SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 101
Finanzas para Emprendedores y PyMEs
Decisiones de inversión
Actualización mar-2015
Su atención es importante, por favor silenciar su móvil
©Valios
Pero siéntete libre de tuitear las buenas ideas
@valiosco @fjcvalios
Esta presentación se encuentra en:
www.valios.co
©Valios
Decisiones de inversión
Generalidades
©Valios
01
©Valios
Decisión
Por favor posterga tu consumo
un día
un mes
un semestre
un año
una década
©Valios
Decisión
Posterga el consumo es ahorrar y lo hacemos en dinero
El dinero esta expuesto a perdida de valor y disponibilidad.
Invertimos para mantener y aumentar el valor mediante una
rentabilidad.
La rentabilidad esta expuesta a incertidumbre y riesgo
Mayor riesgo, mayor rentabilidad
©Valios
Decisión
Ahorro Ahorro Ahorro
inversión Inversión
Rentabilidad
Incertidumbre
Riesgo
Disponibilidad
©Valios
Inversión financiera
Es hacer dinero con dinero
©Valios
Inversión financiera
¿Cómo sabemos que es una buena
inversión?
©Valios
Inversión financiera
¿Cómo escogemos entre diferentes tipo
de inversiones?
Decisiones de inversión
Representación del FE
©Valios
02
©Valios
Flujo de efectivo
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
©Valios
Flujo de efectivo tiempo
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Periodos
(mes, trimestre, año, etc.)
©Valios
Flujo de efectivo ingresos y egresos
Ingreso o cobros
Tamaño son
proporcional al
monto del
ingreso o egreso
Todo ingreso y egreso debe estar ubicado en el tiempo
Egresos o pagos
©Valios
Flujo de efectivo ingresos y egresos
-100
+100
Decisiones de inversión
Equivalencia financiera
©Valios
03
©Valios
Principio de equivalencia
Estaría dispuesto a postergar mi consumo,
si en el futuro este fuera al menos
equivalente
©Valios
Principio de equivalencia
Hoy Mañana
©Valios
Principio de equivalencia
Hoy Mañana
Valor presente
(VP)
Valor futuro
(VF)
=
Valor presente (VP)
+ Algo
©Valios
Principio de equivalencia
Hoy Mañana
VP VF = VP + I
VF = VP +iVP
VF = VP 1 + iVP =
VF
1 + i
©Valios
Principio de equivalencia
VF = VP 1 + iPara 1 periodo
Para 2 periodo VF = VP 1 + i 1 + i
Para n periodo VF = VP 1 + i 𝑛
Para 3 periodo VF = VP 1 + i 1 + i 1 + i
VF = VPPara 0 periodo
©Valios
Principio de equivalencia
VP =
VF
1 + i 𝑛
VF = VP 1 + i 𝑛
©Valios
Descontando a valor presente
0 3 8
VP =
VF
1 + i 3
VP =
VF
1 + i 8
©Valios
Descontando a valor futuro
0 3 8
VF = VP 1 + i 8
VF = VP 1 + i 5
Decisiones de inversión
Las tasa (tipo) de interés
©Valios
04
©Valios
La tasa de interés un ejemplo
Inversión
$100
Rendimiento
$6
Inversión
$100
Rendimiento
$6
©Valios
La tasa de interés
¿Qué falta?
©Valios
Alternativa A
0 126
-100
+100
+6
©Valios
Alternativa B
0 126
-100
+100
+6
©Valios
Alternativa A ó B
¿Qué alternativa es mejor?
©Valios
Alternativa A
0 126
-100
+100
+6 +6
©Valios
Alternativa A
¿Por qué?
Se puede capitalizar los intereses
(lo veremos después)
Decisiones de inversión
Las tasa (tipo) de interés
©Valios
04
©Valios
La tasa de interés definición
Es la compensación por
