Este documento presenta las etapas y herramientas para realizar un análisis de la situación de salud, incluyendo la asignación de población, identificación de necesidades y problemas, determinación de prioridades, elaboración de un plan de acción, ejecución y evaluación. Explica cómo utilizar indicadores, lluvia de ideas, grupos focales y otras técnicas para identificar problemas de salud, y desarrolla matrices y diagramas de causales para priorizar problemas y desarrollar soluciones.

1. ANALISIS DE LA SITUACION
DE SALUD.
ACTUALIZACIÓN EN
ESTOMATOLOGÍA.

2. ANALISIS DE LA SITUACION
DE SALUD.
 INSTRUMENTO ESTRATEGICO.
 IDENTIFICAR.
 PRIORIZAR.
 SOLUCIONAR.
 INTERSECTORIAL.
 INTERDISCIPLINARIO.
 MULTISECTORIAL.
 MULTIDIMENCIONAL.

3. MOMENTOS PARA LA EJECUCION DEL
ANALISIS DE LA SIRTUACION DE
SALUD.
I- ASIGNACION DE LA POBLACION.
II- IDENTIFICACION DE LAS NECESIDADES Y
PROBLEMAS DE LA POBLACION.
III-DETERMINACION DE PRIORIDADES.
IV-ELABORACION DEL PLAN DE ACCION.
V-EJECUCION DEL PLAN.
VI-EVALUACION DE LOS PROCESOS E IMPACTO.

4. ALGUNAS TECNICAS PARA
IDENTIFICAR PROBLEMAS
 INDICADORES.
 LLUVIA DE IDEAS
 GRUPO NOMINAL.
 GRUPO FOCAL.
 OBSERVACION.
 ENCUESTAS.

5. MATRIZ DE PRIORIZACION O
METODO DE RANQUEO.
PROBLEMAS
A B CD E F
TOTAL
A-TENDENCIA.
B-FRECUENCIA
C-GRAVEDAD.
D-DISPONIBILIDADDERECURSOS.
E-VULNERABILIDAD.
F-COHERENCIACONLAMISIONDELQUEPLANIFICA.

6. Diagrama Causa – Efecto (Espina de Pescado)
-Deficiente
capacitación del
personal de
salud.
-Poca
motivación.
-Inestabilidad del
equipo de salud.
-Deficiente
capacidad
gerencial
Baja cultura
sanitaria de la
población
Causas Externas
Dependientes del
Sector Salud
-Poca utilización de los
medios masivos de
comunicación brindados al
sector
Causas Externas no
dependientes del
Sector Salud
-No ajuste de la
estructura del organismo
a la estructura del
gobierno.
Causas Internas Primarias o Fundamentales
Poca intersectorialidad
-Pobre participación
social y comunitaria.
-Mal funcionamiento de
los Consejos Locales por
la Salud.
-Poca participación del
sector salud.
Baja percepción del
riesgo por la población
-Poco nivel de
información de la
población.
-Deficiente labor
educativa por parte del
sector salud.
--Escasa motivación
de la población
Deficiente
labor de
educativa del
sector salud
Causas Internas Secundarias o No Fundamentales
Diagrama Causa – Efecto (Espina de Pescado)
-Deficiente
capacitación del
personal de
salud.
-Poca
motivación.
-Inestabilidad del
equipo de salud.
-Deficiente
capacidad
gerencial
Baja cultura
sanitaria de la
población
Causas Externas
Dependientes del
Sector Salud
-Poca utilización de los
medios masivos de
comunicación brindados al
sector
Causas Externas no
dependientes del
Sector Salud
-No ajuste de la
estructura del organismo
a la estructura del
gobierno.
Causas Internas Primarias o Fundamentales
Poca intersectorialidad
-Pobre participación
social y comunitaria.
-Mal funcionamiento de
los Consejos Locales por
la Salud.
-Poca participación del
sector salud.
Baja percepción del
riesgo por la población
-Poco nivel de
información de la
población.
-Deficiente labor
educativa por parte del
sector salud.
--Escasa motivación
de la población
Deficiente
labor de
edu
cati
va
del
sector salud
Causas Internas Secundarias o No Fundamentales

7. PLAN DE ACCION Y EJECUCON.
 ACTIVIDADES.
 FECHA.
 LUGAR.
 RECURSOS.
 PARTICIPANTES.
 EJECUTOR.
 RESPONSABLE.
 RESULTADO ESPERADO.

