La Administración de los Recursos Humanos consiste en aquellas actividades diseñadas para ocuparse de coordinar a las personas necesarias para una organización.
Este documento describe los procesos organizacionales y de recursos humanos. Explica que el proceso de estrategia define la dirección de una empresa, mientras que el proceso humano define quién llevará a la empresa en esa dirección a través de un plan operativo. También describe los subsistemas del sistema de administración de recursos humanos y sus interacciones, así como políticas de provisión, aplicación, mantenimiento, desarrollo y control de recursos humanos.
El documento trata sobre las organizaciones y la administración de recursos humanos. Explica que una estructura organizacional clara es importante para definir roles y responsabilidades. También describe los seis subsistemas clave de la administración de capital humano, como la administración, aplicación, compensación, desarrollo, mantenimiento y evaluación de personas. Además, resalta algunas funciones clave del departamento de recursos humanos como el reclutamiento de personal, capacitación y evaluación de desempeño.
El documento habla sobre la asignación de recursos humanos en las organizaciones. Explica que las empresas están compuestas fundamentalmente por especialistas cuya principal recurso es el conocimiento. La asignación de recursos humanos consiste en asociar tareas, personas, equipos y materiales necesarios para realizar dichas tareas. También describe los procesos básicos para la gestión de recursos humanos como la atracción, organización, retención, desarrollo y evaluación del personal de una organización.
El documento presenta los principales procesos de recursos humanos, incluyendo la planeación, reclutamiento, selección, contratación, inducción, remuneraciones, capacitación y desarrollo, relaciones laborales, seguridad e higiene. Define cada uno de estos procesos y cita las referencias teóricas utilizadas.
El documento define la administración de recursos humanos como la planeación, organización, desarrollo y coordinación del personal de una organización para promover su desempeño eficiente y ayudar a los individuos a alcanzar sus objetivos relacionados con el trabajo. Explica que a medida que las organizaciones crecen, el departamento de recursos humanos se especializa en subdepartamentos. Finalmente, detalla las formas en que la administración de recursos humanos influye en el comportamiento del personal, su cuidado, la defensa del empleado, la gestión de procesos y
El documento describe la administración de recursos humanos como la gestión de las personas de una organización para desarrollar y ejecutar las actividades solicitadas de manera efectiva. Explica que la administración de recursos humanos debe contribuir de forma razonable a la organización y que tanto un uso insuficiente como excesivo de los recursos puede perjudicarla. También destaca que los objetivos de la administración de recursos humanos incluyen satisfacer las necesidades de los empleados y la organización, y ayudar a los empleados a aceptar y traba
El documento discute el papel y la importancia de los recursos humanos en las organizaciones. Indica que los empleados son lo más importante y que se debe proteger su privacidad y dignidad, además de atender a sus necesidades para que la organización crezca y progrese. También señala que los gerentes comparten la responsabilidad de la gestión de recursos humanos con el departamento de recursos humanos para evaluar el desempeño de cada trabajador y contribuir a la productividad general.
Este documento discute varios temas relacionados con la administración de recursos humanos en las organizaciones. Explica que las organizaciones están compuestas de grupos de personas que trabajan juntas para lograr objetivos comunes. También describe factores como la motivación, el liderazgo, la selección y capacitación de empleados, la evaluación del desempeño, las condiciones laborales y la importancia de mantener un buen clima organizacional para el éxito de la empresa.
Este documento describe los procesos organizacionales y de recursos humanos. Explica que el proceso de estrategia define la dirección de una empresa, mientras que el proceso humano define quién llevará a la empresa en esa dirección a través de un plan operativo. También describe los subsistemas del sistema de administración de recursos humanos y sus interacciones, así como políticas de provisión, aplicación, mantenimiento, desarrollo y control de recursos humanos.
