SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 17
CATEDRATICO: LIC. EDDRASS COUTIÑO MORALES
Muchas      personas creen que oír y
escuchar es lo mismo. No obstante, hay
grandes diferencias entre oír y escuchar.

Oír es un fenómeno que pertenece al orden
fisiológico, dentro del territorio de las
sensaciones. Nuestro sentido auditivo nos
permite percibir los sonidos en mayor y
menor medida. Oír es sencillamente percibir
las vibraciones del sonido. Es recibir los
datos suministrados por el emisor. Oír es
                  pasivo.

Escuchar es la capacidad de captar, atender
e interpretar los mensajes verbales y otras
expresiones como el lenguaje corporal y el
tono      de     la     voz.     Representa
deducir, comprender y dar sentido a lo que
se oye. Es añadir significado al sonido.
Escuchar es oír más interpretar.
Escuchar confiere sentido a la
   comunicación. Escuchar es la mitad del
      secreto de la comunicación. Pero
           ¿qué es la comunicación?
La comunicación es el acto de transmitir un
    mensaje desde el emisor al receptor
       utilizando un canal y un código
  determinado. Comunicar es compartir la
 información, poner en común el mensaje.
   Gracias a la escucha, el receptor podrá
        descubrir dicha información.

  Según diversos estudios, cuando nos
comunicamos, empleamos el tiempo de la
   siguiente forma: escribir 10%, leer
    15%, hablar 30% y escuchar 45%.
Las principales barreras de la escucha activa son:

La falta de atención.

En numerosas ocasiones, no prestamos la atención suficiente a nuestro interlocutor. Nos
distraemos. Pensamos lo que vamos a decir en nuestra próxima intervención.


El estrés,
El cansancio y la fatiga actúan también como barreras de la escucha activa.

Cada día recibimos una gran cantidad de información proveniente de la radio, la
televisión, la prensa escrita, internet, los correos electrónicos y las llamadas de teléfono.
Ante tal saturación, establecemos filtros a dicha información.

La escucha selectiva.-
Es otra barrera significativa. Muchas veces sólo nos esforzamos ante temas que nos
parecen interesantes o que nos gustan.
Otras de las principales barreras son los prejuicios, las
nociones y las suposiciones preconcebidas.
Escuchamos, vemos, sentimos las cosas según nuestra
personalidad, nuestras emociones, nuestros juicios.
Cuando alguien nos habla, pensamos en lo que nos quiere
decir desde nuestra interpretación.

Las emociones y los sentimientos que tenemos antes de
escuchar actúan igualmente como barreras. Las emociones
pueden llegar a bloquear la escucha.

Las preocupaciones son importantes barreras. Algunas
veces no oímos porque estamos preocupados.

El egocentrismo crea limitaciones para escuchar
activamente. Empleamos más tiempo pensando en
nosotros mismos, que en los demás.
Hay una serie de elementos que forman parte de las barreras físicas que
                     impiden que prestemos atención.


Las barreras físicas más importantes
      son: el ruido, la falta de
 iluminación y el espacio reducido.
     Un buen oyente identifica las barreras y se esfuerza en superarlas.

 Los principales consejos para superar las barreras de la escucha activa son:

* Procurar que se den las condiciones ambientales necesarias para mantener
                           una comunicación efectiva.
                         Evitar la presencia de ruidos.
                     Y la iluminación debe ser suficiente.
* Presentar las condiciones físicas idóneas para poder escuchar activamente.
* Apartar de la mente las preocupaciones, los prejuicios, los estereotipos, las
           suposiciones preconcebidas y las emociones negativas.
              * Incrementar la capacidad para prestar atención.
El proceso de la escucha activa
se compone de seis eventos:

1. La preparación.
2. La posición y la mirada.
3. Reforzar a nuestro
interlocutor.
4. Observar el lenguaje no
verbal.
5. Obtener las ideas
principales.
6. Retroalimentar resumiendo.
En la preparación nos predispondremos mental y físicamente para prestar la atención
necesaria durante la entrevista.


A lo largo de la comunicación presentaremos una posición adelantada, avanzando el cuerpo
desde la cintura y miraremos fijamente a los ojos de quien nos habla.


Debemos demostrar a nuestro interlocutor que le prestamos toda nuestra atención. Estas
técnicas son: el refuerzo positivo, la paráfrasis, la reformulación, la ampliación, la técnica de
las preguntas, el silencio, asentir con la cabeza y las expresiones faciales.


Hay que estar atentos a su lenguaje no verbal, es decir, sus gestos corporales, sus
expresiones faciales y sus características de la voz.


Detectaremos las ideas principales del mensaje, tras localizar las palabras clave y
                                   relacionarlas.

Finalmente, mediante la retroalimentación comunicaremos a nuestro interlocutor el resumen
del mensaje que hemos escuchado, demostrándole que hemos interpretado correctamente su
                                        mensaje.
Es muy importante la posición y la mirada que mantenemos durante la
comunicación. Además de escuchar activamente, debemos parecer un
oyente atento ante los ojos de nuestro interlocutor. No basta con ser un
buen oyente, hay que parecerlo.

Para demostrar al emisor que le prestamos atención, respetaremos su
distancia personal, presentaremos una posición adecuada y fijaremos la
mirada en sus ojos.

