tipos de estructuras organizativas y su importancia dentro de las organizaciones

1. Tipos de estructuras
organizativas y su importancia
dentro de las organizaciones.
Jose Castillo
C.I: 24.790.598

2. Teorías Organizacionales
Estudio Comparativo
Estudia las estructuras
organizacionales y su diseño.
Descripción y
Explicación
Aplicable a todo tipo de
organizaciones
Funciones de las
entidades
Naturaleza, tipología,
estructura
Desarrollo de una
estructura intencional y
formalizada de
funciones o puestos
Conformada por un
grupo de individuos con
objetivos en común

3. Una organización es una
colectividad de
personas, empleados,
trabajadores ligados por
determinadas
situaciones
socioeconómicas
condicionadas por el
modo de producción
imperante de una
sociedad concreta
Es un sistema incluido
en otro mas amplio: la
sociedad en la que
interactúa.

4. Importancia de las
estructuras
Organizativas
Las teorías se basan en el
estudio de organizaciones.
Estudia múltiples niveles de
avance.
Depende del talento humano, la
visión, la misión y la política de
cada organización.
Evolucionan constantemente,
actualmente se aplican a
empresas.
Objetivos precisos en tiempo
determinado.
Mejoramiento continuo a través
de sistema de gestión.

5. El modelo lineal o jerárquico: Es un
modelo sencillo que puede valer en
empresas tradicionales pero con
inconvenientes como la excesiva
concentración de autoridad, la
tendencia a la rigidez y una cierta
falta de respuesta técnica en
entornos dinámicos y competitivos.
Estructura funcional: Se caracteriza porque
los subordinados reciben órdenes,
comunicación y asesoramiento de varios
jefes diferentes, cada uno de los cuales es
especialista en su función. Sólo puede existir
como unidad, al ser difícil que sobrevivan
funciones desgajadas. Su mayor ventaja es la
especialización, aunque corre el riesgo de
crear departamentos estancos, la
comunicación es más difícil, y tiene dificultad
de adaptarse a entornos no estables.
Estructura en línea y staff: El staff está
formado por personas o
departamentos que no mandan
directamente sobre quienes forman la
línea, sino que esencialmente les
asesoran, y en todo caso realizan
determinadas funciones
especializadas. Se basa en el principio
de especialización funcional (I+D,
investigación de mercados, calidad.

6. El modelo lineal o jerárquico:

7. Estructura en línea y staff:

8. Estructura funcional:

9. Tipos De Estructuras Organizativas
En el sistema de organización estatal
cuyas decisiones de gobierno son únicas y
emanan de un mismo centro
Proceso o forma de
funcionamiento.
Autoridades no
jerárquicamente subordinadas.
En este sentido el gobierno asume
competencias ante los estados federados:
Necesidad de planificación
central.
Necesidad de dar servicios
a los ciudadanos.
Necesidad de inversiones
de grandes cantidades.

10. Bibliografías
 http://www.buenastareas.com/ensayos/Centralizacion-y-
Descentralizacion-En-Venezuela/1753199.html
 http://es.slideshare.net/clarabv/teorias-organizacionales-en-
venezuela
 http://html.rincondelvago.com/centralizacion-y-
descentralizacion.html
 http://fcaenlinea.unam.mx/2006/1231/docs/unidad1.pdf