Marketing Intelligence, o cómo digerir los datos para mejorar las decisiones en Marketing.
Desayuno AMDIA. 26 de Abril de 2012.
Presentadores: Freddy Rosales, Néstor Martínez
Este documento describe cómo la Marketing Automation puede ayudar a las empresas industriales a generar más ventas en la era digital. Al automatizar procesos de marketing como la generación de leads, el nurturing y las campañas, la Marketing Automation permite a las empresas industriales hacer más con menos recursos y acelerar el customer journey de manera rentable. El documento también explica conceptos clave como el funnel de marketing digital, el valor de la Marketing Automation, y cómo esta tecnología puede integrarse con otras soluciones como el CRM.
Este documento resume las estrategias de automatización de marketing existentes, incluido el envío de correos electrónicos automatizados y personalizados. Explica que la automatización de marketing utiliza software para automatizar tareas repetitivas con el fin de mejorar la eficiencia y los ingresos. Describe varias plataformas de automatización de marketing y se enfoca en el marketing por correo electrónico, correo electrónico transaccional y correo directo como ejemplos clave de estrategias de automatización de marketing.
Estrategias de automatización que existen en la actualidad en MarketingHarumiPacheco1
Este documento resume las principales estrategias de automatización en marketing, incluyendo el uso de correo electrónico automatizado, anuncios personalizados y chatbots en sitios web. Explica que la automatización permite racionalizar tareas de marketing para aumentar la eficiencia y los ingresos. También describe varias plataformas de automatización de marketing y los beneficios de implementar estas estrategias, como mejorar el control y seguimiento de campañas. Finalmente, señala algunos desafíos como el spam y problemas de diseño de correos electrón
Marketing Automation es una tecnología que permite automatizar actividades de marketing como gestión de campañas, segmentación de clientes, generación de leads, nurturing y medición del ROI. Esta tecnología es útil para empresas B2B con procesos de venta largos y complejos, ya que facilita la personalización de las comunicaciones y acelera la conversión. Ibermática/digital ofrece servicios de consultoría para la implementación de soluciones de Marketing Automation.
El documento describe las principales estrategias de automatización de marketing que existen actualmente. Estas incluyen el cultivo de leads (lead nurturing) y la calificación de leads (lead scoring), las cuales ayudan a desarrollar clientes potenciales y calificar su cercanía al cliente ideal. También discute el uso de la automatización para mejorar el seguimiento y la eficiencia de las campañas de marketing, así como sus principales ventajas y desventajas.
Este documento presenta la estrategia digital 2021 de TuAp. La estrategia busca digitalizar a clientes actuales y nuevos para incentivar el uso de la aplicación TuAp y promover compras autónomas. Se detallan tácticas como contenido en redes sociales, automatización, servicio al cliente y pauta digital para lograr los objetivos. También incluye métricas para medir el desempeño de la estrategia.
Este documento presenta una investigación sobre estrategias de automatización de marketing. Explica que la automatización permite gestionar campañas de marketing de manera más eficiente mediante el uso de herramientas tecnológicas. Luego, detalla algunas estrategias clave como el uso de contenido dinámico, campañas de goteo, segmentación de listas y automatizaciones para bienvenida de suscriptores, carrito abandonado y seguimiento de clientes potenciales. El objetivo es mostrar los beneficios de la automatización para aumentar las ventas
Este documento describe cómo la Marketing Automation puede ayudar a las empresas industriales a generar más ventas en la era digital. Al automatizar procesos de marketing como la generación de leads, el nurturing y las campañas, la Marketing Automation permite a las empresas industriales hacer más con menos recursos y acelerar el customer journey de manera rentable. El documento también explica conceptos clave como el funnel de marketing digital, el valor de la Marketing Automation, y cómo esta tecnología puede integrarse con otras soluciones como el CRM.
Este documento resume las estrategias de automatización de marketing existentes, incluido el envío de correos electrónicos automatizados y personalizados. Explica que la automatización de marketing utiliza software para automatizar tareas repetitivas con el fin de mejorar la eficiencia y los ingresos. Describe varias plataformas de automatización de marketing y se enfoca en el marketing por correo electrónico, correo electrónico transaccional y correo directo como ejemplos clave de estrategias de automatización de marketing.