8. EVALUACION.
 EVALUACION DE SEGUIMIENTO O PROCESO.
REUNIONES CON EL EQUPO DE SALUD Y/O COMUNIDAD.
OBSERVACION DE LAS ACTIVIDADES.
ESTADISTICAS.
ENTREVISTAS. DISCUSIÓN DE GRUPOS FOCALES.
RENDICIONES DE CUENTAS.
 EVALUACION DE RESULTADOS EIMPACTOS
CONOCIMIENTOS.
HABILIDADES.
ACTITUDES.
HABITOS.
DISMINUIR LA FRECUENCIAS DE LAS ENFERMEDADES.
DISMINUIR LOS RIESGOS A LA SALUD.
MEJORA GENERAL DE LOS INDICADORES DE MORBI-
MORTALIDAD.
SATISFACCION DE LA POBLACION.

9. PRINCIPALES ELEMENTOS A
TENER EN CUENTA EN EL
ANALISIS DE LA SITUACION DE
SALUD.

10. DESCRIPCION DEL ESCENARIO.
 LIMITES GEOGRAFICOS Y POLITICOS
ADMINISTRATIVOS.
 CLASIFICACION EN URBANA,
SEMIURBANA Y RURAL.
 VIAS DE COMUNICACIÓN.
 TRANSPORTE.

11. ASPECTOS DEMOGRAFICOS.
 TAMAÑO DE LA POBLACION.
 ESTRUCTURA POR SEXO Y EDADES.

12. ASPECTOS SOCIOCULTURALES.
 NIVEL EDUCACIONAL PROMEDIO.
 COSTUMBRES .
 HABITOS.
 CREENCIAS.
 INSTITUCIONES ESCOLARES.

13. INTERRELACION CON EL RESTO
DE LOS SECTORESDE LA
COMUNIDAD.
 COMPROMISO DE LOS DESISORES.
 ROL DEL CONSEJO DE LA SALUD.
 LOGROS Y DEFICIENCIAS.

14. SITUACION DEL MEDIO AMBIENTE Y
ECOLOGIA.
 DISPONIBILIDAD DEL AGUA.
 CONTAMINACION DE SUELOS ,AGUA Y
AIRE.

15. ESTILOS DE VIDA

16. INDICADORES DE SALUD-
ENFERMADAD.
 CLASIFICACION EPIDEMIOLOGICA.
 CANCER BUCAL.
 POBLACION CON RETRASO MENTAL.
 POBLACION INFANTIL,(HASTA 18 AÑOS).
 EMBARAZADAS,MADRES CON HIJOS
MENORES DE UN AÑO.
 ADULTO MAYOR.
 POBLACION TOTAL.
 METAS DE SALUD BUCAL.

17. INDICADORES DE
SERVICIOS.
 CONDICIONES DE LA CONSULTA.
 NUMEROS DE CONSULTAS
CLINICAS Y DE TERRENOS.
 TRABAJO REALIZADO.
 SATISFACCION DE LA POBLACION.

18. METODOLOGIA PARA LA
PRESENTACION DE LA
INFORMACION AL
REALIZAR EL ANALISIS DE
LA SITUACION DE SALUD.

19. I-TITULO.
II-AUTOR.
III-UNIDAD.
IV-UNIVERSO.
V-ANALISIS DE LOS RESULTADOS Y
DISCUSIÓN.
VI-PRESENTACION DEL PLAN DE ACCION.
 OBJETIVOS GENERALES.
 OBJETIVOS ESPECIFICOS.
 ACTIVIDADES.