Todos tenemos unas pautas de proximidad en las entrevistas. Mantenemos
unas distancias determinadas según el tipo de relación. Existen cuatro
zonas:
•Zona íntima comprendida hasta los 45 centímetros. Este espacio es
personal y privado.




* Zona personal que abarca entre los 45 centímetros y el 1 metro y
20 centímetros. Esta área esta reservada para las relaciones con los
familiares y los buenos amigos.




* Zona social delimitada entre el 1 metro y 20 centímetros y los 3,5
metros. Este es el espacio dedicado para las comunicaciones con
los conocidos y para las relaciones profesionales.




* Zona pública que comprende a partir de los 3,5 metros. Este es el
espacio que mantenemos en las apariciones públicas, en las
presentaciones o en los discursos.
En cuanto a la posición, permaneceremos con una postura general relajada, teniendo las
piernas y los brazos asimétricos y las manos distendidas. Dejaremos caer los brazos
relajadamente a ambos lados del cuerpo, indicando a nuestro interlocutor que estamos
completamente abiertos a su comunicado. Esta posición manifiesta tranquilidad y
seguridad.


Otra posición, que anima a nuestro interlocutor a continuar desvelando sus ideas, es
colocar la mano sobre la parte inferior de nuestra barbilla, acariciándola suavemente
mientras escuchamos. Esta postura indica al emisor que estamos atentos a su
mensaje, analizando sus palabras y reflexionando su significado.


Las personas nos comunicamos a través de la mirada. Debemos fijar la mirada en los ojos
del emisor. Mantener la mirada muestra atención e interés por nuestro interlocutor.


Un excesivo contacto ocular puede llegar a ser considerado como una manifestación de
superioridad y falta de respeto. Debemos fijar la mirada en los ojos del emisor la
cantidad de tiempo que éste considere idónea. Según diferentes estudios, se
recomienda establecer un contacto visual entre el 60 y 70% del tiempo de la
conversación.
El silencio

La técnica del silencio consiste en mantenernos callados, cuando se supone que nos correspondería hablar
tras la intervención de nuestro interlocutor. Es el silencio que provocamos conscientemente con la finalidad
que el emisor siga narrando sus experiencias. Cuando aplicamos la técnica del silencio, debemos mostrar
interés con la mirada. En muchas situaciones, si esperamos antes de responder, nuestro interlocutor
continuará hablando y ofreciéndonos información que nunca se nos habría ocurrido preguntar.

Asentir con la cabeza

De vez en cuando, mientras escuchamos debemos asentir con la cabeza, es decir, mover la cabeza
levemente arriba y abajo, diciendo sí con este movimiento. De esta forma, comunicaremos a nuestro
interlocutor que tenemos interés por su mensaje y compartimos su punto de vista. Asentir es una de las
mejores formas de demostrar que estamos prestando atención al emisor. Asentir con frecuencia anima a
quien nos está hablando para que continúe haciéndolo durante más tiempo y nos revele más información.
Mantiene viva la comunicación.


Las expresiones faciales

Finalmente, siempre expresaremos con los gestos de nuestra cara la emoción adecuada en función del
mensaje de nuestro interlocutor. Si el discurso es gracioso, reiremos. Ante un mensaje
triste, manifestaremos una expresión apenada. Si el discurso es sorprendente, mostraremos admiración. Las
expresiones faciales deben ser naturales y elocuentes. Además, debemos sincronizar nuestros movimientos
corporales con los de nuestro interlocutor. Imitaremos su posición general y sus gestos. Adaptaremos
nuestro ritmo, nuestra intensidad y nuestro tono de voz al suyo. Reflejaremos la posición, los
movimientos, los gestos y las expresiones faciales de quien nos habla como si fuésemos un espejo. Mediante
el efecto espejo logramos que nuestro interlocutor se sienta cómodo y continúe desvelando sus
pensamientos y sus sentimientos.
Los gestos corporales

El lenguaje corporal es aquel sistema organizado de gestos, movimientos y posturas a través
del cual nos comunicamos en las interacciones personales. Cada parte del cuerpo tiene sus
propios movimientos y representaciones. El conjunto de todos estos movimientos y
representaciones constituyen el lenguaje corporal. Los gestos deben descifrarse dentro del
contexto y en su conjunto. Ante culturas diferentes, nos encontramos con sistemas de gestos
diferentes. Los gestos corporales se adquieren socialmente. Las manos, los brazos, las piernas
y la postura general son los elementos que mayores expresiones corporales provocan. Algunos
gestos corporales son:

* Frotarse los ojos, las orejas, la cara o la cabeza indica duda o falta de interés por el
mensaje, la relación o el interlocutor.
* Tocarse ligeramente la nariz expresa que nuestro interlocutor miente, duda o rechaza algo.
* Durante la entrevista mostrar las palmas de la mano hacia arriba es una forma de exhibir
franqueza y honestidad.
* Frotarse las manos rápidamente manifiesta impaciencia.
* Hablar con la boca tapada por la mano indica que el emisor está mintiendo.
* Los brazos cruzados a la altura del pecho manifiestan una posición defensiva.
* Permanecer de pie hablando a una persona, que se encuentra sentada, advierte superioridad
y la intención de dominio sobre ésta.
* Bajarse las gafas y mirar por encima de ellas manifiesta incredulidad.
Las expresiones faciales

Las expresiones faciales vienen determinadas por los movimientos y los gestos de
la cara. La cara comunica especialmente las emociones. A diferencia de los gestos
corporales, las expresiones faciales son iguales en todas las culturas. Las tres
principales áreas de la cara que muestran las expresiones faciales son las cejas, los
ojos y la parte inferior del rostro. Las expresiones básicas son
sorpresa, tristeza, felicidad y miedo.