postergar el consumo o
la que se paga por anticiparlo
(el precio del arriendo del dinero)
%
©Valios
La tasa de interés componentes
2%
3%
2%
preferencia intertemporal
inflación
riesgos
7%
+
+
7%
4,5%
2%
3% 3% 3% 3%
©Valios
La tasa de interés componentes
preferencia intertemporal
inflación
riesgos
6%
7%
9,5%
12%
2% 2% 2% 2%
©Valios
La tasa de interés cero riesgo
De manera teórica,
los gobiernos no quiebran:
suben los impuestos
©Valios
La tasa de interés cero riesgo
Cero riesgo
La tasa a que se presta a un gobierno solvente
6% 6%6%6%
©Valios
La tasa de interés cero riesgo
Tasa de cero riesgos
6%
7%
9,5%
12%
Decisiones de inversión
Costo de oportunidad
©Valios
05
©Valios
La mejor opción no realizada
Decisiones de inversión
Interés simple o compuesto
©Valios
05
©Valios
La tasa de interés simple
Capital $100
Tasa: 1% m.v.
Plazo: 1 año
©Valios
Tasa de interés simple
0 126
-100
+100
+1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1 +1
©Valios
La tasa de interés simple Mejor
trimestral
©Valios
Tasa de interés simple
0 126
-100
+100
+3 +3 +3 +3
©Valios
La tasa de interés simple
¿Es lo mismo?
©Valios
Tasa de interés simple
0 126
1.00 1.01 1.02 1.03 1.04 1.05 1.06 1.07 1.08 1.09 1.10 1.12
1.00 1.12
©Valios
Tasa de interés simple y compuesto
Total 12,68
1 1,00 1,01 1,02 1,03 1,04 1,05 1,06 1,07 1,08 1,09 1,10 1,12
2 1,00 1,01 1,02 1,03 1,04 1,05 1,06 1,07 1,08 1,09 1,10
3 - 1,00 1,01 1,02 1,03 1,04 1,05 1,06 1,07 1,08 1,09
4 - - 1,00 1,01 1,02 1,03 1,04 1,05 1,06 1,07 1,08
5 - - - 1,00 1,01 1,02 1,03 1,04 1,05 1,06 1,07
6 - - - - 1,00 1,01 1,02 1,03 1,04 1,05 1,06
7 - - - - - 1,00 1,01 1,02 1,03 1,04 1,05
8 - - - - - - 1,00 1,01 1,02 1,03 1,04
9 - - - - - - - 1,00 1,01 1,02 1,03
10 - - - - - - - - 1,00 1,01 1,02
11 - - - - - - - - - 1,00 1,01
12 - - - - - - - - - - 1,00
8 9 10 11 122 3 4 5 6 7Ítems 1
©Valios
La tasa de interés simple
¿Es lo mismo?
No, pero es posible utilizar una
equivalencia para no enfrentar un
costo de oportunidad
©Valios
La tasa de interés simple
Listo!! Si
ajustamos la
tasa
©Valios
Tasa de interés simple y compuesto
ítems Nominal Efectiva
Anual 1 12,68 12,68
Semestral 2 6,15 12,68
Trimestral 4 3,03 12,68
Bimensual 6 2,01 12,68
Mensual 12 1,00 12,68
Diaria 365 0,03 12,68
Capitaliza-
ciones por año
Tasa de interes (%)
Total 12,68
1 - - 3,03 - - 3,12 - - 3,22 - - 3,31
2 - - - - 3,03 - - 3,12 - - 3,22
3 - - - - - - - 3,03 - - 3,12
4 - - - - - - - - - - 3,03
8 9 10 11 12Ítems 1 2 3 4 5 6 7
©Valios
Tasa de interés simple y compuesto
©Valios
La tasa de interés efectiva o interés compuesto
Capitaliza los intereses
©Valios
La tasa de interés nominal o interés simple
No capitaliza los intereses
Decisiones de inversión
Interés vencida y anticipada
©Valios
05
©Valios
Tasa de interés vencida
0 126
©Valios
Tasa de interés vencida un ejemplo
Ítems - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
= Saldo (100,0) - - - - - - - - - - - 112,0
+ Ingresos (cobro) - - - - - - - - - - - - 112,0
+ Capital - 100,0
+ Intereses - - - - - - - - - - - - 12,0
