Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr objetivos colectivos mediante la coordinación de subsistemas interrelacionados y el establecimiento de reglas y normas. Existen tres tipos principales de organizaciones - formales, informales y sociales - y varios modelos que describen sus características como la complejidad, el anonimato, la rutina estandarizada y el tamaño. Las organizaciones utilizan diferentes tipos de organigramas como herramienta para definir roles, jerarquías y flujos de trabajo.

1. Las Organizaciones

2. ¿Qué es una organización ? Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos, con un fin colectivo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Es un conjunto de cargos con reglas y normas que respetan todos sus miembros.

3. ¿cuales son las características? Entre las mas importantes son: Complejidad Anonimato Rutina estandarizada Tamaño Según el enfoque de Katz y Kahn: Sistemas son ciclos de eventos Entropía negativa Equilibrio Equifinalidad

4. ¿Cuáles son los tipos de organizaciones? Son tres tipos: Organización Formal. Propósitos: Eliminar la duplicidad. Permitir al administrador la consecución de los objetivos en una empresa. Asigna cada uno una responsabilidad y autoridad para la ejecución de sus tareas Organización Informal. Organización informal total. Constituida por grupos de opinión o de presión. Grupos fundados en la similitud de labores y relacionados más o menos íntimamente. Organización Social. Recursos humanos Recursos técnicos Recursos materiales

5. Modelos organizacionales Modelo de “KATZ Y KAHN” Para katz y kahn la organización como un sistema abierto presenta las siguientes características: Importación Exportación Diferenciación Limites y fronteras Modelo socio técnico de “TAVISTOCK” Es te sistema esta dividido en dos: Subsistema técnico Subsistema social

6. Principios de la organización Según “MELINKOFF” P. Objetivo P. Especialización P. Coordinación. P. Autoridad. Según “TERRY” P. Organización Dinámica P. Funciones P. Sencillez P. Autoridad y Responsabilidad