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ANALISIS DE LA SITUACION
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DE SALUD.
 INSTRUMENTO ESTRATEGICO.
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Diagrama Causa – Efecto (Espina de Pescado)
-Deficiente
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gerencial
Baja cultura
sanitaria de la
población
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Dependientes del
Sector Salud
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comunicación brindados al
sector
Causas Externas no
dependientes del
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-No ajuste de la
estructura del organismo
a la estructura del
gobierno.
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Poca intersectorialidad
-Pobre participación
social y comunitaria.
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los Consejos Locales por
la Salud.
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Baja percepción del
riesgo por la población
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información de la
población.
-Deficiente labor
educativa por parte del
sector salud.
--Escasa motivación
de la población
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 ACTIVIDADES.
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COMUNIDAD.
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  • 1. ANALISIS DE LA SITUACION DE SALUD. ACTUALIZACIÓN EN ESTOMATOLOGÍA.
  • 2. ANALISIS DE LA SITUACION DE SALUD.  INSTRUMENTO ESTRATEGICO.  IDENTIFICAR.  PRIORIZAR.  SOLUCIONAR.  INTERSECTORIAL.  INTERDISCIPLINARIO.  MULTISECTORIAL.  MULTIDIMENCIONAL.
  • 3. MOMENTOS PARA LA EJECUCION DEL ANALISIS DE LA SIRTUACION DE SALUD. I- ASIGNACION DE LA POBLACION. II- IDENTIFICACION DE LAS NECESIDADES Y PROBLEMAS DE LA POBLACION. III-DETERMINACION DE PRIORIDADES. IV-ELABORACION DEL PLAN DE ACCION. V-EJECUCION DEL PLAN. VI-EVALUACION DE LOS PROCESOS E IMPACTO.
  • 4. ALGUNAS TECNICAS PARA IDENTIFICAR PROBLEMAS  INDICADORES.  LLUVIA DE IDEAS  GRUPO NOMINAL.  GRUPO FOCAL.  OBSERVACION.  ENCUESTAS.
  • 5. MATRIZ DE PRIORIZACION O METODO DE RANQUEO. PROBLEMAS A B CD E F TOTAL A-TENDENCIA. B-FRECUENCIA C-GRAVEDAD. D-DISPONIBILIDADDERECURSOS. E-VULNERABILIDAD. F-COHERENCIACONLAMISIONDELQUEPLANIFICA.
  • 6. Diagrama Causa – Efecto (Espina de Pescado) -Deficiente capacitación del personal de salud. -Poca motivación. -Inestabilidad del equipo de salud. -Deficiente capacidad gerencial Baja cultura sanitaria de la población Causas Externas Dependientes del Sector Salud -Poca utilización de los medios masivos de comunicación brindados al sector Causas Externas no dependientes del Sector Salud -No ajuste de la estructura del organismo a la estructura del gobierno. Causas Internas Primarias o Fundamentales Poca intersectorialidad -Pobre participación social y comunitaria. -Mal funcionamiento de los Consejos Locales por la Salud. -Poca participación del sector salud. Baja percepción del riesgo por la población -Poco nivel de información de la población. -Deficiente labor educativa por parte del sector salud. --Escasa motivación de la población Deficiente labor de educativa del sector salud Causas Internas Secundarias o No Fundamentales Diagrama Causa – Efecto (Espina de Pescado) -Deficiente capacitación del personal de salud. -Poca motivación. -Inestabilidad del equipo de salud. -Deficiente capacidad gerencial Baja cultura sanitaria de la población Causas Externas Dependientes del Sector Salud -Poca utilización de los medios masivos de comunicación brindados al sector Causas Externas no dependientes del Sector Salud -No ajuste de la estructura del organismo a la estructura del gobierno. Causas Internas Primarias o Fundamentales Poca intersectorialidad -Pobre participación social y comunitaria. -Mal funcionamiento de los Consejos Locales por la Salud. -Poca participación del sector salud. Baja percepción del riesgo por la población -Poco nivel de información de la población. -Deficiente labor educativa por parte del sector salud. --Escasa motivación de la población Deficiente labor de edu cati va del sector salud Causas Internas Secundarias o No Fundamentales
  • 7. PLAN DE ACCION Y EJECUCON.  ACTIVIDADES.  FECHA.  LUGAR.  RECURSOS.  PARTICIPANTES.  EJECUTOR.  RESPONSABLE.  RESULTADO ESPERADO.