Estrategias de automatización que existen en la actualidad en MarketingHarumiPacheco1
Este documento resume las principales estrategias de automatización en marketing, incluyendo el uso de correo electrónico automatizado, anuncios personalizados y chatbots en sitios web. Explica que la automatización permite racionalizar tareas de marketing para aumentar la eficiencia y los ingresos. También describe varias plataformas de automatización de marketing y los beneficios de implementar estas estrategias, como mejorar el control y seguimiento de campañas. Finalmente, señala algunos desafíos como el spam y problemas de diseño de correos electrón
Marketing Automation es una tecnología que permite automatizar actividades de marketing como gestión de campañas, segmentación de clientes, generación de leads, nurturing y medición del ROI. Esta tecnología es útil para empresas B2B con procesos de venta largos y complejos, ya que facilita la personalización de las comunicaciones y acelera la conversión. Ibermática/digital ofrece servicios de consultoría para la implementación de soluciones de Marketing Automation.
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MisterGis Geomarketing International Apoyando a las Agencias de Investigación en México y Latinoamérica para realizar estudios y Para sumar esfuerzos en los estudios de mercado desde un ámbito geográfico y análisis del mercado México y Latinoamérica , poniendo nuestra experiencia de 25 años en el mercado mexicano, y crecer nuestra cartera de clientes junto con empresas de investigación de mercado en las cuales actualmente tenemos Alianzas estratégicas en la que realizamos estudios de mercado, listas segmentaciones, cartografía , Estudios Express , Análisis de Factibilidad y Viabilidad factibilidad y Reticencia como Bigdata por categorías para sus clientes dando un costo de Agencia y siendo una sola cara para el cliente, con costos insuperables en el mercado Mexicano y Latinoamérica .
Este documento presenta ideas sobre el growth marketing y el marketing científico. Habla sobre la importancia de realizar experimentos, probar hipótesis y analizar datos para lograr el crecimiento de una empresa de manera acelerada. También destaca la necesidad de alejarse de patrones de crecimiento artificial y enfocarse en mejorar la experiencia del usuario y el producto/servicio de manera constante.
El documento describe las ventajas y retos del marketing directo. Ofrece una introducción al tema y luego discute las ventajas del marketing directo como su capacidad de medir resultados, personalizar mensajes y fidelizar clientes. También analiza los retos como la necesidad de conocer al público objetivo y elegir el medio y momento adecuados para las campañas. Finalmente, presenta algunos ejemplos exitosos de campañas de marketing directo.
1) El documento presenta 5 estrategias CRM orientadas a los clientes, los productos, la tecnología, la competencia, las fuerzas de ventas y el marketing. 2) También describe algunos softwares de CRM como Salesforce, Microsoft Dynamics y Solomon que permiten gestionar las relaciones con los clientes. 3) El CRM ayuda a las organizaciones a mejorar la atención al cliente y crear relaciones rentables a largo plazo.
El documento describe las estrategias de automatización de marketing y sus ventajas. Explica que la automatización permite implementar procesos de marketing complejos de manera eficiente y a bajo costo, permitiendo generar y nutrir leads cualificados de forma automatizada. También menciona algunas herramientas comunes de automatización como InfusionSoft, ActiveCampaign y Hubspot.
CRM proviene de la sigla del término en inglés customer relationship management, y puede poseer varios significados: Administración basada en la relación con los clientes. CRM es un modelo de gestión de toda la organización, basada en la satisfacción del cliente (u orientación al mercado según otros autores).
Este documento resume varias tendencias de marketing y del consumidor, incluyendo insights del consumidor, marketing verde, geo-marketing, marketing móvil, neuromarketing, advergaming, marketing combinado, marketing entrante y engagement, y marketing por debajo de la línea. Explica brevemente cada tendencia y proporciona ejemplos de cómo las empresas las aplican.