- Egresos (pago) 100,0 - - - - - - - - - - - -
- Capital 100,0 - - - - - - - - - - - -
- Capitalización de intereses - - - - - - - - - - - - -
©Valios
Tasa de interés anticipada
0 126
©Valios
Tasa de interés anticipada un ejemplo
Ítems - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
= Saldo (88,0) - - - - - - - - - - - 100,0
+ Ingresos (cobro) 12,0 - - - - - - - - - - - 100,0
+ Capital - 100,0
+ Intereses 12,0 - - - - - - - - - - - -
- Egresos (pago) 100,0 - - - - - - - - - - - -
- Capital 100,0 - - - - - - - - - - - -
- Capitalización de intereses - - - - - - - - - - - - -
Decisiones de inversión
Rentabilidad
©Valios
05
©Valios
Rentabilidad
Rentabilidad
Inversión
©Valios
Rentabilidad
¿Cómo medirla?
ROI
TIR
VPN
©Valios
Rentabilidad es necesario
……
Estimado un flujo de efectivo de la inversión
Decisiones de inversión
ROI
©Valios
05
©Valios
ROI ¿Qué mide?
Los rendimientos frente a las inversiones
©Valios
ROI formula
ROI 𝑡 =
r𝑡
𝐼𝑡−1
100
Rendimiento en el
periodo t
Inversiones en t -1
©Valios
ROI regla de decisión
Tasa de
cero
riesgo
ROI
Costo
de
oportu-
nidad
©Valios
ROI regla de decisión
ROI 𝑡
Costo de oportunidad Tasa de cero riesgo
©Valios
1. Sencillez. 1. Solo es valido en el corto
plazo.
2. No contempla el valor del
dinero en el tiempo
3. Tiene en cuenta el costo
de oportunidad
Decisiones de inversión
Valor presente neto
©Valios
05
©Valios
VPN ¿Qué mide?
La rentabilidad de un proyecto en el trascurso
del tiempo
©Valios
VPN importante
1. Tasa de descuento
2. Qué sucede con la inversión al final de la proyección
Criterio de decisión de inversión
©Valios
……
Valor
Presente
(hoy)
Valor de $100 descontado al 5% según periodo
©Valios
100,00
78,35
61,39
48,10
37,69
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
VPN según variación de la tasa de descuento
©Valios
2.097
1.426
673
(501)
(667)
(750) (800)
- 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
TIR
©Valios
VPN
VPN = f0 +
f1
1+𝑟 1 +
f2
1+𝑟 2+
f3
1+𝑟 3 + ⋯ +
f 𝑛
1+𝑟 𝑛
VPN =
𝑖=0
∞
f𝑖
1 + 𝑟 𝑖
©Valios
VPN regla de decisión
VPN > 0
VPN < 0
VPN = 0
Rl proyecto es descartable e inviable
El proyecto destruye valor
El proyecto es indiferente
El proyecto devuelve las inversiones hechas y el
costos de oportunidad del inversionista
El proyecto es rentable
Los rendimientos superan las inversiones y el costo
de oportunidad
©Valios
1. Preciso
2. Contempla el valor del
dinero en el tiempo
3. Tiene en cuenta el costo
de oportunidad
4. Es muy utilizado
1. Exige tener estimado
adecuadamente el flujo
de efectivo
Decisiones de inversión
Tasa interna de retorno
©Valios
05
©Valios
TIR ¿Qué mide?
Cual es el rendimiento en el tiempo de las
inversiones.
©Valios
ROI regla de decisión
Tasa de
cero
riesgo
TIR
Costo
de
oportu-
nidad
©Valios
Partiendo del VPN
VPN = f0 +
f1
1+𝑟 1 +
f2
1+𝑟 2+
f3
1+𝑟 3 + ⋯ +
f 𝑛
1+𝑟 𝑛
VPN = f0 +
f1
1+𝑟 1 +
f2
1+𝑟 2+
f3
1+𝑟 3 + ⋯ +
f 𝑛
1+𝑟 𝑛=0
VPN = f0 +
f1
1+𝑡𝑖𝑟 1 +
f2
1+𝑡𝑖𝑟 2+
f3
1+𝑡𝑖𝑟 3 + ⋯ +
f 𝑛
1+𝑡𝑖𝑟 𝑛=0
©Valios
TIR
VPN = 𝑓 +
𝑓
1+𝑡𝑖𝑟 1 +
𝑓
1+𝑡𝑖𝑟 2+
𝑓
1+𝑡𝑖𝑟 3 + ⋯ +
𝑓
1+𝑡𝑖𝑟 𝑛=0
𝑓𝑎0
+ 𝑓𝑎1
+ 𝑓𝑎2
+𝑓𝑎3