Tono de Voz.

La forma en que entendemos el significado de un mensaje está relacionada
directamente con el tono, la intensidad y el ritmo de la voz. De esta manera
reconoceremos los sentimientos y emociones de nuestro interlocutor. Una
elevación del tono del emisor, una pausa o alargar una palabra, son señales las
cuales hacen reaccionar inmediatamente a las células del cerebro para
descodificar el mensaje. El tono, la intensidad y el ritmo son los elementos
principales que determinan las características de la voz.

El tono es el timbre de la voz con que nacemos. No se puede cambiar. El tono
puede ser formal o informal, alegre o serio.

Un tono de voz vacilante denota inseguridad, timidez y no dominar el tema sobre
el cual versa la comunicación. Por el contrario, una voz sin titubeos transmite
seguridad en uno mismo y autocontrol.
La retroalimentación o feedback
es la respuesta que da el
receptor a la comunicación del
emisor. La retroalimentación
consiste en comunicar a nuestro
interlocutor el resumen de las
ideas principales del mensaje
que hemos escuchado. De esta
forma le demostraremos que
hemos entendido la finalidad de
sus palabras, le hemos prestado
atención y valorado su
comunicado. El feedback cierra
el proceso de la escucha
activa, revelando al interlocutor
que hemos captado e
interpretado correctamente la
intención de su mensaje desde
su punto de vista.
EQUIPO INTEGRADO POR:
LUZ ANTONIA VARGAS MONTALVO
   ROSA ISELA MIRELES SILVA
 ELIZABETH ZOLANGE DE LEON
    LUIS HERNANDEZ ABADIA
 CRISTINA MONTALVO LOREDO

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

A5 desarrollo de liderazgos
A5 desarrollo de liderazgosA5 desarrollo de liderazgos
A5 desarrollo de liderazgosJulio Carreto
 
Taller de comunicación eficaz - Lenguaje corporal
Taller de comunicación eficaz - Lenguaje corporalTaller de comunicación eficaz - Lenguaje corporal
Taller de comunicación eficaz - Lenguaje corporalPROQUAME
 
La Escucha En La Negociacion
La Escucha En La NegociacionLa Escucha En La Negociacion
La Escucha En La Negociacionluisotamendi
 
Guíadeobservación2 lenguaje no verbal
Guíadeobservación2 lenguaje no verbalGuíadeobservación2 lenguaje no verbal
Guíadeobservación2 lenguaje no verbalIsabelRpoR
 
Técnicas para saber preguntar, saber escuchar
Técnicas para saber preguntar, saber escucharTécnicas para saber preguntar, saber escuchar
Técnicas para saber preguntar, saber escucharsalvapppp
 

La actualidad más candente (13)

A5 desarrollo de liderazgos
A5 desarrollo de liderazgosA5 desarrollo de liderazgos
A5 desarrollo de liderazgos
 
Taller de comunicación eficaz - Lenguaje corporal
Taller de comunicación eficaz - Lenguaje corporalTaller de comunicación eficaz - Lenguaje corporal
Taller de comunicación eficaz - Lenguaje corporal
 
La Escucha En La Negociacion
La Escucha En La NegociacionLa Escucha En La Negociacion
La Escucha En La Negociacion
 
Presentación de Escucha Activa en la Comunicación
Presentación de Escucha Activa en la ComunicaciónPresentación de Escucha Activa en la Comunicación
Presentación de Escucha Activa en la Comunicación
 
Escucha activa
Escucha activaEscucha activa
Escucha activa
 
Escucha Activa
Escucha ActivaEscucha Activa
Escucha Activa
 
La comunicación
La comunicaciónLa comunicación
La comunicación
 
H c 2
H c 2H c 2
H c 2
 
Guíadeobservación2 lenguaje no verbal
Guíadeobservación2 lenguaje no verbalGuíadeobservación2 lenguaje no verbal
Guíadeobservación2 lenguaje no verbal
 
Escucha activa
Escucha activaEscucha activa
Escucha activa
 
Escucha Activa
Escucha ActivaEscucha Activa
Escucha Activa
 
Comu
ComuComu
Comu
 
Técnicas para saber preguntar, saber escuchar
Técnicas para saber preguntar, saber escucharTécnicas para saber preguntar, saber escuchar
Técnicas para saber preguntar, saber escuchar
 

Destacado

Curso Directivos Cem
Curso Directivos CemCurso Directivos Cem
Curso Directivos CemLucy Padilla
 
El vino y una mejor salud ¿causa o efecto?
El vino y una mejor salud ¿causa o efecto?El vino y una mejor salud ¿causa o efecto?
El vino y una mejor salud ¿causa o efecto?dafevi
 
Pals De Sang
Pals De SangPals De Sang
Pals De Sangaliga
 
Conducir y hablar por telefono
Conducir y hablar por telefonoConducir y hablar por telefono
Conducir y hablar por telefonodafevi
 
Mapa de poder en la Red Ecuador 2013
Mapa de poder en la Red Ecuador 2013Mapa de poder en la Red Ecuador 2013
Mapa de poder en la Red Ecuador 2013Juan Carlos Llanos M.
 