Este documento presenta 5 estrategias clave para implementar un sistema de gestión de relaciones con clientes (CRM) orientado a diferentes áreas como los clientes, productos, tecnología, competencia, fuerzas de ventas y marketing uno a uno. Describe brevemente cada estrategia y menciona algunos ejemplos de software CRM como Salesforce, Microsoft Dynamics y Solomon.
Este documento describe diferentes tipos de marketing, incluyendo el marketing estratégico, el marketing mix, el marketing operativo, el marketing directo, el marketing relacional, el marketing digital, el marketing de influencers, el marketing offline, el outbound marketing, el inbound marketing, el marketing de contenidos, el marketing de performance y el email marketing. Explica brevemente cada uno de estos tipos de marketing y sus características principales.
Si está introduciendo Inbound Marketing o si quiere reactivar el básico, la empresa Sapp Marketing S.L. le ayuda establecer su estrategia inicial de keywords para que sus actividades en las redes sociales sean un éxito, para promover contenido online en profundidad y para refinar y analizar sus estrategias.
Este documento presenta 5 estrategias para implementar un sistema de gestión de relaciones con clientes (CRM) orientado a diferentes áreas como los clientes, productos, tecnología, competencia, fuerzas de ventas, marketing y fidelización. También describe brevemente 5 tipos de software CRM que pueden usarse para gestionar de manera efectiva las relaciones con los clientes.
Este documento describe las ventajas de utilizar redes sociales y el marketing en línea para posicionar las marcas. Explica que las redes sociales como Facebook, YouTube y Twitter son excelentes canales para difundir productos y servicios de una empresa. También destaca que el marketing en línea permite segmentar audiencias y medir las respuestas de los usuarios, lo que ayuda a las empresas a mejorar y fidelizar clientes.
El documento describe las estrategias de marketing automatizado, sus características y ventajas. La automatización permite gestionar campañas de marketing de manera integral y personalizada a través de plataformas que automatizan tareas como email marketing, redes sociales y publicidad. Esto mejora la eficiencia al liberar recursos para tareas de mayor nivel y aumentar las oportunidades de venta de manera rentable.
Este documento presenta estrategias de marketing en negocios, incluyendo la automatización del marketing. Explica que la automatización permite realizar procesos de marketing de forma más eficiente y con mayor control. Describe técnicas como el lead nurturing, lead scoring y segmentación automática que educan la base de datos. Concluye que la automatización ayuda a alcanzar mejores resultados enfocados en un beneficio común.
Marketing intelligence: Optimizando la estrategia a través del Big DataAlex Rayón Jerez
Curso "Marketing intelligence: Optimizando la estrategia a través del Big Data" impartido en el Colegio Vasco de Economistas, en Bilbao. Curso centrado en explicar las posibilidades que ofrece el Big Data para el proceso de marketing de cualquier empresa, de cualquier tamaño y de cualquier ubicación.
Métricas de marketing intelligence: midiendo y evaluando para mejorar el mark...Alex Rayón Jerez
Este documento presenta información sobre métricas de marketing intelligence. Explica conceptos clave como el marketing, método del caso, métricas e indicadores y aplicaciones de marketing intelligence. Luego profundiza en cada uno de estos temas, definiendo conceptos, mostrando ejemplos y detallando el uso de métricas y datos en el marketing. El objetivo final es mostrar cómo las organizaciones pueden analizar datos para tomar mejores decisiones de negocio en áreas como segmentación de clientes, desarrollo de productos y evaluación de campañas.
Marketing intelligence involves gathering everyday market information and analyzing it to make accurate decisions regarding market opportunities, strategies, and development. It is necessary for determining customer needs and preferences, understanding competitors, and entering new markets. Companies can improve their marketing intelligence by training salespeople to gather information, motivating distributors to share insights, researching competitors, gathering customer feedback, utilizing government data, purchasing external reports, and collecting online customer reviews.