El documento trata sobre las organizaciones y la administración de recursos humanos. Explica que una estructura organizacional clara es importante para definir roles y responsabilidades. También describe los seis subsistemas clave de la administración de capital humano, como la administración, aplicación, compensación, desarrollo, mantenimiento y evaluación de personas. Además, resalta algunas funciones clave del departamento de recursos humanos como el reclutamiento de personal, capacitación y evaluación de desempeño.
El documento habla sobre la asignación de recursos humanos en las organizaciones. Explica que las empresas están compuestas fundamentalmente por especialistas cuya principal recurso es el conocimiento. La asignación de recursos humanos consiste en asociar tareas, personas, equipos y materiales necesarios para realizar dichas tareas. También describe los procesos básicos para la gestión de recursos humanos como la atracción, organización, retención, desarrollo y evaluación del personal de una organización.
El documento presenta los principales procesos de recursos humanos, incluyendo la planeación, reclutamiento, selección, contratación, inducción, remuneraciones, capacitación y desarrollo, relaciones laborales, seguridad e higiene. Define cada uno de estos procesos y cita las referencias teóricas utilizadas.
El documento define la administración de recursos humanos como la planeación, organización, desarrollo y coordinación del personal de una organización para promover su desempeño eficiente y ayudar a los individuos a alcanzar sus objetivos relacionados con el trabajo. Explica que a medida que las organizaciones crecen, el departamento de recursos humanos se especializa en subdepartamentos. Finalmente, detalla las formas en que la administración de recursos humanos influye en el comportamiento del personal, su cuidado, la defensa del empleado, la gestión de procesos y
El documento describe la administración de recursos humanos como la gestión de las personas de una organización para desarrollar y ejecutar las actividades solicitadas de manera efectiva. Explica que la administración de recursos humanos debe contribuir de forma razonable a la organización y que tanto un uso insuficiente como excesivo de los recursos puede perjudicarla. También destaca que los objetivos de la administración de recursos humanos incluyen satisfacer las necesidades de los empleados y la organización, y ayudar a los empleados a aceptar y traba
El documento discute el papel y la importancia de los recursos humanos en las organizaciones. Indica que los empleados son lo más importante y que se debe proteger su privacidad y dignidad, además de atender a sus necesidades para que la organización crezca y progrese. También señala que los gerentes comparten la responsabilidad de la gestión de recursos humanos con el departamento de recursos humanos para evaluar el desempeño de cada trabajador y contribuir a la productividad general.
Este documento discute varios temas relacionados con la administración de recursos humanos en las organizaciones. Explica que las organizaciones están compuestas de grupos de personas que trabajan juntas para lograr objetivos comunes. También describe factores como la motivación, el liderazgo, la selección y capacitación de empleados, la evaluación del desempeño, las condiciones laborales y la importancia de mantener un buen clima organizacional para el éxito de la empresa.
La gestión humana es un nuevo sistema para dirigir y potenciar el desarrollo de las personas a través del trabajo coordinado y la gestión de estrategias de mejoramiento del conocimiento. Su objetivo es garantizar los procesos administrativos que guíen el desarrollo de los colaboradores desde la concepción de sus perfiles hasta su cese de actividades. Sus funciones incluyen el desarrollo estratégico, la selección y desarrollo, la administración de personal y el bienestar, seguridad y salud en el trabajo.
Este documento describe la importancia de la administración de recursos humanos en las organizaciones. Explica que las organizaciones son sistemas sociales que interactúan con su entorno y están compuestos de personas, dinero y equipo para lograr objetivos. También define los recursos humanos como el trabajo que aportan los empleados de una organización y explica que su administración busca mejorar el desempeño y capacidades del personal. Finalmente, resalta que contar con personas adecuadas en los puestos correctos es fundamental para que las organizaciones cumplan sus objetivos.
Este documento describe la importancia de la administración de recursos humanos en las organizaciones. Explica que las organizaciones son sistemas sociales que interactúan con su entorno y están compuestos de personas, dinero y equipo para lograr objetivos. También define los recursos humanos como el trabajo que aportan los empleados de una organización y explica que su administración busca mejorar el desempeño y capacidades del personal. Finalmente, resalta que contar con personas adecuadas en los puestos correctos es fundamental para que las organizaciones cumplan sus objetivos.
