Este manual presenta los procedimientos para la gestión de la asistencia humanitaria internacional en situaciones de emergencia y desastre en Ecuador. Detalla las entidades involucradas como la Secretaría de Gestión de Riesgos y el Ministerio de Relaciones Exteriores, así como los principios de cooperación como el respeto a la soberanía nacional. Explica que Ecuador puede actuar como país receptor, asistente o facilitador de ayuda, según el escenario, con el objetivo de reducir daños a la población.
Bases Legales Vinculadas a la Protección Civil y Administración de DesastresHoly Gungner
Bases Legales Vinculadas a la Protección Civil y Administración de Desastres, Marco legal por el cual se rige la Organización de Protección Civil y Administración de Desastres
Manual de administración de desastres Municipal. Alva Lis
Este manual presenta las funciones y procedimientos de la organización de protección civil y administración de desastres del municipio bolivariano Zamora del estado Aragua. Describe las unidades, roles y responsabilidades de los equipos de operaciones, gestión de riesgos, educación y capacitación. Además, establece el marco legal que rige estas operaciones a nivel nacional, estatal y municipal.
Este documento describe la organización y funciones de la Protección Civil en Venezuela. Explica que la Protección Civil se divide en niveles nacional, estadal y municipal, y que su objetivo es preparar, responder y rehabilitar a la población ante desastres. También resume la historia y bases legales de la Protección Civil en Venezuela y describe las funciones clave de la organización a nivel nacional y del Instituto Autónomo de Protección Civil y Administración de Desastres del Estado Miranda.
Este documento presenta un resumen de la Ley de la Organización Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres de Venezuela. La ley establece la organización para planificar y responder a desastres naturales y emergencias a nivel nacional, estatal y municipal. Incluye definiciones de conceptos clave, los objetivos y componentes de la organización, y las responsabilidades y procedimientos durante situaciones de desastre.
El documento presenta información sobre la protección civil y administración de desastres en Venezuela según la constitución y leyes del país. Explica que la constitución establece el derecho a la protección frente a amenazas y la participación ciudadana en situaciones de calamidad. También presenta extractos de decretos y leyes que regulan la organización nacional de protección civil, sus funciones de planificación y coordinación, así como la definición de protección civil y sus características de desarrollar planes de respuesta, informar a la población y brindar
Este documento propone la creación de un Centro Nacional para la Gestión de Crisis, Coordinación, Formación e Investigación en el sector de Protección Civil y Catástrofes. El Centro tendría como objetivo coordinar los esfuerzos de prevención, mitigación y asistencia ante catástrofes naturales o provocadas por el hombre. Entre sus funciones se encontrarían desarrollar planes de contingencia, coordinar la asistencia de emergencia, capacitar a funcionarios, e investigar y mapear las zonas de riesgo en el país. El documento argument
Este documento describe las inversiones y logros de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres en Colombia en 2013. Se destaca el fortalecimiento del conocimiento del riesgo a través de investigación, capacitación y coordinación interinstitucional. También se resaltan los esfuerzos en reducción del riesgo mediante obras de mitigación e intervención del territorio. Finalmente, se enfatiza la respuesta a desastres a través de asistencia humanitaria y apoyo a entidades territoriales.
Bases Legales Vinculadas a la Protección Civil y Administración de DesastresHoly Gungner
Bases Legales Vinculadas a la Protección Civil y Administración de Desastres, Marco legal por el cual se rige la Organización de Protección Civil y Administración de Desastres
Manual de administración de desastres Municipal. Alva Lis
Este manual presenta las funciones y procedimientos de la organización de protección civil y administración de desastres del municipio bolivariano Zamora del estado Aragua. Describe las unidades, roles y responsabilidades de los equipos de operaciones, gestión de riesgos, educación y capacitación. Además, establece el marco legal que rige estas operaciones a nivel nacional, estatal y municipal.
Este documento describe la organización y funciones de la Protección Civil en Venezuela. Explica que la Protección Civil se divide en niveles nacional, estadal y municipal, y que su objetivo es preparar, responder y rehabilitar a la población ante desastres. También resume la historia y bases legales de la Protección Civil en Venezuela y describe las funciones clave de la organización a nivel nacional y del Instituto Autónomo de Protección Civil y Administración de Desastres del Estado Miranda.
Este documento presenta un resumen de la Ley de la Organización Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres de Venezuela. La ley establece la organización para planificar y responder a desastres naturales y emergencias a nivel nacional, estatal y municipal. Incluye definiciones de conceptos clave, los objetivos y componentes de la organización, y las responsabilidades y procedimientos durante situaciones de desastre.
El documento presenta información sobre la protección civil y administración de desastres en Venezuela según la constitución y leyes del país. Explica que la constitución establece el derecho a la protección frente a amenazas y la participación ciudadana en situaciones de calamidad. También presenta extractos de decretos y leyes que regulan la organización nacional de protección civil, sus funciones de planificación y coordinación, así como la definición de protección civil y sus características de desarrollar planes de respuesta, informar a la población y brindar
Este documento propone la creación de un Centro Nacional para la Gestión de Crisis, Coordinación, Formación e Investigación en el sector de Protección Civil y Catástrofes. El Centro tendría como objetivo coordinar los esfuerzos de prevención, mitigación y asistencia ante catástrofes naturales o provocadas por el hombre. Entre sus funciones se encontrarían desarrollar planes de contingencia, coordinar la asistencia de emergencia, capacitar a funcionarios, e investigar y mapear las zonas de riesgo en el país. El documento argument
Este documento describe las inversiones y logros de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres en Colombia en 2013. Se destaca el fortalecimiento del conocimiento del riesgo a través de investigación, capacitación y coordinación interinstitucional. También se resaltan los esfuerzos en reducción del riesgo mediante obras de mitigación e intervención del territorio. Finalmente, se enfatiza la respuesta a desastres a través de asistencia humanitaria y apoyo a entidades territoriales.
Ley De GestióN Integral De Riesgos Socionaturales Y TecnolóGicos Gaceta Ofici...guestc936c
La ley establece el marco legal para la gestión integral de riesgos socionaturales y tecnológicos en Venezuela. Crear el Consejo Nacional de Gestión Integral de Riesgos como ente rector y define sus funciones, como establecer las políticas y lineamientos nacionales para reducir riesgos, fortalecer las instituciones, y promover la educación e información pública. También define principios como la participación ciudadana, y obliga al estado a garantizar la reducción de riesgos en el desarrollo territorial y de infraestructura.
Estructura organizativa de protección civil y administración de desastreAlba Urbano Gutierrez
Este documento describe la estructura organizativa de una Dirección Nacional o Municipal de Protección Civil y Administración de Desastres. Se divide en 11 direcciones principales que se encargan de funciones como la gestión de riesgos, planificación, educación, logística, y relaciones internacionales para garantizar la protección de personas ante desastres. También menciona brevemente una visita a una estación meteorológica donde observaron el equipo pero necesitaba más personal y mantenimiento.
Este documento presenta un plan de gestión del riesgo para el departamento de Magdalena en Colombia. Describe la estructura del sistema nacional de gestión del riesgo de desastres en Colombia y cómo se implementa a nivel departamental y local. Incluye tres ejes estratégicos para el departamento de Magdalena: 1) mejorar el conocimiento de los riesgos, 2) reducir la vulnerabilidad ante amenazas naturales y de origen humano, y 3) reducir los efectos del cambio climático. El objetivo general es garantizar la seguridad de la
1) La ley establece la organización nacional de protección civil y administración de desastres en Venezuela. 2) Se crea un Comité Coordinador Nacional que dirige la política nacional de protección civil. 3) También se crea una Dirección Nacional de Protección Civil que coordina la ejecución del plan nacional y los planes estatales y locales.
Ley organica de bomberos y bomberas y administracion de emergencias de caract...luis ramon gonzalez rengel
Este documento presenta extractos de la Ley Orgánica del Servicio de Bombero y de los Cuerpos de Bomberos y Bomberas y Administración de Emergencias de Carácter Civil de Venezuela. Establece que el servicio de bomberos es un servicio público prestado por los cuerpos de bomberos en todo el territorio nacional. Define al bombero y establece sus valores y principios. También establece la organización administrativa de los cuerpos de bomberos y los principios y finalidades del servicio de bomberos.
Este documento resume las bases legales de la protección civil en Venezuela. Citando la constitución y varias leyes, describe cómo la protección civil es responsabilidad compartida entre el estado y la sociedad civil para proteger a los ciudadanos de desastres y emergencias. También establece los roles de diferentes organismos gubernamentales como la fuerza armada, la policía y los gobiernos municipales en apoyar las operaciones de protección civil.
El documento describe los componentes y procesos del Sistema Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres (SINAGERD) en Perú. El SINAGERD está compuesto por instituciones como el Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres (CENEPRED), el Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI), los gobiernos regionales y locales, las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional del Perú. El SINAGERD comprende 7 procesos como la estimación del riesgo, preven
Este decreto crea la Organización Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres en Venezuela para mejorar la coordinación entre las instituciones durante desastres y aumentar la preparación de la población. Establece un Comité Coordinador Nacional para establecer políticas al respecto y una Dirección Nacional de Protección Civil para implementar el plan nacional. También crea organizaciones de protección civil a nivel estatal y municipal para ejecutar la política nacional de forma coordinada a nivel local.
Este documento presenta la Ley de Protección Civil y Reducción del Riesgo de Desastres para el estado de Veracruz de Ignacio de la Llave. La ley establece el marco legal para la coordinación entre los gobiernos estatal y municipales en materia de protección civil, así como para la integración y funcionamiento de los sistemas estatal y municipales de protección civil. Además, promueve la participación del sector privado y social en la gestión del riesgo de desastres e impulsa la inclusión de estos temas en
El documento describe el Sistema Nacional de Defensa Civil de Perú (SINADECI) y su organismo rector, el Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI). SINADECI es un conjunto interrelacionado de organismos públicos y privados orientados a proteger a la población mediante medidas de prevención y asistencia ante desastres. INDECI lidera la gestión del riesgo de desastres en Perú y promueve una cultura de prevención a través de normas, planes y lineamientos estandarizados internacionalmente para reducir el riesgo
Este documento trata sobre la Defensa Civil en Ecuador. Explica que la Defensa Civil es una organización estatal encargada de prevenir y atender desastres, así como asistir en la rehabilitación de las comunidades afectadas. Describe que está conformada por la Dirección Nacional de Defensa Civil y juntas provinciales y cantonales. Sus funciones incluyen medidas de prevención, atención durante desastres, y rehabilitación posterior. Explica las diferentes etapas de alerta y las áreas de trabajo del Centro de Operaciones de Emergencia durante una emerg
Este manual proporciona orientación sobre la organización y funciones de los Comités de Defensa Civil y las Oficinas de Defensa Civil a nivel regional, provincial y distrital. Su objetivo es proteger a la población mediante la prevención de daños y la provisión oportuna de asistencia ante desastres, hasta lograr la rehabilitación básica.
El documento presenta el Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres 2014-2021. El plan tiene como objetivo reducir la vulnerabilidad de la población y sus medios de vida ante el riesgo de desastres a través de 6 objetivos estratégicos y 47 acciones estratégicas. El plan busca desarrollar la capacidad de respuesta ante emergencias, fortalecer las instituciones involucradas, y promover una cultura de prevención entre la población.
Este documento describe brevemente el desarrollo histórico de la protección civil en España desde la Primera Guerra Mundial hasta la actualidad. Detalla la creación de diferentes organismos y leyes relacionadas con la protección civil a nivel nacional y autonómico. Finalmente, resume los aspectos fundamentales de la Ley de Protección Civil de 2002 de Aragón en temas como organización, actuación, planes de emergencia y deberes de los ciudadanos.
Este documento describe el proceso de preparación para la gestión reactiva del riesgo de desastres. Explica que el proceso de preparación involucra la planificación, desarrollo de capacidades, organización de la sociedad y establecimiento de sistemas de alerta temprana para mejorar la respuesta a desastres. También describe los subprocesos de preparación como la recopilación de información sobre escenarios de riesgo, el planeamiento de respuestas a desastres, y el desarrollo de capacidades humanas y sistemas de monit
Este documento describe los aspectos fundamentales de la gestión del riesgo de desastres en el Perú. Explica que la gestión prospectiva y correctiva del riesgo de desastres debe ser implementada por los Gobiernos Regionales y Locales a través de los Grupos de Trabajo y Equipos Técnicos, con el asesoramiento del CENEPRED. También describe brevemente el marco normativo y los componentes y procesos de la gestión del riesgo de desastres en el país.
