Eva- luación y desarrollo profesional docente. Oviedo: KRK Ediciones. DíAZ ALWE, Ma T. (1997) Orientación en Educación Secun- daria. Situación actual y prospec- tiva. Revista de Investigación Educativa, 9-83. GARCÍA, j. L. (1998) Necesi- dades y carencias en el campo de la Orientación y Tutoría del pro- fesor «no universitario». Revista Española de Orientación y Psico- pedagogía, 16 (2), 195-216. GORDILLO, Ma V. (1996) El perfil del profesor tutor. Revista Complutense de Educación, 7 (1), 83-96. LAURO MARTÍNEZ, Á. (1995) La orientación y la tutoría en la educación obligatoria. En R. SANZ, F. CASTELLANO Y J. A. DELGADO (eds.) Tutoría y Orien- tación. Barcelona: Cedecs, 143- 155. LÓPEZ FRANCO, E. (1996) La formación del tutor, un desafío a la innovación educativa. Revista Complutense de Educación, 7 (l),67-82. MEC (1990) La Orientación Educativa y la Intervención Psi- copedagógica. Madrid: MEC. MALlK, B. (1996) Relación en- tre la formación inicial recibida para el desempeño de tareas de orientación académica y la impor- tancia concedida a éstas por los orientadores. Revista de Orienta- ción y Psicopedagogía, 7 (12), 293-300. MARTÍN, Q.; CABERO, M3 T. Y ADARNUY, R. (1999) Paquete estadístico SPSS 8.0. Salamanca: Hespérides. MARTÍNEZ DE LA HIDALGA, Z. (1997) Tutoría y evaluación: cuestionario y evaluación y análi- sis tutorial (CEAT) en centros educativos; La orientación educa- tiva y la intervención psicopeda- gógica integradas en el currícu- lum. Valencia: AEOP, 108-11l. PANTOJA, A.; CAMPOY, T. J. y CAÑAS, A. (2001) Orientación y acción tutorial en los niveles no universitarios de la provincia de Jaén. Jaén: Universidad de Jaén / junta de Andalucía. REPUTO, E. et al. (1999) El desarrollo profesional de los orientadores de Educación Se- cundaria: evaluación de necesi- dades y propuestas de mejora. Nuevas Realidades Educativas, Nuevas Necesidades Meto- do1ógicas. Málaga: AIDIPE,311- 314. RODRÍGUEZ ESPINAR, S. (1997) La orientación ante el reto de nuevos contextos y necesida- des. Simposium sobre a orienta- ción ¿Para onde camiña a orien- tación? A Coruña: Servicio de Publicaciones de la Universidad de La Coruña, 19-37. SIERRA BRAVO, R. (1995) Técnicas de investigación social. Madrid: Paraninfo. SOBRADO, L. (1997) Evalua- ción de las competencias profe- sionales de los orientadores esco- lares. Revista de Investigación Educativa, 15 (1),83-102. VALDIVIA, C. (1994) La orien- tación y la tutoria en los centros educativos: Cuestionario de eva- luación y análisis tutoria1 (CEAT). Bilbao: Mensajero. Abstract The tutorial function is an integral pan of the educational practice and quality factor of the education. The professional practice of the guidance has the challenge to assume ,a framework of reference that is changing and it must adjust to the new characteristics of the educational reality, increasingly complex and dynamical. This situation needs a review of the current func- tioning of the guidance function. In this research we gather the opinion of the teachers about the functions and tasks of the tutorial activity and its degree of not university importance. Likewise we intended to know the time that they expend in their tutorial activities and we wanted to indicate the main difficulties in the daily practice and to define the professional pro- file of the teacher-tutor. The conclusions and proposals must help to change the static and unique visions of the guidance action. Key words: Tutorial function, profile of the tutor, Continuous and initial formation of the teachers, Department of Guidance. 15
