Mapa conceptual sobre gerencia y ciclo de vida del proyecto en la informática educativa

1. ES
CONSISTE IMPLICA
CUMPLE
FUNCIONES REQUIERE CONTROL SOBRE
SUS ELEMENTOS LOS RESPONSABLES
DEFINE
UNA DISCIPLINA
ORGANIZAR Y
ADMINISTRAR RECURSOS
EJECUTAR ACTIVIDADES.
TOMA CORRECTA DE DECISIONES
EL DIRECTOR DEL PROYECTO
PLANIFICACION, ORGANIZACIÓN GEERAL,
SELECCIÓN DEL PERSONAL, EJECUCION Y
CONTROL DE LAS OPERACIONES
GESTION FINANCIERA, CONTABILIDAD,
COMPRAS, VENTAS, CONTRATOS,
PLANIFICACION ESRATEGICA, OPERATIVA
CICLO DE VIDA
 COSTO GENERAL
 COSTOS DE CAMBIOS, NO DE PRESUPUESTOS
 CANTIDAD DE PERSONAL REQUERIDA
 NIVEL DE INCERTIDUMBRE
 RIESGO
 CERTEZA DE CUMPPLIMIENTO
 INFLUENCIA DE LOS INTERESADOS
 MIEMBROS DEL EQUIPO
 ORGANIZACIÓN
 PERSONAL DE LA EMPRESA
 USUARIOS
 DIRECTOR DE PROYECTOS
 EL GRUPO QUE REALIZA EL TRABAJO
 EQUIPO DE DIRECCION
 PATROCINADOR
 OFICINA DE GESTION DE PROYECTOS
 OTROS  PROPIETARIOS
 INVERSIONISTAS
 CONTRATISTAS
CONJUNTO DE FASES DEL PROYECTO
 TRABAJO A RELIZAR EN CADA FASE
 TIEMPO DE ENTREGA DE PRODUCTOS EN CADA
FASE
 RESPONSABLES E INVOLUCRADOS EN CADA
FASE
GERENCIA DE PROYECTOS