Homenaje a la 1ra promoción de Egresados
Homenaje a la 1ra promoción de EgresadosHomenaje a la 1ra promoción de Egresados
Homenaje a la 1ra promoción de Egresadosguest558c7f
 
José Zubiaurre
José ZubiaurreJosé Zubiaurre
José ZubiaurreSantiVI
 
Lo Mas Mas Ultimo
Lo  Mas Mas UltimoLo  Mas Mas Ultimo
Lo Mas Mas Ultimosilvinna
 
MóDulo 2 (Clase1)
MóDulo 2 (Clase1)MóDulo 2 (Clase1)
MóDulo 2 (Clase1)Lucy Padilla
 
Pancreatitis aguda
Pancreatitis agudaPancreatitis aguda
Pancreatitis agudaRanis G
 
Padre nuestro Siempre asi
Padre nuestro Siempre asiPadre nuestro Siempre asi
Padre nuestro Siempre asiJose Gomez
 
29 introduccion a los sistemas operativos de microsoft
29 introduccion a los sistemas operativos de microsoft29 introduccion a los sistemas operativos de microsoft
29 introduccion a los sistemas operativos de microsoftconrado perea
 
EADA VIEW Nº 3
EADA VIEW Nº 3EADA VIEW Nº 3
EADA VIEW Nº 3EADA
 
Infeccion vias urinarias
Infeccion vias urinariasInfeccion vias urinarias
Infeccion vias urinariasLore Rend
 
Lo que cuesta una novia en Cali
Lo que cuesta una novia en CaliLo que cuesta una novia en Cali
Lo que cuesta una novia en Caliguestccfdff
 
Lagos Rios Cataratas
Lagos Rios CataratasLagos Rios Cataratas
Lagos Rios Cataratasanimafotos
 

Destacado (20)

Curso Directivos Cem
Curso Directivos CemCurso Directivos Cem
Curso Directivos Cem
 
El vino y una mejor salud ¿causa o efecto?
El vino y una mejor salud ¿causa o efecto?El vino y una mejor salud ¿causa o efecto?
El vino y una mejor salud ¿causa o efecto?
 
Pals De Sang
Pals De SangPals De Sang
Pals De Sang
 
Conducir y hablar por telefono
Conducir y hablar por telefonoConducir y hablar por telefono
Conducir y hablar por telefono
 
Yuyanapaq
YuyanapaqYuyanapaq
Yuyanapaq
 
Mapa de poder en la Red Ecuador 2013
Mapa de poder en la Red Ecuador 2013Mapa de poder en la Red Ecuador 2013
Mapa de poder en la Red Ecuador 2013
 
Sabias que
Sabias queSabias que
Sabias que
 
Homenaje a la 1ra promoción de Egresados
Homenaje a la 1ra promoción de EgresadosHomenaje a la 1ra promoción de Egresados
Homenaje a la 1ra promoción de Egresados
 
José Zubiaurre
José ZubiaurreJosé Zubiaurre
José Zubiaurre
 
Lo Mas Mas Ultimo
Lo  Mas Mas UltimoLo  Mas Mas Ultimo
Lo Mas Mas Ultimo
 
MóDulo 2 (Clase1)
MóDulo 2 (Clase1)MóDulo 2 (Clase1)
MóDulo 2 (Clase1)
 
Pancreatitis aguda
Pancreatitis agudaPancreatitis aguda
Pancreatitis aguda
 
Padre nuestro Siempre asi
Padre nuestro Siempre asiPadre nuestro Siempre asi
Padre nuestro Siempre asi
 
29 introduccion a los sistemas operativos de microsoft
29 introduccion a los sistemas operativos de microsoft29 introduccion a los sistemas operativos de microsoft
29 introduccion a los sistemas operativos de microsoft
 
Con el tiempo
Con el tiempoCon el tiempo
Con el tiempo
 
EADA VIEW Nº 3
EADA VIEW Nº 3EADA VIEW Nº 3
EADA VIEW Nº 3
 
Infeccion vias urinarias
Infeccion vias urinariasInfeccion vias urinarias
Infeccion vias urinarias
 
Yanuk
YanukYanuk
Yanuk
 
Lo que cuesta una novia en Cali
Lo que cuesta una novia en CaliLo que cuesta una novia en Cali
Lo que cuesta una novia en Cali
 
Lagos Rios Cataratas
Lagos Rios CataratasLagos Rios Cataratas
Lagos Rios Cataratas
 

Similar a Lic. eddrass power point

Aprender a Escuchar.pdf
Aprender a Escuchar.pdfAprender a Escuchar.pdf
Aprender a Escuchar.pdfElio Laureano
 
El Proceso de la comunicacion y la Escucha activa
El Proceso de la comunicacion y la Escucha activa El Proceso de la comunicacion y la Escucha activa
El Proceso de la comunicacion y la Escucha activa zaida rodriguez
 