  • 16. ANEXO 4 Cuestionario de análisis tutorial y función orientadora I. Funciones y tareas de la actividad tutorial 1. Tener entrevistas individuales con los alumnos cuando éstos lo necesiten. 2. Organizar actividades de «acogidas» a principio de curso. 3. Hablar a principio de curso con los alum- nos sobre sus derechos y deberes y nor- mas del centro. 4. Explicar a los alumnos las funciones y tareas que tiene como profesor y tutor. 5. Analizar con el resto del profesorado las dificultades académicas de los alumnos. 6. Celebrar asambleas ron los alumnos para preparar las sesiones de evaluación y para comentar y tomar decisiones tras el resultado de las mismas. 7. Promover y coordinar actividades que fomenten la convivencia, la integración y la participación de los alumnos en la vida del centro. 8. Recoger información sobre aspectos aca- démicos, personales y familiares de sus alumnos. 9. Llevar a cabo actividades de refuerzo educativo a los alumnos que lo necesi- ten. 10. Realizar actividades con los alumnos de técnicas de trabajo intelectual. 11. Diseñar con el equipo educativo un plan de acción tutorial para todo el curso. 12. Transmitir a los profesores información sobre el alumnado que les pueda ser útiles para el desarrollo de las tareas docentes, evaluadoras y orientadoras. 13. Preparar, coordinar y moderar las se- siones de evaluación. 14. Establecer cauces de colaboración con los demás tutores. 15. Procurar la colaboración de los padres en relación con el trabajo personal de sus hijos. 16. Preparar actividades extraescolares con la colaboración de los padres. 17. Tener entrevistas individuales con los padres sobre la formación personal y rendimiento académico de sus hijos. 18. Informar al alumnado sobre posibles itinerarios académicos y profesionales para su inserción en el mundo laboral. 19. Coordinar grupos de discusión sobre temas formativos de interés para los padres con miras a la educación de sus hijos. 20. Realizar grupos de discusión con su grupo de alumnos en relación a temas actuales (violencia, alcoholismo, crisis de valores, etc.). II. Dedicación a la labor tutorial 21. Resolver situaciones de disciplina y me- jorar el clima de aula. 22. Dar cumplimento a las tareas burocráti- cas. 23. Conocimiento de los alumnos. 24. Actividades de refuerzo y recuperación con los alumnos. 25. Recogida de información para el mejor conocimiento de los alumnos. 26. Tratar los problemas personales y fami- liares. 27. Atención educativa a las necesidades de cada alumno. 28, Orientación vocacional y profesional. 29. Planificación y coordinación con el pro- fesorado. 30. Seguimiento y evaluación de los alum- nos. 31. Desarrollar valores en los alumnos. 32. Fomentar la participación del alumnado. 16
  • 17. III. Cualidades exigibles al tutor. 33. Tener dominio de la materia. 34. Saber cómo enseñar la materia. 35. Estimular y motivar al alumnado. 36. Utilizar dinámica de grupo. 37. Favorecer la comunicación con los alumnos. 38. Conocer las características psicopeda- gógicas de la edad de los alumnos. 39. Tener y manifestar interés por los alumnos. 40. Respetar la iniciativa de los alumnos 41. Ser sincero. 42. Saber escuchar. IV. Dificultades en la práctica tutorial 43. Me falta formación suficiente sobre téc- nicas tutoriales (entrevista, observa- ción). 44. No sé exactamente cuáles son las fun- ciones y tareas que debo desempeñar como tutor. 45. Falta una programación, general de acción tutorial a nivel de centro. 46. En la práctica, falta tiempo específico para esta función en los horarios del centro. 47. No existe coordinación suficiente entre los distintos tutores. 48. Me faltan 'recursos (tests, cuestiona- rios; etc.) que puedan utilizarse en tuto- ría. 49. No reúno las cualidades propias para ser tutor. 50. Las tareas del tutor son múltiples y va- riadas. 51. Es una labor que no se reconoce so- cialmente. 52. En concreto, encuentro dificultades en la práctica tutorial. 53. Desearía realizar cursos de formación como tutor. 17