+ ⋯ + 𝑓𝑎 𝑛
=0
𝑖=0
∞
𝑓𝑎 𝑖
=
𝑓
1−𝑎
0 < 𝑎 < 1
©Valios
1. Preciso
2. Contempla el valor del
dinero en el tiempo
3. Es muy utilizado
1. Exige tener estimado
adecuadamente el flujo
de efectivo
2. Calculo complejo
3. Puede inducir a errores si
el proyecto tiene flujos
positivos y negativos con
alternancia.
4. Proyectos con mas de una
TIR
¿Alguna pregunta?
preguntas@valios.co
www.valios.co/preguntas
©Valios
¿?
Contáctenos
©Valios
valios.co
Carrera 7B BIS #126-36
Bogotá D.C.
contacto@valios.co
+(57) 310.305.5774
+(571) 814.76.00
©Valios
Valios.co
@valiosco
Valios.co/feed
Valios.co
Company/valios
Suscríbete
Comparte
Gracias
Por su atención
©Valios
:)
Atribución – No comercial – Compartir igual
Esta licencia permite a otros distribuir, remezclar,
retocar, y crear a partir de tu obra de modo no
comercial, siempre y cuando te den crédito y
licencien sus nuevas creaciones bajo las mismas
condiciones.
Licencia de uso
©Valios
Inversión 1
0 6 12
©Valios
Inversión 1
Ítems - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
= Saldo (100,0) - - - - - 106,0 - - - - - -
+ Ingresos (cobro) - - - - - - 106,0 - - - - - -
+ Capital - - - - - - 100,0 - - - - - -
+ Intereses - - - - - - 6,0 - - - - - -
- Egresos (pago) 100,0 - - - - - - - - - - - -
- Capital 100,0 - - - - - - - - - - - -
- Intereses - - - - - - - - - - - - -
©Valios
Inversión 2
0 6 12
©Valios
Inversión 2
Ítems - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
= Saldo (100,0) - - - - - - - - - - - 106,0
+ Ingresos (cobro) - - - - - - - - - - - - 106,0
+ Capital - - - - - - - - - - - - 100,0
+ Intereses - - - - - - - - - - - - 6,0
- Egresos (pago) 100,0 - - - - - - - - - - - -
- Capital 100,0 - - - - - - - - - - - -
- Intereses - - - - - - - - - - - - -
Saldo 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
©Valios
Inversión financiera
Qué sucede si invierto a un año, pero
retiro los rendimientos semestralmente?
©Valios
Inversión 1, re-invirtiendo a 12 meses
0 6 12
©Valios
Inversión 1, re-invirtiendo a 1 año
Ítems - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
= Saldo (100,0) - - - - 6,0 - - - - - - 106,0
+ Ingresos (cobro) - - - - - 6,0 - - - - - - 106,0
+ Capital - - - - - - - - - - - - 100,0
+ Intereses - - - - - 6,0 - - - - - - 6,0
- Egresos (pago) 100,0 - - - - - - - - - - - -
- Capital 100,0 - - - - - - - - - - - -
- Intereses - - - - - - - - - - - - -
©Valios
Inversión financiera
Qué sucede si reinvierto los rendimientos
©Valios
Inversión 1, re-invirtiendo a 12 meses
0 6 12
©Valios
Inversión 1, re-invirtiendo los rendimiento a 12 meses
Ítems - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
= Saldo (100,0) - - - - - - - - - - - 112,4
+ Ingresos (cobro) - - - - - - 6,0 - - - - - 112,4
+ Capital - - - - - - - - - - - - 106,0
+ Intereses - - - - - - 6,0 - - - - - 6,4
- Egresos (pago) 100,0 - - - - - 6,0 - - - - - -
- Capital 100,0 - - - - - - - - - - - -
- Intereses - - - - - - 6,00 - - - - - -
©Valios
Ya no es tan Obvio….
Invertimos $100
Obtenemos $10
en 1 año
Invertimos $95
Obtenemos $17
en 2 años