Escuchar y Responder a los Demas
Escuchar y Responder a los DemasEscuchar y Responder a los Demas
Escuchar y Responder a los DemasElizab1983
 
HABILIDADES Y ESTRATEGIAS GERENCIALES 1.pptx
HABILIDADES Y ESTRATEGIAS GERENCIALES 1.pptxHABILIDADES Y ESTRATEGIAS GERENCIALES 1.pptx
HABILIDADES Y ESTRATEGIAS GERENCIALES 1.pptxWashington Franco Benitez
 
HABILIDADES Y ESTRATEGIAS GERENCIALES - COMUNICACION.pdf
HABILIDADES Y ESTRATEGIAS GERENCIALES - COMUNICACION.pdfHABILIDADES Y ESTRATEGIAS GERENCIALES - COMUNICACION.pdf
HABILIDADES Y ESTRATEGIAS GERENCIALES - COMUNICACION.pdfLizethSarria
 
Comunicación con enfermos de Alzheimer
Comunicación con enfermos de AlzheimerComunicación con enfermos de Alzheimer
Comunicación con enfermos de Alzheimercameliax20
 
El proceso basico de comunicacion word
El proceso basico   de comunicacion wordEl proceso basico   de comunicacion word
El proceso basico de comunicacion wordJavierMosqueraVivero1
 
La expresión corporal
La expresión corporalLa expresión corporal
La expresión corporalAngely Velilla
 
Escucha activaPowerPoint
Escucha activaPowerPointEscucha activaPowerPoint
Escucha activaPowerPointNoelia Valls
 
Diferencia entre oir y escuchar
Diferencia entre oir y escucharDiferencia entre oir y escuchar
Diferencia entre oir y escucharMelisa Martinez
 

Similar a Lic. eddrass power point (20)

Triptico de esucha activa
Triptico de esucha activaTriptico de esucha activa
Triptico de esucha activa
 
Oir y escuchar
Oir y escucharOir y escuchar
Oir y escuchar
 
Oir y escuchar 5
Oir y escuchar 5Oir y escuchar 5
Oir y escuchar 5
 
Aprender a Escuchar.pdf
Aprender a Escuchar.pdfAprender a Escuchar.pdf
Aprender a Escuchar.pdf
 
El Proceso de la comunicacion y la Escucha activa
El Proceso de la comunicacion y la Escucha activa El Proceso de la comunicacion y la Escucha activa
El Proceso de la comunicacion y la Escucha activa
 
¿Cómo me comunico?
¿Cómo me comunico?¿Cómo me comunico?
¿Cómo me comunico?
 
Escuchar y Responder a los Demas
Escuchar y Responder a los DemasEscuchar y Responder a los Demas
Escuchar y Responder a los Demas
 
HABILIDADES Y ESTRATEGIAS GERENCIALES 1.pptx
HABILIDADES Y ESTRATEGIAS GERENCIALES 1.pptxHABILIDADES Y ESTRATEGIAS GERENCIALES 1.pptx
HABILIDADES Y ESTRATEGIAS GERENCIALES 1.pptx
 
HABILIDADES Y ESTRATEGIAS GERENCIALES - COMUNICACION.pdf
HABILIDADES Y ESTRATEGIAS GERENCIALES - COMUNICACION.pdfHABILIDADES Y ESTRATEGIAS GERENCIALES - COMUNICACION.pdf
HABILIDADES Y ESTRATEGIAS GERENCIALES - COMUNICACION.pdf
 
Presentac..
Presentac..Presentac..
Presentac..
 
Comunicación con enfermos de Alzheimer
Comunicación con enfermos de AlzheimerComunicación con enfermos de Alzheimer
Comunicación con enfermos de Alzheimer
 
El proceso basico de comunicacion word
El proceso basico   de comunicacion wordEl proceso basico   de comunicacion word
El proceso basico de comunicacion word
 
La expresión corporal
La expresión corporalLa expresión corporal
La expresión corporal
 
Habito 5. armando
Habito 5. armandoHabito 5. armando
Habito 5. armando
 
Escucha activaPowerPoint
Escucha activaPowerPointEscucha activaPowerPoint
Escucha activaPowerPoint
 
El proceso de comunicacion
El proceso de comunicacionEl proceso de comunicacion
El proceso de comunicacion
 
El hábito 5. armando
El hábito 5. armandoEl hábito 5. armando
El hábito 5. armando
 
Diferencia entre oir y escuchar
Diferencia entre oir y escucharDiferencia entre oir y escuchar
Diferencia entre oir y escuchar
 
exposicion rrhh.pptx
exposicion rrhh.pptxexposicion rrhh.pptx
exposicion rrhh.pptx
 
COEM 3001 Saber escuchar
COEM 3001 Saber escucharCOEM 3001 Saber escuchar
COEM 3001 Saber escuchar
 

Más de Eddras Coutiño Cruz (20)

La escuel..
La escuel..La escuel..
La escuel..
 
Edras documental
Edras documentalEdras documental
Edras documental
 
Presentacion edras!!
Presentacion edras!!Presentacion edras!!
Presentacion edras!!
 
