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El documento discute diferentes definiciones de gerencia educativa según varios autores. Según Stone, Gilber & Ferman (1997), la gerencia es una herramienta fundamental para la estructura organizativa efectiva. Según Soto (2008), la gerencia educativa se refiere al proceso de orientar y conducir el trabajo docente y administrativo de la escuela. Finalmente, según Otoniel Alvarado Oyarte, la gerencia es básicamente una función administrativa profesional inherente a un cargo directivo.
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El documento discute diferentes definiciones de gerencia educativa según varios autores. Según Stone, Gilber & Ferman (1997), la gerencia es una herramienta fundamental para la estructura organizativa efectiva. Según Soto (2008), la gerencia educativa es el proceso a través del cual se orienta y conduce el trabajo docente y administrativo de la escuela. Finalmente, según Otoniel Alvarado Oyarte, la gerencia es básicamente una función administrativa profesional inherente a un cargo directivo.
Introducción
Este documento introduce el concepto de liderazgo y su importancia para integrar a los individuos en una organización y guiar su comportamiento hacia el logro de los objetivos. Explica que el liderazgo permite influir en el comportamiento de otros incluso sin autoridad formal. También define la dirección como impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo de una organización para que realicen los planes de la forma más eficaz.
Analisis de organizacion
La autoridad administrativa es importante para establecer objetivos a corto, mediano y largo plazo en una organización. Ayuda a establecer jerarquías y agrupar actividades. Una estructura organizativa debe estar diseñada para ser clara para todos los empleados sobre quién realiza cada tarea y quién es responsable. La estructura organizativa de Tex Textiles, C.A. tiene puestos de trabajo bien ubicados y tareas especificadas para cada cargo, con coordinación y supervisión. Esta estructura proporciona un ambiente interno adecuado
DOCENTE
La administración es un proceso cuyo objetivo es coordinar de manera eficaz y eficiente los recursos de un grupo para lograr sus objetivos con máxima productividad y calidad. Algunos de los principios clave de la administración incluyen la división del trabajo, la autoridad, y la subordinación del interés individual al interés general. La administración se aplica a cualquier tipo de empresa e industria y se caracteriza por ser específica, interdisciplinaria y flexible.
Reflexión climatrabajoyorganizacionesqueaprenden f_ginamt
Este documento discute el concepto de clima organizacional y su importancia para las escuelas. Define el clima como las percepciones compartidas de los miembros de una organización sobre procesos como funciones, políticas y liderazgo. Explica que un buen clima facilita el desarrollo organizacional. También presenta una tipología de climas organizacionales en escuelas propuesta por Martín Bris, incluyendo clima como presión, características de participantes, percepciones de profesores y calidad de vida. Concluye que es necesario diagnosticar y
Admon disciplina
El documento presenta información sobre la disciplina en el ámbito organizacional y educativo. Define la disciplina como la aceptación voluntaria de las reglas y procedimientos de una organización. Explica que la disciplina busca mantener una conducta ordenada y desarrollar la autoexigencia. También describe tres tipos de disciplina empresarial: progresiva, preventiva y correctiva.
Manual de procedimientos
El documento describe la importancia del diseño y la implementación de manuales de procedimientos en una organización. Explica que diseñar la estructura organizativa implica establecer las diferentes áreas de responsabilidad, autoridad y relaciones de coordinación. También destaca que los manuales de procedimientos proporcionan una visión general de la empresa, orientan al personal sobre los pasos a seguir en actividades rutinarias, e indican las interrelaciones entre áreas. Entre sus ventajas, menciona que facilitan el adiestramiento del personal, sirven como referencia para evaluar
ÉTICA EN LA FORMACIÓN PROFESIONAL
La ética profesional ayuda a moldear la personalidad y el carácter de los profesionistas dotándolos de principios y valores morales que norman su comportamiento. Proporciona conciencia moral y permite que los profesionistas asuman el compromiso de mejorar las condiciones de vida a través de su práctica. También fortalece las capacidades de los profesionistas mediante la integración de conocimientos, habilidades y actitudes éticas, y contribuye a orientar su práctica hacia la búsqueda de respuestas éticas.
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El documento discute diferentes definiciones de gerencia educativa según varios autores. Según Stone, Gilber & Ferman (1997), la gerencia es una herramienta fundamental para la estructura organizativa efectiva. Según Soto (2008), la gerencia educativa es el proceso a través del cual se orienta y conduce el trabajo docente y administrativo de la escuela. Finalmente, según Otoniel Alvarado Oyarte, la gerencia es básicamente una función administrativa profesional inherente a un cargo directivo.
