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El
Liderazgo
• Integrantes:
1. Mendoza
Boyer, Raiza
Gabriela.
2. Varela Bellido,
Angely Nicol
“Es el proceso mediante el cual
los administradores tratan de
“influir” sobre sus
colaboradores para que logren
metasdetrabajoprefijadas”.
• Es la persona que:
a) Encabeza, guía, dirige o establece
el rumbo.
b) Crea el cambio más efectivo y por
eso logra que otros lo sigan.
c) Está con la gente, la mantiene
unida y la guía a la dirección
correcta.
• Consistente con las necesidades del grupo.
• Combinar el ejerciciointelectual, moral
• y espiritual.
• Dominio de sí mismo.
• Generar energía y credibilidad.
• Actuar de acuerdoa las circunstancias.
• No enmarcarse a comportamientos
preestablecidos.
Se nace líder:
-Se asocia al liderazgo con el
carisma.
-Con atributos personales innatos:
Inteligencia, creatividad, iniciativa,
habilidad, persuasivo, persistente.
-No hay criterio de efectividad.
Se aprende a ser líder:
Esta basado en la efectividaddel líder.
3 atributos del líder efectivo:
-El liderazgo es un trabajo
-El liderazgo se asume como una
responsabilidad y no un privilegio
-Genera confianza en sus seguidores
Líder es la persona que trabajaen grupo e influye en el para
lograr un propósitoy es quien :
• Se preocupa por lo correcto.
• Se concentra en el que y el porque.
• Establece la visión, el tono y la dirección.
• Inspira innovación: piensa en desarrollo y futuro
• No es posición – Hace la posición
• No es recibir valor – Es agregar valor a las personas
• Es honrar la individualidad – No el individualismo
• Es tener un alto respetopor la verdad
• Es vivir una vida moralmente amplia
Un jefe surge por nombramiento, un líder surge por medio del
reconocimiento de un grupo. El gerente, administrador o
coordinador de un grupo u organización debe ser un líder.
Dentro de sus responsabilidades se encuentran atender los
objetivos de la institución y los objetivos personales de sus
colaboradores.
• Existen tres tipos de líder:
• Líder Democrático,
• Líder Laissez-Faire ("Dejar Hacer")
• Líder Autocrático.
Es aquel que fomenta la
participación de la
comunidad, dejando que los
empleados decidan mas sobre
sus funciones y tengan
suficientes competencias para
tomar decisiones.
Es aquel líder que tiene un papel
pasivo y son los trabajadores o los
grupos los que tienen un mayor
poder de decisión, ya que tiene
independencia operativa y toma
de decisiones.
Es aquel que asume la
responsabilidad en la toma de
decisiones, y a su vez inicia y
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Liderazgo completo

  • 2. • Integrantes: 1. Mendoza Boyer, Raiza Gabriela. 2. Varela Bellido, Angely Nicol
  • 3. “Es el proceso mediante el cual los administradores tratan de “influir” sobre sus colaboradores para que logren metasdetrabajoprefijadas”.
  • 4. • Es la persona que: a) Encabeza, guía, dirige o establece el rumbo. b) Crea el cambio más efectivo y por eso logra que otros lo sigan. c) Está con la gente, la mantiene unida y la guía a la dirección correcta.
  • 5. • Consistente con las necesidades del grupo. • Combinar el ejerciciointelectual, moral • y espiritual. • Dominio de sí mismo. • Generar energía y credibilidad. • Actuar de acuerdoa las circunstancias. • No enmarcarse a comportamientos preestablecidos.
  • 6. Se nace líder: -Se asocia al liderazgo con el carisma. -Con atributos personales innatos: Inteligencia, creatividad, iniciativa, habilidad, persuasivo, persistente. -No hay criterio de efectividad.
  • 7. Se aprende a ser líder: Esta basado en la efectividaddel líder. 3 atributos del líder efectivo: -El liderazgo es un trabajo -El liderazgo se asume como una responsabilidad y no un privilegio -Genera confianza en sus seguidores
  • 8.
  • 9. Líder es la persona que trabajaen grupo e influye en el para lograr un propósitoy es quien : • Se preocupa por lo correcto. • Se concentra en el que y el porque. • Establece la visión, el tono y la dirección. • Inspira innovación: piensa en desarrollo y futuro
  • 10. • No es posición – Hace la posición • No es recibir valor – Es agregar valor a las personas • Es honrar la individualidad – No el individualismo • Es tener un alto respetopor la verdad • Es vivir una vida moralmente amplia
  • 11. Un jefe surge por nombramiento, un líder surge por medio del reconocimiento de un grupo. El gerente, administrador o coordinador de un grupo u organización debe ser un líder. Dentro de sus responsabilidades se encuentran atender los objetivos de la institución y los objetivos personales de sus colaboradores.
  • 12. • Existen tres tipos de líder: • Líder Democrático, • Líder Laissez-Faire ("Dejar Hacer") • Líder Autocrático.
  • 13. Es aquel que fomenta la participación de la comunidad, dejando que los empleados decidan mas sobre sus funciones y tengan suficientes competencias para tomar decisiones.
  • 14. Es aquel líder que tiene un papel pasivo y son los trabajadores o los grupos los que tienen un mayor poder de decisión, ya que tiene independencia operativa y toma de decisiones.
  • 15. Es aquel que asume la responsabilidad en la toma de decisiones, y a su vez inicia y dirige las acciones además de controlar al trabajador