C:\fakepath\universidad nacional de chimborazoerika floresErika Flores
La administración de recursos humanos consiste en actividades diseñadas para coordinar a las personas necesarias para una organización y construir un entorno de excelencia para habilitar mejor a la fuerza laboral en la consecución de los objetivos de la empresa. Los gerentes de recursos humanos asumen un papel estratégico de liderazgo y deben considerar el desarrollo de la cultura corporativa y vigilar las operaciones involucradas con los sistemas de administración de recursos humanos. En organizaciones de calidad total, las unidades de recursos humanos desarrollan
Trifoliar de administracion de personalKimberlyYoj
El documento trata sobre la administración de personal. Explica que se basa en el manejo adecuado de los recursos humanos de una institución para lograr un trabajo eficiente y eficaz. Requiere controlar y organizar a las personas de acuerdo a su preparación y capacidad para resolver problemas. Incluye definiciones de administración de personal de diferentes autores y explica que se refiere a todas las acciones, procesos y técnicas relacionadas con la función de personal.
El documento presenta definiciones de talento humano de varias fuentes. La Real Academia de la Lengua define el talento humano como una combinación de conocimientos, compromiso y autoridad de una persona. Marken Consultora lo define como la capacidad de resolver problemas de manera inteligente usando habilidades, destrezas y experiencias. Otras fuentes lo definen como capacidades para mejorar resultados, aptitudes genéticas para adquirir conocimientos, y conjunción de conocimientos, habilidades, motivaciones y actitudes.
El documento habla sobre la importancia creciente de la gestión de recursos humanos en las organizaciones. Explica que la gestión de recursos humanos incluye actividades como el análisis de puestos de trabajo, la planificación, el desarrollo del personal, la evaluación del rendimiento, la motivación y la salud laboral. También señala que la gestión de recursos humanos está influenciada por factores internos y externos y tiene como objetivos atraer, retener, motivar y ayudar al personal de la organización.
Este documento resume conceptos clave de la administración de recursos humanos. Define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de una organización para alcanzar las metas establecidas. Explica que la labor fundamental de todo administrador es crear un ambiente donde los empleados puedan lograr metas de grupo de manera eficaz. Finalmente, señala que la administración de recursos humanos moderna se considera un sistema cuya función es optimizar el desempeño y calidad human
Los recursos humanos se refiere a la gestión del personal de una organización, incluyendo la selección, contratación, formación y retención de empleados. El objetivo de los recursos humanos es alinear el área con la estrategia de la organización para implementarla a través de las personas, quienes son considerados los únicos recursos capaces de llevar al éxito organizacional.
La inteligencia emocional es importante dentro de una organización ya que los gerentes de talento humano deben garantizar el bienestar de los trabajadores mediante evaluaciones de desempeño y formación de equipos efectivos. Los gerentes también deben liderar procesos de selección, talento humano y bienestar para captar a las personas aptas para cada área y facilitar el desarrollo profesional de los empleados. Finalmente, la inteligencia emocional permite a las organizaciones mantener y mejorar los niveles de eficiencia.
La función de Recursos Humanos se encarga de seleccionar, contratar, capacitar, emplear y retener el personal de una organización con el objetivo de alinearlos con la estrategia y cultura de la empresa para lograr el éxito organizacional. Las tareas de Recursos Humanos generalmente incluyen el reclutamiento, selección, capacitación, administración del personal y otras responsabilidades como la nómina o las relaciones sindicales, dependiendo de cada empresa.
La administración incluye tareas como la planeación, organización y dirección de una organización o unidad. El personal forma una empresa e institución, y su competitividad depende de la competitividad individual del personal. El desarrollo del personal es indispensable para el éxito de toda organización.