LIBRO: Marketing ecológico en las organizaciones minerasdanny
CITAR ASI:
López, D.; Rueda, L. y Moya, F. (2016). Marketing ecológico en las Organizaciones Mineras. Universidad de La Guajira, Universidad Simón Bolívar. Riohacha, Colombia. ISBN: 978-958-8942-05-6
Este documento introduce el concepto del "Círculo Virtuoso de la Gestión Comercial Turística" como un modelo para vincular decisiones, objetivos y métricas de seguimiento de acciones comerciales en el sector turístico. El círculo virtuoso se aplica a las áreas de marketing, objetivos, impacto en el negocio y medición del éxito a través de métricas como el coste de adquisición de tráfico, coste de adquisición de clientes y tasa de fidelización. El modelo ofrece cuatro dimensiones para
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Este documento presenta ideas sobre el growth marketing y el marketing científico. Habla sobre la importancia de realizar experimentos, probar hipótesis y analizar datos para lograr el crecimiento de una empresa de manera acelerada. También destaca la necesidad de alejarse de patrones de crecimiento artificial y enfocarse en mejorar la experiencia del usuario y el producto/servicio de manera constante.
El documento describe las ventajas y retos del marketing directo. Ofrece una introducción al tema y luego discute las ventajas del marketing directo como su capacidad de medir resultados, personalizar mensajes y fidelizar clientes. También analiza los retos como la necesidad de conocer al público objetivo y elegir el medio y momento adecuados para las campañas. Finalmente, presenta algunos ejemplos exitosos de campañas de marketing directo.
1) El documento presenta 5 estrategias CRM orientadas a los clientes, los productos, la tecnología, la competencia, las fuerzas de ventas y el marketing. 2) También describe algunos softwares de CRM como Salesforce, Microsoft Dynamics y Solomon que permiten gestionar las relaciones con los clientes. 3) El CRM ayuda a las organizaciones a mejorar la atención al cliente y crear relaciones rentables a largo plazo.
El documento describe las estrategias de automatización de marketing y sus ventajas. Explica que la automatización permite implementar procesos de marketing complejos de manera eficiente y a bajo costo, permitiendo generar y nutrir leads cualificados de forma automatizada. También menciona algunas herramientas comunes de automatización como InfusionSoft, ActiveCampaign y Hubspot.
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Marketing intelligence: Optimizando la estrategia a través del Big DataAlex Rayón Jerez
Curso "Marketing intelligence: Optimizando la estrategia a través del Big Data" impartido en el Colegio Vasco de Economistas, en Bilbao. Curso centrado en explicar las posibilidades que ofrece el Big Data para el proceso de marketing de cualquier empresa, de cualquier tamaño y de cualquier ubicación.
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CITAR ASI:
López, D.; Rueda, L. y Moya, F. (2016). Marketing ecológico en las Organizaciones Mineras. Universidad de La Guajira, Universidad Simón Bolívar. Riohacha, Colombia. ISBN: 978-958-8942-05-6
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Este documento presenta una introducción a la minería de datos. Explica que la minería de datos implica el análisis de grandes cantidades de datos para encontrar patrones y reglas significativas. Detalla los usos y beneficios de la minería de datos para las organizaciones, así como las principales técnicas utilizadas como clasificación, estimación, pronóstico, asociación y agrupación. Finalmente, resume brevemente algunas de las técnicas más comunes como árboles de decisión, redes neuronales artificiales y algoritmos gené
Este documento resume tres casos de éxito y tres casos de fracaso en e-marketing. Analiza sitios web como Dangeorus Prototypes, Cooking Hacks, y Selae como ejemplos exitosos debido a su segmentación del mercado y generación de contenido útil e interesante. Como ejemplos de fracaso examina TotalPhase, Ika Logic, y Telos y concluye que la segmentación del mercado, el contenido valioso y entender a los clientes son claves para tener éxito en e-marketing.
Este documento resume una presentación sobre el uso de TagCommander para la gestión de etiquetas y atribución. La presentación describe cómo TagCommander ayuda a empresas a respetar la privacidad de datos, recolectar y analizar datos de marketing, y optimizar la gestión de etiquetas y atribución. Incluye un estudio de caso de cómo Venca ha reducido costos y mejorado la optimización de socios a través del uso de TagCommander.
