Este documento presenta los procesos y actividades clave involucrados en la gestión de proyectos de acuerdo a las áreas funcionales de integración, alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgo, adquisiciones e interesados. Describe los planes, registros, informes y controles necesarios para cada área funcional y el flujo de trabajo entre las diferentes etapas de planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre del proyecto.

1. Activos de Procesos de la Organización Factores Ambientales de la Empresa
CIERREINICIACIÓN EJECUCIÓNPLANIFICACIÓN
REFERENCIAS
ORGANIZACIÓN
Acta de Constitución
del Proyecto
Acta de Constitución
del Proyecto
Solicitudes
de Cambio
Solicitudes
de Cambio
Datos RTDatos RT
Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto4.1 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto4.3 Cerrar el Proyecto o Fase4.6
Plan para la
Dirección del Proyecto
Plan para la
Dirección del Proyecto EntregablesEntregables Transferencia de
Producto, Servicio
o Resultado Final
Transferencia de
Producto, Servicio
o Resultado Final
Planificar al Gestión del
Alcance
5.1
Plan de Gestión
del Alcance
Plan de Gestión
del Alcance
Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
Recopilar Requisitos5.2
Matriz
trazabilidad
requisitos
Documentación
Requisitos
Definir Alcance5.3
Enunciado de
Alcance
Crear la EDT5.4 EDT Diccionario EDT
LÍNEA BASE
DEL
ALCANCE
Planificar la Gestión
del Tiempo
6.1 Plan de Gestión
del Tiempo
Definir Actividades6.2
Lista de
Actividades
Atributos de
Actividades
Lista de Hitos
Secuenciar
Actividades
6.3
Diagrama red
cronograma del
proyecto
Estimar Recursos
de Actividades
6.4
Requisitos
Recursos
Actividades
Estructura
Desglose
Recursos
Estimar Duración
de Actividades
6.5
Estimación
Duración de
Actividades
Desarrollar Cronograma6.6
Cronograma de
Proyecto
Calendarios de
Proyecto
Datos del
Cronograma
LÍNEA BASE
DEL TIEMPO
4.2
Planificar la Gestión
de Costos
7.1
Plan de Gestión
de Costos
Estimar los Costos7.2
Estimación
costos
actividades
Bases de las
estimaciones
Determinar
Presupuesto
7.3 Línea Base de
Costos
LÍNEA BASE
DE COSTO
Requisitos
financiación
proyecto
Planificar la Gestión
de la Calidad
8.1
Plan de Gestión
de la Calidad
Plan Mejora de
Procesos
Métricas de
Calidad
Listas control de
Calidad
Planificar la Gestión
de RRHH
9.1
Plan de Gestión
de RRHH
Planificar la Gestión
de Comunicaciones
10.1
Plan Gestión de
Comunicaciones
Planificar la Gestión
del Riesgo
11.1
Plan de Gestión
del Riesgo
Identificar Riesgos11.2
Registro de
Riesgos
Realizar Análisis
Cualitativo de Riesgos
11.3
Realizar Análisis
Cuantitativo de Riesgos
11.4
Planificar Respuesta a
Riesgos
11.5
Planificar la Gestión
de Adquisiciones
12.1
Plan de Gestión
de Adquisiciones
Enunciado
Trabajo de
Adquisiciones
Documentos de
Adquisiciones
Criterios
selección de
Proveedores
Decisiones
hacer-comprar
Planificar la Gestión
de Interesados
13.2Identificar Interesados13.1
Plan de Gestión
de Adquisiciones
Plan de Gestión
de Interesados
Realizar Aseguramiento
de la Calidad
8.2
Adquirir Equipo de
Proyecto
9.2
Asignaciones
personal del
proyecto
Calendarios de
Recursos
Desarrollar Equipo de
Proyecto
9.3
Evaluaciones
rendimiento del
equipo
Gestionar Equipo de
Proyecto
9.4
Gestionar
Comunicaciones
10.2
Comunicaciones
del proyecto
Dirigir Adquisiciones12.2
Proveedores
seleccionados
Acuerdos
Gestionar Implicación
de Interesados
13.3
Registro de
cuestiones
Cerrar Adquisiciones12.4
Adquisiciones
cerradas
MONITOREO Y CONTROL
Monitorear y controlar el trabajo del proyecto4.4
Realizar control integrado de Cambios4.5
Solicitudes
de Cambio
Solicitudes
de Cambio
Datos RTDatos RT
Informes RTInformes RT
Registro
Cambios
Registro
Cambios
Controlar Alcance5.6
Controlar
Cronograma
6.7 Controlar Costos7.4
Controlar
Comunicaciones
10.3 Controlar Riesgos11.6
Controlar
Adquisiciones
12.3
Controlar
implicación
interesados
13.4 Controlar Calidad8.3
Solicitudes
de Cambio
Información RT
Solicitudes
de Cambio
Solicitudes
de Cambio
Solicitudes
de Cambio
Solicitudes
de Cambio
Solicitudes
de Cambio
Solicitudes
de Cambio
Cambios
Validados
Medidas
Control de Calidad
Información RT
Información
RT
Información RTInformación RT
Información
Proyecciones Costos
Información RT
Proyecciones cronograma
Validar Alcance5.5
Entregables Aceptados
Entregables
Verificados
Proyecto SWO
Business Case
Acuerdos
Proyecto SWO
Business Case
Acuerdos
Solicitudes
Aprovadas
Planificar la Gestión
de Comunicaciones
10.1
Informes
RT
GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN4
GESTIÓN DEL ALCANCE5
GESTIÓN DE PLAZOS6
GESTIÓN DE COSTOS7
GESTIÓN DE LA CALIDAD8
GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS9
GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES10
GESTIÓN DE RIESGOS11
GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES12
GESTIÓN DE LOS INTERESADOS13