Más contenido relacionado

Similar a Decisión de inversión

Finanzas Personales - Cómo gestionar créditos y tarjetas de crédito
Finanzas Personales - Cómo gestionar créditos y tarjetas de créditoFinanzas Personales - Cómo gestionar créditos y tarjetas de crédito
Finanzas Personales - Cómo gestionar créditos y tarjetas de créditoValortis
 
Finanzas para no financieros (parte 1) - Conceptos básicos
Finanzas para no financieros (parte 1) - Conceptos básicosFinanzas para no financieros (parte 1) - Conceptos básicos
Finanzas para no financieros (parte 1) - Conceptos básicosValortis
 
valoración de empresas - guía básica
valoración de empresas - guía básicavaloración de empresas - guía básica
valoración de empresas - guía básicaValortis
 
Finanzas para no financieros (parte 3) - Estado de resultados
Finanzas para no financieros (parte 3) - Estado de resultadosFinanzas para no financieros (parte 3) - Estado de resultados
Finanzas para no financieros (parte 3) - Estado de resultadosValortis
 
Decisiones estratégicas en la evaluación de proyectos
Decisiones estratégicas en la evaluación de proyectosDecisiones estratégicas en la evaluación de proyectos
Decisiones estratégicas en la evaluación de proyectosUniversidad de Lima
 
Finanzas Pyme - Qué debe tener un plan financiero
Finanzas Pyme - Qué debe tener un plan financieroFinanzas Pyme - Qué debe tener un plan financiero
Finanzas Pyme - Qué debe tener un plan financieroValortis
 
Finanzas personales - Qué es un plan de vida financiera
Finanzas personales - Qué es un plan de vida financieraFinanzas personales - Qué es un plan de vida financiera
Finanzas personales - Qué es un plan de vida financieraValortis
 
Finanzas personales - Como gestionar mi dinero
Finanzas personales - Como gestionar mi dineroFinanzas personales - Como gestionar mi dinero
Finanzas personales - Como gestionar mi dineroValortis
 
Gf ude m_decisiones financieras.23.03.2016
Gf ude m_decisiones financieras.23.03.2016Gf ude m_decisiones financieras.23.03.2016
Gf ude m_decisiones financieras.23.03.2016Escuela Negocios (EDUN)
 
UCV-Sesión 2-2022-1 Gerencia Financiera.ppt
UCV-Sesión 2-2022-1 Gerencia Financiera.pptUCV-Sesión 2-2022-1 Gerencia Financiera.ppt
UCV-Sesión 2-2022-1 Gerencia Financiera.pptESTHERMARIUXISARCOST
 
Finanzas Personales - simulación de un plan de vida financiera (meta de ahorr...
Finanzas Personales - simulación de un plan de vida financiera (meta de ahorr...Finanzas Personales - simulación de un plan de vida financiera (meta de ahorr...
Finanzas Personales - simulación de un plan de vida financiera (meta de ahorr...Valortis
 
ISBA, Sociedad de Garantía Recíproca
ISBA, Sociedad de Garantía RecíprocaISBA, Sociedad de Garantía Recíproca
ISBA, Sociedad de Garantía RecíprocaProjecta21
 
Técnicas de análisis de valor económico
Técnicas de análisis de valor económicoTécnicas de análisis de valor económico
Técnicas de análisis de valor económicoLBenites
 

Similar a Decisión de inversión (20)

Finanzas Personales - Cómo gestionar créditos y tarjetas de crédito
Finanzas Personales - Cómo gestionar créditos y tarjetas de créditoFinanzas Personales - Cómo gestionar créditos y tarjetas de crédito
Finanzas Personales - Cómo gestionar créditos y tarjetas de crédito
 
Finanzas para no financieros (parte 1) - Conceptos básicos
Finanzas para no financieros (parte 1) - Conceptos básicosFinanzas para no financieros (parte 1) - Conceptos básicos
Finanzas para no financieros (parte 1) - Conceptos básicos
 
valoración de empresas - guía básica
valoración de empresas - guía básicavaloración de empresas - guía básica
valoración de empresas - guía básica
 
Finanzas para no financieros (parte 3) - Estado de resultados
Finanzas para no financieros (parte 3) - Estado de resultadosFinanzas para no financieros (parte 3) - Estado de resultados
Finanzas para no financieros (parte 3) - Estado de resultados
 
Decisiones estratégicas en la evaluación de proyectos
Decisiones estratégicas en la evaluación de proyectosDecisiones estratégicas en la evaluación de proyectos
Decisiones estratégicas en la evaluación de proyectos
 
Finanzas Pyme - Qué debe tener un plan financiero
Finanzas Pyme - Qué debe tener un plan financieroFinanzas Pyme - Qué debe tener un plan financiero
Finanzas Pyme - Qué debe tener un plan financiero
 
Clase 2 fincorp
Clase 2 fincorpClase 2 fincorp
Clase 2 fincorp
 
Finanzas personales - Qué es un plan de vida financiera
Finanzas personales - Qué es un plan de vida financieraFinanzas personales - Qué es un plan de vida financiera
Finanzas personales - Qué es un plan de vida financiera
 
