Mapa conceptual. gerencia de proyectos
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Mapa conceptual. gerencia de proyectos
- 1. CREACION DE UN MAPA CONCEPTUAL. GERENCIA DE PROYECTOS JOSE FRANCISCO CASTRO RUIZ DAN HARRY MARTINEZ IDROBO PROFESOR CONSULTOR: GEOVANNI LOPEZ MOLINA UNIVERSIDAD DE SANTANDER MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA MODALIDAD VIRTUAL OCTUBRE 2018
- 3. EXPLICACION DEL MAPA CONCEPTUAL Y CONCLUSIONES EXPLICACION: El mapa costa de cuatro líneas, en la primera se da una corta explicación acerca de un proyecto y la gerencia de este. En la segunda línea se da el rol del profesional en el desarrollo del proyecto y se establecen algunos elementos necesarios para garantizar su ciclo completo. En la cuarta línea se dan también algunos elementos que se hacen indispensables para la vida útil del proyecto y se establecen quienes son los responsables o los actores involucrados en el desarrollo del mismo. CONCLUSIONES: En todo proyecto se debe asignar un grupo de personas que evalúen el progreso de este y se debe establecer si el proyecto es de expansión o mejoramiento, esto para seguir una ruta adecuada. El director de un proyecto debe planear actividades en fases, es decir que involucre el ciclo de vida del proyecto. Todo proyecto debe realizarse de forma gradual, para que la necesidad a alcanzar o la meta se valla solventando o alcanzando en el tiempo establecido y así lograr controlar mejor las actividades y realizar correcciones a tiempo. Se requiere que exista una dirección general para realizar la planificación de un proyecto y esta debe seleccionar el personal, ejecutar dicho proyecto y controlarlo durante su ciclo de vida.