¿Cómo crear, enviar, medir y optimizar tus campañas de Email Marketing?Pablo Capurro
Presentación de Roberto Jasinski, CEO de Making Experience, sobre Estrategias, Herramientas y tips para trabajar en forma profesional tus envíos de mails.
El Big Data en la dirección comercial: market(ing) intelligenceAlex Rayón Jerez
Sesión donde vimos mediante el método del caso diferentes aplicaciones del análisis de datos al mundo de la dirección comercial. Dentro del Programa Experto en Dirección Comercial de la Deusto Business School.
Un Data Warehouse tiene como objetivo almacenar y proveer a la organización información relevante y oportuna para apoyar la toma de decisiones. Se describen las características, objetivos, importancia, metodologías de diseño, arquitectura y elementos clave de un Data Warehouse. Adicionalmente, se presentan consideraciones para la planificación, desarrollo e implementación de un proyecto de Data Warehouse.
El documento proporciona una introducción al CRM (Customer Relationship Management o gestión de relaciones con clientes), definiéndolo como un proceso y filosofía de trabajo para conocer mejor a los clientes a través de la recopilación y análisis de datos sobre sus interacciones e incorporar esta información a una base de datos. También explica que un CRM no solo es una aplicación informática, sino una forma de gestionar las relaciones con los clientes que puede aplicarse a organizaciones de diferentes tamaños. Finalmente, introduce conceptos relacionados como ERP, Social CRM
Social CRM: qué es realmente. Retos y oportunidadesFernando Polo
The document discusses the definition, challenges and opportunities of Social CRM. It defines Social CRM, explores the evolution from CRM to Social CRM, and outlines the key areas of Social CRM including analytical Social CRM, operational Social CRM, and technology. The document also discusses challenges of Social CRM and provides recommendations for companies.
Introducción a Big Data. HDInsight - Webcast Technet SolidQSolidQ
Este documento presenta una introducción a Big Data, incluyendo las tendencias de la industria, definiciones de Big Data, ejemplos de datos masivos, y utilidades de Big Data. También describe escenarios de análisis empresarial utilizando herramientas como Hadoop, Hive y HDInsight, y cómo Microsoft Excel puede usarse para explotar y analizar grandes conjuntos de datos.
2. Sistemas de Información Empresarial: Organizaciones y TIHugo Banda
El documento discute la importancia creciente de las tecnologías de la información (TI) para las organizaciones. Explica que las TI ya no solo cumplen funciones operativas y de soporte, sino que también aportan valor a los procesos organizativos. Además, la definición estratégica de los servicios y actividades de TI se ha convertido en una realidad clave. El documento también cubre conceptos como la arquitectura empresarial, la inteligencia organizacional y la gobernanza de TI, los cuales son fundamentales para integrar las TI de man
Este documento describe la necesidad de crear un departamento de marketing para la empresa CC Soluciones Efectivas SAS en Cartagena. Actualmente la empresa carece de un estudio de mercado y de personal especializado en marketing, limitando su capacidad de atraer nuevos clientes y aumentar las ventas. La creación de un departamento de marketing permitiría investigar las necesidades del mercado, desarrollar estrategias de promoción y ventas, y aprovechar las oportunidades de crecimiento en la industria de la construcción en Cartagena.
Big Data no es una moda ni algo que esté por venir. Gran parte de las organizaciones ya cuentan con bases de datos tan grandes que requieren usar herramientas especiales. Ésta presentación nos ayuda a dar el primer paso, a conocer que en realidad qué es y como funciona, así como a adentrarnos en este maravilloso mundo de los datos al por mayor.
Big Data se refiere a grandes conjuntos de datos que son difíciles de manejar debido a su velocidad de generación, múltiples fuentes y formatos. El tamaño, velocidad y variedad de los datos crean complejidad a la hora de recopilarlos, almacenarlos, buscarlos, compartirlos, analizarlos y procesarlos. Nuevas tecnologías como MapReduce, bases de datos NoSQL y algoritmos genéticos ayudan a abordar estos desafíos.
Noviembre 2011.
Invitado por Futuro Labs para participar en la elaboración de este documento.