FARO Analiza: Gobernanza del riesgo de desastres en Ecuador. Estudio de caso:...FARO
La gobernanza de gestión de riesgos es un tema que involucra a
diferentes instituciones, normativas y actores para la gestión del
riesgo de desastres y amenazas, desde su prevención hasta la
atención de desastres. Ecuador cuenta con un marco normativo
que permite la gestión de riesgos y debe reforzarse al igual que
la institucionalidad nacional y local. La presente edición de FARO
Analiza se enfoca en el análisis de la importancia de la gestión
de riesgos en Latacunga, un cantón vulnerable a amenazas
de carácter natural, antrópico y aquellas derivadas del cambio
climático.
Este documento presenta una guía sobre la asistencia humanitaria en casos de desastres. Explica que los países de América Latina y el Caribe han mejorado su capacidad de respuesta a desastres mediante la planificación y coordinación. También destaca principios clave como evaluar las necesidades reales, coordinar la ayuda a través de las autoridades nacionales de salud, e informar a los donantes sobre qué tipo de asistencia es útil y qué tipo no es necesario. El objetivo es proporcionar una asistencia humanitaria eficaz que real
El documento presenta información sobre las instituciones encargadas de dirigir las acciones frente a desastres en el Perú. El Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SNGRD) está conformado por instituciones como la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM), el Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres (Cenepred) y el Instituto Nacional de Defensa Civil (Indeci). Los gobiernos regionales y locales son las principales instituciones ejecutoras de las acciones
El Sistema Nacional de Defensa Civil (SINADECI) es un conjunto de organismos creados en diferentes niveles administrativos del país para prevenir daños y ayudar a proteger a la población de los desastres de cualquier origen. Está integrado por el Instituto Nacional de Defensa Civil, direcciones regionales, comités regionales, provinciales y distritales de defensa civil, y oficinas de defensa civil en gobiernos locales y sectores públicos y privados. Tiene como objetivo evitar o mitigar pérdidas causadas por desastres naturales
La Federación Internacional de la Cruz Roja y la Media Luna Roja proporciona un resumen de su enfoque para la gestión de desastres y crisis. Se describe cómo trabajan antes, durante y después de los desastres para salvar vidas y apoyar la recuperación a través de 13 millones de voluntarios en 186 países. También se destaca el éxito de sus operaciones de recuperación a largo plazo en Perú después de un terremoto en 2007.
Ley De GestióN Integral De Riesgos Socionaturales Y TecnolóGicos Gaceta Ofici...guestc936c
La ley establece el marco legal para la gestión integral de riesgos socionaturales y tecnológicos en Venezuela. Crear el Consejo Nacional de Gestión Integral de Riesgos como ente rector y define sus funciones, como establecer las políticas y lineamientos nacionales para reducir riesgos, fortalecer las instituciones, y promover la educación e información pública. También define principios como la participación ciudadana, y obliga al estado a garantizar la reducción de riesgos en el desarrollo territorial y de infraestructura.
Estructura organizativa de protección civil y administración de desastreAlba Urbano Gutierrez
Este documento describe la estructura organizativa de una Dirección Nacional o Municipal de Protección Civil y Administración de Desastres. Se divide en 11 direcciones principales que se encargan de funciones como la gestión de riesgos, planificación, educación, logística, y relaciones internacionales para garantizar la protección de personas ante desastres. También menciona brevemente una visita a una estación meteorológica donde observaron el equipo pero necesitaba más personal y mantenimiento.
Este documento presenta un plan de gestión del riesgo para el departamento de Magdalena en Colombia. Describe la estructura del sistema nacional de gestión del riesgo de desastres en Colombia y cómo se implementa a nivel departamental y local. Incluye tres ejes estratégicos para el departamento de Magdalena: 1) mejorar el conocimiento de los riesgos, 2) reducir la vulnerabilidad ante amenazas naturales y de origen humano, y 3) reducir los efectos del cambio climático. El objetivo general es garantizar la seguridad de la
1) La ley establece la organización nacional de protección civil y administración de desastres en Venezuela. 2) Se crea un Comité Coordinador Nacional que dirige la política nacional de protección civil. 3) También se crea una Dirección Nacional de Protección Civil que coordina la ejecución del plan nacional y los planes estatales y locales.
Ley organica de bomberos y bomberas y administracion de emergencias de caract...luis ramon gonzalez rengel
Este documento presenta extractos de la Ley Orgánica del Servicio de Bombero y de los Cuerpos de Bomberos y Bomberas y Administración de Emergencias de Carácter Civil de Venezuela. Establece que el servicio de bomberos es un servicio público prestado por los cuerpos de bomberos en todo el territorio nacional. Define al bombero y establece sus valores y principios. También establece la organización administrativa de los cuerpos de bomberos y los principios y finalidades del servicio de bomberos.
Este documento resume las bases legales de la protección civil en Venezuela. Citando la constitución y varias leyes, describe cómo la protección civil es responsabilidad compartida entre el estado y la sociedad civil para proteger a los ciudadanos de desastres y emergencias. También establece los roles de diferentes organismos gubernamentales como la fuerza armada, la policía y los gobiernos municipales en apoyar las operaciones de protección civil.
El documento describe los componentes y procesos del Sistema Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres (SINAGERD) en Perú. El SINAGERD está compuesto por instituciones como el Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres (CENEPRED), el Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI), los gobiernos regionales y locales, las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional del Perú. El SINAGERD comprende 7 procesos como la estimación del riesgo, preven
Este decreto crea la Organización Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres en Venezuela para mejorar la coordinación entre las instituciones durante desastres y aumentar la preparación de la población. Establece un Comité Coordinador Nacional para establecer políticas al respecto y una Dirección Nacional de Protección Civil para implementar el plan nacional. También crea organizaciones de protección civil a nivel estatal y municipal para ejecutar la política nacional de forma coordinada a nivel local.
Este documento presenta la Ley de Protección Civil y Reducción del Riesgo de Desastres para el estado de Veracruz de Ignacio de la Llave. La ley establece el marco legal para la coordinación entre los gobiernos estatal y municipales en materia de protección civil, así como para la integración y funcionamiento de los sistemas estatal y municipales de protección civil. Además, promueve la participación del sector privado y social en la gestión del riesgo de desastres e impulsa la inclusión de estos temas en
El documento describe el Sistema Nacional de Defensa Civil de Perú (SINADECI) y su organismo rector, el Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI). SINADECI es un conjunto interrelacionado de organismos públicos y privados orientados a proteger a la población mediante medidas de prevención y asistencia ante desastres. INDECI lidera la gestión del riesgo de desastres en Perú y promueve una cultura de prevención a través de normas, planes y lineamientos estandarizados internacionalmente para reducir el riesgo
Este documento trata sobre la Defensa Civil en Ecuador. Explica que la Defensa Civil es una organización estatal encargada de prevenir y atender desastres, así como asistir en la rehabilitación de las comunidades afectadas. Describe que está conformada por la Dirección Nacional de Defensa Civil y juntas provinciales y cantonales. Sus funciones incluyen medidas de prevención, atención durante desastres, y rehabilitación posterior. Explica las diferentes etapas de alerta y las áreas de trabajo del Centro de Operaciones de Emergencia durante una emerg
Este manual proporciona orientación sobre la organización y funciones de los Comités de Defensa Civil y las Oficinas de Defensa Civil a nivel regional, provincial y distrital. Su objetivo es proteger a la población mediante la prevención de daños y la provisión oportuna de asistencia ante desastres, hasta lograr la rehabilitación básica.
El documento presenta el Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres 2014-2021. El plan tiene como objetivo reducir la vulnerabilidad de la población y sus medios de vida ante el riesgo de desastres a través de 6 objetivos estratégicos y 47 acciones estratégicas. El plan busca desarrollar la capacidad de respuesta ante emergencias, fortalecer las instituciones involucradas, y promover una cultura de prevención entre la población.
Este documento describe brevemente el desarrollo histórico de la protección civil en España desde la Primera Guerra Mundial hasta la actualidad. Detalla la creación de diferentes organismos y leyes relacionadas con la protección civil a nivel nacional y autonómico. Finalmente, resume los aspectos fundamentales de la Ley de Protección Civil de 2002 de Aragón en temas como organización, actuación, planes de emergencia y deberes de los ciudadanos.
Este documento describe el proceso de preparación para la gestión reactiva del riesgo de desastres. Explica que el proceso de preparación involucra la planificación, desarrollo de capacidades, organización de la sociedad y establecimiento de sistemas de alerta temprana para mejorar la respuesta a desastres. También describe los subprocesos de preparación como la recopilación de información sobre escenarios de riesgo, el planeamiento de respuestas a desastres, y el desarrollo de capacidades humanas y sistemas de monit
Este documento describe los aspectos fundamentales de la gestión del riesgo de desastres en el Perú. Explica que la gestión prospectiva y correctiva del riesgo de desastres debe ser implementada por los Gobiernos Regionales y Locales a través de los Grupos de Trabajo y Equipos Técnicos, con el asesoramiento del CENEPRED. También describe brevemente el marco normativo y los componentes y procesos de la gestión del riesgo de desastres en el país.
FARO Analiza: Gobernanza del riesgo de desastres en Ecuador. Estudio de caso:...FARO
La gobernanza de gestión de riesgos es un tema que involucra a
diferentes instituciones, normativas y actores para la gestión del
riesgo de desastres y amenazas, desde su prevención hasta la
atención de desastres. Ecuador cuenta con un marco normativo
que permite la gestión de riesgos y debe reforzarse al igual que
la institucionalidad nacional y local. La presente edición de FARO
Analiza se enfoca en el análisis de la importancia de la gestión
de riesgos en Latacunga, un cantón vulnerable a amenazas
de carácter natural, antrópico y aquellas derivadas del cambio
climático.
Este documento presenta una guía sobre la asistencia humanitaria en casos de desastres. Explica que los países de América Latina y el Caribe han mejorado su capacidad de respuesta a desastres mediante la planificación y coordinación. También destaca principios clave como evaluar las necesidades reales, coordinar la ayuda a través de las autoridades nacionales de salud, e informar a los donantes sobre qué tipo de asistencia es útil y qué tipo no es necesario. El objetivo es proporcionar una asistencia humanitaria eficaz que real
El documento presenta información sobre las instituciones encargadas de dirigir las acciones frente a desastres en el Perú. El Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SNGRD) está conformado por instituciones como la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM), el Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres (Cenepred) y el Instituto Nacional de Defensa Civil (Indeci). Los gobiernos regionales y locales son las principales instituciones ejecutoras de las acciones
El Sistema Nacional de Defensa Civil (SINADECI) es un conjunto de organismos creados en diferentes niveles administrativos del país para prevenir daños y ayudar a proteger a la población de los desastres de cualquier origen. Está integrado por el Instituto Nacional de Defensa Civil, direcciones regionales, comités regionales, provinciales y distritales de defensa civil, y oficinas de defensa civil en gobiernos locales y sectores públicos y privados. Tiene como objetivo evitar o mitigar pérdidas causadas por desastres naturales
La Federación Internacional de la Cruz Roja y la Media Luna Roja proporciona un resumen de su enfoque para la gestión de desastres y crisis. Se describe cómo trabajan antes, durante y después de los desastres para salvar vidas y apoyar la recuperación a través de 13 millones de voluntarios en 186 países. También se destaca el éxito de sus operaciones de recuperación a largo plazo en Perú después de un terremoto en 2007.
El documento describe la respuesta humanitaria de las Naciones Unidas tras el terremoto de febrero de 2010 en Chile. Se activó la coordinación a nivel nacional e internacional, incluyendo la evaluación de daños, provisión de suministros de emergencia, y elaboración de proyectos de asistencia financiados por el Fondo Central de Respuesta a Emergencias de las Naciones Unidas. La ONU también realizó análisis de lecciones aprendidas para mejorar la preparación y respuesta a futuros desastres.
Este documento establece los protocolos de coordinación general del Sistema Nacional de Emergencias de Uruguay durante una respuesta a emergencias y desastres. Define cuatro niveles de respuesta - atención primaria, respuesta departamental, respuesta nacional y estado de desastre - y especifica los roles y responsabilidades de las instituciones involucradas en cada nivel. El objetivo es garantizar una coordinación efectiva entre las agencias estatales para proteger vidas y bienes durante eventos adversos.
