Este documento describe las características y cualidades de un buen líder. Explica que el liderazgo implica la capacidad de influir en los demás y guiarlos hacia una visión compartida. Luego enumera algunas aptitudes clave como el conocimiento de herramientas, la creatividad, la adaptabilidad y la comunicación efectiva. También describe varias teorías sobre el liderazgo y diferentes estilos como el autoritario, democrático y de coaching. Finalmente, destaca cualidades esenciales como el enfoque, la confianza,
Canal de Youtube donde puedes encontrar estas presentaciones en vídeo con link de descarga.
https://www.youtube.com/channel/UCJvZjLBZHDWpTFs42LA3CeA/videos
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Al escribir este trabajo monográfico tuve un propósito elevado. Quisiera hacer de este mundo un lugar mejor para todos nosotros. La visión es sencilla: crear una nueva generación de hombres y mujeres que entiendan que el éxito o el fracaso de una organización se basa en la excelencia de sus líderes y su profesionalismo, no en la perspicacia de la gestión.
La monografía está escrita en capítulos, en los cuales se brindará al lector el conocimiento necesario para un cambio ideal. Existen definiciones y conceptos que van de lo general a lo especifico mostrando en cada uno de los párrafos y subpárrafos aspectos relevantes del tema.
Durante el desarrollo del trabajo monográfico “Liderazgo y desarrollo profesional” se han tocado temas referentes a cada una de las variables del título y se realizó un enfoque al Líder quien es el centro de todo; él en su afán de manifestarse en el mundo, su pueblo, la comunidad, empresa o en su trabajo deberá aprender, comprender, comunicar y tomar decisiones basados en su autoestima y su escala de valores definidos logrando ser reconocido como poseedor de liderazgo y el desarrollo profesional adecuado para su desenvolvimiento cotidiano y trascender en este mundo
Material didáctico elaborado por Andreína Adan, estudiante del PNF en Fisioterapia en la UNELMLK y cursante de la Unidad Curricular Bases del Conocimiento Científico II.
HABILIDADES GERENCIALES EN EL LIDERAZGO PRODUCTIVOLudy s?chez
Elaborado por Edward López, Ruth Gil y Yulismar Torrealba, participantes del PNF Fisioterapia en la UNEL Martin Luther King de Barquisimeto, Venezuela. Unidad Curricular: Liderazgo Productivo.
El Plan de la Patria 2013-2019 como Eje Promotor de la Paz en Venezuela.Ludy s?chez
Ponencia presentada como actividad final del módulo 4 del Diplomado Promoción de la Paz, dictado por la Universidad Politécnica Territorial del estado Lara Andrés Eloy Blanco, UPTAEB. Allí describo los aspectos más resaltantes del Plan dejado por el Comandante Hugo Rafael Chávez Frías para el período 2013-2019, conjugado con el valor de la Paz.
Plan Estratégico es una herramienta tanto del marketing como de la comercialización, gerencia y administración de organizaciones de cualquier naturaleza. Este trabajo se realizó como requisito para aprobar el módulo I del Programa Experto en e- Commerce de la Fundación para la Actualización Tecnológica de Latinoamérica, FATLA.
Material didáctico realizado con el fin de contribuir al aprendizaje de estos elementos de la estadística en la investigación como lo son la validez y la confiabilidad.
Gerencia cultural en el contexto universitarioLudy s?chez
Ponencia realizada para complementar el conocimiento a través de lo que se ha hecho en Venezuela acerca de la gerencia cultural en el contexto universitario.
IMÁGENES SUBLIMINALES EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁClaude LaCombe
Recuerdo perfectamente la primera vez que oí hablar de las imágenes subliminales de los Testigos de Jehová. Fue en los primeros años del foro de religión “Yahoo respuestas” (que, por cierto, desapareció definitivamente el 30 de junio de 2021). El tema del debate era el “arte religioso”. Todos compartíamos nuestros puntos de vista sobre cuadros como “La Mona Lisa” o el arte apocalíptico de los adventistas, cuando repentinamente uno de los participantes dijo que en las publicaciones de los Testigos de Jehová se ocultaban imágenes subliminales demoniacas.
Lo que pasó después se halla plasmado en la presente obra.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
Lecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docx
Aspectos Generales del Liderazgo
1. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE
LARA
“MARTIN LUTHER KING”
FISIOTERAPIA 4101 “A6”
INTEGRANTE:
SIFONTES CRISTINA C.I: 23.468.568
MORA GENESIS C.I; 24.325.618
COLOMBO CARLOS C.I: 13.856.019
BARQUISIMETO, LARA
2. LIDERAZGO
Es el conjunto de habilidades que un
individuo tiene para influir en la forma de
ser o actuar de las personas o en un grupo
de trabajo determinado.
El liderazgo es importante y vital para la
supervivencia de cualquier organización,
por la capacidad de ser un jefe para guiar
y dirigir.
APTITUDES
Conocimiento de
Herramientas
La aparición de herramientas
que facilitan el trabajo en equipo
está en constante actualización.
Creatividad e Innovación
Siempre buscan ir un poco más
lejos, plantear nuevas ideas y
detectar oportunidades.
Formación y Adaptabilidad
Tienen que estar adaptados a
los múltiples cambios que se
producen.
