Este documento describe el presupuesto de producción como un plan de acción dirigido a cumplir los objetivos y metas de una organización mediante términos y valores financieros. Explica que el presupuesto de producción permite controlar la situación financiera de la organización y tomar decisiones informadas para mejorar los resultados. También enumera los pasos para realizar un presupuesto de producción, incluyendo el presupuesto de ventas, inventario, rotación de inventario y costos de mano de obra directa. Concluye que el presupuesto de producción debe coordin

1. REPUBLICA BOLVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
INSTITUTO TECNOLÓGICO UNIVERSITARIO ANTONIO JOSE DE
SUCRE
BARQUISIMETO ESTADO LARA
Ensayo Sobre El
Presupuesto De
Producción
Integrante:
Pedro amaro 21126131
Profesora Ramos de Leal Ana Migdalia
Asignatura técnica presupuestaria
Escuela 76 de relaciones industriales

2. Ensayo Del Presupuesto De Producción
En la siguiente discusión acorde sobre el ensayo entre algunos
compañeros que el presupuesto de producción no es más que un plan de
acción dirigido a las organizaciones para cumplir los objetivos o metas
planteados por las mismas que se expresan mediante términos y valores
financieros que deben llevarse a cabo en determinado tiempo y bajo las
condiciones establecidas por las políticas de la organización.
Para ello cumple con un sinfín de rolles o funciones como la de llevar el
control financiero de la organización, mediante el presupuesto de
producción podremos ver que funciones estamos ejerciendo de manera
que comparemos resultados con el fin de remediar pasados
inconvenientes y que no se presenten nuevamente allí entraría un rol
preventivo y correctivo para las organizaciones.
De allí el punto importante sobre el presupuesto de producción es la toma
de decisiones que viene dada mediante pasos debidamente coordinados
para ejecutar debidamente la planificación en las organizaciones,
debemos ser precavidos porque si el plan de ventas no es realista y
llevado a cabo con pronósticos de exactitud la información no es confiable
y se podría tener perdidas muy lamentables en nuestro costo de
producción el presupuesto de producción dejando en claro que Sin un
pronóstico de producción confiable no se podrá realizar un presupuesto
de ventas ajustado, no se podrá dar la calidad de servicio adecuada a los
clientes, y se provocará grandes pérdidas a la organización.
Como una forma de guiarnos en los siguientes pasos para la realización
de un presupuesto de producción es:
Tener el presupuesto de ventas
La rotación de inventario:

3. El inventario real final del ejercicio anterior
La rotación estándar:
La rotación estándar:
Inventario fase 2:
El inventario base.
Para ejecutarlo seria el presupuesto de ventas + inventario base –
inventario final del ejercicio anterior dándonos el resultados de un
presupuesto de producción.
Entre ellos conlleva muchos otros cálculos como el presupuesto de mano
de obre directa. En algunos casos se establece este presupuesto de
acuerdo al número de horas requerido del Obrero y el costo a pagarse por
cada hora, al mismo que se incrementará el costo de cargas Sociales
vigentes, tales como: Caja Nacional de Salud, Fondo de Pensiones,
(A.F.Ps) Fondo de Vivienda Social, Infocal, provisiones, previsiones, etc.
Por ejemplo si existen 4 obreros se suma su haber hábito mensual entre
las cargas sociales dando el costo de la labor directa.
Habiendo discutido el siguiente tema podemos comprender la complejidad
de los presupuestos y la confiabilidad que le damos a estos El
presupuesto de producción debe cuidadosamente estar coordinado con el
presupuesto de ventas para asegurarse que la producción y las ventas
guarden cierto balance durante el periodo en que trabaje la organización
para establecer su duración en el tiempo y los mercados existentes.