Unidad 3 crireios seleccion-20.09.2014
Unidad 3  crireios seleccion-20.09.2014Unidad 3  crireios seleccion-20.09.2014
Unidad 3 crireios seleccion-20.09.2014
 
Finanzas personales - Como gestionar mi dinero
Finanzas personales - Como gestionar mi dineroFinanzas personales - Como gestionar mi dinero
Finanzas personales - Como gestionar mi dinero
 
Gf ude m_decisiones financieras.23.03.2016
Gf ude m_decisiones financieras.23.03.2016Gf ude m_decisiones financieras.23.03.2016
Gf ude m_decisiones financieras.23.03.2016
 
Valor economico añadido. r.rey
Valor economico añadido. r.reyValor economico añadido. r.rey
Valor economico añadido. r.rey
 
Capítulo 5 - Finanzas
Capítulo 5 - FinanzasCapítulo 5 - Finanzas
Capítulo 5 - Finanzas
 
PLAN DE NEGOCIOS 6
PLAN DE NEGOCIOS 6PLAN DE NEGOCIOS 6
PLAN DE NEGOCIOS 6
 
Curso de-finanzas
Curso de-finanzasCurso de-finanzas
Curso de-finanzas
 
UCV-Sesión 2-2022-1 Gerencia Financiera.ppt
UCV-Sesión 2-2022-1 Gerencia Financiera.pptUCV-Sesión 2-2022-1 Gerencia Financiera.ppt
UCV-Sesión 2-2022-1 Gerencia Financiera.ppt
 
Finanzas Personales - simulación de un plan de vida financiera (meta de ahorr...
Finanzas Personales - simulación de un plan de vida financiera (meta de ahorr...Finanzas Personales - simulación de un plan de vida financiera (meta de ahorr...
Finanzas Personales - simulación de un plan de vida financiera (meta de ahorr...
 
Finanzas para no_financieros
Finanzas para no_financierosFinanzas para no_financieros
Finanzas para no_financieros
 
ISBA, Sociedad de Garantía Recíproca
ISBA, Sociedad de Garantía RecíprocaISBA, Sociedad de Garantía Recíproca
ISBA, Sociedad de Garantía Recíproca
 
Técnicas de análisis de valor económico
Técnicas de análisis de valor económicoTécnicas de análisis de valor económico
Técnicas de análisis de valor económico
 

Más de Valortis

finanzas en tiempos de crisis - parte 03: escenarios de recuperación
finanzas en tiempos de crisis - parte 03: escenarios de recuperaciónfinanzas en tiempos de crisis - parte 03: escenarios de recuperación
finanzas en tiempos de crisis - parte 03: escenarios de recuperaciónValortis
 
finanzas en tiempos de crisis - parte 02: que hacer en mi empresa
finanzas en tiempos de crisis - parte 02: que hacer en mi empresafinanzas en tiempos de crisis - parte 02: que hacer en mi empresa
finanzas en tiempos de crisis - parte 02: que hacer en mi empresaValortis
 
finanzas en tiempos de crisis - parte 01: anatomía de las crisis
finanzas en tiempos de crisis - parte 01: anatomía de las crisisfinanzas en tiempos de crisis - parte 01: anatomía de las crisis
finanzas en tiempos de crisis - parte 01: anatomía de las crisisValortis
 
Qué debe tener un presupuesto de venta
Qué debe tener un presupuesto de ventaQué debe tener un presupuesto de venta
Qué debe tener un presupuesto de ventaValortis
 
¿ cómo calcular el capital de trabajo ?
¿ cómo calcular el capital de trabajo ?¿ cómo calcular el capital de trabajo ?
¿ cómo calcular el capital de trabajo ?Valortis
 
08. Planificación financiera en tiempos de crisis
08. Planificación financiera en tiempos de crisis08. Planificación financiera en tiempos de crisis
08. Planificación financiera en tiempos de crisisValortis
 
07. Planificación financiera para PYMEs
07. Planificación financiera para PYMEs07. Planificación financiera para PYMEs
07. Planificación financiera para PYMEsValortis
 
Finanzas personales - Como proteger su patrimonio
Finanzas personales - Como proteger su patrimonioFinanzas personales - Como proteger su patrimonio
Finanzas personales - Como proteger su patrimonioValortis
 
10. La valoración económica de empresas y la gestión basada en valor (VBM)
10. La valoración económica de empresas y la gestión basada en valor (VBM)10. La valoración económica de empresas y la gestión basada en valor (VBM)
10. La valoración económica de empresas y la gestión basada en valor (VBM)Valortis
 
