Conceptos de Administracion, Administracion de Recursos Humanos.
Funciones del departamento de Recursos Humanos.
Que hace un Administrador de RRHH
La Ética en la Administración de Recursos Humanos.
Conceptos de Administracion, Administracion de Recursos Humanos.
Funciones del departamento de Recursos Humanos.
Que hace un Administrador de RRHH
La Ética en la Administración de Recursos Humanos.
Analisis y Diseño de Puesto: introducción, concepto de puesto, diseño de puestos, descripción de puestos, análisis de puestos, identificacion de competencias, modelos del diseño de puestos, programa de analisis de puestos, obtención de datos.
Recopilación de información sobre la área de RRHH sobre el Reclutamiento y selección de personal y el papel importante que desempeñan dentro de las empresas.
Reclutamiento, selección y contratación de personal Maestro Faustino Maldonad...Faustino Maldonado
El Reclutamiento, la Selección y la Contratación de personal es un proceso que cuando se realiza con idoneidad le ahorra mucho dinero a las empresas y a su vez, le genera mucha satisfacción a los nuevos empleados de la empresa y establece las bases para la evolución del recurso humano.
Existen diferentes métodos en los cuales se puede apoyar un administrador y seleccionar el que se adapte a sus necesidades según al tipo y las características del personal evaluado y de la organización.
Se puede identificar elementos comunes en su contextualización, que indica: es una actividad clave en la organización; está íntimamente ligada a la estrategia organizacional; permite la toma de decisiones; Integra al trabajador al puesto; mejora las relaciones humanas en la empresa, así como también, el dialogo constante entre el los responsables y los subordinados.
La evolución del desempeño constituye una actividad esencial en cualquier organización moderna que le permite obtener información del personal que allí labora para la toma de decisiones, por lo tanto, contar con un sistema de evaluación es imprescindible para cualquier organización por pequeña que sea, pues permite valorar los avances y las debilidades y en consecuencia, viabilizar la toma de decisiones para tomar correctivos, sin que estos sean vistos como castigo o sanción sino como la búsqueda de un mejor desempeño del trabajador y la organización en general.
Es recomendable utilizar cualquier método de evaluación del desempeño para beneficios futuros de la empresa
- Breve historia de la administración. - Administración Estratégica Capítulo 1. - Subsistema de integración del Recurso humano (Talento Humano) - Examtime. Evaluación de puestos de trabajo: 90, 180, 360.
Analisis y Diseño de Puesto: introducción, concepto de puesto, diseño de puestos, descripción de puestos, análisis de puestos, identificacion de competencias, modelos del diseño de puestos, programa de analisis de puestos, obtención de datos.
Recopilación de información sobre la área de RRHH sobre el Reclutamiento y selección de personal y el papel importante que desempeñan dentro de las empresas.
Reclutamiento, selección y contratación de personal Maestro Faustino Maldonad...Faustino Maldonado
El Reclutamiento, la Selección y la Contratación de personal es un proceso que cuando se realiza con idoneidad le ahorra mucho dinero a las empresas y a su vez, le genera mucha satisfacción a los nuevos empleados de la empresa y establece las bases para la evolución del recurso humano.
Existen diferentes métodos en los cuales se puede apoyar un administrador y seleccionar el que se adapte a sus necesidades según al tipo y las características del personal evaluado y de la organización.
Se puede identificar elementos comunes en su contextualización, que indica: es una actividad clave en la organización; está íntimamente ligada a la estrategia organizacional; permite la toma de decisiones; Integra al trabajador al puesto; mejora las relaciones humanas en la empresa, así como también, el dialogo constante entre el los responsables y los subordinados.
La evolución del desempeño constituye una actividad esencial en cualquier organización moderna que le permite obtener información del personal que allí labora para la toma de decisiones, por lo tanto, contar con un sistema de evaluación es imprescindible para cualquier organización por pequeña que sea, pues permite valorar los avances y las debilidades y en consecuencia, viabilizar la toma de decisiones para tomar correctivos, sin que estos sean vistos como castigo o sanción sino como la búsqueda de un mejor desempeño del trabajador y la organización en general.