Evaluación del aprendizaje basado en el desarrollo de
Evaluación del aprendizaje basado en el desarrollo deEvaluación del aprendizaje basado en el desarrollo de
Evaluación del aprendizaje basado en el desarrollo de
 
Planetario
PlanetarioPlanetario
Planetario
 
Tecnicas de micrroenseñanza diapositivas
Tecnicas de micrroenseñanza diapositivasTecnicas de micrroenseñanza diapositivas
Tecnicas de micrroenseñanza diapositivas
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Los medios educativos 1
Los medios educativos 1Los medios educativos 1
Los medios educativos 1
 
Destreza de escucha
Destreza de escuchaDestreza de escucha
Destreza de escucha
 
8 dic. ppt
8 dic. ppt8 dic. ppt
8 dic. ppt
 
7 dic. 1
7 dic. 17 dic. 1
7 dic. 1
 
Trabajo colaborativo[1]
Trabajo colaborativo[1]Trabajo colaborativo[1]
Trabajo colaborativo[1]
 
Presentacion influjo de_corrientes_(1)[1]
Presentacion influjo de_corrientes_(1)[1]Presentacion influjo de_corrientes_(1)[1]
Presentacion influjo de_corrientes_(1)[1]
 
Laura nash
Laura nashLaura nash
Laura nash
 
La escuela del_rezago_materno[1]
La escuela del_rezago_materno[1]La escuela del_rezago_materno[1]
La escuela del_rezago_materno[1]
 
La educación tecnológica
La educación tecnológicaLa educación tecnológica
La educación tecnológica
 
Documental de esdras
Documental de esdrasDocumental de esdras
Documental de esdras
 
Documental de paloma execelente copia
Documental de paloma execelente   copiaDocumental de paloma execelente   copia
Documental de paloma execelente copia
 
Ejerc. de dilemas eticos
Ejerc. de dilemas eticosEjerc. de dilemas eticos
Ejerc. de dilemas eticos
 
Dilemas morales...6 de marzo de 2011
Dilemas morales...6 de marzo de 2011Dilemas morales...6 de marzo de 2011
Dilemas morales...6 de marzo de 2011
 

Último

OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxjosetrinidadchavez
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdf
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdfHerramientas de Inteligencia Artificial.pdf
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdfMARIAPAULAMAHECHAMOR
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzprofefilete
 
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPEPlan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPELaura Chacón
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxlclcarmen
 
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxdanalikcruz2000
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.amayarogel
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFAROJosé Luis Palma
 
6° SEM30 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
6° SEM30 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx6° SEM30 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
6° SEM30 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docxCeciliaGuerreroGonza1
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADOJosé Luis Palma
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptxJunkotantik
 
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptxPRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptxinformacionasapespu
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCCesarFernandez937857
 
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfManual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfMaryRotonda1
 

Último (20)

Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia GeneralRepaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
 
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdf
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdfHerramientas de Inteligencia Artificial.pdf
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdf
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
 
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPEPlan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
 
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
 
La Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdf
La Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdfLa Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdf
La Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdf
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
 
6° SEM30 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
6° SEM30 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx6° SEM30 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
6° SEM30 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
Razonamiento Matemático 1. Deta del año 2020
Razonamiento Matemático 1. Deta del año 2020Razonamiento Matemático 1. Deta del año 2020
Razonamiento Matemático 1. Deta del año 2020
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptx
 
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptxPRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PC
 
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfManual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
 
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptxPower Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
 

