Este documento describe varios factores clave para evaluar las oportunidades de negocio en el espacio cibernético, incluidas las necesidades y deseos de los clientes, las tendencias del mercado, las debilidades de la competencia, los cambios tecnológicos y las oportunidades que brinda la economía en línea para reducir los costos económicos, psicológicos y sociales. También se mencionan algunos retos como mejorar la competitividad y desarrollar nuevos esquemas de pago y educación en línea.
Venta B2B Socialmente Responsable, taller Cámara Madrid v 5.04.2016Javier Blanco Díez
El taller va dirigido a Empresas de Servicios y abarca la estrategia del Marketing de Servicios Socialmente Responsables y la inclusión de aspectos sociales en el proceso de venta B2B y la oferta de servicios a otras empresas e instituciones.
Presentación realizada para el curso de sistemas de información de 5to semestre de economía, basado en el capítulo 1 del libro de "Los sistemas de información en los negocios globales contemporáneos" del autor Laudon en su 12° edición.
Venta B2B Socialmente Responsable, taller Cámara Madrid v 5.04.2016Javier Blanco Díez
El taller va dirigido a Empresas de Servicios y abarca la estrategia del Marketing de Servicios Socialmente Responsables y la inclusión de aspectos sociales en el proceso de venta B2B y la oferta de servicios a otras empresas e instituciones.
Presentación realizada para el curso de sistemas de información de 5to semestre de economía, basado en el capítulo 1 del libro de "Los sistemas de información en los negocios globales contemporáneos" del autor Laudon en su 12° edición.
La influencia de la alta tecnología en el mercadeo de nuevos mediosAl Cougar
En el mundo de hoy, actualmente envuelto en una “Revolución Tecnológica”, que está dando origen a cambios espectaculares en la manera en que vivimos, trabajamos, pensamos, y que está impactando a las personas, los negocios y la sociedad de una manera como sólo la “Revolución Industrial” en el siglo XIX realizarán en su momento.
Es así que, existen amplias tendencias en los campos económico, tecnológico y político que son las fuerzas motrices principales de ésta revolución de alta tecnología.
Se puede expresar que la clave del éxito depende de cada organización, teniendo en cuenta fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, en función de esto la organización evalúa su situación para mejorar y así poder cumplir con los objetivos planteados. Es importante saber interpretar los factores del éxito para describir las ventajas y desventajas de un negocio a largo y corto plazo y de esta manera las empresas buscan probar de forma más general su ventaja y cumplir con sus objetivos y los del cliente.
La influencia de la alta tecnología en el mercadeo de nuevos mediosAl Cougar
En el mundo de hoy, actualmente envuelto en una “Revolución Tecnológica”, que está dando origen a cambios espectaculares en la manera en que vivimos, trabajamos, pensamos, y que está impactando a las personas, los negocios y la sociedad de una manera como sólo la “Revolución Industrial” en el siglo XIX realizarán en su momento.
Es así que, existen amplias tendencias en los campos económico, tecnológico y político que son las fuerzas motrices principales de ésta revolución de alta tecnología.
Se puede expresar que la clave del éxito depende de cada organización, teniendo en cuenta fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, en función de esto la organización evalúa su situación para mejorar y así poder cumplir con los objetivos planteados. Es importante saber interpretar los factores del éxito para describir las ventajas y desventajas de un negocio a largo y corto plazo y de esta manera las empresas buscan probar de forma más general su ventaja y cumplir con sus objetivos y los del cliente.
E-business es la mejora en el funcionamiento de un negocio por medio de las TIC´s, generando una conexión de la cadena de valor entre negocios, proveedores, aliados y sus clientes con el fin de lograr mejores relaciones con los clientes, reducir costos al quitar intermediarios e integrar procesos de negocio, además de penetrar nichos o segmentos de mercado y/o territorios más rentables.
La cadena de valor y la creacion de valor socialonemanuel
This was the scholar original work done in 2012 by Juan Manuel Morales and then published in the book: De la Responsabilidad Social a la Creación de Valor Social (pags. 191-219) / Fondo Editorial Observatorio Económico y Social. Universidad Anáhuac Mayab.