Este documento trata sobre las áreas de capital humano. Explica que el capital humano consiste en actividades diseñadas para ocuparse de y coordinar a las personas de una organización, con el objetivo de construir un entorno de excelencia para habilitar mejor a la fuerza de trabajo. Señala que el capital humano depende de factores como el ambiente, la tecnología, las políticas y la filosofía administrativa de la organización. También describe los procesos básicos del capital humano como la provisión, aplicación, mantenimiento, desarrollo
Este documento describe los fundamentos de la administración de recursos humanos. Explica que la función de recursos humanos evolucionó para ser autónoma debido a factores como la industrialización, la legislación laboral y la acción sindical. Define la administración de recursos humanos como el proceso de planear, organizar, integrar y controlar técnicas para promover el desempeño eficiente del personal. Finalmente, señala que los recursos humanos se componen de subsistemas como la admisión, el desarrollo y la compensación de personas.
Este documento presenta un resumen de las funciones de la administración de recursos humanos. Describe cómo la administración de recursos humanos se ocupa de coordinar el personal de una organización para habilitarlos a alcanzar los objetivos de calidad y desempeño. También explica cómo los gerentes de recursos humanos ahora juegan un papel estratégico al considerar la cultura corporativa y vigilar los sistemas de administración de recursos humanos.
En esta presentacion se abordan los aspectos esenciales de la administracion de recursos humanos, que incluyen su concepto, importancia, objetivos y desafíos.
Tarea 2 el factor humano en las empresas.JL Trujano A
El documento trata sobre el factor humano en las empresas. Explica que el factor humano es un elemento multidimensional influenciado por factores internos y externos. También analiza los principales conceptos relacionados con el factor humano como personal, recursos humanos, capital humano y talento humano. Además, describe las principales áreas de la administración de recursos humanos como la planificación de personal, reclutamiento y selección, formación y desarrollo.
El documento describe brevemente el origen y evolución de la administración de recursos humanos desde inicios del siglo XX, cuando surgió para mediar conflictos laborales. Explica los objetivos corporativos, funcionales, sociales y personales de los recursos humanos, así como sus funciones principales como crear y desarrollar personal calificado para cumplir los objetivos de la organización. También resume las contribuciones de investigadores clave como Taylor, Fayol y Maslow al desarrollo del campo.
C:\documents and settings\administrador\mis documentos\administración de recu...Regina Llanos Simaleza
El documento habla sobre la administración de recursos humanos. Explica que consiste en planificar, organizar, desarrollar y coordinar técnicas para promover el desempeño eficiente del personal. También describe las funciones del departamento de recursos humanos, como ayudar a la organización y empleados, reclutar personal, capacitar al personal, y llevar controles de beneficios.
Este documento presenta un trabajo monográfico sobre la problemática de los recursos humanos en las empresas, enfocado en el clima laboral. El autor agradece a varias personas por su apoyo en la realización del trabajo. El índice muestra que el documento contiene cuatro capítulos que analizan conceptos como la organización, cultura organizacional, clima laboral y aspectos que lo influyen. El objetivo es conocer las percepciones de los trabajadores para establecer su nivel de satisfacción y cómo esto afecta el clima laboral de la empresa
Este documento trata sobre la administración de personal. Explica que la administración de personal se encarga de administrar el recurso humano de una organización para alcanzar objetivos. Describe las funciones de la administración de personal como análisis de puestos, selección de personal, capacitación, evaluación de desempeño. También analiza factores que afectan el comportamiento del empleado como habilidades, personalidad y actitudes. Finalmente, explica conceptos como productividad, ausentismo, satisfacción laboral que impactan el desempeño de
El documento describe la importancia de la administración del talento humano y los recursos humanos para las organizaciones. Explica que el director de talento humano coordina todas las funciones relacionadas con los empleados y que las personas son el capital más importante de una organización. También resalta que la productividad de una empresa depende de la gestión efectiva de sus recursos humanos.