Finanzas para no financieros (parte 4) - Flujo de efectivo
Finanzas para no financieros (parte 4) - Flujo de efectivoFinanzas para no financieros (parte 4) - Flujo de efectivo
Finanzas para no financieros (parte 4) - Flujo de efectivoValortis
 
Tarjeta de crédito
Tarjeta de créditoTarjeta de crédito
Tarjeta de créditoValortis
 
{Valios} {PE} prospectiva economica 2012
{Valios} {PE} prospectiva economica 2012{Valios} {PE} prospectiva economica 2012
{Valios} {PE} prospectiva economica 2012Valortis
 
Finanzas personales - Consumo sano, finanzas sanas
Finanzas personales - Consumo sano, finanzas sanasFinanzas personales - Consumo sano, finanzas sanas
Finanzas personales - Consumo sano, finanzas sanasValortis
 
Finanzas para no financieros (parte 5) - Razones (ratios) financieras
Finanzas para no financieros (parte 5) - Razones (ratios) financierasFinanzas para no financieros (parte 5) - Razones (ratios) financieras
Finanzas para no financieros (parte 5) - Razones (ratios) financierasValortis
 
01. foro, cómo proyectar su negocio 2012
01. foro, cómo proyectar su negocio 201201. foro, cómo proyectar su negocio 2012
01. foro, cómo proyectar su negocio 2012Valortis
 
Finanzas Personales - Cómo es una consultoría para un Plan de Vida Financiera
Finanzas Personales - Cómo es una consultoría para un Plan de Vida FinancieraFinanzas Personales - Cómo es una consultoría para un Plan de Vida Financiera
Finanzas Personales - Cómo es una consultoría para un Plan de Vida FinancieraValortis
 
Finanzas para no financieros (parte 2) - Balance General
Finanzas para no financieros (parte 2) - Balance GeneralFinanzas para no financieros (parte 2) - Balance General
Finanzas para no financieros (parte 2) - Balance GeneralValortis
 
Finanzas Personales - Mitos y excusas para no ahorrar
Finanzas Personales - Mitos y excusas para no ahorrarFinanzas Personales - Mitos y excusas para no ahorrar
Finanzas Personales - Mitos y excusas para no ahorrarValortis
 
Benchmarking : Conceptos generales
Benchmarking : Conceptos generalesBenchmarking : Conceptos generales
Benchmarking : Conceptos generalesValortis
 
Finanzas personales - Como ahorrar e invertir
Finanzas personales - Como ahorrar e invertirFinanzas personales - Como ahorrar e invertir
Finanzas personales - Como ahorrar e invertirValortis
 

Más de Valortis (20)

finanzas en tiempos de crisis - parte 03: escenarios de recuperación
finanzas en tiempos de crisis - parte 03: escenarios de recuperaciónfinanzas en tiempos de crisis - parte 03: escenarios de recuperación
finanzas en tiempos de crisis - parte 03: escenarios de recuperación
 
finanzas en tiempos de crisis - parte 02: que hacer en mi empresa
finanzas en tiempos de crisis - parte 02: que hacer en mi empresafinanzas en tiempos de crisis - parte 02: que hacer en mi empresa
finanzas en tiempos de crisis - parte 02: que hacer en mi empresa
 
finanzas en tiempos de crisis - parte 01: anatomía de las crisis
finanzas en tiempos de crisis - parte 01: anatomía de las crisisfinanzas en tiempos de crisis - parte 01: anatomía de las crisis
finanzas en tiempos de crisis - parte 01: anatomía de las crisis
 
Qué debe tener un presupuesto de venta
Qué debe tener un presupuesto de ventaQué debe tener un presupuesto de venta
Qué debe tener un presupuesto de venta
 
¿ cómo calcular el capital de trabajo ?
¿ cómo calcular el capital de trabajo ?¿ cómo calcular el capital de trabajo ?
¿ cómo calcular el capital de trabajo ?
 
