Este documento describe los motivos y formas de internacionalización de las empresas. Entre los motivos proactivos se encuentran aprovechar oportunidades en nuevos mercados, obtener mayores márgenes de utilidad, ventajas tecnológicas y fiscales. Los motivos reactivos incluyen la sobreproducción y extender el ciclo de vida del producto. Las formas de expansión internacional son joint ventures, licencias y establecimiento de subsidiarias en el extranjero.
Una introducción al fascinante campo del Comportamiento del Consumidor visto por una psicóloga del consumo. El ppt pertenece a mi primera clase del curso de Comportamiento del Consumidor en el Departamento de Psicología, Pontificia Universidad Católica del Perú (semestre 2008-II). Espero lo disfruten! Cristina Quiñones D.
Competencia multinacional y competencia globalMonicaAlex92
El reto más importante que enfrentan los negocios para su crecimiento es el desafío de lograr desarrollar nuevos clientes en nuevos mercados, alcanzando con ello un lugar en el mercado mundial, denominado actualmente globalización
Quisiera compartirles este documento que he realizado en la materia de microeconomia que trata sobre el paradigma "ECR" Estructura Conducta Resultados sobre los mercados no competitivos en la economía industrial, este es el modelo más utilizado y fue desarrollado por la escuela de pensamiento de Hardvar
Una introducción al fascinante campo del Comportamiento del Consumidor visto por una psicóloga del consumo. El ppt pertenece a mi primera clase del curso de Comportamiento del Consumidor en el Departamento de Psicología, Pontificia Universidad Católica del Perú (semestre 2008-II). Espero lo disfruten! Cristina Quiñones D.
Competencia multinacional y competencia globalMonicaAlex92
El reto más importante que enfrentan los negocios para su crecimiento es el desafío de lograr desarrollar nuevos clientes en nuevos mercados, alcanzando con ello un lugar en el mercado mundial, denominado actualmente globalización
Quisiera compartirles este documento que he realizado en la materia de microeconomia que trata sobre el paradigma "ECR" Estructura Conducta Resultados sobre los mercados no competitivos en la economía industrial, este es el modelo más utilizado y fue desarrollado por la escuela de pensamiento de Hardvar
Grupo 6 - Factores de localización y dimensión de la empresaUPTY
La creación de una empresa implica la toma de dos decisiones importantes que van a condicionar su futuro: La localización y la dimensión. Localización y dimensión son aspectos que van íntimamente ligados, ya que la dimensión de una empresa, es decir, su capacidad productiva, vendrá determinada fundamentalmente por la demanda potencial del mercado que puede atender desde la localización elegida. Además, son dos decisiones estratégicas (a largo plazo), pues requieren una inversión considerable y, una vez puestas en práctica, no son fáciles de corregir.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
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Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
2. Motivos de
Internacionalización
FACTOR CLAVE.- Administración
dinámica y proactiva.
MOTIVOS :
PROACTIVOS.- Se orienta al
aprovechamiento de oportunidades
REACTIVOS .- Las empresas
reaccionan a las presiones competitivas
3. Motivos Proactivos.-
Impulso administrativo.-Descubre oportunidades de mercado, para
ampliar mercados
Ventaja de utilidades.-Determina que las ventas internacionales son
una fuente potencial de márgenes de utilidad más altos
Ventaja tecnológica.- Posee tecnología clave que le otorga ventaja
competitiva.
Información exclusiva.-Incluye conocimientos sobre clientes
extranjeros, mercados o situaciones de mercados ,que desconocen
otras compañías.
Beneficios fiscales.- Incentivos fiscales, que hacen que las actividades
de Marketing internacional sean más rentable.
Economías de escala.- Permite incrementar la producción a costos
bajos.
Resulta de la apertura de subsidiarias extranjeras é instalaciones
extranjeras de producción.
4. MOTIVOS REACTIVOS.-
La sobreproducción.- Motiva a una
expansión de mercados, para lo cual es
importante desarrollar un Marketing
Mix, que se ajuste a las necesidades
del Mercado extranjero.
Ciclo de vida del producto.-Una
empresa puede optar por prolongar su
ciclo de vida, expandiendo su mercado.
5. MOTIVOS REACTIVOS.-
Cercanía fisica.- Países fronterizos,
que a su vez posean cercanía
sicológica, lo que implica similitud en
cultura y costumbres
6. Formas de expansión
internacional
Joint Venture
- Es un acuerdo contractual entre dos
ó más empresas, para crear una nueva
empresa.
- Comparten propiedad y control de la
nueva empresa.
- Ambas aportan capital, tecnología y
otros activos.
7. Formas de expansión
internacional
Los estilos, filosofías y culturas
diferentes pueden ser un problema.
La empresa extranjera que ingresa al
mercado meta, tiene un menor riesgo,
menor capital invertido y gana
contactos y rapidez.
8. Formas de expansión
internacional
Licencias.-
- Es un acuerdo entre dos empresas
mediante el cual , una permite a otra el
derecho de usar un proceso productivo,
una patente, una marca a cambio de
un pago fijo.
9. Formas de expansión
internacional
- Se utilizan las licencias, cuando los costos de
transporte son muy altos, las barreras de
entrada muy elevadas, cuando hay un clima
político inestable.
- Se corre el riesgo de perder imagen por el
mal manejo
- El que recibe la licencia, puede convertirse
en competidor potencia.
10. Formas de expansión
internacional
- Se utilizan las licencias, cuando los costos de
transporte son muy altos, las barreras de
entrada muy elevadas, cuando hay un clima
político inestable.
- Se corre el riesgo de perder imagen por el
mal manejo
- El que recibe la licencia, puede convertirse
en competidor potencia.