La gestión humana es un nuevo sistema para dirigir y potenciar el desarrollo de las personas a través del trabajo coordinado y la gestión de estrategias de mejoramiento del conocimiento. Su objetivo es garantizar los procesos administrativos que guíen el desarrollo de los colaboradores desde la concepción de sus perfiles hasta su cese de actividades. Sus funciones incluyen el desarrollo estratégico, la selección y desarrollo, la administración de personal y el bienestar, seguridad y salud en el trabajo.
Este documento describe la importancia de la administración de recursos humanos en las organizaciones. Explica que las organizaciones son sistemas sociales que interactúan con su entorno y están compuestos de personas, dinero y equipo para lograr objetivos. También define los recursos humanos como el trabajo que aportan los empleados de una organización y explica que su administración busca mejorar el desempeño y capacidades del personal. Finalmente, resalta que contar con personas adecuadas en los puestos correctos es fundamental para que las organizaciones cumplan sus objetivos.
Este documento describe la importancia de la administración de recursos humanos en las organizaciones. Explica que las organizaciones son sistemas sociales que interactúan con su entorno y están compuestos de personas, dinero y equipo para lograr objetivos. También define los recursos humanos como el trabajo que aportan los empleados de una organización y explica que su administración busca mejorar el desempeño y capacidades del personal. Finalmente, resalta que contar con personas adecuadas en los puestos correctos es fundamental para que las organizaciones cumplan sus objetivos.
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La administración de recursos humanos consiste en actividades diseñadas para coordinar a las personas necesarias para una organización y construir un entorno de excelencia para habilitar mejor a la fuerza laboral en la consecución de los objetivos de la empresa. Los gerentes de recursos humanos asumen un papel estratégico de liderazgo y deben considerar el desarrollo de la cultura corporativa y vigilar las operaciones involucradas con los sistemas de administración de recursos humanos. En organizaciones de calidad total, las unidades de recursos humanos desarrollan
Trifoliar de administracion de personalKimberlyYoj
El documento trata sobre la administración de personal. Explica que se basa en el manejo adecuado de los recursos humanos de una institución para lograr un trabajo eficiente y eficaz. Requiere controlar y organizar a las personas de acuerdo a su preparación y capacidad para resolver problemas. Incluye definiciones de administración de personal de diferentes autores y explica que se refiere a todas las acciones, procesos y técnicas relacionadas con la función de personal.
El documento presenta definiciones de talento humano de varias fuentes. La Real Academia de la Lengua define el talento humano como una combinación de conocimientos, compromiso y autoridad de una persona. Marken Consultora lo define como la capacidad de resolver problemas de manera inteligente usando habilidades, destrezas y experiencias. Otras fuentes lo definen como capacidades para mejorar resultados, aptitudes genéticas para adquirir conocimientos, y conjunción de conocimientos, habilidades, motivaciones y actitudes.
El documento habla sobre la importancia creciente de la gestión de recursos humanos en las organizaciones. Explica que la gestión de recursos humanos incluye actividades como el análisis de puestos de trabajo, la planificación, el desarrollo del personal, la evaluación del rendimiento, la motivación y la salud laboral. También señala que la gestión de recursos humanos está influenciada por factores internos y externos y tiene como objetivos atraer, retener, motivar y ayudar al personal de la organización.
Este documento resume conceptos clave de la administración de recursos humanos. Define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de una organización para alcanzar las metas establecidas. Explica que la labor fundamental de todo administrador es crear un ambiente donde los empleados puedan lograr metas de grupo de manera eficaz. Finalmente, señala que la administración de recursos humanos moderna se considera un sistema cuya función es optimizar el desempeño y calidad human
Los recursos humanos se refiere a la gestión del personal de una organización, incluyendo la selección, contratación, formación y retención de empleados. El objetivo de los recursos humanos es alinear el área con la estrategia de la organización para implementarla a través de las personas, quienes son considerados los únicos recursos capaces de llevar al éxito organizacional.
