Este documento discute varios temas relacionados con la administración de recursos humanos en las organizaciones. Explica que las organizaciones están compuestas de grupos de personas que trabajan juntas para lograr objetivos comunes. También describe factores como la motivación, el liderazgo, la selección y capacitación de empleados, la evaluación del desempeño, las condiciones laborales y la importancia de mantener un buen clima organizacional para el éxito de la empresa.

1. LIDERAZGO, VALORES Y EDUCACIÓN
Una organización es un sistema de actividades donde un grupo de individuos comparten y
satisfacen distintos tipos de actividades y necesidades. Se unen para entre sí cooperar y
conseguir los mismos objetivos.
Existe un gran número de organizaciones dedicadas a diferentes y variadas actividades. Las
organizaciones se pueden estudiar de acuerdo con el modelo de sistema abierto y
analizadas de acuerdo al modelo socio técnico.La eficiencia de la organización depende del
logro de los objetivos, del mantenimiento del sistema y adaptación al ambiente externo.
El estudio de la conducta humana es muy complejo. La motivación es muy importante en el
comportamiento de las personas por ello el estado emocional produce el clima
organizacional. Por ello la conducta humana en las organizaciones presenta características
relevantes para la ARH y así mismo dificulta enormemente.
Las organizaciones que logran sus objetivos planteados llegan al éxito y tienden a crecer,
pero ello requiere un incremento de personas y éste un problema en los objetivos de los
nuevos participantes. Pero las organizaciones ofrecen incentivos y estímulos y las personas
contribuyen a éstos.
Para poder operar las organizaciones reúnen una serie de recursos, administrados por una
especialidad de la administración. La administración de los recursos humanos depende de
factores complejos, es decir las dificultades con las que se encuentran la ARH, son
enormes.
El reclutamiento representa un sistema que procura atraer candidatos a través de un
departamento, el mismo que elige los medios y técnicas. El reclutamiento y selección
forman parte del proceso de integración de recursos humanos. El proceso de selección
depende de la exactitud y precisión que pretenda alcanzar. Una vez seleccionadas a las
personas idóneas, éstas deben conocer todo lo de la empresa con el objeto de mejorar la
calidad de vida de las personas dentro de la organización.
La evaluación del desempeño del empleado es importante y sirve de retroalimentación y
control al comparar el desempeño con los resultados de aquello que se pretende controlar.
El salario es el premio principal de un empleado en una empresa así como la evaluación de
puestos para jerarquizarlos, por medio de puntos, puestos de carrera, grupos ocupacionales,
áreas de servicios, etc. Las condiciones de trabajo deben garantizar condiciones de salud y
bienestar a fin de prevenir accidentes. La calidad de vida en el trabajo adquiere una

2. importancia sin precedente para el éxito de la organización, dependiendo naturalmente del
grado de satisfacción de las personas en relación con la empresa y el ambiente laboral.
Es corresponsabilidad también del sindicato es mantener un clima saludable en la
organización. Los sindicatos representan a los trabajadores y ayudan a resolver sus
problemas, cuando éstos están afiliados. Los
La implementación de la capacitación genera cambios de conducta, el desarrollo de
habilidades y conocimientos por ende el desarrollo de la organización.