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Colegio Universitario Fermín Toro
Alumnas:
Francis Esteves
Los 7 hábitos de las personas
altamente efectivas
Habito 4: Pensar “Ganar/Ganar”
Implica que ambas partes en cualquier acuerdo deben salir beneficiadas. Está
basado en el paradigma según el cual la victoria de una persona no necesariamente
ocurre a expensas de la derrota de otra.
La alternativa a “Ganar/Ganar” es “Perder/Perder”. Si uno gana y otro pierde,
ninguno de los dos obtiene la confianza y lealtad del otro a largo plazo. Es decir,
usted puede ganar haciendo a la otra parte perder, pero eso afectará la próxima
negociación.
Si no puede alcanzar un trato “Ganar/Ganar”, es preferible no hacer trato. Al
menos preservará la relación, abriendo el campo para un acuerdo “ganar/ganar” en
el futuro. Ganar/Ganar implica cinco elementos o dimensiones:
1) Carácter: es la base del paradigma “ganar/ganar”, desarrollado en los hábitos
1 al 3. Solo cuando conoce bien sus valores, sabrá qué significa ganar para
usted. Además tendrá la integridad para mantener sus promesas a los demás.
2) Relaciones: se construyen sobre la base del carácter. Si trabaja en desarrollar su
credibilidad a lo largo del tiempo, estará invirtiendo en relaciones abiertas al
éxito de ambas partes.
3) Acuerdos: los acuerdos surgen a partir de las relaciones. Deben tener unos
elementos muy explícitos para dejar claras las expectativas:
• Resultados deseados, directrices o parámetros dentro de las cuales se
obtendrán dichos resultados
• Recursos disponibles para lograr los resultados
• Medidas para evaluar los logros y las consecuencias si se logran los
objetivos.
4) Sistema: para que los acuerdos funcionen, el sistema debe estar en capacidad
de manejarlo. Incluye sistemas para capacitación, planificación,
comunicación, información, etc.
5) Proceso: un proceso de cuatro pasos debe ser utilizado para lograr un
acuerdo ganar/ganar:
-Trate de ver la situación desde la perspectiva del otro.
- Identifique los aspectos y preocupaciones clave.
- Haga una lista de resultados que consideraría una solución aceptable.
- Busque nuevas opciones para obtener esos resultados
Tenemos también los seis paradigmas de interacción humana que son Ganar/
Ganar; Gano/Pierdes; Pierdo/Ganas; Pierdo/Pierdo/Gano; Ganar/Ganar
o No hay trato.
- Ganar/Ganar significa que los acuerdos o soluciones son mutuamente
benéficas, mutuamente satisfactorias, para ambas partes.
- Gano/Pierdo son proclives a utilizar la posición, el poder, los títulos, las
posesiones o la personalidad para lograr lo que persiguen.
- Pierdo/Ganas es peor que Gano/Pierdes porque no tiene ninguna norma,
ningún requerimiento ninguna expectativa, ninguna visión las personas Gano
/Pierdo estas deseosos de agradecer o apaciguar busca fuerza en la aceptación
o la pluralidad tienes poco coraje para expresar sus sentimientos y
convicciones y la fuerza del yo de los demás las intimidad fácilmente.
- Pierdo/Pierdes, es cuando interactúan dos individuos resueltos, obstinados,
egoístas, el resultado será Pierdo/Pierdes. Ambas perderán. Son personas
desdichadas y piensan que todos los demás también deben serlo.
- Gano: las personas con mentalidad de
gano no necesariamente tienen que
querer que algún otro pierda. Lo que les
importa es conseguir lo que quieren.
En las cinco dimensiones de Ganar/
Ganar, pensar en Ganar/Ganar es
fundamental para el éxito en todas
nuestras interacciones y abarca cinco
dimensiones interdependientes de la
vida.
Hay una alternativa mejor que
Ganar/Ganar, podríamos llamarla:
Ganar/Ganar o No hay trato. No hay
trato le permite dejar de manipular, dejar
de negociar manteniendo nuestras
posiciones, mantener agendas
escondidas, podemos entrar en un
desacuerdo aceptable. Ganar/Ganar es
todo un paradigma sobre la interacción
humana.
