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1. La Gestión de Riesgo:
Concepto y Aplicación
La gestión de riesgo se refiere a la identificación, evaluación y control de
posibles amenazas y oportunidades que puedan afectar un proyecto.
Aplicar la gestión de riesgo a tu proyecto puede maximizar las
probabilidades de éxito y minimizar las sorpresas desagradables a lo
largo del camino.
EE by Erick Enrique Rodríguez Morales

2. Importancia de la Gestión de Riesgo
en Proyectos
1 Reducción de
Pérdidas
La gestión de riesgo
ayuda a reducir el
impacto negativo de
eventos imprevistos,
lo que puede salvar
proyectos de posibles
fracasos financieros.
2 Toma Informada
de Decisiones
Proporciona
información valiosa
que permite tomar
decisiones
fundamentadas para
mitigar los riesgos
potenciales.
3 Mejora de la
Eficiencia
Al anticipar los
riesgos, los recursos
pueden distribuirse de
manera más eficiente
y efectiva.

3. Paso 1: Identificar los Riesgos
1 Análisis Detallado
Examinar en profundidad cada
aspecto del proyecto para detectar
posibles riesgos internos y externos.
2 Registro Estructurado
Registrar y clasificar los riesgos
identificados para facilitar la
evaluación y la planificación de
respuestas.

4. Paso 2: Evaluar la Probabilidad e
Impacto de los Riesgos
1 Probabilidades Realistas
Calcular la probabilidad de
ocurrencia y el impacto potencial de
cada riesgo para priorizar las
respuestas.
2 Evaluación Cuantitativa
Aplicar métodos cuantitativos y
cualitativos para medir y comparar
la importancia de los riesgos.

5. Paso 3: Desarrollar Estrategias de
Respuesta a los Riesgos
Prevención
Acciones proactivas para
evitar que los riesgos se
materialicen.
Mitigación
Estrategias para reducir la
probabilidad o el impacto
de los riesgos identificados.
Contingencia
Planificación de acciones
de contingencia para
responder a riesgos no
evitables.

6. Paso 4: Implementar las Estrategias de
Respuesta
Asignación de
Recursos
Destinar los recursos
necesarios para ejecutar
las estrategias de
respuesta planificadas.
Comunicación Efectiva
Transmitir claramente las
estrategias a los miembros
del equipo para una
implementación exitosa.
Supervisión Constante
Monitorear de cerca la
ejecución de las
estrategias para ajustes y
correcciones oportunas.

7. Paso 5: Monitorear y Controlar los
Riesgos
1 Seguimiento Continuo
Mantener la vigilancia sobre los riesgos identificados y aplicar ajustes según
sea necesario.
2 Actualización de Registros
Registrar cualquier cambio relevante en el contexto del riesgo para
mantener la documentación al día.

8. Paso 6: Aprender de los Riesgos y
Mejorar el Proceso de Gestión
Lecciones Aprendidas
Extraer lecciones valiosas de las
experiencias para mejorar la preparación y
la respuesta futura.
Actualización de Estrategias
Revisar y ajustar las estrategias en
función de las lecciones aprendidas y los
cambios en el entorno del proyecto.