Cuando un directivo asume un nuevo puesto de trabajo, inevitablemente se produce un contraste entre sus expectativas y la realidad que encuentra. Este choque entre lo que espera y la situación real debe resolverse para que la adaptación al nuevo rol no sea negativa. El directivo debe considerar alternativas para guiar su transición hacia el éxito en el puesto.

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Guido Stein
Profesor de Dirección de Personas en las Organizaciones y
Unidad Docente de Negociación en el IESE Business School
Cuando un directivo llega a un nuevo puesto de trabajo, se produce un contraste inevitable
–que puede, además, ser muy fructífero– entre lo que cree o presupone que va a encontrar,
lo que sabe con certeza que encontrará y la realidad a la que efectivamente debe hacer
frente. Ese choque o ruptura entre expectativas y objetividad ha de suturarse para que
la toma de contacto con el nuevo empleo no sea negativa y acabe desencadenando una
situación nefasta. ¿Qué alternativas se abren para avanzar en la dirección adecuada?

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