Introducción
Este documento introduce el concepto de liderazgo y su importancia para integrar a los individuos en una organización y guiar su comportamiento hacia el logro de los objetivos. Explica que el liderazgo permite influir en el comportamiento de otros incluso sin autoridad formal. También define la dirección como impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo de una organización para que realicen los planes de la forma más eficaz.
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Manual de organizacion
Los manuales administrativos son documentos que describen las actividades y procedimientos que debe seguir el personal de una organización para lograr mayor eficiencia. Existen dos tipos principales de manuales: los manuales de organización, que describen la estructura y funciones de la organización, y los manuales de procedimientos, que explican detalladamente cómo se llevan a cabo las actividades operativas.
Organizacion concepto
Este documento describe los principios básicos de la organización, incluyendo la división del trabajo, la autoridad y la responsabilidad, la unidad de mando y dirección, la centralización y la jerarquía. Explica que la organización implica definir funciones, relaciones de autoridad y responsabilidad para alinear las actividades de la empresa hacia el cumplimiento de objetivos de manera eficiente. También cubre temas como la departamentalización, coordinación, delegación, descentralización y las herramientas clave de la organización.
El respeto
El respeto es la base de las relaciones interpersonales porque implica reconocer y aceptar a los demás y escucharlos con tolerancia. En el ambiente laboral, el respeto en su máximo nivel permite lograr armonía y éxito como un equipo de trabajo. Además, el respeto es una forma de educación que cada persona debe adoptar consigo misma y demostrar hacia los demás.
DIRECCIÓN Y LIDERAZGO
La dirección es importante por que nos permite ejecutar los planes de acuerdo con una estructura organización.
harina de grano
Este documento describe dos tipos de climas participativos en las organizaciones. El clima consultivo se caracteriza por la confianza entre superiores y empleados y la delegación de funciones, aunque las decisiones estratégicas las toma la dirección. El clima de participación en grupo fomenta la interacción en la toma de decisiones y la comunicación en todos los niveles, promoviendo el trabajo en equipo y compartiendo responsabilidades para alcanzar objetivos comunes.
Jessica presentacion
El documento define el diseño organizacional como un método planificado para adaptar la estructura, procesos y recursos humanos de una organización con el fin de reducir su complejidad y mejorar su rendimiento. Explica que el diseño organizacional implica dividir el trabajo en tareas y áreas, asignar responsabilidades a puestos individuales y establecer relaciones de autoridad. También busca optimizar el uso de recursos, mejorar las relaciones con los clientes y promover el compromiso del personal.
Imagenes grupo 11_ 4_aprendi
El grupo no pudo presentar su exposición el día programado debido a inconvenientes. La autora aprendió que los estándares de calidad educativa tienen el propósito de guiar a los actores del sistema educativo para mejorar de forma continua, y que existen tres modelos para organizar los estándares de una manera más comprensible y útil: modelos de aprendizaje, de desempeño profesional y de gestión escolar.
ENSAYO JHONNY DIAZ
La organización se define como un conjunto de cargos y normas que guían el comportamiento de sus miembros para coordinar los recursos y lograr los objetivos. Una buena organización requiere una estructura que divida y coordine las tareas. La estructura organizacional incluye las funciones formales, relaciones de autoridad y responsabilidades, así como las relaciones informales entre los empleados. El control organizacional es el proceso formal para influir en el comportamiento de los empleados y alinear los objetivos individuales con los de la organización. A medida que una organización
Clima y cultura_organizacional
El documento habla sobre el clima organizacional y la cultura organizacional. Define el clima organizacional como la percepción que tienen los empleados sobre el ambiente de trabajo y cómo esto afecta su comportamiento. También menciona que el clima organizacional influye en la productividad, calidad, creatividad y satisfacción de los empleados. Luego, define la cultura organizacional como los significados y valores compartidos entre los miembros de una organización, y cómo esto distingue una organización de otra. Finalmente, señala que la cultura organizacional es difícil de cambiar y tien
Ppt clima institucional
Lossereshumanosnosrelacionamosconotrosenbaseaunaseriedeprincipiosyvaloresquenospermitevivirencomunidad,sinembargoestarelaciónnoestáexentadelsurgimientodeconflictos,loscualesdebemosaprenderagestionarsinviolencia.
Existen muchos conflictos que pueden ser evitados, y la mayoría de los que surgen pueden ser resueltos fácilmente si se cuenta con normas y procedimientos claros, conocidos por todos.