Este documento establece los protocolos de coordinación general del Sistema Nacional de Emergencias de Uruguay durante una respuesta a emergencias y desastres. Define cuatro niveles de respuesta - atención primaria, respuesta departamental, respuesta nacional y estado de desastre - y especifica los roles y responsabilidades de las instituciones involucradas en cada nivel. El objetivo es garantizar una coordinación efectiva entre las agencias estatales para proteger vidas y bienes durante eventos adversos.
Esta ley establece la política nacional de gestión del riesgo de desastres en Colombia y crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres. Define la gestión del riesgo como un proceso social para formular e implementar políticas y acciones permanentes para conocer, reducir y manejar desastres con el fin de contribuir a la seguridad y bienestar de las personas. Establece principios como la igualdad, protección, solidaridad social, participación, diversidad cultural e información oportuna para guiar la gestión del riesgo.
El documento presenta una introducción al tema de la protección civil y administración de desastres. Se divide en tres temas principales: 1) antecedentes, importancia y función de la protección civil, 2) conceptos asociados al área, 3) enfoques científicos para el estudio de los desastres. También incluye la misión, visión e historia de la protección civil en Venezuela y explica conceptos como el símbolo, logotipo y objetivos de la organización nacional de protección civil y administración de desastres.
El sistema de defensa civil tiene como objetivo prevenir, reducir y atender los daños causados por desastres a personas y bienes. Está constituido por organismos creados a nivel nacional, regional y local que trabajan de forma coordinada para preparar y asistir a la población ante desastres de cualquier tipo.
El documento resume los esfuerzos del Gobierno Nacional colombiano para atender la emergencia causada por el Fenómeno de La Niña en el Valle del Cauca. Colombia Humanitaria ha asignado $101 mil millones de pesos para ejecutar 175 obras de rehabilitación y garantizar la atención humanitaria de 18,934 familias afectadas. Se han entregado ayudas de alimentos, elementos de aseo, alojamiento temporal y reparación de viviendas a más de 45,000 familias, y se están realizando obras de infraestructura
La ley 1523 de 2012 establece la política nacional de gestión del riesgo de desastres en Colombia y crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres. Define la gestión del riesgo como un proceso social para reducir riesgos y manejar desastres con el fin de contribuir al bienestar y desarrollo sostenible. Establece principios como la solidaridad, precaución y participación ciudadana. Además, crea un marco para la coordinación de acciones entre entidades públicas, privadas y comunitarias en la gestión
Este documento presenta la Ley No 29664, que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD) en Perú. La ley establece el SINAGERD como un sistema interinstitucional para identificar y reducir riesgos de desastres y prepararse para situaciones de desastre. También define la gestión del riesgo de desastres y establece once principios como protector, de bien común, de subsidiariedad y otros. Además, presenta la política nacional de gestión del riesgo de desast
Este documento presenta la Ley No 29664, que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD) en Perú. La ley establece el SINAGERD como un sistema interinstitucional para identificar y reducir riesgos de desastres y prepararse para situaciones de desastre. También define la política nacional de gestión de riesgos de desastres y sus componentes y procesos, así como los principios, objetivos y organización del SINAGERD. El propósito general es mejorar la prevención, redu
Introducción a la Gestión de Riesgo de Desastres.pptx19980862
El documento introduce la gestión del riesgo de desastres en Perú, explicando que cambió de un enfoque de respuesta a desastres a uno de prevención y reducción del riesgo. Describe los componentes del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, incluyendo el Consejo Nacional, entidades públicas, gobiernos regionales y locales, y la sociedad civil. El Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y la Estrategia de Gestión Financiera del Riesgo de Desastres son instrumentos clave.
Este decreto crea la Organización Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres en Venezuela para mejorar la coordinación entre las instituciones durante desastres y aumentar la preparación de la población. Establece un Comité Coordinador Nacional para establecer políticas al respecto y una Dirección Nacional de Protección Civil para implementar el plan nacional. También crea organizaciones de protección civil a nivel estatal y municipal para ejecutar la política nacional de forma coordinada a nivel local.
MARCO NORMATIVO E INSTITUCIONAL DE LA GESTIÓN DE RIESGOS
Por mandato constitucional la gestión de riesgos es uno de los componentes del Régimen del Buen Vivir y es también una precondición obligatoria para el cumplimiento de los objetivos de desarrollo.
La gestión de riesgos es parte de la seguridad integral del Estado y es responsabilidad directa de cada entidad de los sectores público y privado dentro de su ámbito geográfico; la gestión de riesgos operará de manera continua como parte normal de su planificación y gestión.
Los riesgos se gestionarán bajo el principio de descentralización subsidiaria, que implicará la responsabilidad directa de las instituciones dentro de su ámbito geográfico. Cuando sus capacidades para la gestión del riesgo sean insuficientes, las instancias de mayor ámbito territorial y mayor capacidad técnica y financiera brindarán el apoyo necesario con respeto a su autoridad en el territorio y sin relevarlos de su responsabilidad.
La gestión se circunscribe a los riesgos que puedan generar daños sobre las personas, las colectividades, la naturaleza, y los bienes y servicios públicos y privados. El objetivo general, por mandato de la Constitución, es minimizar la vulnerabilidad.
Ley 1523 2012 plan de emergencias colombiaOscar Tovar
La ley 1523 de 2012 establece la política nacional de gestión del riesgo de desastres en Colombia y crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres. La ley define la gestión del riesgo como un proceso social para reducir riesgos y manejar desastres a través de planes, programas y acciones, con el fin de contribuir al bienestar y desarrollo sostenible. Además, establece principios como la solidaridad, precaución y participación ciudadana, y define roles y responsabilidades de autoridades y ciudadanos
Cómo cubrir noticias con enfoque de derechos en emergencias - Guía para comun...UNFPA Boliva
Después de una emergencia o desastre, la respuesta humanitaria debe ser rápida y adaptada a las necesidades de la población afectada. Para promover y garantizar el cumplimiento de los derechos, particularmente de la población en situación de vulnerabilidad, se requiere visibilizar sus necesidades específicas, redoblando los esfuerzos para proteger su salud, su seguridad y sus derechos, además de reducir los riesgos a los que se ve expuesta.
Ministerio de Defensa Estado Plurinacional de Bolivia. Fondo de Desarrollo de las Naciones Unidas
Este documento presenta un plan de gestión del riesgo para el departamento de Magdalena en Colombia. Describe la estructura del sistema nacional de gestión del riesgo de desastres en Colombia y los roles de las entidades a nivel nacional, departamental y local. Analiza el plan de gestión del riesgo del departamento de Magdalena y su plan de desarrollo, los cuales incluyen ejes estratégicos para mejorar el conocimiento de riesgos, reducir la vulnerabilidad ante amenazas naturales y antrópicas, y fortalecer la gestión
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Esta guía de práctica clínica trata sobre la encefalopatía hipóxica isquémica en recién nacidos y contiene información sobre: 1) la clasificación, diagnóstico diferencial y fisiopatología de esta condición; 2) los aspectos metodológicos considerados en la guía; y 3) las evidencias y recomendaciones para el manejo clínico de los pacientes. La guía fue desarrollada por el Ministerio de Salud Pública del Ecuador y varios hospitales del país con el objetivo de prove
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Este documento presenta información sobre la mortalidad materna en Ecuador. Las metas nacionales buscan reducir la razón de mortalidad materna a 40 por cada 100,000 nacidos vivos para el 2017. Se describen las principales causas de muerte materna y se enfatiza la importancia de la planificación familiar y la atención obstétrica de calidad para prevenir estas muertes. Finalmente, se propone la estrategia "Alarma Materna" para mejorar la detección oportuna de complicaciones y la derivación a un nivel de atención adecuado
Este documento presenta el protocolo para el diagnóstico y certificación de la muerte encefálica en Ecuador. Describe los criterios neurológicos para realizar el diagnóstico, incluyendo un examen clínico sistemático y riguroso que confirme la ausencia de reflejos del tronco cerebral y respiración espontánea. También establece la importancia de contar con médicos expertos capacitados para realizar este diagnóstico de gran responsabilidad médico-legal, y la necesidad de disponer de instrumentos normat
Este manual presenta lineamientos para la atención integral de la salud sexual y reproductiva de las personas con discapacidad en Ecuador. Reconoce que históricamente este grupo poblacional ha enfrentado barreras para acceder a estos servicios debido a imaginarios y prácticas que los infantilizan o los consideran asexuados. El documento identifica barreras sociales, culturales, de comunicación, arquitectónicas y de equipamiento, y propone mecanismos para superarlas. También presenta consideraciones generales y lineamientos específicos
Este manual presenta los principios y procedimientos para la gestión de la asistencia humanitaria internacional en situaciones de emergencia y desastre en Ecuador. Detalla las entidades involucradas como la Secretaría de Gestión de Riesgos y el Ministerio de Relaciones Exteriores, y explica los escenarios en los que Ecuador puede participar como país receptor, asistente o facilitador de cooperación internacional. Además, incluye flujogramas y protocolos para coordinar de manera efectiva la ayuda entre los diferentes actores durante una emergencia.
Este documento provee una guía integral para la investigación en salud. Explica los principios básicos y métodos de investigación cualitativa y cuantitativa, y destaca la importancia de los principios éticos en todo el proceso de investigación. Además, brinda referencias actualizadas para aquellos interesados en aprender más sobre los temas cubiertos.
Esta guía de práctica clínica proporciona evidencias y recomendaciones sobre la transfusión de sangre y sus componentes como concentrados de glóbulos rojos, concentrados de plaquetas y plasma fresco congelado. La guía fue desarrollada por un equipo multidisciplinario de expertos en Ecuador con el objetivo de asistir a médicos en la toma de decisiones sobre la transfusión de sangre. La guía incluye definiciones de los componentes de la sangre, recomendaciones para diferentes indicaciones clínicas como cirugía
La Unión Europea ha propuesto un nuevo paquete de sanciones contra Rusia que incluye un embargo al petróleo. El embargo prohibiría la importación de petróleo ruso a la UE y también impediría el acceso de buques rusos a puertos europeos. Sin embargo, Hungría se opone firmemente al embargo al petróleo, argumentando que su economía depende en gran medida de las importaciones de energía rusa.
Esta guía presenta recomendaciones sobre el diagnóstico, manejo y tratamiento de las anomalías de inserción placentaria como la placenta previa, el acretismo placentario y la vasa previa. Proporciona una clasificación de estas condiciones y discute factores de riesgo, manifestaciones clínicas, diagnóstico, manejo prenatal, tratamiento específico y criterios de referencia. El objetivo es asistir a los profesionales de la salud en la toma de decisiones sobre el manejo de estas patologías obstétricas.
Pòster presentat per la pediatra de BSA Sofía Benítez al 70 Congrés de la Sociedad Española de Pediatría, celebrat a Còrdoba del 6 al 8 de juny de 2024.
Terapia cinematográfica (6) Películas para entender los trastornos del neurod...JavierGonzalezdeDios
Los trastornos del neurodesarrollo comprenden un grupo heterogéneo de trastornos crónicos que se manifiestan en períodos tempranos de la niñez y que, en conjunto, comparten una alteración en la adquisición de habilidades cognitivas, motoras, del lenguaje y/o sociales que impactan significativamente en el funcionamiento personal, social y académico. Tienen su origen en la primera infancia o durante el proceso de desarrollo y comprende a heterogéneos procesos englobados bajo esta etiqueta.
El Manual diagnóstico y estadístico de los trastornos mentales en su quinta edición (DSM-V) incluye dentro los trastornos del neurodesarrollo los siguientes siete grupos: Discapacidad intelectual, Trastornos de la comunicación, Trastorno del espectro del autismo (TEA), Trastorno de atención con hiperactividad (TDAH), Trastornos específico del aprendizaje, Trastornos motores y Trastornos de tics. Es importante tener en cuenta que en una misma persona puede manifestarse más de un trastorno del neurodesarrollo. Y, dentro de todos los trastornos del neurodesarrollo, el autismo adquiere una especial importancia, por lo que será considerado en el próximo capítulo de la serie “Terapia cinematográfica” de forma particular.
Y esta gran diversidad también la ha reflejado en la gran pantalla y en las historias “de cine” que el séptimo arte nos ha regalado. Y hoy proponemos un recordatorio de la amplia variedad y complejidad de los trastornos del neurodesarrollo en la infancia a través de 7 películas argumentales. Estas películas son, por orden cronológico de estreno:
- El milagro de Ana Sullivan (The Miracle Worker, Arthur Penn, 1962) 6, para valorar el milagro de la palabra, el milagro del lenguaje y de los sentidos.
- Forrest Gump (Robert Zemeckis, 1994) 7, para comprender el valor de la lucha por encontrar cuál es la meta de cada uno, una mezcla de destino y sueños propios.