La inteligencia emocional es importante dentro de una organización ya que los gerentes de talento humano deben garantizar el bienestar de los trabajadores mediante evaluaciones de desempeño y formación de equipos efectivos. Los gerentes también deben liderar procesos de selección, talento humano y bienestar para captar a las personas aptas para cada área y facilitar el desarrollo profesional de los empleados. Finalmente, la inteligencia emocional permite a las organizaciones mantener y mejorar los niveles de eficiencia.
La función de Recursos Humanos se encarga de seleccionar, contratar, capacitar, emplear y retener el personal de una organización con el objetivo de alinearlos con la estrategia y cultura de la empresa para lograr el éxito organizacional. Las tareas de Recursos Humanos generalmente incluyen el reclutamiento, selección, capacitación, administración del personal y otras responsabilidades como la nómina o las relaciones sindicales, dependiendo de cada empresa.
La administración incluye tareas como la planeación, organización y dirección de una organización o unidad. El personal forma una empresa e institución, y su competitividad depende de la competitividad individual del personal. El desarrollo del personal es indispensable para el éxito de toda organización.
Este documento trata sobre las áreas de capital humano. Explica que el capital humano consiste en actividades diseñadas para ocuparse de y coordinar a las personas de una organización, con el objetivo de construir un entorno de excelencia para habilitar mejor a la fuerza de trabajo. Señala que el capital humano depende de factores como el ambiente, la tecnología, las políticas y la filosofía administrativa de la organización. También describe los procesos básicos del capital humano como la provisión, aplicación, mantenimiento, desarrollo
Este documento describe los fundamentos de la administración de recursos humanos. Explica que la función de recursos humanos evolucionó para ser autónoma debido a factores como la industrialización, la legislación laboral y la acción sindical. Define la administración de recursos humanos como el proceso de planear, organizar, integrar y controlar técnicas para promover el desempeño eficiente del personal. Finalmente, señala que los recursos humanos se componen de subsistemas como la admisión, el desarrollo y la compensación de personas.
Este documento presenta un resumen de las funciones de la administración de recursos humanos. Describe cómo la administración de recursos humanos se ocupa de coordinar el personal de una organización para habilitarlos a alcanzar los objetivos de calidad y desempeño. También explica cómo los gerentes de recursos humanos ahora juegan un papel estratégico al considerar la cultura corporativa y vigilar los sistemas de administración de recursos humanos.
En esta presentacion se abordan los aspectos esenciales de la administracion de recursos humanos, que incluyen su concepto, importancia, objetivos y desafíos.
Tarea 2 el factor humano en las empresas.JL Trujano A
El documento trata sobre el factor humano en las empresas. Explica que el factor humano es un elemento multidimensional influenciado por factores internos y externos. También analiza los principales conceptos relacionados con el factor humano como personal, recursos humanos, capital humano y talento humano. Además, describe las principales áreas de la administración de recursos humanos como la planificación de personal, reclutamiento y selección, formación y desarrollo.
El documento describe brevemente el origen y evolución de la administración de recursos humanos desde inicios del siglo XX, cuando surgió para mediar conflictos laborales. Explica los objetivos corporativos, funcionales, sociales y personales de los recursos humanos, así como sus funciones principales como crear y desarrollar personal calificado para cumplir los objetivos de la organización. También resume las contribuciones de investigadores clave como Taylor, Fayol y Maslow al desarrollo del campo.
C:\documents and settings\administrador\mis documentos\administración de recu...Regina Llanos Simaleza
El documento habla sobre la administración de recursos humanos. Explica que consiste en planificar, organizar, desarrollar y coordinar técnicas para promover el desempeño eficiente del personal. También describe las funciones del departamento de recursos humanos, como ayudar a la organización y empleados, reclutar personal, capacitar al personal, y llevar controles de beneficios.