Clima laboral
El documento presenta el planteamiento del problema, objetivos e introducción de una investigación sobre el clima organizacional y nivel de satisfacción de los docentes en escuelas básicas estatales en Ciudad Bolívar, Venezuela. Se identifican interrogantes sobre los factores que afectan el clima organizacional y la satisfacción de los docentes. El objetivo general es analizar la relación entre el clima organizacional y la satisfacción docente en estas escuelas.
La organización como función
La organización es la parte de la administración que supone el establecimiento de una estructura intencionada de los papeles que los individuos deberán desempeñar en una empresa
Grupo
Este documento define la gerencia como el cargo que ocupa el director de una empresa o institución educativa. Explica que la gerencia se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una organización mediante funciones como la planificación, organización, dirección y control. También describe la gerencia patrimonial como aquella dirigida por miembros de una familia y menciona que la gerencia debe proveer liderazgo y coordinación a las instituciones.
Glosario gestion gerencial
El documento presenta definiciones breves de varios conceptos y herramientas de gestión empresarial como asimilación cultural, benchmarking, cadena de valor, economía de escala, goodwill, holding, normas OSHAS 18000, plan de negocios, reingeniería, desarrollo organizacional, empowerment y sistemas de información gerencial.
Glosario de terminos gestion gerencial
El documento define varios términos clave relacionados con la gestión empresarial. Explica conceptos como asimilación cultural, benchmarking, cadena de valor, goodwill, holding, plan de negocios, reingeniería, desarrollo organizacional, empowerment y sistemas de información gerencial. También describe la norma ISO 18.000 sobre sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional.
Glosario de Gerencia para Docentes
El documento define términos clave relacionados con estrategias educativas como cierre de brechas, competencias, desempeño superior, enfoque de sistemas, experiencia simulada, gerencia estratégica, misión, perfil, portafolios, reingeniería, trabajo en equipo, valores y visión.
Gerencia educativa
El documento describe las funciones y habilidades requeridas de un gerente educativo para dirigir una institución educativa. Un gerente debe liderar el funcionamiento de la escuela mediante la planificación, organización, dirección y evaluación de los recursos, el currículo, los proyectos educativos y la relación escuela-comunidad, a fin de cumplir los objetivos institucionales y legales de acuerdo a las leyes educativas venezolanas. Para lograr esto, se requiere que el gerente desarrolle competencias como el trabajo en equipo
Ingles tecnico principal
Este documento contiene definiciones en inglés de 30 términos técnicos comunes. Cada término se define brevemente en español. Los términos incluyen palabras como "add", "allocate", "assembler", "anchor", "blog", "applet", "appliance", "application", "archive", "alphanumeric", y otros conceptos informáticos y de hardware.
GERENCIA EDUCATIVA PARA EDUCACIÓN BÁSICA
Este documento presenta un resumen de tres capítulos de una monografía sobre elementos de gerencia educativa para la educación básica. El primer capítulo introduce conceptos generales sobre gerencia y administración educativa, así como nuevos paradigmas gerenciales del siglo XXI y teorías administrativas clásicas. El segundo capítulo se enfoca en la planificación educativa a través de planes y proyectos. El tercer capítulo trata sobre la organización educativa, incluyendo el trabajo en equipo y el empoderamiento.
La Gerencia Educativa en Venezuela
Este documento trata sobre la gerencia educativa en Venezuela. Define la gerencia educativa como el proceso de conducir una institución educativa mediante habilidades directivas para planificar, organizar, coordinar y evaluar actividades con el fin de lograr eficacia pedagógica, eficiencia administrativa y efectividad comunitaria. Explora conceptos como la inteligencia emocional, liderazgo, ética profesional y visión compartida que son importantes para que los gerentes educativos logren sus objetivos de manera efectiva.
1. guia ingles tecnico i
Este documento presenta la información académica y profesional de la Dra. Arlines Rodríguez. Incluye sus credenciales educativas como Ingeniera en Computación y doctora en Ciencias de la Educación, así como sus áreas de experiencia docente. También proporciona sus datos de contacto en plataformas como correo electrónico, teléfono, redes sociales y su sitio web personal.
Diapositivas expo1
Este documento describe las características y elementos de la administración. Explica que la administración es un proceso global de toma de decisiones para lograr objetivos de manera eficaz mediante la planificación, organización, dirección y control. También describe los elementos clave de la administración como la previsión, organización, dirección, coordinación y control. Finalmente, señala que las características de la administración y sus elementos trabajan juntos para ayudar a los administradores a cumplir su función en las empresas de manera efectiva.
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