- Estrellas en la Tierra (Taare Zameen Par, Aamir Khan, 2007) 8, para confirmar que cada niño y niña es especial, incluso con sus potenciales deficiencias psíquicas, físicas y/o sensoriales.
- El primero de la clase (Front of the Class, Peter Werner, 2008) 9, para demostrar el valor de la superación y como, a pesar de nuestras dificultades, somos merecedores de oportunidades.
- Cromosoma 5 (María Ripoll, 2013) 10, para entender la soledad del corredor de fondo ante los trastornos del neurodesarrollo.
- Gabrielle (Louise Archambault, 2013) 11, para intentar normalizar las relaciones afectivas y amorosas entre dos personas con enfermedades mentales y discapacidad.
- Línea de meta (Paola García Costas, 2014) 12, para interiorizar que la carrera de la vida es especialmente difícil para algunos.
Siete películas argumentales que el séptimo arte nos presenta con protagonistas afectos con diferentes trastornos del neurodesarrollo durante su infancia, adolescencia y juventud y que nos ayudan a comprender que cada persona es especial, diversa y con capacidades diferenciales que hay que respetar y potenciar.
Procedimientos Básicos en Medicina - HEMORRAGIASSofaBlanco13
En el presente Power Point se explica el tema de hemorragias en el curso de Procedimiento Básicos en Medicina. Se verán las causas, las cuales son por traumatismos, trastornos plaquetarios, de vasos sanguíneos y de coagulación. Asimismo, su clasificación, esta se divide por su naturaleza (externa o interna), por su procedencia (capilar, venosa o arterial) y según su gravedad. Además, se explica el manejo. Este puede ser por presión directa, elevación del miembro, presión de la arteria o torniquete. Finalmente, los tipos de hemorragias externas y en que partes del cuerpo se dan.
La medicina tradicional
Ñn´anncue Ñomndaa es el saber-conocimiento de mayor trascendencia en la vida de
quienes integran las comunidades amuzgas, vinculadas por cómo la
población se relaciona con el mundo donde vive .Es un elemento integrador de conductas,
saberes y prácticas sociales, simbólicas y
psicológicas en la que se puede apreciar su interrelación para resolver y afrontar los
problemas emocionales, espirituales y de
salud (equilibrio del cuerpo, la mente y el
espíritu).
Desde esta perspectiva de salud/enfermedad
SABEDORAS y SABEDORES
atienden diferentes enfermedades (malestares que están dentro y
fuera del cuerpo), entre ellas: el espanto, el empacho, el antojo o motolin, y el
coraje. La incidencia en la curación de acuerdo a los Ñonmdaa
depende de algunos elementos centrales: A la experiencia del Sabedor y al carácter
territorial.
Alergia a la vitamina B12 y la anemia perniciosagabriellaochoa1
Es conocido que, a los pacientes con diagnóstico de anemia perniciosa, enfermedad con una prevalencia de 4% en países europeos, se les trata con vitamina B12, buscamos saber que hacer con los pacientes alérgicos a esta.
PRESENTACION DE LA TECNICA SBAR-SAER - ENFERMERIAmegrandai
Una comunicación inadecuada es reconocida como la causa más común de errores
graves desde el punto de vista clínico y organizativo. Existen algunos obstáculos
fundamentales a la comunicación entre diferentes disciplinas y niveles profesionales.
Ejemplos de ello son la jerarquía, el género, el origen étnico y las diferencias de estilos
de comunicación entre las disciplinas y las personas. En la mayoría de los casos, las
enfermeras y los médicos comunican de maneras muy diferentes, a las enfermeras se
les enseña a informar de manera narrativa, proporcionando todos los detalles
conocidos sobre el paciente, a los médicos se les enseña a comunicarse usando breves
"viñetas" que proporcionan información clave para el oyente.
La transferencia de pacientes entre profesionales sanitarios en urgencias es entendida
como un proceso puramente informativo y dinámico de la situación clínica del
paciente, mediante el cual se traspasa la responsabilidad del cuidado del enfermo a
otro profesional sanitario, dando continuidad a los cuidados recibidos hasta el
momento.
La importancia del traspaso de información del cliente en la recepción y entrega de
turno tiene un impacto directo en la continuidad de la atención, permite orientar el
cuidado de enfermería considerando el estado general del cliente, optimizando los
tiempos y recursos disponibles en relación a las necesidades del cliente.
La Sociedad Española de Cardiología (SEC) es una organización científica sin ánimo de lucro con la misión de reducir el impacto adverso de las enfermedades cardiovasculares y promover una mejor salud cardiovascular en la ciudadanía.
Comunicació oral de les infermeres Maria Rodríguez i Elena Cossin, infermeres gestores de processos complexos de Digestiu de l'Hospital Municipal de Badalona, a les 34 Jornades Nacionals d'Infermeras Gestores, celebrades a Madrid del 5 al 7 de juny.
1. MANUAL PARA LA GESTIÓN DE LA ASISTENCIA
HUMANITARIA INTERNACIONAL EN SITUACIONES
DE EMERGENCIA Y DESASTRE
2.
3. MANUAL PARA LA GESTIÓN DE LA
ASISTENCIA HUMANITARIA
INTERNACIONAL EN SITUACIONES
DE EMERGENCIA Y DESASTRE
República del Ecuador
4.
5. Índice
1. Introducción 9
2. Principios de la cooperación 9
3. Entidades participantes en la asistencia humanitaria 11
internacional en casos de emergencia o desastre
a. Secretaría de Gestión de Riesgos (SGR) 11
b. Ministerio de Relaciones Exteriores y Movilidad 11
Humana (MREMH)
c. Otras instituciones nacionales 12
d. Equipo Humanitario País (EHP) 12
4. Escenarios de la asistencia humanitaria internacional 13
en Ecuador
a. Ecuador como país receptor de la cooperación internacional en 14
momentos de emergencia o desastre
b. Ecuador como país asistente de la cooperación internacional en 14
momentos de emergencia o desastre
c. Ecuador como país facilitador de la cooperación internacional 14
en momentos de emergencia o desastre
5. Rendición de cuentas 16
6. Flujogramas y protocolos 16
7. Anexos 38
6.
7. Con la nueva Constitución, la gestión de riesgos fue elevada a política de Estado el año
2008. Ese año se iniciaron una serie de cambios sustanciales en el marco de planificación,
y en los esquemas institucionales y operativos del sistema nacional descentralizado de
gestión de riesgos, cuyas entidades son responsables por la prevención, mitigación,
respuesta y recuperación ante emergencias y desastres.
La Secretaría de Gestión de Riesgos (SGR), que ejerce la rectoría del tema en
representación del Estado, trabaja desde entonces con diversos organismos de
cooperación y entidades gubernamentales y no gubernamentales para consolidar
procedimientos eficientes para el manejo de la ayuda humanitaria.
Con este ánimo la Secretaría Técnica de Cooperación Internacional (SETECI), el Ministerio
de Relaciones Exteriores y Movilidad Humana y SGR, con la colaboración de la Agencia
Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo, trabajaron para actualizar el
presente manual, a partir de su versión original publicada en el año 2004.
Presentamos pues este Manual para la Gestión de Asistencia Humanitaria Internacional en Situaciones de Emergencia y
Desastres, como una herramienta que ayudará a fortalecer la relación entre los actores de la asistencia humanitaria.
María Del Pilar Cornejo de Grunauer
SECRETARIA DE GESTIÓN DE RIESGOS
Presentación
8. PRIMERA
PARTE
1
Manual para la Gestión
de la Asistencia Humanitaria
Internacional en Situaciones
de Emergencia y Desastre
9. MANUAL PARA LA GESTIÓN DE LA ASISTENCIA HUMANITARIA INTERNACIONAL EN SITUACIONES DE EMERGENCIA Y DESASTRE
9
1. Introducción
En los últimos 30 años1
los eventos adversos en la
región de la Comunidad Andina ocasionaron la muerte de
unas 227.000 personas, y pérdidas por cerca de 12.000
millones de dólares.
Ecuador vivió una situación similar. El Fenómeno de El
Niño 97-98 generó daños por un valor de 2800 millones
de dólares, equivalente casi al 15% del Producto Interno
Bruto (PIB) del año 19972
. Más recientemente, en la
temporada invernal del 2008, las inundaciones afectaron
a 13 de las 24 provincias del país, dejando pérdidas por
más de 200 millones de dólares, situación que llevó al
Gobierno Nacional a solicitar a la comunidad internacional
apoyo para complementar el esfuerzo nacional.
El impacto de los desastres en la región llevó al Consejo
Andino de Prevención y Atención de Desastres (CAPRADE)
a preparar y aprobar en el 2004 la Estrategia Andina de
Prevención y Atención de Desastres, uno de cuyos ejes es
precisamente la asistencia mutua en casos de desastres,
eje que se fortaleció en el 2008 con la publicación de
la "Guía de operación para asistencia mutua frente a
desastres en los países andinos".
A pesar del esfuerzo de los gobiernos, cada vez es más
1 Estrategia Andina para la Prevención y Atención de Desastres, julio 2004
2 Propuesta de Estrategia Nacional para la reducción para la Reducción
de Riesgos y Desastres.
frecuente que la demanda de servicios y recursos por
efecto de un desastre supere las capacidades de un
país, potenciando el valor de la cooperación internacional
de gobiernos amigos, agencias de cooperación,
organismos bilaterales y multilaterales, organizaciones
no gubernamentales y en general de la comunidad
internacional.
Para que esta contribución internacional sea oportuna y
eficaz se requiere de procedimientos claros que faciliten
la coordinación y comunicación entre los involucrados, y
evite que la gestión de la ayuda internacional se convierta
en una carga adicional al manejo del desastre.
2. Principios de la Cooperación
para la Asistencia Internacional
El objetivo de este manual es propiciar una adecuada
y oportuna gestión de la asistencia internacional ante
desastres en que el Ecuador esté involucrado, sea en
condición de asistido o de asistente, o simplemente como
facilitador de asistencia, con el propósito de reducir la
pérdida de vidas humanas y daños materiales.
La responsabilidad de atender a la población afectada
por un desastre compete de manera fundamental a las
autoridades nacionales de cada país, y es su atribución
recurrir a la cooperación internacional como actor
10. 10
Secretaría de Gestión de Riesgos
complementario y de apoyo cuando lo consideren
conveniente.
La solicitud, llamada “Solicitud Internacional de Asistencia
Humanitaria”, es el instrumento utilizado por la mayoría de
los países para orientar y promover de manera oportuna y
organizada el apoyo de los gobiernos, agencias bilaterales
o multilaterales y otros organismos para atender las
necesidades de la población.
Dada la diversidad y las particularidades de cada país,
la colaboración requiere de un marco de principios
de respeto a la soberanía, a la población y la clara
complementariedad a las acciones de cada Estado.
A continuación constan los principios de entendimiento
entre el país asistido y el asistente, que además son parte
de numerosos instrumentos internacionales como los
generados en el ámbito de CAPRADE, y de iniciativas
internacionales como Saber Donar (OPS), Proyecto
Esfera, y otros.
Principios
1. La competencia para la solicitud y coordinación de la
asistencia humanitaria internacional, desde y hacia los
cooperantes, corresponde a la Cancillería y sus repre-
sentaciones diplomáticas y consulares en el exterior.
2. La asistencia humanitaria internacional respetará en
todo momento la soberanía, independencia política e
integridad territorial del país asistido.
3. Las iniciativas que se emprendan como respuesta a
una Solicitud Internacional de Asistencia Humanitaria
serán ejecutadas de manera coordinada con las ac-
ciones que el Gobierno Nacional esté realizando, con
respeto a las leyes, en coordinación con el órgano res-
ponsable de la respuesta a la emergencia y en pro-
porción con las necesidades de la población asistida.
4. La asistencia humanitaria internacional será solicitada
oficialmente por el país afectado utilizando los canales
oficiales.
5. Las agencias de cooperación, agencias bilaterales o
multilaterales u organismos no gubernamentales con
actividades en curso en el país que deseen intervenir
solicitarán previamente autorización al órgano respon-
sable de la respuesta a la emergencia, y coordinarán
con este las propuestas específicas de asistencia.
6. Para realizar el ingreso y la legalización de cualquier
tipo de donación, suministro de socorro, asistencia
técnica o aporte de recurso financiero, debe existir
previo la aceptación oficial correspondiente (antes del
embarque o transferencia) emitida por el órgano res-
11. MANUAL PARA LA GESTIÓN DE LA ASISTENCIA HUMANITARIA INTERNACIONAL EN SITUACIONES DE EMERGENCIA Y DESASTRE
11
ponsable de la respuesta a la emergencia, caso con-
trario no se autorizará su nacionalización.