  • 8. EVALUACION.  EVALUACION DE SEGUIMIENTO O PROCESO. REUNIONES CON EL EQUPO DE SALUD Y/O COMUNIDAD. OBSERVACION DE LAS ACTIVIDADES. ESTADISTICAS. ENTREVISTAS. DISCUSIÓN DE GRUPOS FOCALES. RENDICIONES DE CUENTAS.  EVALUACION DE RESULTADOS EIMPACTOS CONOCIMIENTOS. HABILIDADES. ACTITUDES. HABITOS. DISMINUIR LA FRECUENCIAS DE LAS ENFERMEDADES. DISMINUIR LOS RIESGOS A LA SALUD. MEJORA GENERAL DE LOS INDICADORES DE MORBI- MORTALIDAD. SATISFACCION DE LA POBLACION.
  • 9. PRINCIPALES ELEMENTOS A TENER EN CUENTA EN EL ANALISIS DE LA SITUACION DE SALUD.
  • 10. DESCRIPCION DEL ESCENARIO.  LIMITES GEOGRAFICOS Y POLITICOS ADMINISTRATIVOS.  CLASIFICACION EN URBANA, SEMIURBANA Y RURAL.  VIAS DE COMUNICACIÓN.  TRANSPORTE.
  • 11. ASPECTOS DEMOGRAFICOS.  TAMAÑO DE LA POBLACION.  ESTRUCTURA POR SEXO Y EDADES.
  • 12. ASPECTOS SOCIOCULTURALES.  NIVEL EDUCACIONAL PROMEDIO.  COSTUMBRES .  HABITOS.  CREENCIAS.  INSTITUCIONES ESCOLARES.
  • 13. INTERRELACION CON EL RESTO DE LOS SECTORESDE LA COMUNIDAD.  COMPROMISO DE LOS DESISORES.  ROL DEL CONSEJO DE LA SALUD.  LOGROS Y DEFICIENCIAS.
  • 14. SITUACION DEL MEDIO AMBIENTE Y ECOLOGIA.  DISPONIBILIDAD DEL AGUA.  CONTAMINACION DE SUELOS ,AGUA Y AIRE.
  • 16. INDICADORES DE SALUD- ENFERMADAD.  CLASIFICACION EPIDEMIOLOGICA.  CANCER BUCAL.  POBLACION CON RETRASO MENTAL.  POBLACION INFANTIL,(HASTA 18 AÑOS).  EMBARAZADAS,MADRES CON HIJOS MENORES DE UN AÑO.  ADULTO MAYOR.  POBLACION TOTAL.  METAS DE SALUD BUCAL.
  • 17. INDICADORES DE SERVICIOS.  CONDICIONES DE LA CONSULTA.  NUMEROS DE CONSULTAS CLINICAS Y DE TERRENOS.  TRABAJO REALIZADO.  SATISFACCION DE LA POBLACION.
  • 18. METODOLOGIA PARA LA PRESENTACION DE LA INFORMACION AL REALIZAR EL ANALISIS DE LA SITUACION DE SALUD.
  • 19. I-TITULO. II-AUTOR. III-UNIDAD. IV-UNIVERSO. V-ANALISIS DE LOS RESULTADOS Y DISCUSIÓN. VI-PRESENTACION DEL PLAN DE ACCION.  OBJETIVOS GENERALES.  OBJETIVOS ESPECIFICOS.  ACTIVIDADES.