Lic. eddrass power point

  • 1. CATEDRATICO: LIC. EDDRASS COUTIÑO MORALES
  • 2. Muchas personas creen que oír y escuchar es lo mismo. No obstante, hay grandes diferencias entre oír y escuchar. Oír es un fenómeno que pertenece al orden fisiológico, dentro del territorio de las sensaciones. Nuestro sentido auditivo nos permite percibir los sonidos en mayor y menor medida. Oír es sencillamente percibir las vibraciones del sonido. Es recibir los datos suministrados por el emisor. Oír es pasivo. Escuchar es la capacidad de captar, atender e interpretar los mensajes verbales y otras expresiones como el lenguaje corporal y el tono de la voz. Representa deducir, comprender y dar sentido a lo que se oye. Es añadir significado al sonido. Escuchar es oír más interpretar.
  • 3. Escuchar confiere sentido a la comunicación. Escuchar es la mitad del secreto de la comunicación. Pero ¿qué es la comunicación? La comunicación es el acto de transmitir un mensaje desde el emisor al receptor utilizando un canal y un código determinado. Comunicar es compartir la información, poner en común el mensaje. Gracias a la escucha, el receptor podrá descubrir dicha información. Según diversos estudios, cuando nos comunicamos, empleamos el tiempo de la siguiente forma: escribir 10%, leer 15%, hablar 30% y escuchar 45%.
  • 4. Las principales barreras de la escucha activa son: La falta de atención. En numerosas ocasiones, no prestamos la atención suficiente a nuestro interlocutor. Nos distraemos. Pensamos lo que vamos a decir en nuestra próxima intervención. El estrés, El cansancio y la fatiga actúan también como barreras de la escucha activa. Cada día recibimos una gran cantidad de información proveniente de la radio, la televisión, la prensa escrita, internet, los correos electrónicos y las llamadas de teléfono. Ante tal saturación, establecemos filtros a dicha información. La escucha selectiva.- Es otra barrera significativa. Muchas veces sólo nos esforzamos ante temas que nos parecen interesantes o que nos gustan.
  • 5. Otras de las principales barreras son los prejuicios, las nociones y las suposiciones preconcebidas. Escuchamos, vemos, sentimos las cosas según nuestra personalidad, nuestras emociones, nuestros juicios. Cuando alguien nos habla, pensamos en lo que nos quiere decir desde nuestra interpretación. Las emociones y los sentimientos que tenemos antes de escuchar actúan igualmente como barreras. Las emociones pueden llegar a bloquear la escucha. Las preocupaciones son importantes barreras. Algunas veces no oímos porque estamos preocupados. El egocentrismo crea limitaciones para escuchar activamente. Empleamos más tiempo pensando en nosotros mismos, que en los demás.
  • 6. Hay una serie de elementos que forman parte de las barreras físicas que impiden que prestemos atención. Las barreras físicas más importantes son: el ruido, la falta de iluminación y el espacio reducido. Un buen oyente identifica las barreras y se esfuerza en superarlas. Los principales consejos para superar las barreras de la escucha activa son: * Procurar que se den las condiciones ambientales necesarias para mantener una comunicación efectiva. Evitar la presencia de ruidos. Y la iluminación debe ser suficiente. * Presentar las condiciones físicas idóneas para poder escuchar activamente. * Apartar de la mente las preocupaciones, los prejuicios, los estereotipos, las suposiciones preconcebidas y las emociones negativas. * Incrementar la capacidad para prestar atención.
  • 7. El proceso de la escucha activa se compone de seis eventos: 1. La preparación. 2. La posición y la mirada. 3. Reforzar a nuestro interlocutor. 4. Observar el lenguaje no verbal. 5. Obtener las ideas principales. 6. Retroalimentar resumiendo.
  • 8. En la preparación nos predispondremos mental y físicamente para prestar la atención necesaria durante la entrevista. A lo largo de la comunicación presentaremos una posición adelantada, avanzando el cuerpo desde la cintura y miraremos fijamente a los ojos de quien nos habla. Debemos demostrar a nuestro interlocutor que le prestamos toda nuestra atención. Estas técnicas son: el refuerzo positivo, la paráfrasis, la reformulación, la ampliación, la técnica de las preguntas, el silencio, asentir con la cabeza y las expresiones faciales. Hay que estar atentos a su lenguaje no verbal, es decir, sus gestos corporales, sus expresiones faciales y sus características de la voz. Detectaremos las ideas principales del mensaje, tras localizar las palabras clave y relacionarlas. Finalmente, mediante la retroalimentación comunicaremos a nuestro interlocutor el resumen del mensaje que hemos escuchado, demostrándole que hemos interpretado correctamente su mensaje.
  • 9. Es muy importante la posición y la mirada que mantenemos durante la comunicación. Además de escuchar activamente, debemos parecer un oyente atento ante los ojos de nuestro interlocutor. No basta con ser un buen oyente, hay que parecerlo. Para demostrar al emisor que le prestamos atención, respetaremos su distancia personal, presentaremos una posición adecuada y fijaremos la mirada en sus ojos. Todos tenemos unas pautas de proximidad en las entrevistas. Mantenemos unas distancias determinadas según el tipo de relación. Existen cuatro zonas:
  • 10. •Zona íntima comprendida hasta los 45 centímetros. Este espacio es personal y privado. * Zona personal que abarca entre los 45 centímetros y el 1 metro y 20 centímetros. Esta área esta reservada para las relaciones con los familiares y los buenos amigos. * Zona social delimitada entre el 1 metro y 20 centímetros y los 3,5 metros. Este es el espacio dedicado para las comunicaciones con los conocidos y para las relaciones profesionales. * Zona pública que comprende a partir de los 3,5 metros. Este es el espacio que mantenemos en las apariciones públicas, en las presentaciones o en los discursos.