7. La cooperación internacional velará por el cumpli-
miento de los estándares nacionales e internaciona-
les de calidad y seguridad, que fueren aplicables a la
naturaleza de la cooperación, así como el respeto a la
cultura, tradiciones y principios morales del país asis-
tido.
Ningún país, agencia de cooperación, agencia bilateral o
multilateral u organismo no gubernamental actuará por
fuera de estos principios.
3. Entidades Participantes en la
Asistencia Humanitaria Interna-
cional en Casos de Emergencia
o Desastre
a. Secretaría de Gestión de Riesgos
(SGR)
Por mandato constitucional el Estado tiene la
competencia exclusiva en el manejo de los desastres.
Y ha designado a la SGR como ente rector de la
gestión de riesgos en representación del Estado. La
SGR asumió todas las competencias, atribuciones,
funciones, representaciones y delegaciones que
anteriormente eran ejercidas por la Dirección Nacional
de Defensa Civil.
En caso de desastres naturales, por mandato
legal la planificación, organización, ejecución y
coordinación de las tareas de prevención, rescate,
remediación, asistencia y auxilio están a cargo del
organismo responsable de la defensa civil, quien
actúa en coordinación con los gobiernos autónomos
descentralizados y la sociedad civil, y con el apoyo de
las Fuerzas Armadas y otros organismos necesarios
para la prevención y protección de la seguridad,
ejecutará las medidas de prevención y mitigación
necesarias para afrontarlos y minimizar su impacto en
la población.
Eje fundamental de su misión, es construir y fortalecer
el sistema naacional descentralizado de gestión de
riesgos, basado en los principios de autoprotección,
complementariedad durante emergencias y desastres,
descentralización subsidiaria, eficiencia, enfoque
en las prioridades, integridad técnica, precaución,
responsabilidad, transversalidad, y acceso a la
información.
12. 12
Secretaría de Gestión de Riesgos
b. Ministerio de Relaciones Exteriores y
Movilidad Humana
Ejerce la rectoría de la política en las relaciones
internacionales del Estado en los ámbitos político
diplomático, de comercio exterior y movilidad humana,
conforme con la Constitución Política del Estado, las
leyes y el derecho internacional. El Servicio Exterior
vela por el respeto de la soberanía, independencia,
dignidad e integridad territorial de la República y
asegura la defensa de sus derechos y la protección
de sus intereses.
A través de sus Misiones Diplomáticas en el exterior,
ejecuta la entrega-recepción de la ayuda humanitaria
internacional; Es el representante del Estado en el
exterior para toda gestión de asistencia humanitaria.
c. Otras instituciones nacionales
• Servicio Nacional de Aduana del Ecuador (SE-
NAE): a cargo del manejo del sistema, que incluye
la liberación de mercaderías que ingresen al país
en calidad de donación para la asistencia huma-
nitaria.
• Ministerio de Finanzas: regula el ingreso de re-
cursos financieros al país, así como su asignación
y ejecución para el manejo de desastres.
• Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acua-
cultura y Pesca: vela por el cumplimiento de las
normas vigentes para importación o exportación
de insumos agrícolas, semillas, granos y otros pro-
ductos bajo su control.
• Fuerzas Armadas: que brindan el soporte logísti-
co y apoyan en la seguridad de la población y los
bienes y servicios públicos cuando la situación lo
amerita.
• Policía Nacional: responsable de la seguridad
ciudadana. En el caso de control migratorio, fa-
cilita las acciones de supervisión migratoria para
el ingreso de cooperantes, así como la salida de
las misiones humanitarias del país para apoyar a
gobiernos amigos.
d. Equipo Humanitario País (EHP)
Opera como la instancia de contacto y referencia para
las autoridades nacionales, agencias y organizaciones
cuyo campo de acción es la asistencia humanitaria
internacional. Su activación opera ante la convocatoria
de la SGR.
13. MANUAL PARA LA GESTIÓN DE LA ASISTENCIA HUMANITARIA INTERNACIONAL EN SITUACIONES DE EMERGENCIA Y DESASTRE
13
El EHP está integrada por miembros plenos, invi-
tados permanentes e invitados especiales.
a. Miembros Plenos
• Secretaría de Gestión de Riesgos
• Las agencias de Naciones Unidas con manda-
to humanitario presentes en el país, inlcuyendo
a la Organización Internacional para las Mi-
graciones: ONU. UNV, ACNUR, FAO, UNFPA,
OIM, OPS, PMA, UNDP.
• Las organizaciones no gubernamentales inter-
nacionales con mandato humanitario, presen-
tes en el país: CARE, CRIC, ECHO, Médicos
del Mundo, OXFAM, Plan Internacional, Save
the Children, Visión Mundial.
b. Invitados Permanentes
• Cruz Roja Ecuatoriana
• Organismos de cooperación bilateral y multila-
teral que contribuyan con el trabajo humanita-
rio en el Ecuador.
c. Invitados Especiales
• Instituciones científico-técnicas
• Secretaría Técnica de Cooperación Internacional
• Ministerio de Relaciones Exteriores y Movilidad
Humana
• Ministerios Coordinadores de las mesas sec-
toriales
4. Escenarios de la Asistencia
Humanitaria Internacional en el
Ecuador
La asistencia humanitaria internacional complementa las
acciones del Estado y responde a una solicitud oficial,
con el respaldo técnico de la SGR que considera tanto
la situación generada por el desastre como su evolución.
A más de operar como país asistido y como país asistente,
la ubicación estratégica de Ecuador en la Región Andina
le permite jugar un papel privilegiado en la movilización
terrestre, marítima o aérea de recursos desde y hacia
distintos destinos, lo cual facilita que la cooperación de
un tercer país pueda llegar a otra nación afectada.
14. 14
Secretaría de Gestión de Riesgos
En la movilización de recursos desde y hacia el país, la SGR
se regirá por las normativas y resoluciones internacionales
vigentes, entre ellas, aquellas de la Asamblea General de
Naciones Unidas 46/182 del 19 de diciembre de 1991,
54/103 del 14 de diciembre del 2001 y 56/195 del 21 de
diciembre del 2001 para el desplazamiento de equipos en
el marco del mecanismo INSARAG.
Se prevé tres escenarios en la cooperación internacional
en Situación de Emergencia.
a. Ecuador como país receptor de la
cooperación internacional en mo-
mentos de emergencia o desastre
Este escenario supone la ocurrencia de un evento
destructivo importante en el Ecuador, que impacta
fuertemente en el funcionamiento de un territorio y en
las condiciones de vida de su población.
Dependiendo de la evaluación y análisis de
necesidades y de su evolución probable, la SGR
decidirá sobre la conveniencia de impulsar la solicitud
de cooperación de asistencia internacional.
La SGR generará y emitirá periódicamente Informes de
Situación para informar a la población, a las entidades
del sistema nacional descentralizado y a los actores
de la cooperación en asistencia humanitaria sobre
la evolución de la emergencia y de las acciones de
atención. Los Informes de Situación serán referencia
común para las acciones de asistencia humanitaria.
Los informes sistematizarán la información generada
por los entes científico-técnicos de monitoreo de las
amenazas, por las unidades de gestión de riesgos y
los diferentes servicios y centros de información de los
ministerios y GAD, y por los mecanismos de aviso y
de monitoreo de eventos adversos que opera la SGR.
b. Ecuador como país asistente de la
cooperación internacional en mo-
mentos de emergencia o desastre
Para que esta modalidad opere es necesario que
exista en poder de la Cancillería ecuatoriana una
solicitud de asistencia internacional proveniente del
Gobierno Constitucional del país afectado, indicando
las necesidades, características y condiciones del
llamamiento.
La coordinación de la asistencia con el país receptor
corresponde al Ministerio de Relaciones Exteriores y
Movilidad Humana.
La Secretaría de Gestión de Riesgos en Ecuador
implementará las operaciones de identificación y
preparación de la asistencia, trámites de entrega y
15. MANUAL PARA LA GESTIÓN DE LA ASISTENCIA HUMANITARIA INTERNACIONAL EN SITUACIONES DE EMERGENCIA Y DESASTRE
15
otros relacionados, con el apoyo de las instituciones
del Estado que corresponda.
c. Ecuador como país facilitador de la
cooperación internacional en mo-
mentos de emergencia o desastre
Las facilidades para que transiten por el territorio
nacional (vía aérea, terrestre o marítima) recursos
en calidad de asistencia internacional, que tengan
por destino un país afectado por una emergencia
o desastre se otorgarán a gobiernos amigos, y a
las agencias de cooperación, organizaciones no
gubernamentales, agencias bilaterales y multilaterales
integrantes del EHP que operan en Ecuador y
participen en la asistencia internacional humanitaria,
bajo solicitud formal expresa.
Para motivar esta facilidad, el país o entidad asistente
debe solicitar el permiso correspondiente ante la
representación diplomática del Ecuador en el país
de origen de la carga, adjuntando la información y
documentosadecuadosquedetallenlascaracterísticas
de los recursos que se pretenden transportar, del
medio de transporte, de la persona o personas que
acompañarán la carga, el itinerario y las necesidades
logísticas. Se deberá acompañar constancia escrita
de aceptación de la Cancillería del país receptor que
garantice el ingreso de los materiales a su llegada al
puerto de arribo.
No se autorizará en ningún caso el tránsito de
personas, materiales o sustancias que pongan en
riesgo inminente la vida y seguridad de la gente,
animales o el medioambiente.
La competencia para otorgar las facilidades solicitadas
corresponde al Ministerio de Relaciones Exteriores y
Movilidad Humana. La coordinación con el solicitante,
así como la coordinación interinstitucional necesaria
para cumplir con los compromisos adquiridos, operará
por medio de la representación diplomática en el país
de origen.
En el caso de existir materiales o recursos humanos
provenientes de las fuerzas armadas del país de origen,
se deberán cumplir los procedimientos específicos
para que estos puedan transitar por el país.
En el caso de armas, materiales radioactivos,
explosivos, productos químicos, entre otros, se
aplicarán las normas internacionales correspondientes
para cada tipo de material y sustancia. Se consultará
con las instituciones competentes (FFAA, Ministerio
de Salud, Ministerio de Productividad, Servicio
Nacional de Aduana del Ecuador u otras), sobre los
requerimientos específicos en caso de materiales
especiales.
16. 16
Secretaría de Gestión de Riesgos
Se deberá coordinar con la SENAE, para la custodia
del tránsito, costo que será asumido por el país
cooperante directo de la asistencia humanitaria.
5. Rendición de Cuentas
Las personas afectadas por una emergencia o un
desastre tienen derecho a recibir ayuda humanitaria y a
dar a conocer su percepción sobre la ayuda humanitaria
recibida. En Ecuador se aplicarán los estándares
nacionales y las normas mínimas del Proyecto Esfera.
En Ecuador la rendición de cuentas es uno de los
principios del ejercicio gubernamental cotidiano. Todo
actor que de una u otra manera interactúe en el país,
asume el compromiso de facilitar y ser parte de este
ejercicio de gobierno.
La rendición de cuentas gubernamental sobre la asistencia
humanitaria internacional recibida por el país para atender
a la población afectada por una emergencia o desastre es
responsabilidad de la SGR, quien regulará y sistematizará
la información que corresponda sobre los aspectos
operativos, alcance, propósito, impacto, participación
local y valor monetario de la asistencia, entre otros. La
SGR solicitará a cada agencia o entidad donante entregar,
en un plazo no mayor de 30 días luego de finalizada la
intervención, un informe con la misma estructura general.
Este hecho no excluye a los donantes de cumplir con
otros requerimientos legales o compromisos adquiridos.
6. Flujogramas y Protocolos
Incluye los procedimientos básicos, las representaciones
gráficas y descripciones que deberán realizar las entidades
involucradas en el manejo de la asistencia humanitaria
durante una emergencia o desastre, que involucre a la
cooperación internacional.
Cada proceso tiene un flujograma que representa el
movimiento de la información y las decisiones, así como
un protocolo que describe los pasos a seguir.
Simbología utilizada
17. MANUAL PARA LA GESTIÓN DE LA ASISTENCIA HUMANITARIA INTERNACIONAL EN SITUACIONES DE EMERGENCIA Y DESASTRE
17
SÍMBOLO DESCRIPCIÓN
Identifica una o varias actividades a ejecutar.