Presentación original en:
http://www.slideshare.net/neoconsulting/futuro-labs-7-formas-de-ver-el-2012
Este documento presenta 7 formas de mirar el año 2012 para los negocios según dos consultores. 1) La métrica de "top of mind" será reemplazada por "top of find". 2) Las marcas aceptarán el poder del consumidor y lo valorarán. 3) Habrá un cambio de campañas aisladas a la gestión de marcas. 4) Las marcas construirán ecosistemas más dinámicos. 5) Tras la innovación tecnológica, las marcas se enfocarán en contenidos. 6) Los especialistas serán valor
La estrategia digital influye positivamente en las finanzas de las microempresas. El documento analiza cómo una microempresa llamada Pamotos ha evolucionado financieramente gracias a su estrategia digital, la cual incluye una página web, correos electrónicos masivos, publicidad en buscadores y redes sociales. Estos canales digitales permiten aumentar las ventas y mejorar los estados financieros de la empresa.
Taller de Planeamiento Estrategico, Cluster Cordoba Technology, marzo 2013Marcel Mordezki
Este taller de planeamiento estratégico discutió cuatro temas clave: 1) la asociatividad entre empresas de tecnología, 2) la especialización tecnológica, 3) el rol de las pequeñas y medianas empresas, y 4) la productividad y los recursos humanos. Los participantes analizaron estas áreas a través de grupos de discusión y desarrollaron conclusiones y líneas de acción estratégica para el cluster de empresas de tecnología de Córdoba.
Tbii Imef Estrategias Para Crear Valor En Entornos DináMicos 28 Sep 2009 Vfhfrancob
Este documento presenta cinco lecciones aprendidas de proyectos de Business Intelligence que no tuvieron éxito. También discute estrategias para crear valor en entornos dinámicos mediante el uso de análisis predictivos. El orador, un ingeniero con amplia experiencia en consultoría de tecnología e inteligencia de negocios, explica cómo la tecnología, la innovación y la creatividad pueden ayudar a las organizaciones a ser resilientes en entornos cambiantes.
El documento presenta las opiniones de cinco expertos sobre los desafíos de la transformación digital para las empresas peruanas. Según los panelistas, la transformación digital es principalmente un reto de gestión antes que tecnológico, ya que requiere que los líderes adopten nuevos modelos de negocio digitales. Además, señalan que los pasos iniciales para iniciar el proceso incluyen mejorar la productividad de los empleados, simplificar procesos y poner al cliente en el centro. Finalmente, los expertos coinciden en que los CEO deb
Principales desafíos y retos para el crecimiento de las pymes en LatinoaméricaAdrián Chiogna
Las PyMEs representan más del 90% de las empresas en América Latina y son fundamentales para la generación de empleo, pero tienen una productividad menor que las grandes empresas. Los principales desafíos que enfrentan son el acceso a financiamiento a mediano y largo plazo, las regulaciones, los costos energéticos y de espacio, y la capacidad de retener trabajadores calificados. Sin embargo, también tienen un potencial para desarrollar su competitividad aprovechando oportunidades como las nuevas tecnologías.
Este documento describe cómo las empresas pueden obtener información valiosa e insights a partir del monitoreo de las redes sociales. Explica que el gran volumen de datos disponibles hoy en día representa tanto una oportunidad como un reto, y que herramientas de análisis son necesarias para interpretar la información de las redes sociales y generar insights que puedan mejorar las estrategias y operaciones de las empresas.