  • 11. En cuanto a la posición, permaneceremos con una postura general relajada, teniendo las piernas y los brazos asimétricos y las manos distendidas. Dejaremos caer los brazos relajadamente a ambos lados del cuerpo, indicando a nuestro interlocutor que estamos completamente abiertos a su comunicado. Esta posición manifiesta tranquilidad y seguridad. Otra posición, que anima a nuestro interlocutor a continuar desvelando sus ideas, es colocar la mano sobre la parte inferior de nuestra barbilla, acariciándola suavemente mientras escuchamos. Esta postura indica al emisor que estamos atentos a su mensaje, analizando sus palabras y reflexionando su significado. Las personas nos comunicamos a través de la mirada. Debemos fijar la mirada en los ojos del emisor. Mantener la mirada muestra atención e interés por nuestro interlocutor. Un excesivo contacto ocular puede llegar a ser considerado como una manifestación de superioridad y falta de respeto. Debemos fijar la mirada en los ojos del emisor la cantidad de tiempo que éste considere idónea. Según diferentes estudios, se recomienda establecer un contacto visual entre el 60 y 70% del tiempo de la conversación.
  • 12.
  • 13. El silencio La técnica del silencio consiste en mantenernos callados, cuando se supone que nos correspondería hablar tras la intervención de nuestro interlocutor. Es el silencio que provocamos conscientemente con la finalidad que el emisor siga narrando sus experiencias. Cuando aplicamos la técnica del silencio, debemos mostrar interés con la mirada. En muchas situaciones, si esperamos antes de responder, nuestro interlocutor continuará hablando y ofreciéndonos información que nunca se nos habría ocurrido preguntar. Asentir con la cabeza De vez en cuando, mientras escuchamos debemos asentir con la cabeza, es decir, mover la cabeza levemente arriba y abajo, diciendo sí con este movimiento. De esta forma, comunicaremos a nuestro interlocutor que tenemos interés por su mensaje y compartimos su punto de vista. Asentir es una de las mejores formas de demostrar que estamos prestando atención al emisor. Asentir con frecuencia anima a quien nos está hablando para que continúe haciéndolo durante más tiempo y nos revele más información. Mantiene viva la comunicación. Las expresiones faciales Finalmente, siempre expresaremos con los gestos de nuestra cara la emoción adecuada en función del mensaje de nuestro interlocutor. Si el discurso es gracioso, reiremos. Ante un mensaje triste, manifestaremos una expresión apenada. Si el discurso es sorprendente, mostraremos admiración. Las expresiones faciales deben ser naturales y elocuentes. Además, debemos sincronizar nuestros movimientos corporales con los de nuestro interlocutor. Imitaremos su posición general y sus gestos. Adaptaremos nuestro ritmo, nuestra intensidad y nuestro tono de voz al suyo. Reflejaremos la posición, los movimientos, los gestos y las expresiones faciales de quien nos habla como si fuésemos un espejo. Mediante el efecto espejo logramos que nuestro interlocutor se sienta cómodo y continúe desvelando sus pensamientos y sus sentimientos.
  • 14. Los gestos corporales El lenguaje corporal es aquel sistema organizado de gestos, movimientos y posturas a través del cual nos comunicamos en las interacciones personales. Cada parte del cuerpo tiene sus propios movimientos y representaciones. El conjunto de todos estos movimientos y representaciones constituyen el lenguaje corporal. Los gestos deben descifrarse dentro del contexto y en su conjunto. Ante culturas diferentes, nos encontramos con sistemas de gestos diferentes. Los gestos corporales se adquieren socialmente. Las manos, los brazos, las piernas y la postura general son los elementos que mayores expresiones corporales provocan. Algunos gestos corporales son: * Frotarse los ojos, las orejas, la cara o la cabeza indica duda o falta de interés por el mensaje, la relación o el interlocutor. * Tocarse ligeramente la nariz expresa que nuestro interlocutor miente, duda o rechaza algo. * Durante la entrevista mostrar las palmas de la mano hacia arriba es una forma de exhibir franqueza y honestidad. * Frotarse las manos rápidamente manifiesta impaciencia. * Hablar con la boca tapada por la mano indica que el emisor está mintiendo. * Los brazos cruzados a la altura del pecho manifiestan una posición defensiva. * Permanecer de pie hablando a una persona, que se encuentra sentada, advierte superioridad y la intención de dominio sobre ésta. * Bajarse las gafas y mirar por encima de ellas manifiesta incredulidad.
  • 15. Las expresiones faciales Las expresiones faciales vienen determinadas por los movimientos y los gestos de la cara. La cara comunica especialmente las emociones. A diferencia de los gestos corporales, las expresiones faciales son iguales en todas las culturas. Las tres principales áreas de la cara que muestran las expresiones faciales son las cejas, los ojos y la parte inferior del rostro. Las expresiones básicas son sorpresa, tristeza, felicidad y miedo. Tono de Voz. La forma en que entendemos el significado de un mensaje está relacionada directamente con el tono, la intensidad y el ritmo de la voz. De esta manera reconoceremos los sentimientos y emociones de nuestro interlocutor. Una elevación del tono del emisor, una pausa o alargar una palabra, son señales las cuales hacen reaccionar inmediatamente a las células del cerebro para descodificar el mensaje. El tono, la intensidad y el ritmo son los elementos principales que determinan las características de la voz. El tono es el timbre de la voz con que nacemos. No se puede cambiar. El tono puede ser formal o informal, alegre o serio. Un tono de voz vacilante denota inseguridad, timidez y no dominar el tema sobre el cual versa la comunicación. Por el contrario, una voz sin titubeos transmite seguridad en uno mismo y autocontrol.
  • 16. La retroalimentación o feedback es la respuesta que da el receptor a la comunicación del emisor. La retroalimentación consiste en comunicar a nuestro interlocutor el resumen de las ideas principales del mensaje que hemos escuchado. De esta forma le demostraremos que hemos entendido la finalidad de sus palabras, le hemos prestado atención y valorado su comunicado. El feedback cierra el proceso de la escucha activa, revelando al interlocutor que hemos captado e interpretado correctamente la intención de su mensaje desde su punto de vista.
  • 17. EQUIPO INTEGRADO POR: LUZ ANTONIA VARGAS MONTALVO ROSA ISELA MIRELES SILVA ELIZABETH ZOLANGE DE LEON LUIS HERNANDEZ ABADIA CRISTINA MONTALVO LOREDO