Es recomendable utilizar cualquier método de evaluación del desempeño para beneficios futuros de la empresa
- Breve historia de la administración. - Administración Estratégica Capítulo 1. - Subsistema de integración del Recurso humano (Talento Humano) - Examtime. Evaluación de puestos de trabajo: 90, 180, 360.
Presentación que trata sobre la administración de personal en los cuerpos de Seguridad Pública. Se anexan las técnicas de administración del recurso humano, se explica el sistema de ARH, Requisición, reclutamiento, medios de reclutamiento y selección.
Instrumento de Evaluación Interface de la CapacitaciónMaría De Sousa
Prof. María De Sousa, UNESR. Técnicas de Capacitación, Adiestramiento y Desarrollo de Recursos Humanos. Contenido de la Unidad III. Instrumento de Evaluación Interface de la Capacitación
Instrumento de Evaluación de Reacción de la CapacitaciónMaría De Sousa
Prof. María De Sousa, UNESR. Técnicas de Capacitación, Adiestramiento y Desarrollo de Recursos Humanos. Contenido de la Unidad III. Instrumento de Evaluación Reacción de la Capacitación
Instrumento de Evaluación de Seguimiento de CapacitaciónMaría De Sousa
Prof. María De Sousa, UNESR. Técnicas de Capacitación, Adiestramiento y Desarrollo de Recursos Humanos. Contenido de la Unidad III. Instrumento de Evaluación de Seguimiento de Capacitación
Instrumento de Evaluación Pretest de la CapacitaciónMaría De Sousa
Prof. María De Sousa, UNESR. Técnicas de Capacitación, Adiestramiento y Desarrollo de Recursos Humanos. Contenido de la Unidad III. Instrumento de Evaluación Prestet de la Capacitación
Presentación del Curso Teórico - Practico de Salario, Prestaciones Sociales y...María De Sousa
Presentación del Curso Teórico - Practico de Salario, Prestaciones Sociales y Liquidación de Contrato de Trabajo, dictado por el Lic. Héctor Rodríguez y la Lic. María De Sousa
1. Identificación de los Subsistemas que conforman la
Administración de Recursos Humanos
2. Subsistema de Recursos Humanos según Idalberto Chiavenato
Subsistema de
Integración
Subsistema de
Organización
Subsistema de
Retención
Subsistema de
Desarrollo
Subsistema de
Auditoría
3. Subsistema de Recursos Humanos según Idalberto Chiavenato
• Son los procesos responsables de los insumos humanos y comprenden
todas las actividades relacionadas con la investigación de mercado,
reclutamiento y selección de Personal
• Tiene como objetivo abastecer a la organización de los talentos humanos
necesarios para su funcionamiento
Subsistema de
Integración
• El proceso de organización de recursos humanos incluye la integración a la
organización de los nuevos miembros, el diseño del puesto y la evaluación
del desempeño en el puesto
• El objetivo es organizar el trabajo de las personas dentro de la organización
Subsistema
de
Organización
4. Subsistema de recursos humanos según Idalberto Chiavenato
• Son los planes de remuneración económica, de prestaciones sociales y de
higiene y seguridad en el trabajo
• Tiene como objetivo retener a los trabajadores por medio de incentivos
Subsistema de
Retención
• Los procesos de desarrollo de recursos humanos incluyen las actividades de
capacitación, desarrollo del personal y desarrollo organizacional
• El objetivo es el desarrollo que le puede brindar la organización a sus
empleados, por medio de adiestramientos y formación continua
Subsistema
de Desarrollo
5. Subsistema de Recursos Humanos según Idalberto Chiavenato
• Este subsistema es el que permite que las distintas partes de la
organización asuman debidamente su responsabilidad de línea respecto al
personal
• Su objetivo es asegurar que las distintas unidades de la organización
trabajen de acuerdo con lo previsto
Subsistema de
Auditoria