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Libro: Los 7 hábitos de personas altamente efectivas (Habito 4: Pensar en Gana/Ganar)

  • 1. Colegio Universitario Fermín Toro Alumnas: Francis Esteves Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas Habito 4: Pensar “Ganar/Ganar”
  • 2.
  • 3. Implica que ambas partes en cualquier acuerdo deben salir beneficiadas. Está basado en el paradigma según el cual la victoria de una persona no necesariamente ocurre a expensas de la derrota de otra. La alternativa a “Ganar/Ganar” es “Perder/Perder”. Si uno gana y otro pierde, ninguno de los dos obtiene la confianza y lealtad del otro a largo plazo. Es decir, usted puede ganar haciendo a la otra parte perder, pero eso afectará la próxima negociación. Si no puede alcanzar un trato “Ganar/Ganar”, es preferible no hacer trato. Al menos preservará la relación, abriendo el campo para un acuerdo “ganar/ganar” en el futuro. Ganar/Ganar implica cinco elementos o dimensiones: 1) Carácter: es la base del paradigma “ganar/ganar”, desarrollado en los hábitos 1 al 3. Solo cuando conoce bien sus valores, sabrá qué significa ganar para usted. Además tendrá la integridad para mantener sus promesas a los demás. 2) Relaciones: se construyen sobre la base del carácter. Si trabaja en desarrollar su credibilidad a lo largo del tiempo, estará invirtiendo en relaciones abiertas al éxito de ambas partes.
  • 4. 3) Acuerdos: los acuerdos surgen a partir de las relaciones. Deben tener unos elementos muy explícitos para dejar claras las expectativas: • Resultados deseados, directrices o parámetros dentro de las cuales se obtendrán dichos resultados • Recursos disponibles para lograr los resultados • Medidas para evaluar los logros y las consecuencias si se logran los objetivos. 4) Sistema: para que los acuerdos funcionen, el sistema debe estar en capacidad de manejarlo. Incluye sistemas para capacitación, planificación, comunicación, información, etc. 5) Proceso: un proceso de cuatro pasos debe ser utilizado para lograr un acuerdo ganar/ganar: -Trate de ver la situación desde la perspectiva del otro. - Identifique los aspectos y preocupaciones clave. - Haga una lista de resultados que consideraría una solución aceptable. - Busque nuevas opciones para obtener esos resultados
  • 5. Tenemos también los seis paradigmas de interacción humana que son Ganar/ Ganar; Gano/Pierdes; Pierdo/Ganas; Pierdo/Pierdo/Gano; Ganar/Ganar o No hay trato. - Ganar/Ganar significa que los acuerdos o soluciones son mutuamente benéficas, mutuamente satisfactorias, para ambas partes. - Gano/Pierdo son proclives a utilizar la posición, el poder, los títulos, las posesiones o la personalidad para lograr lo que persiguen. - Pierdo/Ganas es peor que Gano/Pierdes porque no tiene ninguna norma, ningún requerimiento ninguna expectativa, ninguna visión las personas Gano /Pierdo estas deseosos de agradecer o apaciguar busca fuerza en la aceptación o la pluralidad tienes poco coraje para expresar sus sentimientos y convicciones y la fuerza del yo de los demás las intimidad fácilmente. - Pierdo/Pierdes, es cuando interactúan dos individuos resueltos, obstinados, egoístas, el resultado será Pierdo/Pierdes. Ambas perderán. Son personas desdichadas y piensan que todos los demás también deben serlo.
  • 6. - Gano: las personas con mentalidad de gano no necesariamente tienen que querer que algún otro pierda. Lo que les importa es conseguir lo que quieren. En las cinco dimensiones de Ganar/ Ganar, pensar en Ganar/Ganar es fundamental para el éxito en todas nuestras interacciones y abarca cinco dimensiones interdependientes de la vida. Hay una alternativa mejor que Ganar/Ganar, podríamos llamarla: Ganar/Ganar o No hay trato. No hay trato le permite dejar de manipular, dejar de negociar manteniendo nuestras posiciones, mantener agendas escondidas, podemos entrar en un desacuerdo aceptable. Ganar/Ganar es todo un paradigma sobre la interacción humana.