En la parte inferior va el nombre de la entidad responsable de su
ejecución
Representa la necesidad de una decisión. La respuesta afirmativa o
negativa determinará la línea a seguir.
Indica el inicio y el fin de un proceso o sub proceso.
Conectan (con flechas o líneas de flujo) los elementos del procedi-
miento e indican la secuencia.
Indican qué documentos son necesarios para realizar un proceso, o
son producto del proceso, y su distribución.
Conectan las diferentes líneas del flujo hacia un mismo punto.
18. 18
Secretaría de Gestión de Riesgos
Flujograma 1.1: Determinación
de la necesidad del
Llamamiento Internacional
Descripción
1. La Dirección de Monitoreo de Eventos Adversos de la
SGR, tiene la responsabilidad por el monitoreo per-
manente de los eventos adversos con potencial para
generar emergencias o desastres en el país. La infor-
mación de monitoreo alimenta la toma de decisiones
de las autoridades del sistema nacional descentraliza-
do de gestión de riesgos.
2. Frente a la ocurrencia de un evento la SGR activa sus
mecanismos internos y estima la magnitud del impacto.
3. La magnitud del impacto se estima mediante la eva-
luación y análisis de necesidades, (evaluaciones ini-
cial, complementaria y técnica).
4. La SGR valida y analiza la información y emite un lista-
do de necesidades inmediatas.
5. La SGR caracteriza la situación en la zona afectada
(parroquia, cantón, distrito, región, país) y compara la
relación entre los daños y pérdidas ocasionados por la
emergencia o desastre frente a los recursos y capaci-
dades disponibles en la zona y en el sistema.
6. Si se identifica que existe un déficit entre los recur-
sos disponibles y la estimación de recursos necesa-
rios, la SGR informa al presidente del COE-N, solicita
nuevos recursos nacionales y recomienda o no una
Solicitud Internacional de Ayuda Humanitaria, que de-
berá contener, además de la nota oficial, un informe
de situación y un listado valorado y priorizado de la
necesidades para la cooperación internacional. De no
ser necesaria, la respuesta continúa con los recursos
nacionales.
7. Se comunica la decisión al COE-N y al Ministerio de
Relaciones Exteriores y Movilidad Humana.
8. El Ministerio de Relaciones Exteriores y Movilidad Hu-
mana recibe de la SGR aviso de la decisión de solicitar
ayuda humanitaria internacional. (La solicitud debe in-
cluir: comunicación oficial firmada por la SGR presen-
tando la Solicitud Internacional de Asistencia Humani-
taria, declaratoria del Estado de Excepción por parte
del Presidente de la República, informe de situación
actualizado y listado valorado de las necesidades ela-
borado por la SGR). El Ministerio de Relaciones Exte-
riores y Movilidad Humana compartirá la información
con la SETECI.
19. MANUAL PARA LA GESTIÓN DE LA ASISTENCIA HUMANITARIA INTERNACIONAL EN SITUACIONES DE EMERGENCIA Y DESASTRE
19
9. Ministerio de Relaciones Exteriores y Movilidad Huma-
na, comunicará al Cuerpo Diplomático en el país que
realiza el llamamiento y lo invitará a la reunión para su
presentación.
10. Se informará a los presentes en la reunión de la decisión
del Gobierno Nacional y se les entrega: la carta oficial
de solicitud de cooperación, el informe de situación
elaborado por la SGR, el listado de necesidades deta-
llado y valorado. Se adjuntará información sobre con-
signatario (en caso de ser Gobierno Nacional), puertos
aéreos,marítimosyterrestreshabilitadospara larecep-
ción, información financiera (número de cuenta banca-
ria, nombre de la cuenta, nombre del banco SWIFT).
El Ministerio de Relaciones Exteriores y Movilidad Hu-
mana enviará simultáneamente una comunicación a
todas las misiones diplomáticas ecuatorianas acre-
ditadas en el exterior.
Los ofrecimientos de cooperación serán canalizados
directamente por el potencial donante al Ministerio de
Relaciones Exteriores y Movilidad Humana.
21. MANUAL PARA LA GESTIÓN DE LA ASISTENCIA HUMANITARIA INTERNACIONAL EN SITUACIONES DE EMERGENCIA Y DESASTRE
21
10.Analizarelinformede
situaciónnacional
ComitédeOperacionesde
EmergenciaNacional
12.Comunicarladecisiçonala
SNGRyMRECI
ComitédeOperacionesde
EmergenciaNacional
13.Actualizaryenviarellistado
denecesidadesparareunión
SNGR
14.Invitaralareuniónalas
MisionesDiplomáticas(MD)y
CooperaciónInternacional(CI)
MRECI
15.Presentarsolicituddeasisten-
ciahumanitaria(MDyCI)
MRECI
8.Realizarla
respuestacon
recursosnacionales
SNGR
Subproceso
1.D.Listadodenecesidades
actualizado
0:archivo
1:MMRR
2:SETECI
11.¿Serequiere
cooperación
Internacional?
7.¿Superalas
necesidades?
SI
SI
NO
NO
22. 22
Secretaría de Gestión de Riesgos
Flujograma 1.2: Realización
del Llamamiento Internacional
Descripción
1. Los ofrecimientos serán canalizados exclusivamente
por medio de Cartas de Intención del Cuerpo Diplo-
mático y de la SETECI al MREMH. La Carta de Inten-
ción debe indicar:
• Listado detallado del contenido de la donación.
• Información técnica.
• Certificados de origen y calidad de los artículos
(medicamentos, equipos eléctricos u electrónicos,
comestibles, otros).
• Valor total de la donación.
• Medio de transporte, puerto de arribo al país.
• Fecha estimada de arribo.
• Consignatario, datos del representante en el país
del donante.
En caso de que el consignatario no sea el Estado
ecuatoriano, se adjuntará a la Carta de Intención una
PropuestadeAsistenciaHumanitariaanteEmergencias
o Desastres, que identifique el consignatario, el destino
territorial, la justificación y aspectos operativos de
distribución de la asistencia.
2. ¿Responde la Carta de Intención a la lista de necesi-
dades presentada en el llamamiento?
3. Sí corresponde. ¿Los materiales cumplen con los es-
tándares nacionales?
4. ¿Es el consignatario final el Estado ecuatoriano?
5. La SGR comunica al MREMH de la aceptación de la
cooperación.
6. MREMH comunicará de manera escrita al cooperante/
donante la respuesta afirmativa y los documentos y
trámites siguientes.
7. Una vez recibida la documentación necesaria, será la
SGR la entidad responsable de coordinar con las au-
toridades competentes los trámites de nacionalización
de los recursos.
23. MANUAL PARA LA GESTIÓN DE LA ASISTENCIA HUMANITARIA INTERNACIONAL EN SITUACIONES DE EMERGENCIA Y DESASTRE
23
8. En caso de existir acuerdo previo sobre la Propuesta
de Asistencia Humanitaria ante Emergencias o Desas-
tres, entre el consignatario final y la SGR, ésta podrá
proceder con los trámites para la liberación de los re-
cursos.
9. En caso de no existir acuerdo previo sobre la propues-
ta, la SGR comunicará al MREMH la no aceptación de
los recursos y los motivos que la llevaron a tomar esa
decisión.
10. El MREMH comunicará de manera escrita al donante
la no aceptación de su ofrecimiento.
11. Considerando que el escenario en terreno es rápida-
mente cambiante, ante el caso de recibir ofrecimientos
adicionales a los del listado original del llamamiento,
el MREMH hará consultas rápidas con la SGR, para
determinar conjuntamente sobre la oportunidad de re-
cibir la cooperación, decisión que será comunicada a
la brevedad posible al donante.
12. La SGR según la evolución de la situación comunicará
a la MREMH que ya no es necesario más apoyo para
atender la emergencia o el desastre.
24. 24
Secretaría de Gestión de Riesgos
MANUALDEPROCEDIMIENTOPARALAGESTIÓN
DEASITENCIAHUMANITARIAINTERNACIONAL
Proceso:GestióndeAsistenciaHumanitariaInternacinalSubproceso:
Llamamiento
internacional
Elaborado:
Consultoria
Privada-OR
FechadeElaboración:Noviembre2010Estado:Actual
1.Realizarlarespuestaconrecursos
nacionales
MRECI
5.Comunicadelaacep-
tacióndelacooperacióna
MMRR
SNGR
2.MRECI
¿Elofrecimientorespondealas
necesidadespresentadasenel
llamamiento?
3.SNGR
¿Losmaterialescumplen
conlosestándares
nacionales?
4.¿Elconsignatario
eselestado
ecuatoriano?
11.MRECI
¿Consultarárápida
alasngr?
SINO
SI
8.SNGR
¿Existeunplande
acciónaprobado
parael
cooperante?
SINO
SINO
NO
26. 26
Secretaría de Gestión de Riesgos
Flujograma 1.3: Proceso de
Nacionalización
Descripción
1. La SGR recibirá del cooperante/donante los docu-
mentos necesarios para realizar trámites de nacionali-
zación de los materiales:
1.1. Carta de Intención y propuesta de asistencia hu-
manitaria ante emergencias o desastres.
1.2. Lista de empaque avalada por MREMH.
1.3. Documento de transporte original o copia certi-
ficada.
1.4. Detalle de especificaciones técnicas y requeri-
mientos técnicos especiales.
1.5. Censo de beneficiarios.
1.6. Documentos legales de la ONG o destinatario
final.
2. La SGR verificará que está toda la documentación ne-
cesaria y que la misma cumpla con los requerimientos
para realizar el trámite.
3. La SGR verificará la existencia de los permisos y auto-
rizaciones técnicas.
4. La SGR confirmará la documentación y procederá con
la confirmación de la aceptación.
5. La SGR elaborará carta de aceptación.
6. MREMH comunicará al cooperante que su ofrecimien-
to ha sido aceptado, por lo que se autorizará su em-
barque.
7. SGR recibirá la guía de transporte (Conocimiento de
Embarque, Carta de Porte, Guía de movilización).
8. La SGR confeccionará la solicitud indicando la des-
cripción de la mercadería a ser recibida como envío de
socorro y la enviará a la Gerencia Distrital de la respec-
tiva jurisdicción de la SENAE, solicitando la exonera-
ción de tributos. Adjuntará una copia de la Declarato-
ria del Estado de Excepción.
9. La SENAE emitirá la resolución.
27. MANUAL PARA LA GESTIÓN DE LA ASISTENCIA HUMANITARIA INTERNACIONAL EN SITUACIONES DE EMERGENCIA Y DESASTRE
27
10. Ante la ausencia de autorizaciones técnicas, la SGR
realizará las consultas con las instituciones rectoras
del área.
11. La SGR verificará la existencia de los permisos y auto-
rizaciones técnicas.
12. De no obtenerse los permisos necesarios, o de tener
los materiales objeciones técnicas se rechazará la co-
operación.
13. La SGR comunicará oficialmente la decisión al coope-
rante.
14. La SGR comunicará la resolución afirmativa al coope-
rante y se dará trámite a la liberación, que estará a
cargo del cooperante.
28. 28
Secretaría de Gestión de Riesgos
MANUALDEPROCEDIMIENTOPARALAGESTIÓN
DEASITENCIAHUMANITARIAINTERNACIONAL
Proceso:GestióndeAsistenciaHumanitariaInternacinalSubproceso:Nacionalización
Elaborado:
Consultoria
Privada-OR
FechadeElaboración:Noviembre2010Estado:Actual
2.¿Estánlos
documentos
completos?
3.¿Estánlospermisosy
autorizaciones
técnicas?
10.Serealizasolicitudde
permisosyautorizaciones
técnicas
SNGR
1.Recepcióndedocumentos
SNGR
INICIO
Cartadeintenciónyplande
acción.
ListadeEmpaqueavaladapor
elMRECI.
Documentodetransporteorigi-
nalocopiacertificada.
Detalledeespecificaciones
técnicasyrequerimientoses-
peciales.
DocumentoslegalesdelaONG
odestinatariofinal.
SINO
NO
30. 30
Secretaría de Gestión de Riesgos
Flujograma 1.4: Solicitud de
Tránsito
Descripción
1. El Ministerio de Relaciones Exteriores y Movilidad
Humana, por medio de su Servicio Exterior, recibirá
la solicitud formal para el tránsito de suministros hu-
manitarios por territorio ecuatoriano. La solicitud debe
incluir:
a. Carta oficial del Ministerio de Relaciones Exteriores
del país de origen (solicitando o apoyando la
gestión) que contenga la siguiente información:
• Propietario y origen de los suministros.
