REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN MATURÍN
ESCUELA DE INGENIERÍA EN SISTEMAS
MANUAL COMO INSTRUMENTO EN LAS EMPRESAS
Profesora:
Integrante:
Br. Carimar Caña
Lic. Moreno Morelia
Procedimiento
Definición
Un procedimiento es el modo de proceder o
el método que se implementa para llevar a
cabo ciertas cosas, tareas o ejecutar
determinadas acciones.
Básicamente, el procedimiento
consiste del seguimiento de una
serie de pasos bien definidos que
permitirán y facilitarán la
realización de un trabajo de la
manera más correcta y exitosa
posible.
Normas
Definición
Las normas pueden estar, además,
organizadas y clasificadas de acuerdo
a los problemas y temáticas sobre las
cual versen: temáticas económicas,
familiares, políticas, laborales, penales
y muchas otras.
Una norma es una regla
que debe ser respetada y
que permite ajustar ciertas
conductas o actividades.
Manual
Definición
Son instrumentos
informativos de carácter
dinámico, que sirven para
instruir a los miembros de la
organización acerca de los
aspectos que dan vida
misma, tales como:
 Funciones
 Autoridad
 Normas
 Procedimientos
 Políticas
 Objetivos
 cargos
Manual
Necesidad en las empresas
Una las necesidad de los manuales en las empresas es dar
conocimiento a todos de cuáles son las pautas a seguir; de
las obligaciones, derechos y responsabilidades de cada
uno. Se pone de manifiesto y se comunica de forma clara
todos los aspectos necesarios para que cada persona
pueda desempeñar de manera adecuada su labor.
Además es necesario para poner
en situación a las personas que
se incorporan a la empresa y que
éstas tengan una información
general y particular de cómo
funciona la organización.
Manual
Estructura
Un manual usualmente tiene las siguientes estructuras:
 Funciones
 Portada
 Presentación
 Índice
 Antecedentes
 Marco Normativo
 Objetivos de la empresa
 Organigrama
 Descripción de puesto por áreas
Manual
Un instrumento de comunicación en las empresas
Son un instrumento ya que
van a permitir a los
miembros de cualquier
organización humana
interrelacionarse y
transmitirse información
con el objeto de lograr el
fin propuesto por dicha
organización y mejorar la
cohesión y relaciones
entre sus miembros.

Procesamientos, normas y manual

  • 1.
    REPÚBLICA BOLIVARIANA DEVENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO” EXTENSIÓN MATURÍN ESCUELA DE INGENIERÍA EN SISTEMAS MANUAL COMO INSTRUMENTO EN LAS EMPRESAS Profesora: Integrante: Br. Carimar Caña Lic. Moreno Morelia
  • 2.
    Procedimiento Definición Un procedimiento esel modo de proceder o el método que se implementa para llevar a cabo ciertas cosas, tareas o ejecutar determinadas acciones. Básicamente, el procedimiento consiste del seguimiento de una serie de pasos bien definidos que permitirán y facilitarán la realización de un trabajo de la manera más correcta y exitosa posible.
  • 3.
    Normas Definición Las normas puedenestar, además, organizadas y clasificadas de acuerdo a los problemas y temáticas sobre las cual versen: temáticas económicas, familiares, políticas, laborales, penales y muchas otras. Una norma es una regla que debe ser respetada y que permite ajustar ciertas conductas o actividades.
  • 4.
    Manual Definición Son instrumentos informativos decarácter dinámico, que sirven para instruir a los miembros de la organización acerca de los aspectos que dan vida misma, tales como:  Funciones  Autoridad  Normas  Procedimientos  Políticas  Objetivos  cargos
  • 5.
    Manual Necesidad en lasempresas Una las necesidad de los manuales en las empresas es dar conocimiento a todos de cuáles son las pautas a seguir; de las obligaciones, derechos y responsabilidades de cada uno. Se pone de manifiesto y se comunica de forma clara todos los aspectos necesarios para que cada persona pueda desempeñar de manera adecuada su labor. Además es necesario para poner en situación a las personas que se incorporan a la empresa y que éstas tengan una información general y particular de cómo funciona la organización.
  • 6.
    Manual Estructura Un manual usualmentetiene las siguientes estructuras:  Funciones  Portada  Presentación  Índice  Antecedentes  Marco Normativo  Objetivos de la empresa  Organigrama  Descripción de puesto por áreas
  • 7.
    Manual Un instrumento decomunicación en las empresas Son un instrumento ya que van a permitir a los miembros de cualquier organización humana interrelacionarse y transmitirse información con el objeto de lograr el fin propuesto por dicha organización y mejorar la cohesión y relaciones entre sus miembros.