Extracto de la presentación realizada el 14 de Mayo de 2014, para el grupo de mercadeo y ventas de los asociados de negocio ( canales ) de Celeritech.
Introduce el concepto de modelo de negocio y mercadeo digital.
Este programa le propondrá una actualización en las mejores prácticas asociadas al desarrollo del retail innovation y shopper marketing, dándole la oportunidad de hacer un benchmarking de su gestión, vincular las necesidades,
comportamientos y hábitos de compra del shopper con las ocasiones de consumo explorando nuevas formas de potenciar su modelo de negocios ya sea físico o virtual para incrementar sus ventas.
2. FACTORES ECONÓMICOS
ATRAYENTES
¿A cuántos consumidores o usuarios les interesaría
el producto o servicio?
¿A que precio?
¿Con que margen de ganancia?
¿Vale la pena el esfuerzo y el riesgo financiero que
se deben hacer frente a la retribución del negocio?
3. EXPECTATIVAS, NECESIDADES Y
DESEOS LATENTES EN EL CLIENTE
“Para que sea
sostenible, todo
proyecto, así sea
sin animo de
lucro, debe tener
un gancho
económico”
4. TENDENCIAS DEL MERCADO
Las empresas están desarrollando nuevas
estrategias de mercadeo para adaptarse a las
verdaderas necesidades del cliente. La relación
con el cliente se hace más estrecha cuando se
tienen en cuenta ciertos aspectos.
5. DEBILIDADES DE LA COMPETENCIA
Corresponde en este punto describir a los
competidores, quienes son, donde están, que
tamaño tienen, cuanto usan de este tamaño y cual
es la participación en el mercado o volumen total
de ventas.
6. CAMBIOS TECNOLOGICOS Y
NUEVAS PROPUESTAS
Mejora en los conocimientos sobre los métodos de
producción o de nuevos productos que afectan
la productividad, la producción y puede fomentar
la competencia entre empresas.
7. LOCALIZACION FISICA Y LA
CLIENTELA
No existe negocio sin clientela, fundamental
si ella tiene acceso o no a la empresa, por eso
es importante tener en cuenta las
características de la localización física.
Si hay localización donde el flujo
de personas no es el esperado,
se adoptan recursos como la
conectividad y comunicación.
8. CIBERESPACIO Y ECONOMIA
La tendencia del momento se refiere a la
oportunidad de realizar transacciones
físicas a través de interconexión que
ofrece internet.
Modelo e-Business:
• Método B2B o Business to business
• Método B2C o Business to Consumer
9. OPORTUNIDADES EN LA
ECONOMICA CIBERESPACIAL
EFECTOS DE LA
CONCEPCIÓN
CIBERNÉTICA
MENOR COSTO MENOR COSTO MENOR COSTO
ECONOMICO PSICOLOGICO SOCIAL
10. MENOR COSTO ECONOMICO
Al eliminar actividades que implican la presencia física
del cliente y que no se necesitan por normas superiores a
cumplimiento obligatorio en la cadena del valor, se hará
mas eficiente el proceso de negocios.
11. MENOR COSTO PSICOLOGICO
Las nuevas tecnologías que
posibilitan la conectividad
deben producir una mejora
sustancial en la relación
cliente-empresa, para que
haya un incremento notable
del bienestar individual y
colectivo de la sociedad.
12. MENOR COSTO SOCIAL
Si aparecen nuevas propuestas de valor que permitan que los
individuos focalicen y destinen sus esfuerzos, recursos y tiempos
para atender la actividades esenciales de la vida, colectivamente
se tendría una sociedad mas armónica y equitativa, en procura
de mejores niveles de bienestar.
13. RETOS DE LA ECONOMIA
CIBERESPACIAL
• MEJORAR LA COMPETITIVIDAD
• DESARROLLAR ESQUEMAS INNOVADORES DE MEDIOS DE PAGOS
• FORMAS MASIVAS DE ACCESO A LA EDUCACION
• COMPRAS DE PRODUCTOS DE CONSUMO
• REVERSION DE LOS ESQUEMAS DE GESTION Y OPERACIÓN DE
LAS ACTUALES EMPRESAS