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El documento discute diferentes definiciones de gerencia educativa según varios autores. Según Stone, Gilber & Ferman (1997), la gerencia es una herramienta fundamental para la estructura organizativa efectiva. Según Soto (2008), la gerencia educativa es el proceso a través del cual se orienta y conduce el trabajo docente y administrativo de la escuela. Finalmente, según Otoniel Alvarado Oyarte, la gerencia es básicamente una función administrativa profesional inherente a un cargo directivo.
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Introducción
Este documento introduce el concepto de liderazgo y su importancia para integrar a los individuos en una organización y guiar su comportamiento hacia el logro de los objetivos. Explica que el liderazgo permite influir en el comportamiento de otros incluso sin autoridad formal. También define la dirección como impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo de una organización para que realicen los planes de la forma más eficaz.
Analisis de organizacion
La autoridad administrativa es importante para establecer objetivos a corto, mediano y largo plazo en una organización. Ayuda a establecer jerarquías y agrupar actividades. Una estructura organizativa debe estar diseñada para ser clara para todos los empleados sobre quién realiza cada tarea y quién es responsable. La estructura organizativa de Tex Textiles, C.A. tiene puestos de trabajo bien ubicados y tareas especificadas para cada cargo, con coordinación y supervisión. Esta estructura proporciona un ambiente interno adecuado
DOCENTE
La administración es un proceso cuyo objetivo es coordinar de manera eficaz y eficiente los recursos de un grupo para lograr sus objetivos con máxima productividad y calidad. Algunos de los principios clave de la administración incluyen la división del trabajo, la autoridad, y la subordinación del interés individual al interés general. La administración se aplica a cualquier tipo de empresa e industria y se caracteriza por ser específica, interdisciplinaria y flexible.
Reflexión climatrabajoyorganizacionesqueaprenden f_ginamt
Este documento discute el concepto de clima organizacional y su importancia para las escuelas. Define el clima como las percepciones compartidas de los miembros de una organización sobre procesos como funciones, políticas y liderazgo. Explica que un buen clima facilita el desarrollo organizacional. También presenta una tipología de climas organizacionales en escuelas propuesta por Martín Bris, incluyendo clima como presión, características de participantes, percepciones de profesores y calidad de vida. Concluye que es necesario diagnosticar y
Admon disciplina
El documento presenta información sobre la disciplina en el ámbito organizacional y educativo. Define la disciplina como la aceptación voluntaria de las reglas y procedimientos de una organización. Explica que la disciplina busca mantener una conducta ordenada y desarrollar la autoexigencia. También describe tres tipos de disciplina empresarial: progresiva, preventiva y correctiva.
Manual de procedimientos
El documento describe la importancia del diseño y la implementación de manuales de procedimientos en una organización. Explica que diseñar la estructura organizativa implica establecer las diferentes áreas de responsabilidad, autoridad y relaciones de coordinación. También destaca que los manuales de procedimientos proporcionan una visión general de la empresa, orientan al personal sobre los pasos a seguir en actividades rutinarias, e indican las interrelaciones entre áreas. Entre sus ventajas, menciona que facilitan el adiestramiento del personal, sirven como referencia para evaluar
ÉTICA EN LA FORMACIÓN PROFESIONAL
La ética profesional ayuda a moldear la personalidad y el carácter de los profesionistas dotándolos de principios y valores morales que norman su comportamiento. Proporciona conciencia moral y permite que los profesionistas asuman el compromiso de mejorar las condiciones de vida a través de su práctica. También fortalece las capacidades de los profesionistas mediante la integración de conocimientos, habilidades y actitudes éticas, y contribuye a orientar su práctica hacia la búsqueda de respuestas éticas.
Manual de organizacion
Los manuales administrativos son documentos que describen las actividades y procedimientos que debe seguir el personal de una organización para lograr mayor eficiencia. Existen dos tipos principales de manuales: los manuales de organización, que describen la estructura y funciones de la organización, y los manuales de procedimientos, que explican detalladamente cómo se llevan a cabo las actividades operativas.
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El respeto
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