Este documento presenta un trabajo monográfico sobre la problemática de los recursos humanos en las empresas, enfocado en el clima laboral. El autor agradece a varias personas por su apoyo en la realización del trabajo. El índice muestra que el documento contiene cuatro capítulos que analizan conceptos como la organización, cultura organizacional, clima laboral y aspectos que lo influyen. El objetivo es conocer las percepciones de los trabajadores para establecer su nivel de satisfacción y cómo esto afecta el clima laboral de la empresa
Este documento trata sobre la administración de personal. Explica que la administración de personal se encarga de administrar el recurso humano de una organización para alcanzar objetivos. Describe las funciones de la administración de personal como análisis de puestos, selección de personal, capacitación, evaluación de desempeño. También analiza factores que afectan el comportamiento del empleado como habilidades, personalidad y actitudes. Finalmente, explica conceptos como productividad, ausentismo, satisfacción laboral que impactan el desempeño de
El documento describe la importancia de la administración del talento humano y los recursos humanos para las organizaciones. Explica que el director de talento humano coordina todas las funciones relacionadas con los empleados y que las personas son el capital más importante de una organización. También resalta que la productividad de una empresa depende de la gestión efectiva de sus recursos humanos.
La gestión de recursos humanos es el proceso de administrar las personas de una organización para mantenerla productiva, eficiente y efectiva. Incluye funciones como la planificación, reclutamiento, selección, capacitación y evaluación del desempeño del personal. El objetivo es desarrollar las habilidades de los empleados para beneficio individual y organizacional a largo plazo. El desarrollo profesional a través de la capacitación es clave para mantener la competencia del recurso humano, el activo más importante de una organización.
La gestión de recursos humanos es el proceso de administrar las personas de una organización para mantenerla productiva, eficiente y efectiva. Incluye funciones como la planificación, reclutamiento, selección, capacitación y evaluación del desempeño del personal. El objetivo es desarrollar las habilidades de los empleados para beneficio individual y organizacional a largo plazo. El desarrollo profesional a través de la capacitación es clave para mantener la competencia del recurso humano, el activo más importante de una organización.
Este documento trata sobre nuevos enfoques en la gestión del capital humano, incluyendo definiciones de recursos humanos, capital humano, funciones de la gestión de recursos humanos, y gestión del capital humano bajo competencias. Analiza conceptos como reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo del personal.
El documento habla sobre el proceso de admisión de personas a las
organizaciones. Explica que este proceso incluye la convocatoria, el
reclutamiento, la selección y la inducción de personal. Además, define conceptos
claves como recursos humanos, gestión del talento humano y admisión del
personal.
1. El documento introduce el tema de la administración estratégica de recursos humanos y su importancia para las organizaciones. 2. Explica que la ARH tiene objetivos sociales, corporativos, funcionales y personales, como mejorar el desempeño del personal y satisfacer las necesidades individuales. 3. Las principales funciones de la ARH son el proceso de empleo, desarrollo de recursos humanos, compensación, seguridad social, y relaciones laborales.
Parks Raymond unidad I funciones de los recursos humanos.pptxRaymondParks2
Este documento describe las principales funciones de los departamentos de recursos humanos en las organizaciones. Explica que las funciones varían dependiendo del tamaño de la empresa, pero generalmente incluyen la planificación, organización, dirección, y control de los empleados. También destaca la importancia crítica de los recursos humanos para el éxito y funcionamiento de cualquier empresa.
Este documento describe la administración de recursos humanos como el proceso de planificación, organización, desarrollo y coordinación del personal de una organización para promover su desempeño eficiente y ayudar a los individuos y la organización a alcanzar sus objetivos. Explica que la administración de recursos humanos tiene sus orígenes en las ideas de Taylor y Fayol sobre la coordinación y dirección del personal. También destaca que la psicología ha contribuido al área con métodos para medir aptitudes, motivar al personal y reducir conflictos. Los objetivos
El documento presenta información básica sobre el talento humano y la administración de recursos humanos. Define conceptos clave como empleado, organización y empresa. Explica que el talento humano es el activo más importante de una organización y que la administración de recursos humanos se encarga de vincular a las personas adecuadas en los puestos necesarios para el correcto funcionamiento de la organización. Finalmente, resume los orígenes de la administración de recursos humanos y cómo ha evolucionado a partir de teorías como las de Taylor y Fayol.
La gestión del talento humano es importante para las organizaciones porque los empleados son un recurso clave para alcanzar los objetivos organizacionales. El talento humano proporciona la creatividad y realiza las tareas necesarias para diseñar productos, controlar la calidad, distribuir productos y establecer estrategias. Las técnicas de gestión de talento humano pueden impactar significativamente la productividad de una empresa. Además, las expectativas de los empleados están cambiando y ahora buscan mayor participación en la toma de decisiones y en
La gestión del talento humano es importante para las organizaciones porque los empleados son un recurso clave para alcanzar los objetivos organizacionales. El talento humano proporciona la creatividad y realiza las tareas necesarias para diseñar, producir y distribuir los bienes y servicios de una organización. Las técnicas de administración de personal pueden mejorar la productividad y el desempeño, teniendo un gran impacto en los resultados de la compañía. Además, en la actualidad los empleados tienen expectativas diferentes con respecto a su trabajo y
El documento habla sobre la administración de recursos humanos. Explica que su objetivo es mejorar el desempeño y las contribuciones del personal a la organización de manera ética y socialmente responsable. También describe las actividades de los recursos humanos como la selección, contratación y desarrollo del personal, así como el pago de salarios. Concluye que la administración de recursos humanos juega un papel importante en el éxito de cualquier organización al ayudar a satisfacer las necesidades de los empleados y la empresa.
Administracion de Negocios y Factor de Recursos HumanosCésar Ibáñez
El documento trata sobre la administración de recursos humanos. Explica que involucra la planificación, organización, desarrollo y control de técnicas para promover el desempeño eficiente del personal. También describe varios procesos clave como la selección de personal, el diseño de cargos, la evaluación del desempeño y los objetivos de la administración de recursos humanos.
Este documento destaca la importancia del talento humano como capital principal de las organizaciones, el cual requiere años para ser reclutado, capacitado y desarrollado. También enfatiza que el esfuerzo humano es vital para el funcionamiento de cualquier organización y que tanto las organizaciones como los gerentes deben prestar atención a satisfacer a sus empleados y considerarlos piezas claves.
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2. La Administración de los Recursos Humanos consiste en
aquellas actividades diseñadas para ocuparse de coordinar a las
personas necesarias para una organización. La administración de
los recursos humanos busca construir y mantener un entorno de
excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza de trabajo
en la consecución de los objetivos de calidad y de desempeño
operativo de la empresa.
Es decir, depende de la situación organizacional, del
ambiente, de la tecnología empleada en la organización, de las
políticas y directrices vigentes, de la filosofía administrativa
predominante, de la concepción que se tenga en la organización
acerca del hombre y de su naturaleza y, sobre todo, de la calidad y
cantidad de los recursos humanos disponibles.
3. Es la utilización de los Recursos Humanos para alcanzar
objetivos organizacionales. En consecuencia, comprende a los
gerentes de todos los niveles. En la actualidad la organización
interna de cualquier empresa, es un punto muy importante para
el éxito de la misma, pues de dicha organización, es de donde
más dependen todas sus fortalezas y al mismo tiempo sus
debilidades.
4. Todas las acciones realizadas dentro de un ente son importantes
para el crecimiento del mismo, pero como bien sabemos cada
acciones realizada por una persona ; es decir, “la empresa es el
conjunto de relaciones de una serie de personas que buscan un fin
en común, rodeados por un entorno”1 ; es por ello que el factor
humano ha tomado cada vez más, un papel y posición muy
importantes dentro de una organización, llegándose a poseer en
cada uno de los entes una gerencia de recursos humanos,
la cual organiza, controla, dirige y coordina a todos y cada uno de
los empleados de la empresa, con el fin de que el trabajo
desarrollado por ellos, sea óptimo y de alta calidad.