Este documento presenta resúmenes breves de varios temas relacionados con el desarrollo personal y la responsabilidad social, incluyendo la motivación, teorías de la motivación como la jerarquía de necesidades de Maslow y el modelo de Alderfer, liderazgo, estilos de liderazgo, conflictos, valores y la diferencia entre ética y moral. Los temas se presentan de forma concisa con definiciones y breves explicaciones.

1. República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior.
Universidad Yacambú.
Modalidad a distancia – Aula virtual.
Carrera – Psicología.
Nombres:
Roxana Coronado.
Gabriel Rodríguez.
Noviembre,2015
Desarrollo personal y responsabilidad social

2. MOTIVACIÓN
Factores que
dirigen la
conducta hacia
un objetivo
Impulso hacia
una acción
Logro de
objetivos y
satisfacción de
necesidades

3. la motivación implica estados internos que
dirigen al organismo hacia metas o fines
determinados; son los impulsos que mueven a
la persona a realizar determinadas acciones y
persistir en ellas para su culminación.
La motivación es un estado interno que activa,
dirige y mantiene la conducta.
La motivación puede definirse como «el señalamiento o énfasis que se descubre en una
persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o
aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa
acción, o bien para que deje de hacerlo».

4. TEORIA DE LAS NECESIDADES
Basada en las necesidades de pertenencia, poder, competencia y logro

5. MODELO MASLOW
La motivación es función de cinco necesidades psicológicas básicas

6. TEORÍA DE LAS NECESIDADES
DE ALDERFER
La motivación es función de tres motivos básicos

7. LIDERAZGO
Es conjunto de habilidades o directivas que un
individuo tiene para influir en la forma de ser de
las personas o en un grupo de personas,
determinando, haciendo, que este equipo
trabaje con entusiasmo en logro de metas y
objetivos comunes.
se define como la influencia que se ejerce
sobre las personas y que permiten
incentivarlas para que trabajen o participen
en forma entusiasta con un interés en
común. Quien ejerce el liderazgo se
conoce como líder.

8. CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER

9. ESTILOS DE LIDERES

10. CONFLICTOS
Un conflicto es una situación en la que dos o más personas no están de acuerdo
con el modo de actuar de un individuo o un grupo. Para que esta situación exista
es necesario que exista un desacuerdo que no haya sabido resolverse. Por
ejemplo: Si de una pareja una de las partes desea ir a un lugar de vacaciones y la
otra a un lugar diferente hay desacuerdo, si acceden a charlar y resolver el
problema de común acuerdo.

11. ETAPAS DEL CONFLICTO

13. VALORES
Los valores son principios que nos permiten
orientar nuestro comportamiento en función
de realizarnos como personas. Son
creencias fundamentales que nos ayudan
a preferir, apreciar y elegir unas cosas en
lugar de otras, o un comportamiento en
lugar de otro. También son fuente de
satisfacción yplenitud.
Los valores valen por sí mismos. Son
importantes por lo que son, lo que
significan, y lo que representan, y no
por lo que se opine de ellos.

15. ÉTICA Y MORAL
La ética es el marco de referencia de
la MORAL y los VALORES.

16. La Moral se evidencia en obrar bien o mal.