Autoestima y Motivación
Tiene que tener una actitud
motivadora que sirva de
ejemplo al equipo de trabajo.
ComunicaciónEfectiva
3. ATRIBUTOSDEL LIDERAZGO
El corajeinquebrantable
Está basado en conocimiento de sí
mismo, ningún seguidor desea ser
dominado por un líder que le falte
confianza y valentía.
Control de sí mismo
El hombre que no se puede controlar a
sí mismo nunca puede controlar a otros.
Sentido de justicia
Sin un sentido de justicia, ningún líder
puede comandar y mantener el respeto de
sus seguidores.
Firmezade planes
El líder exitoso debe planear su trabajo
y trabajar su plan.
Cooperación
El líder exitoso debe entender y aplicar
el principio del esfuerzo cooperativo y ser
capaz de inducir a sus seguidores a hacer
4. PRINCIPIODE UN LIDERAZGO
Siempre hace algo diferente para obtener
resultados diferentes.
Inspira con el ejemplo.
Fomenta una energía y ambiente positivos.
Es responsable del éxito.
No desperdicia el tiempo si no lo aprovecha.
Busca estrategias para crecer.
Las teorías de liderazgo, buscan explicar cómo y por qué ciertas personas se
convierten en líderes. Estas teorías suelen centrarse en las características de los
líderes, pero algunas intentan identificar los comportamientos que las personas
pueden adoptar para mejorar sus propias habilidades de liderazgo en diferentes
situaciones.
Teoría del liderazgo funcionalista, esta teoría sostiene que la principal tarea del
líder es ver que todo lo necesario para el grupo sea atendido; por lo tanto, un líder
puede decir, que ha hecho su trabajo bien cuando han contribuido a la eficacia del
grupo y la cohesión.
La teoría de la contingencia de Fiedler, también denominada teoría de la
efectividad del liderazgo, describe la manera en que se obtiene una alta efectividad
de un grupo u organización mediante la personalidad de un líder y la situación.
5. Teoría del liderazgo de Robert House, es
basada en que un buen líder es eficaz
cuando sus seguidores creen que; será claro
al fijar sus metas, guiará y suministrará apoyo
para eliminar los obstáculos que aparecen en
el camino.
Víctor Vroom y Philip Yetton, propusieron
el modelo de liderazgo normativo, centrado en
que cómo un líder interactúa con sus
subordinados, explica la forma en que un líder
involucra a sus seguidores en la toma
de decisiones .
La teoría de los atributos, habla que las
personas adjudican a los líderes
características como inteligencia,
personalidad abierta, clara habilidad para
hablar, comprensión y laboriosidad.
Teoría de grandes acontecimientos, una
crisis o un acontecimiento puede generar
cualidades de liderazgo en una persona
ordinaria, la confianza depositada en un
liderazgo solido es un indicador confiable.
6. TIPOS Y ESTILOS DE LIDERAZGO SEGÚN
Daniel Goleman,
Coercitivo o autoritario, este modelo intentan que
permanezca, por encima de cualquier otro valor.
Liderazgo democrático, sigue la idea de que es
necesario tener en cuenta las opiniones de todo el grupo
a la hora de tomar una decisión.
Afiliativo, se basa en la creación de lazos entre los
distintos miembros del grupo. Así, se consigue la
armonía y colaboración entre ellos.
Visionario u orientativo, este estilo motivan a sus
subordinados mediante una visión clara y emocionante.
Timonel, es marcar un rumbo y conseguir que se
mantenga.
Coach, se basa en ayudar a los miembros del grupo a
encontrar sus puntos débiles y fuertes.
El liderazgo transformacional Según Burns es un proceso en el que
"los líderes y seguidores hacen entre sí para avanzar a un nivel más alto de la moral
y la motivación"
7. Estilos de liderazgode Kurt Lewin
Autoritarios, se caracterizan por el hecho de que
el líder monopoliza la toma de decisiones.
Democrático, no toman las decisiones solos, sino
que estas surgen como resultado de un proceso de
debate colectivo.
Laissez-faire “dejar hacer”, dejan que los
subordinados tomen sus propias decisiones,
aunque no necesariamente se responsabilizan de
los resultados.
Tipos de liderazgosegún
Max Weber
Autocrático, asume toda la
responsabilidad de la toma de
decisiones.
Participativo o democrático,
consulta ideas y opiniones sobre
muchas decisiones que les
incumben.
Liberal o de rienda suelta,
delega a sus subalternos la
autoridad para tomar decisiones.
8. CUALIDADES DEL LÍDER
Enfoque, el liderazgo trata de tomar decisiones.
Confianza, gana seguidores al inspirar confianza al tener una visión clara.
Integridad, un reflejo directo de los valores que encarnamos como líderes.
Inspiración, son motivados por alguien o algo más.
Pasión, debes amar lo que haces para ser exitoso en algo.
Innovación, esencial no solo para el éxito, sino para la supervivencia misma.
Paciencia, el camino a grandes cosas siempre es difícil.
Estoicismo, aceptar y anticipar para no asustarnos, entrenar a nuestra mente,
considerar los peores escenarios.
Capacidad de decisión, tomar las decisiones rápido, fuerte y no mirar atrás”…