Seis errores que cometen las empresas hoy en díaSAPCrystalLatam
Este documento describe seis errores comunes que las empresas cometen durante períodos económicos desafiantes y cómo la inteligencia de negocios (BI) puede ayudar a evitarlos. Los seis errores son: 1) dar por sentado a los clientes existentes, 2) no aprovechar oportunidades de mercado, 3) permitir ineficiencias operativas, 4) no diagnosticar y corregir problemas, 5) fomentar mal comportamiento en la empresa, y 6) no ser transparente con los grupos de interés. El documento explica cómo la BI puede
The IBM - 2011 Global CMO Study - Resumen EjecutivoJuan Ignacio
IBM ha presentado hoy los resultados de su estudio: “Del reto al éxito: la transformación del marketing en la era digital”, realizado a partir de una encuesta a más de 1.700 directores de marketing de 64 países, 91 de ellos, españoles
El programa clase business 2.0 va dirigido a la más alta dirección. Entrevis...Cink
El documento habla sobre el programa de formación "Clase Business 2.0" dirigido a la alta dirección de empresas. El programa enseña sobre el uso de redes sociales a directivos mayores de 50 años que no están familiarizados con la tecnología. Muchos directivos se sienten perdidos sobre temas digitales a pesar de su experiencia. El programa ofrece una forma cómoda y cercana de aprender conceptos básicos sobre redes sociales para la vida profesional y personal.
La Redefinición de los Mercados describe el reto que actualmente deben enfrentar los Gerentes de Mercadeo, quienes hoy en día son los responsables de crear verdaderas experiencias de ventas, no sólo de productos. Según el C-Suite Study, dos tercios de los encuestados están considerando, como su principal prioridad dentro de la estrategia de mercadeo, desarrollar de manera más profunda experiencias enriquecedoras hacia los clientes, poniendo siempre al cliente el primer lugar.
El amplio conocimiento y el nivel de exigencia por parte de los clientes aumenta día a día, por lo cual actualmente existe un gran reto para los equipos de Mercado, en donde la prioridad es ofrecer estrategias y campañas cada vez más inteligentes.
Es por ello, que esta presentación le muestra el punto de vista del cliente, quién cuenta directamente cómo logró transformar y personalizar la experiencia de sus clientes.
Este documento resume los principales hallazgos de una encuesta sobre el estado actual de las inversiones en Big Data. Indica que las empresas están obteniendo beneficios medibles de sus inversiones en Big Data y que la mayoría considera que estas inversiones han sido exitosas. También muestra que las empresas usan Big Data principalmente para tomar decisiones más rápidas, mejorar la eficiencia y crear nuevas líneas de innovación. Sin embargo, establecer una cultura basada en datos ha tenido menos éxito. Además, señala que las grandes empresas y las líderes en
Del reto al éxito. La transformación de marketing en la era digitalelcontact.com
IBM Corporation presentó los resultados de su estudio mundial con las opiniones de 1.734 ejecutivos de marketing que han participado en el estudio “Del reto al éxito. La transformación de marketing en la era digital”
La práctica del marketing se encuentra en un período de cambio sin precedentes, poniendo a prueba a los CMOs de todo el mundo. Sin embarg o, puede aprovechar la oportunidad para transformar la función de marketing .
Este documento resume los hallazgos clave de un estudio global de directores de marketing. Los directores de marketing enfrentan grandes desafíos como la explosión de datos, las redes sociales y la evolución de los clientes. Para tener éxito, deben ofrecer valor a clientes exigentes, fomentar relaciones duraderas y capturar valor mediante el uso de métricas como el retorno de la inversión en marketing.
Optimización de Experiencia de usuario. Experiencia de Usuario en Plataformas y Flujos.
Orador: Franco Lacrampette: Gerente de Nuevos Negocios en Garbarino.
Este documento resume las principales métricas y estrategias que un gerente de marketplace debe monitorear y aplicar para mejorar el desempeño de las ventas. Explica que el uso de web scraping permite recopilar datos estructurados sobre los competidores, ganar más buy boxes al optimizar el precio y tiempo de entrega, identificar oportunidades al revisar la disponibilidad de productos, y mejorar el posicionamiento en búsquedas para aumentar las ventas.
Este documento presenta diferentes gráficas y tablas para analizar el valor de vida del cliente (CLV), el costo de adquisición de clientes (CAC) y la frecuencia, recencia e ingresos de los clientes a través del tiempo y la geografía. El objetivo es segmentar a los clientes en grupos de alto, medio y bajo valor para optimizar los esfuerzos de retención y adquisición de clientes.
Customer & Business Success
Trazabilidad end to end de la salud del negocio y satisfacción del consumidor.
Nicolás Valenzuela: Customer Success Director en VTEX.