• Medio de transporte (número de matrícula, pro-
pietario).
• Nombres de las personas que acompañan (nú-
meros de cédula o pasaporte).
• Consignatario final (nombre, dirección, teléfono).
• Fecha y puerto de ingreso.
• Fecha y puerto de salida.
• Necesidades logísticas.
b. Guía internacional de transporte.
c. Guía de empaque detallada.
d. Características de la carga.
e. Carta de aceptación del consignatario final,
avalada por la agencia gubernamental de manejo
de emergencias del país receptor.
2. ¿Cumple el comunicado con los requisitos?
3. El MREMH comunica a la SGR de la solicitud.
4. La SGR consulta a las instituciones técnicas sobre re-
quisitos especiales de la mercadería (Salud, MAGAP,
Bomberos, etc.).
5. ¿Los suministros no tienen impedimento para transitar
por el país?
6. La SGR coordina con la SENAE para facilitar trámites
y custodia enviando:
31. MANUAL PARA LA GESTIÓN DE LA ASISTENCIA HUMANITARIA INTERNACIONAL EN SITUACIONES DE EMERGENCIA Y DESASTRE
31
a. Documentos detallados en el punto 1.
b. Solicitud de la SGR, indicando en términos
generales la descripción de la mercadería.
c. Confirmación de la SGR, indicando la entrega-
recepción efectiva de las mercaderías en tránsito
al país de destino siguiente.
7. ¿Se cuenta con autorización de la SENAE?
8. La SGR comunica al MREMH de la autorización para
el tránsito de los suministros.
9. Se rechaza la solicitud por no cumplir con los requisi-
tos necesarios.
10. El MREMH comunica al Ministerio competente del
país solicitante la decisión final de su solicitud.
34. 34
Secretaría de Gestión de Riesgos
Flujograma 1.5: Ayuda Humani-
taria a Países Afectados
1. El Ministerio de Relaciones Exteriores y Movilidad Hu-
mana, por medio de su Servicio Exterior o del Cuerpo
Diplomático acreditado en el país, recibe una comuni-
cación oficial del Llamamiento Internacional de Asis-
tencia Humanitaria.
2. EL MREMH en consulta con el Ejecutivo, analizarán la
conveniencia y viabilidad de la solicitud.
3. ¿Se dará una respuesta con suministros o en efectivo?
4. Ante una decisión de responder con suministros al
llamamiento, el MREMH deberá comunicar a la SGR,
poniendo en conocimiento la decisión y solicitando se
analicen las posibilidades técnicas de atender el lla-
mamiento. Se deberá adjuntar copia del llamamiento y
el listado de las necesidades.
5. La SGR analizará el listado de necesidades para iden-
tificar las posibilidades de cooperación.
6. Identificadas las posibilidades de cooperación se
efectuará una consulta con el mercado nacional con
el fin de conocer potenciales donantes interesados
en apoyar la iniciativa oficial. Se deberá consultar
también a la Secretaría Técnica de Cooperación In-
ternacional (SETECI) y a las agencias de cooperación
presentes en el país para conocer sus intenciones de
cooperación frente al llamamiento.
7. Siendo una cooperación oficial de gobierno a gobier-
no, la SGR consultará con las FFAA, la posibilidad de
realizar con sus medios logísticos el transporte del
envío, mencionando sus características. En caso de
respuesta afirmativa, la decisión de envío la tomará la
SGR considerando las condiciones y características
del transporte disponible. De convenir a la urgencia
del envío, a la integralidad del transporte o a ventaja
de precios, la SGR emitirá una resolución fundamen-
tada y podrá efectuar la contratación de los servicios
privados a pesar de la respuesta afirmativa de las
Fuerzas Aéreas.
8. Con toda la información disponible se comunica al
MREMH de los resultados en la consulta técnica.
9. ¿Existe la capacidad técnica y disponibilidad de recur-
sos y aún es válido realizar el envío?
10. El MREMH da autorización a la SGR para concretar el
envío. Se confirmará con donantes y FFAA, la realiza-
ción del envío.
35. MANUAL PARA LA GESTIÓN DE LA ASISTENCIA HUMANITARIA INTERNACIONAL EN SITUACIONES DE EMERGENCIA Y DESASTRE
35
11. El MREMH emite nota oficial al país solicitante dando
respuesta afirmativa a la solicitud de ayuda humanita-
ria, especificando las características de la ayuda e in-
formación inicial de fechas, horarios de salida, puerto
de llegada, medio de transporte, características, nece-
sidades logísticas, etc.
12. La SGR reúne los suministros que componen el envío,
empaca, rotula, identifica, registra.
13. La SGR prepara la documentación necesaria para la
exportación.
14. La SGR llevará a cabo las gestiones pertinentes con
la SENAE y operadoras portuarias para el despacho
del envío. Documentos a adjuntar: solicitud de la SGR,
descripción de la mercadería, listado de suministros
con el aprobado del MREMH, documento de transpor-
te (original).
15. Se entregará la carga al transportista con la documen-
tación necesaria y se realizará el despacho.
16. El MREMH enviará un comunicado al país receptor
confirmando el despacho (día y hora de salida, día y
hora estimada de llegada).
17. Para la respuesta al llamamiento con recurso en efec-
tivo, el MREMH coordinará con las instancias corres-
pondientes para efectivizar la decisión. (Finanzas,
Banco Central, etc.).
18. Se enviará carta protocolar al país solicitante indican-
do las características de la ayuda acordada.
19. El MREMH informará al Ejecutivo del resultado de la
atención al llamamiento.
39. ANEXOS
39
Anexo 1.- Glosario de
Abreviaturas
ACNUR Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados
SENAE Servicio Nacional de Aduana del Ecuador
CICR Comité Internacional de la Cruz Roja
COE-N Comité de Operaciones de Emergencia Nacional
CCE Centro de Coordinación de Emergencias
CR Coordinador Residente (NNUU)
CRE Cruz Roja Ecuatoriana
CRS Catholic Relief Services
DCI Denominación Común Internacional
EDAN Evaluación de Daños y análisis de Necesidades
ENOS Evento Niño de Oscilación Sur
FAO Fondo de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación
FICR Federación Internacional de la Cruz Roja
INSARAG Grupo Asesor Internacional en Búsqueda y Rescate
AGECI Agencia Ecuatoriana de Cooperación Internacional
OCHA Oficina de Coordinación de Asuntos Humanitarios de Naciones Unidas
OIM Organización Internacional de Migraciones
ONG Organizaciones No Gubernamentales
OPS Organización Panamericana de la Salud
40. 40
Secretaría de Gestión de Riesgos
OMS Organización Mundial de la Salud
PMA Programa Mundial de Alimentos
PNUD Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
SAR Sistema de Búsqueda y Rescate
LSS/SUMA Sistema Logístico para el Manejo de Suministros de Emergencia
SNU Sistema de Naciones Unidas
SRI Servicio de Rentas Internas
SGR Secretaría de Gestión de Riesgos
UNDAC Equipo de Naciones Unidas para la Evaluación y Coordinación en casos de Desastres
UN-DMT Equipo de las Naciones Unidas para el Manejo de Desastres
UNETE Equipo Técnico de Emergencias de las Naciones Unidas
UNFPA Fondo de las Naciones Unidas para Actividades de Población
UNICEF Fondo de las Naciones Unidas para la infancia
41. ANEXOS
41
Anexo 2.- Directorio de
Contactos
Ministerio de Relaciones Exteriores y Movilidad Humana
Secretaría Técnica de Cooperación Internacional
Secretaría de Gestión de Riesgos
Fecha de Actualización:
NO.
INSTITU-
CIÓN
PROVINCIA NOMBRE CARGO
E-MAIL
TRABAJO
E-MAIL
PERSONAL
TELÉFONO
CELULAR
TELÉFONO
OFICINA
TELÉFONO
CASA
1
2
3
4
5
6
42. 42
Secretaría de Gestión de Riesgos
Humanitarian Accountability Partnership
Una Sociedad de Responsabilidad Humanitaria
"haciendo que la acción humanitaria sea responsable ante sus beneficiarios"
Principios de responsabilidad
1. Compromiso con los derechos y valores humanitarios
Los Estados miembros declaran su compromiso con el respeto y la acogida de los derechos y valores humanitarios de
los beneficiarios.
2. Establecimiento de valores y fortalecimiento de las capacidades de automanejo
Los miembros determinarán un marco de responsabilidad para sus participantes.
Los miembros establecen y revisan periódicamente los valores e indicadores de ejecución, y los revisan si es necesario.
Los miembros proveen entrenamiento adecuado en el uso e implementación de los valores.
3. Comunicación
Los miembros informan y consultan con los participantes, particularmente los beneficiarios y personal, acerca de los
valores adoptados, los programas emprendidos y los mecanismos disponibles para tratar asuntos de importancia.
4. Participación en los programas
Los miembros consideran a los beneficiaros en la planificación, lmplementación, monitoreo y evaluación de los pro-
gramas. Además, informan a los beneficiarios sobre los progresos, estando sujetos únicamente a restricciones opera-
cionales serias.
5. Monitoreo y reporte de conformidad
Los miembros involucran a los beneficiaros y personal, al momento de monitorear y revisar los valores. Los miembros
monitorean y evalúan regularmente el cumplimiento de los valores a través de procesos rigurosos.
43. ANEXOS
43
6. Atender quejas
Los miembros ponen a disposición de los beneficiarios y personal, canales para reportar quejas y tratarlas con seriedad
y sin contratiempos.
7. Socios para la implementación
Los miembros están comprometidos con la implementación de estos principios cuando realizan su labor a través de
socios de implementación.
44. 44
Secretaría de Gestión de Riesgos
Propuesta de Asistencia
Humanitaria ante Emergencias
o Desastres
PROPUESTA DE ASISTENCIA HUMANITARIA
ANTE EMERGENCIAS O DESASTRES
Zona de Intervención:
Región:
Distrito:
Cantón:
Parroquia:
Sectores de Intervención:
(Seleccionar fecha)
Seguridad Alimentaria. Salud
Agua, saneamiento, higiene. Distribución de Alimentos.
Albergue, vivienda. Distribución de Alimentos.
Recuperación temprana de medios vida. Protección de la Niñez.
Capacitación, campañas.
45. ANEXOS
45
Tabla de contenidos
1. Mapa de la zona de intervención propuesta
2. Resumen ejecutivo
3. Contexto humanitario y consecuencias de la crisis
4. Propuesta de asistencia humanitaria ante emergen-
cias o desastres
5. Roles y responsabilidades
6. Anexos
1. Mapa de la zona de intervención
propuesta
2. Resumen ejecutivo
a. Breve referencia de la organización y resumen de
la intervención.
Importante mencionar presencia anterior de la
zona propuesta.
b. Estrategia de Intervención.
c. Socios locales.
46. 46
Secretaría de Gestión de Riesgos
Tabla I. Resumen de necesida-
des por sector de intervención.
SECTOR FECHA DE LA EVALUACIÓN NECESIDADES OBSERVACIONES
Seguridad alimentaria
Agua, saneamiento, higiene
Albergue / vivienda
Recuperación temprana de
medios de vida
Capacitación / Campañas
Salud
Distribución de alimentos
47. ANEXOS
47
Tabla II. Resumen de las
necesidades
3. Contexto humanitario y consecuen-
cias de las crisis
a. Contexto humanitario actual y acciones de
respuesta a la fecha.
b. Actividades realizadas y cifras clave de la
respuesta a la fecha.
c. Las consecuencias humanitarias y análisis de
necesidades
4. Propuesta de intervención
a. Prioridades estratégicas para la respuesta
humanitaria
b. Objetivos por sectores
c. Estrategia y actividades propuestas
d. Resultados esperados
48. 48
Secretaría de Gestión de Riesgos
SECTOR 1
SEGURIDAD ALIMENTARIA
LÓGICA DE INTERVENCIÓN INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIÓN
Objetivo
Estrategia
Actividades propuestas
Resultados esperados
SECTOR 2
AGUA /SANEAMIENTO / HIGIENE
LÓGICA DE INTERVENCIÓN INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIÓN
Objetivo
Estrategia
Actividades propuestas
Resultados esperados
49. ANEXOS
49
SECTOR 3
ALBERGUES
LÓGICA DE INTERVENCIÓN INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIÓN
Objetivo
Estrategia
Actividades propuestas
Resultados esperados
SECTOR 4
RECUPERACIÓN TEMPRANA DE MEDIOS DE VIDA
LÓGICA DE INTERVENCIÓN INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIÓN
Objetivo
Estrategia
Actividades propuestas
Resultados esperados
SECTOR 5
CAPACITACIÓN / CAMPAÑAS
LÓGICA DE INTERVENCIÓN INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIÓN
Objetivo
Estrategia
Actividades propuestas
Resultados esperados
50. 50
Secretaría de Gestión de Riesgos
SECTOR 6
SALUD
LÓGICA DE INTERVENCIÓN INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIÓN
Objetivo
Estrategia
Actividades propuestas
Resultados esperados
SECTOR 7
ALIMENTOS
LÓGICA DE INTERVENCIÓN INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIÓN
Objetivo
Estrategia
Actividades propuestas
Resultados esperados
51. ANEXOS
51
5. Roles y responsabilidades
6. Anexos
Ejemplo.
Formulario de ingreso de información
SECTOR INSTITUCIONES
GUBERNAMENTALES
COORDINADOR DE GRUPOS OTRAS ORGANIZACIONES
HUMANITARIAS INTERESADAS
PAÍS/ORGANISMO COOPERANTE
1.- DATOS GENERALES
País u organismo cooperante Comisión Europea - Departamento de Ayuda Humanitaria (ECHO)
Entidad cooperante canalizadora de
recursos
COOPI, CRIC, UNDP, CARITAS, CRUZ ROJA ESPAÑOLA, OPS
2.- OFERTA DE COOPERACIÓN
MODALIDAD DE COOPERACIONES: Señale con una X
Bilateral
Horizontal - Cooperación Técnica
entre países en Desarrollo (CTPD)
Triangular
Multilateral Delegada Descentralizada
No Gubernamental Pública o Privada Otros
Observaciones
52. 52
Secretaría de Gestión de Riesgos
TIPOS DE COOPERACIÓN: Señale con una X
COOPERACIÓN FINANCIERA COOPERACIÓN TÉCNICA
Cooperación Financiera no Reembolsable Asistencia Técnica
Apoyo Presupuestario Capacitación
Apoyo Humanitario y de Emergencia
Becas
Seminarios
Pasantías
Ayuda Alimentaria Voluntarios
Canje de Deuda Ayuda Humanitaria y de Emergencia
Donaciones Ayuda Alimentaria
Científica y Tecnológica Científica y Tecnológica
Cultural Cultural
Otros Otros
Preparación ante desastres
3.- POLÍTICAS Y SECTORES ESTRATÉGICOS DE COOPERACIÓN A NIVEL MUNDIAL
¿ DISPONE EL COOPERANTE DE UNA POLÍTICA DE COOPERACIÓN
Si No Nombre Documento
En caso afirmativo, favor anexar el documento
¿ DISPONE EL COOPERANTE DE ESTUDIOS DE ANÁLISIS DE IMPACTO SOBRE LA COOPERACIÓN BRINDADA?
Si No Nombre Documento
En caso afirmativo, favor anexar el documento
53. ANEXOS
53
ENUMERE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS DE COOPERACIÓN A NIVEL MUNDIAL (Remítase al Anexo 1)
1 Salud 12
2 13
3 Saneamiento ambiental 14
4 15
5 16
6 Agricultura, ganadería y pesca 17
7 18
8 19
9 Protección del medio ambiente y desastres naturales 20
10 21
Sectores
Subsectores
(Registre únicamente el código de los subsectores)
1 Salud 2,4 /2,5
2 Saneamiento ambiental 3,1 /3,2 /3,5 /3,6
3 Agricultura, ganadería y pesca 6,3 /6,4
4.-COOPERACIÓN EN EL ECUADOR
¿DISPONE EL COOPERANTE DE UNA ESTRATEGIA ESPECÍFICA PARA EL ECUADOR?
Si No Nombre Documento
En caso afirmativo, favor anexar el documento
ENUMERE LOS SECTORES Y SUBSECTORES ESTRATÉGICOS DE COOPERACIÓN EN ECUADOR
(Remítase al anexo 1)
54. 54
Secretaría de Gestión de Riesgos
4 Protección del medio ambiente y desastres naturales 8,4 /8,6
5
6
7
8
9
10
CONVENIO / ACUERDO MARCO
Nombre del
Convenio
Convenio Marco de Cooperación
entre el Acuerdo de Cartagena y la
Comunidad Europea
Fecha de
Suscripción
12 de junio de 1998
Nombre del
Adéndum
Fecha de
Suscripción
Convenio Específico Fecha
Primera
Modificación
Fecha
Segunda
Modificación
Fecha
1
2
3
4
5
6
7
56. 56
Secretaría de Gestión de Riesgos
Proyectos de Cooperación Internacional
1.- DATOS DEL COOPERANTE
País u organismo
cooperante
Comisión Europea - Departamento de Ayuda Humanitaria (ECHO)
Entidad cooperan-
te canalizadora de
fondos
Organización Panamericana de la Salud - OPS
Nombre convenio /
Acuerdo marco
FAFA (Financial and Administrative Framework Agreement entre PNUD y la DG ECHO)
Nombre convenio
específico
2. DATOS DEL PROYECTO
Nombre del programa Sexto Plan de Acción DIPECHO
Código del programa ECHO/DP/2007/03000
Nombre del programa
Safe Local Hospitals: pilot strategy to promote and improve disaster and emergency health
preparedness (Bolivia, Ecuador ando Perú)
Código del proyecto ECHO/DP/BUD/2007/03013
Contraparte nacional Ministerio de Salud
Entidad ejecutora OPS
Otras instituciones
involucradas
Autoridades Locales
57. ANEXOS
57
Normativa de gestión Nacional X Cooperante X
Estructura de
implementación
del proyecto
Unidad Ejecutora
Propia
X
Proyecto ejecutado a
través de estructura
institucional
Ubicación
geográfica
(cobertura)
Nacional Cantón
Provincia Manabí Parroquia
Coordenada X Coordenada Y
Número de personas
beneficiarias
Directas
Indirectas
Tipos de
Cooperación
COOPERACIÓN
FINANCIERA
COOPERACIÓN TÉCNICA
Financiera no
reembolsable
Asistencia técnica
Apoyo presupuestario Becas
Canje de deuda Seminarios
Donaciones Pasantías
Ayuda humanitaria y
de emergencia
Voluntarios
Ayuda alimentaria
Ayuda humanitaria y
emergencia
Científica y
tecnológica
Ayuda alimentaria
Cultural
Científica y
tecnológica
58. 58
Secretaría de Gestión de Riesgos
Otros
Cultural
Otros
Período de ejecución
del proyecto
Fecha de
inicio
15
sep-2007
Fecha fi-
nalización
estimada
14
dic-2008
Duración del proyecto
(meses)
16
Estado del proyecto
En estudio
En
ejecución
Extendido
En trámite
En fase
de cierre
Suspendido
Terminado X
3.- DETALLE DEL PROYECTO
Objetivos del proyecto:
Principal objective: Contribute to disaster risk reduction by reducing the vulnerability of the health sector to natural disasters.
Specific Objective: Set up a local safe hospital program based on the definition of safety and security and security in
disaster situations, supplemented by the design and implementation of risk reduction actions in selected health facilities
located in the three project countries of the Andean Region.
4.- FINANCIACIÓN
Recursos Financieros
Aporte financiero cooperante (A) 135.000,00 EUROS
Aporte financiero contraparte (B)
Otras aportaciones (C) 28.498,33 EUROS
Total recursos Financieros (A+B+C) 163.498,33 EUROS
59. ANEXOS
59
Recursos no monetarios
Aporte no monetario cuantificado cooperante (D)
Aporte no monetarios contraparte (E)
Aporte no monetario otros (F)
Total recursos no monetarios (D+E+F)
Total general del proyecto (A+B+C+D+E+F)
Moneda Original de cooperación EUROS
Nombre del banco
depositario
Público # de cuenta “TE”
Privado
5. DESEMBOLSOS REALIZADOS
Fecha Cooperante Monto
contraparte
(USD)
Otros
Total
(USD)Monto Moneda
Tipo de
Cambio
Monto Moneda
Tipo de
Cambio
60. 60
Secretaría de Gestión de Riesgos
6. MONTOS PRESUPUESTADOS
Año Cooperante Contraparte Otros Total
7.- PERSONA RESPONSABLE DE LA GENERACIÓN DE LA INFORMACIÓN
Nombre Jocelyn Lance
Cargo Jefe de oficina
Teléfonos 2501-678/679/680
E-mail jocelyn.lance@europa.eu
Nota:
Una vez lleno el formulario, favor enviar a la dirección de correo:
Av. 6 de Diciembre No. 31-89, entre Whimper y Atahualpa
Edif. COSIDECO, 3er piso, QUITO-ECUADOR
61. ANEXOS
61
Anexo
1. Plan Interagencial de Contingencias del Ecuador. Ofi-
cina OCHA Quito-Ecuador, año 2002.
2. Manual de Información para las Misiones Diplomáti-
cas y Consulares del Ecuador en casos de Desastre.
Por el Ministerio de Relaciones Exteriores, Academia
Diplomática y Dirección Nacional de Defensa Civil del
Ecuador, Quito, julio de 1993.
3. Asistencia Humanitaria en casos de desastres, Guía
para proveer ayuda eficaz, Organización Panamerica-
na de Salud, Washington D.C, año 2000.
4. Manual de Procedimientos para las Misiones Diplomá-
ticas y Consulares en caso Desastres del Ministerio
de Relaciones Exteriores, República de Panamá (sin
fecha de publicación).
5. Manual de Procedimientos para las Misiones Diplo-
máticas y Consulares de Costa Rica en caso de De-
sastres. Ministerio de Relaciones Exteriores de Costa
Rica, 1997.
6. Pautas para las Misiones Diplomáticas y Consulares
de Colombia en casos de Desastres. Presidencia de
la República, Bogotá, junio de 1990. Auspiciado po
OPS, UNDRO, PNUD.
7. Esbozo del Manual de información para las Misiones
Diplomáticas y Consulares de Nicaragua en caso de
Desastres, por el Ministerio de Relaciones Exteriores y
la Dirección de Organismos y Conferencias Internacio-
nales. Managua, Nicaragua 28,29 de julio de 1997.
8. Aprendiendo del Decenio de 1990. Informe de Evalua-
ción por Federación.
9. Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la
Media Luna Roja. Secretaría ginebra, Suiza.
10. Directrices sobre donativos de medicamentos por la
Organización Mundial de la Salud. Primera edición
1996, revisión 1999, autores: OPS, Banco Mundial,
IFRC, Farmacéuticos sin Fronteras, CIRCR, Federa-
ción Internacional Farmacéutica, Fondo de las Na-
ciones Unidas para la Infancia, Médicos sin fronteras,
OXFAM, PNUD, ACNUR.
11. "The Use of Essential Drugs-Model List of Essential
Drugs (Ninth list)". Séptimo Informe del Comité de Ex-
pertos de la OMS, 1997 (versión en español, en prepa-
ración).
62. 62
Secretaría de Gestión de Riesgos
12. Directrices sobre donativos de medicamentos. Mayo
de 1996. OMS, ACNUR.
13. UNICEF, CICR, FICR, MSF, mayo de 1996
14. "Use of WHO Certification Scheme on Quality of Phar-
maceutical Products Moving in International Com-
merce". Programa de Acción sobre Medicamentos
Esenciales, de la OMS. Enero de 1995 (en Inglés sola-
mente).
15. Código de Conducta Relativo al Socorro en casos de
Desastre para el Movimiento Internacional de la Cruz
Roja y de la Media Luna Roja y las Organizaciones no
Gubernamentales (ONG). Ginebra, Suiza 1994.
16. Plan Nacional de Defensa Civil para afrontar Desastres
Naturales, Dirección Nacional de Defensa Civil para
afrontar Desastres Naturales, Dirección Nacional de
Defensa Civil, Quito, Ecuador, 1994.
17. Sistema de preparación para desastres Serie 3000
Cruz Roja Ecuatoriana, 1995.
18. Sistema de las Naciones Unidas, Instructivo para la
Respuesta a Desastres / PNUD, ciudad de Guatema-
la-Guatemala, octubre 2002.
19. Manual de Campo Equipo de Evaluación de Daños y
Coordinación de las Naciones Unidas OCHA Ginebra
- tercera edición 2003.
20. Constitución Política de la República del Ecuador,
2009.
63. ANEXOS
63
CÓDIGO FECHA DE VIGENCIA VERSIÓN PÁGINAS
RUBRO CARGO FIRMA FECHA
Control de actualizaciones