08. Planificación financiera en tiempos de crisis
08. Planificación financiera en tiempos de crisis08. Planificación financiera en tiempos de crisis
08. Planificación financiera en tiempos de crisis
 
07. Planificación financiera para PYMEs
07. Planificación financiera para PYMEs07. Planificación financiera para PYMEs
07. Planificación financiera para PYMEs
 
Finanzas personales - Como proteger su patrimonio
Finanzas personales - Como proteger su patrimonioFinanzas personales - Como proteger su patrimonio
Finanzas personales - Como proteger su patrimonio
 
10. La valoración económica de empresas y la gestión basada en valor (VBM)
10. La valoración económica de empresas y la gestión basada en valor (VBM)10. La valoración económica de empresas y la gestión basada en valor (VBM)
10. La valoración económica de empresas y la gestión basada en valor (VBM)
 
Finanzas para no financieros (parte 4) - Flujo de efectivo
Finanzas para no financieros (parte 4) - Flujo de efectivoFinanzas para no financieros (parte 4) - Flujo de efectivo
Finanzas para no financieros (parte 4) - Flujo de efectivo
 
Tarjeta de crédito
Tarjeta de créditoTarjeta de crédito
Tarjeta de crédito
 
{Valios} {PE} prospectiva economica 2012
{Valios} {PE} prospectiva economica 2012{Valios} {PE} prospectiva economica 2012
{Valios} {PE} prospectiva economica 2012
 
Finanzas personales - Consumo sano, finanzas sanas
Finanzas personales - Consumo sano, finanzas sanasFinanzas personales - Consumo sano, finanzas sanas
Finanzas personales - Consumo sano, finanzas sanas
 
Finanzas para no financieros (parte 5) - Razones (ratios) financieras
Finanzas para no financieros (parte 5) - Razones (ratios) financierasFinanzas para no financieros (parte 5) - Razones (ratios) financieras
Finanzas para no financieros (parte 5) - Razones (ratios) financieras
 
01. foro, cómo proyectar su negocio 2012
01. foro, cómo proyectar su negocio 201201. foro, cómo proyectar su negocio 2012
01. foro, cómo proyectar su negocio 2012
 
Finanzas Personales - Cómo es una consultoría para un Plan de Vida Financiera
Finanzas Personales - Cómo es una consultoría para un Plan de Vida FinancieraFinanzas Personales - Cómo es una consultoría para un Plan de Vida Financiera
Finanzas Personales - Cómo es una consultoría para un Plan de Vida Financiera
 
Finanzas para no financieros (parte 2) - Balance General
Finanzas para no financieros (parte 2) - Balance GeneralFinanzas para no financieros (parte 2) - Balance General
Finanzas para no financieros (parte 2) - Balance General
 
Finanzas Personales - Mitos y excusas para no ahorrar
Finanzas Personales - Mitos y excusas para no ahorrarFinanzas Personales - Mitos y excusas para no ahorrar
Finanzas Personales - Mitos y excusas para no ahorrar
 
Benchmarking : Conceptos generales
Benchmarking : Conceptos generalesBenchmarking : Conceptos generales
Benchmarking : Conceptos generales
 
Finanzas personales - Como ahorrar e invertir
Finanzas personales - Como ahorrar e invertirFinanzas personales - Como ahorrar e invertir
Finanzas personales - Como ahorrar e invertir
 

Último

Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfauxcompras5
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptxNathaliTAndradeS
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.ManfredNolte
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayEXANTE
 
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuenciasabrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuenciasDeniseGonzales11
 
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfGegdielJose1
 
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSTEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSreyjuancarlosjose
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdflupismdo
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxvladisse
 
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTMETODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTrodrigolozanoortiz
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfosoriojuanpablo114
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdflupismdo
 
Sistema_de_Abastecimiento en el peru.pptx
Sistema_de_Abastecimiento en el  peru.pptxSistema_de_Abastecimiento en el  peru.pptx
Sistema_de_Abastecimiento en el peru.pptxJUANJOSE145760
 
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdfDino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdfAdrianKreitzer
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICOlupismdo
 
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxPRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxmanuelrojash
 
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docPRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docmilumenko
 
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroEstructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroMARTINMARTINEZ30236
 
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionPedroSalasSantiago
 

Último (20)

Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
 
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuenciasabrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
 
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdfMercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
 
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
 
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSTEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
 
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTMETODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
 
Sistema_de_Abastecimiento en el peru.pptx
Sistema_de_Abastecimiento en el  peru.pptxSistema_de_Abastecimiento en el  peru.pptx
Sistema_de_Abastecimiento en el peru.pptx
 
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdfDino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
 
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxPRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
 
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docPRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
 
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroEstructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
 
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
 

Decisión de inversión