Herramientas para obtener insights SEO e incrementar tus visitas & ventasamdia
- Cómo definir una Estrategia SEO para mi negocio.
- Cómo definir el potencial de tráfico y ventas orgánicas.
- Las 5 Principales herramientas recomendadas en SEO.
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Orador: Santiago Torregrosa - Client Experience Director en Punto Rojo.
El móvil al rescate: Cómo sobrevivir la reclusión.amdia
El documento habla sobre cómo la reclusión debido a la pandemia ha afectado la forma en que las personas participan en la cultura, interactúan socialmente, se educan y consumen. También describe cómo las redes sociales y nuevas herramientas han explotado para ofrecer contenido, comunicación entre personas, clases en vivo y aplicaciones de mensajería que permiten a las personas mantenerse conectadas. El documento concluye que el escenario posterior a la pandemia cambiará radicalmente debido a la adopción generalizada de la tecnología y los nue
Creación de dashboards para la toma de decisionesamdia
Un dashboard es una herramienta visual para mostrar la información más relevante de un negocio de forma resumida. Los dashboards deben contener KPIs, contexto, un panel de control e insights. Al crear un dashboard, es importante definir los KPIs clave, identificar las fuentes de datos, desarrollar visualizaciones y elegir una herramienta como Data Studio.
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This document summarizes 10 topics that are new in B2B marketing in 2019. These include millennials entering buying groups, the consumerization of B2B with an emphasis on personalization, new data sources like intent data, the rise of video and influencer marketing, more interactive content, the growth of podcasts, a backlash against an over-reliance on martech, and marketing taking on an expanded role within companies. The document also provides a case study of how manufacturer Rodon Group successfully fought against Chinese competitors through targeted digital marketing.
Cómo generar resultados y generar ventas en el canal digital. Estrategias efectivas para sitios de comercio electrónico en retail. El rol de los descuentos, los productos, la financiación y cómo manejar una política de precio según el canal.
ORNELLA DI CATALDO
ECOMMERCE MANAGER EN WHIRLPOOL ARGENTINA
Precision Audiences: Integrando Data On-line y Off-line para Digital Marketingamdia
Gracias a la transformación digital cada día tenemos más datos y herramientas para llegar a las audiencias target, pero ¿realmente logramos explotar toda la información del mundo virtual sin perder de vista la información del mundo físico? Exploremos algunos casos de empresas que lograron combinar ambos mundos teniendo una verdadera visión 360° de las personas, potenciando lo que un usuario hace como cliente con la estela que deja a lo largo de todo el mercado.
IANIV ROZENBAUM
GERENTE DE MARKET ENGAGEMENT EN EQUIFAX
Este documento presenta una metodología de trabajo para prepararse para grandes eventos digitales de ecommerce en tres etapas: pre-evento, durante el evento y post-evento. Se seleccionará una marca y se definirán objetivos, KPI y estrategia de medición para un evento con diferentes estrategias como lanzamiento de producto o awareness. En la etapa pre-evento se definirán KPI, estrategia de tráfico, optimización del sitio y planificación de medios. Durante el evento se monitorearán métricas en tiempo
El documento proporciona una introducción al SEO, incluyendo una breve historia de cómo ha evolucionado Google y los cambios en los algoritmos a lo largo de los años. También explica los conceptos básicos de SEO como el posicionamiento orgánico y pago, y las estrategias onpage y offpage que incluyen el contenido, enlaces, velocidad y más. Finalmente, ofrece algunos recursos y herramientas útiles para comenzar con el SEO.
DIGITAL TALKS- La transformación de las estrategias ante el consumidor omnica...amdia
El documento describe cómo Facebook se ha adaptado a los cambios en el comportamiento de los consumidores hacia lo omnicanal y móvil. Explica que los consumidores ahora interactúan con las marcas a través de múltiples canales de forma integrada y que los dispositivos móviles son cada vez más importantes. También presenta ejemplos de cómo marcas como Frávega y Chevrolet han tenido éxito al integrar la publicidad en Facebook, Instagram y anuncios móviles con sus esfuerzos en tiendas físicas y online.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente