IDENTIFICACIÓN, FORMULACIÓN, EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EN EL MARCO DEL SNIP.

1. “Mejoramiento de Servicio
Deportivo ubicado en el Sector
09 Grupo 03, en el distrito de
Villa El Salvador”
Curso de Especialización Profesional: Identificación, Formulación, Evaluación y Gestión
de Proyectos de Inversión Pública en el Marco del SNIP
Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Profesor: Javier E. Ormea Villavicencio.
Alumnos: Guevara Roman William, Manosalva Peña Daysi, Mulluni Velazco Diego, Tintaya Vargas
Yela, Vásquez Túpac Pamela V.

2. Ubicación Geográfica y Localización del Proyecto
Región: Lima
Provincia: Lima
Distrito: Villa El Salvador
Localidad: Sector 09 Grupo 03 Mz. LL Lote 1.
Región Geográfica: Costa
Altitud: 144 m.s.n.m
Codigo de Ubigeo: 8646650 N288700E
Partida Electrónica: P03162051
Área total del terreno: 4,685.50 m2

3. Institucionalidad
•Unidad Orgánica: Gerencia de
Desarrollo Urbano
•Sector: Gobiernos
Locales
•Pliego: Municipalidad
Distrital de Villa el Salvador
UNIDAD
FORMULADORA (UF)
•Sector: Educación
•Pliego: Instituto Peruano del
Deporte
UNIDAD EJECUTORA
(UE)
•IPD: Oficina de
Planificación y Presupuesto
• Municipalidad Distrital de Villa
El Salvador
ÁREA TÉCNICA
DESIGNADA
•Municipalidad Distrital de Villa El
salvador, Subgerencia de Obras
y Proyectos así como la
población beneficiada
OPERADOR

4. DIAGNOSTICO

5. ANTECEDENTES
• Hace 22 años la población ubicada en el Sector 09 Grupo 03 del distrito de Villa
El Salvador cuenta con una Losa Deportiva de 18.0 m. x 30.0 m. que no tiene la
infraestructura adecuada para satisfacer la demanda de la población en edad
deportiva.
MOTIVOS Y JUSTIFICACIÓN
• Actualmente, dicha Losa Deportiva constituye el único espacio para la práctica de
actividades deportivas recreativas públicas en toda el área de influencia.
SITUACIÓN NEGATIVA
ENCONTRADA
• Porque el Estado se rige bajo su propia normativa, y una de las cuales busca
promover, facilitar y articular el desarrollo de los servicios deportivos y
recreativos en el País, con la finalidad de mejorar la calidad de vida de la
población.
POR QUÉ ES COMPETENCIA
DEL ESTADO SU SOLUCIÓN?

6. ZONA Y POBLACION AFECTADA
 Zona afectada
El medio físico donde se encuentra el proyecto abarca a 1,430 lotes
Con lluvias estacionales y alto porcentaje de humedad. El terreno cuenta con pendientes
bajas, suelos arenosos.
 Población afectada
La población beneficiaria es 5 habitantes por lote que hacen un total de 7,150 habitantes al
año 2015. que cuenta con los servicios básicos.
Falta de gestión y capacitación deportiva para la población en edad deportiva.
PELIGRO VULNERABILIDAD RIESGO
Sismo:
Según el Mapa de Zonificación
Sísmica del Perú, VES se
encuentra ubicado en la Zona III
(zona de alta sismicidad)
La infraestructura se
encuentra en un campo
abierto, a un solo nivel. Por
lo tanto la vulnerabilidad
física en baja.
El sector 9 de VES se
encuentra en un riego
medio ante los peligros de
sismo.

7. Zona del proyecto
Zona circundante
Ubicación del proyecto

8. GRAVEDAD DE LA SITUACIÓN NEGATIVA
1. Aspecto técnico
Precaria losa, que no cuenta
con equipamiento deportivo y
una infraestructura mínima.
Temporalidad
La población desde 1993 hasta el
2015 estuvo haciendo un limitado
uso de la Losa Deportiva. A partir de
Junio del 2015 se puso en marcha el
proyecto de mejoramiento de la
mencionada losa.
2. Aspecto institucional Hay una
falta de gestión y capacitación
deportiva para la población en edad
deportiva.
Relevancia
Con la practica deportiva
se fomenta el
fortalecimiento de la
familia, protección y
promoción de la niñez, la
adolescencia y la
juventud.
Es necesario brindar un
servicio que permita el buen
uso del tiempo libre, que
prevenga el sedentarismo y
que a su vez ayude a la
disminución de prácticas
delictivas.
3. Aspecto social
Presencia delictiva,
pandillaje y drogadicción.
Grado de avance
Si se mantiene la situación
negativa sin intervenir en ella,
es probable que el nivel de
pandillaje y drogadicción siga
siendo un problema en la
zona y que el nivel de calidad
de vida disminuya.

9. EXPERIENCIAS ANTERIORES DE SOLUCIÓN
2003 – 2004
Programa La
Canchita de Mi
Barrio
2008
70% de
instalaciones
Deportivas son
Losas
Deportivas.
RNM - INEI
2015
Los
Plideportivos
mas conocidos
son de
Limantambo y
Rosa Toro en
San Borja

10. Compatibilidad
Políticas de
Estado de
Acuerdo Nacional
Décimo Segunda: Educación
pública gratuita y de calidad
Décimo Sexta: Fortalecimiento
de la familia, protección y
promoción de la niñez, la
adolescencia y la juventud
Mejoramiento del servicio
deportivo
Mejoramiento de espacios
deportivos y recreativos;
mejorando la calidad de vida
Plan de Desarrollo
al 2021 de VES
Desarrollar un sistema de
prevención: violencia, consumo
de drogas, alcohol y buen uso
del tiempo libre en la población
infantil y juvenil.
Resultado del proyecto
debe ser una
infraestructura y
equipamiento adecuados
Plan Estratégico
Institucional del
IPD 2012-2015
Incrementar la participación de
la población en actividades
físico deportivas y recreativas
Objetivo del proyecto es
incrementar las participaciones
de al población de la población
en actividades físicos deportivos
y recreativos.

11. ÁRBOLDE
PROBLEMAS

12. EFECTO FINAL
“DISMINUCIÓN DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DEL
AREA DE INFLUENCIA”
EFECTO INDIRECTO
Incremento del riesgo de la salud
por sedentarismo
EFECTO DIRECTO
Disminución de la practica de disciplinas
deportivas recreativas.
EFECTO INDIRECTO
Inexistente o falta de creación de clubes,
asociaciones, para realizar actividades
deportivas
EFECTO DIRECTO
Disminución del interés de la población, clubes
deportivos, asociaciones deportivas para
realizar actividades deportivas
EFECTO INDIRECTO
Aumento del nivel de pandillaje y
drogadicción.
EFECTO DIRECTO
Mal uso del tiempo libre.
PROBLEMA CENTRAL
“INADECUADA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN EL SECTO 09
GRUPO 03, EN EL DISTRITO DE VILLA EL SALVADOR”
CAUSA DIRECTA 01
Inadecuado servicio deportivo para
la práctica de actividades
deportivas recreativas
CAUSA INDIRECTA 01 Inadecuada
infraestructura para la practica de
deportes
CAUSA DIRECTA 02
Inadecuado Equipamiento
deportivo
CAUSA INDIRECTA 02
Limitado equipamiento deportivo
en la losa multiuso para la practica
deportiva
CAUSA DIRECTA 03
Inadecuada gestión y capacitación
deportiva.
CAUSA INDIRECTA 03
Inexistente desarrollo de talleres y
fortalecimiento de capacidades.

13. EFECTO FINAL
“DISMINUCIÓN DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DEL
AREA DE INFLUENCIA”
EFECTO INDIRECTO
Incremento del riesgo de la
salud por sedentarismo
EFECTO DIRECTO
Disminución de la practica de
disciplinas deportivas
recreativas.
EFECTO INDIRECTO
Disminución de clubes,
asociaciones, para realizar
actividades deportivas
EFECTO DIRECTO
Limitada participación de la
población, clubes deportivos,
asociaciones deportivas para
realizar actividades deportivas
EFECTO INDIRECTO
Aumento del nivel de
pandillaje y drogadicción.
EFECTO DIRECTO
Mal uso del tiempo libre.
PROBLEMA CENTRAL
“LA POBLACION DEL SECTOR 09 GRUPO 03, DEL DISTRITO DE VILLA EL
SALVADOR CUENTA CON UN INADECUADO SERVICIO PARA LA PRACTICA DE
ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS”
CAUSA DIRECTA 01
Inadecuadas condiciones para
realizar practicas deportivas y
recreativas
CAUSA INDIRECTA 01
Inadecuada infraestructura para
la practica de deportes
CAUSA DIRECTA 02
Insuficiente equipamiento
deportivo
CAUSA INDIRECTA 02
Limitado equipamiento
deportivo en la losa multiuso
para la practica deportiva
CAUSA DIRECTA 03
Inadecuada gestión y
capacitación deportiva.
CAUSA INDIRECTA 03
Inexistente desarrollo de
talleres y fortalecimiento de
capacidades para la población.
CAUSA INDIRECTA 04
Ineficiente capacidad de
gestión de las autoridades
competentes.

14. ANALISISDE
INVOLUCRADOS

15. Grupos
involucrados
Problemas
Intereses o
expectativas
Estrategias
del PIP
Acuerdos y
compromisos
Usuarios que disponen
del servicio
Usuarios que no
disponen del servicio
Instituto Peruano del
Deporte
Municipalidad de Villa
el Salvador
Municipalidad de Lima
Metropolitana
Gobierno Central
El servicio deportivo no tiene las
condiciones adecuadas como
vestuario, baños y protección para
realizar actividades deportivas
Que se mejore el servicio
para mejorar la calidad de
vida
Mantener informados a
los usuario de los avances
del proyecto
Participar en la
capacitación de índole
deportivo. Cumplir con
obligaciones de pagos por
uso del servicio
Al no tener un servicio deportivo
adecuado, usan el tiempo libre en
otras actividades
Disponer de una
alternativa para el buen
uso del tiempo libre
Mantener informados a los
usuario de los avances del
proyecto
Participar en la
capacitación de índole
deportivo. Cumplir con
obligaciones de pagos por
uso del servicio.
Hay una infraestructura que es la
losa deportiva, pero que no cubre la
s expectativas de la población
Que se construya una
infraestructura que
permita mejorar el servicio
deportivo
Construcción y
equipamiento del
polideportivo
Seguimiento organizado
de la ejecución y gestión
del proyecto
No contar con el presupuesto para
financiar este tipo de proyectos
Que la población reciba
mejores servicio
deportivos dentro de su
periodo de gestión
Asegurar el financiamiento
de la OyM actual
Compromiso de financiar
directamente la OyM e
incluirlo en su presupuesto
La cobertura de servicio deportivo
no se desarrolla en la zona
Que el proyecto
contribuya a mejorar los
indicadores
Participación del
municipio Metropolitano
para apoyar la OyM del
proyecto
Apoyar el financiamiento
de la OyM del proyecto
La cobertura de servicio deportivo
no se desarrolla en la zona
Que el proyecto
contribuya a mejorar los
indicadores
Participación del Gobierno
Central para apoyar la
OyM del proyecto
Apoyar el financiamiento
de la OyM del proyecto

16. Grupos
involucrados
Intereses
principales del
grupo
Problemas
percibidos
Preferencias ante
una negociación
Conflictos con
los otros grupos
Acuerdos y
Compromisos
Usuarios que
disponen del servicio
Usuarios que no
disponen del servicio
Instituto Peruano del
Deporte
Municipalidad de
Villa el Salvador
Municipalidad de
Lima Metropolitana
Que se mejore el servicio
para mejorar la calidad de
vida
el servicio deportivo
no tiene las
condiciones
adecuadas como
vestuario, baños y
protección (cerco
perimétrico) para
realizar actividades
deportivas
Mantener
informados a los
usuario de los
avances del
proyecto
Municipalidad
de Villa el
Salvador
Participar en la
capacitación de
índole deportivo.
Cumplir con
obligaciones de
pagos por uso del
servicio.
Disponer de una alternativa
para el buen uso del tiempo
libre
Al no tener un
servicio deportivo
adecuado, usan el
tiempo libre en
otras actividades
Mantener
informados a los
usuario de los
avances del
proyecto
No presenta
Participar en la
capacitación de
índole deportivo.
Cumplir con
obligaciones de
pagos por uso del
servicio.- Que se construya una
infraestructura que permita
mejorar el servicio deportivo.
- Aumento de los índices de
participación por parte de la
población en actividades
deportivas y recreativas
- Hay una infraestructura
que es la losa deportiva,
pero que no cubre la s
expectativas de la
población
- Baja participación de la
población en actividades
recreativas y deportivas
- Construcción y
equipamiento del
polideportivo.
- Incentivar a la población
hacia el desarrollo
continuo y permanente
de las actividades
deportivas y recreativas
No presenta
Seguimiento
organizado de la
ejecución y
gestión del
proyecto.
Que la población reciba
mejores servicios deportivos
dentro de su periodo de
gestión
- Hay una infraestructura
que es la losa deportiva,
pero que no cubre la s
expectativas de la
población
- No contar con
presupuesto para
financiar este tipo de
proyecto
Asegurar el
financiamiento
de la OyM actual
Usuarios que
disponen del
servicio, Usuarios
que no disponen
del servicio
Compromiso de
financiar
directamente la
OyM e incluirlo
en su
presupuesto
Que el proyecto contribuya a
mejorar los indicadores
La cobertura de
servicio deportivo
no se desarrolla en
la zona
Participación del
municipio
Metropolitano
para apoyar la
OyM del
proyecto
No presenta
Apoyar el
financiamiento
de la OyM del
proyecto

17. MARCOLOGICO

18. RESUMEN DE
OBJETIVOS
OBJETIVOS INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
SUPUESTOS
FIN
Se contribuye a una
mejor calidad de
vida de la población
del área de
influencia
Índices de calidad
de vida en los
próximos dos
quinquenios debe
mejorar
Reportes del INEI
de los próximos
dos quinquenios
Calidad de vida d e
los pobladores
mejora en el
próximo quinquenio
PROPOSITO
Adecuada
infraestructura
deportiva en el
Asentamiento Humano
Noveno Sector, Oasis
de Villa
Estimaciones del
Registro Nacional de
Municipalidades
sobre instalaciones
deportivas
Registro Nacional
de
Municipalidades
2020 y 2025
Las demás
Municipalidades
implementan
Polideportivos en
sus zonasAdecuada
infraestructura
deportiva para la
practica de
deporte
Atender a 28,288
pobladores al
año
No menos del 95% de
la población estimada
usa el Polideportivo.
Recaudación de
42,900 para OyM
Población usa el
Polideportivo
cumpliendo con
el objetivo del
proyecto
COMPONENTES
Adecuado
equipamiento
deportivo
Actas de entrega de
conformidad con la
MSJL y la empresa
del equipamiento
Informes mensuales
presentados al IPD
sobre actas de
conformidad
Las Administración y
la Municipalidad
distrital cumple con la
entrega de informes
mensuales
Adecuado
desarrollo de
talleres para el
fortalecimiento de
capacidades
Informes
semestrales del
encargado de la
administración del
Polideportivo
Planes de
capacitación para el
fortalecimiento de
capacidades
deportivas cada dos
meses
Se cumple con los
planes de
capacitación para el
fortalecimiento de la
capacidades
deportivas
ACCIONES
Demolición y
construcción de losa
deportiva, graderías,
cerco perimétrico,
vestuarios baños,
oficina
Supervisión de los
tiempos estimados en
la construcción de la
inversión se considera
cuatro meses
Reportes de
operadores sobre la
verificaciones de la
construcción
La Municipalidad
solicita a los
operadores el
cumplimiento de
tiempos y plazos de
la construcciónEquipamiento
deportivo para
los multiusos y
gimnasio
informes mensuales
del encargado de
la administración
del Polideportivo
Vida útil del
equipamiento
superior a los tres
años
La Administración y
la Municipalidad
llevan un control del
equipamiento
deportivo con

19. RESUMEN DE
OBJETIVOS
OBJETIVOS INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
SUPUESTOS
FIN
Contribuir a la
mejora de la calidad
de vida de la
población del área
de influencia
Índices de calidad
de vida en los
próximos dos
quinquenios debe
mejorar
Reportes del INEI
de los próximos
dos quinquenios
Calidad de vida d e
los pobladores
mejora en el
próximo quinquenio
PROPOSITO
Adecuado servicio para
la practica de
actividades deportivas y
recreativas.
Estimaciones del
Registro Nacional de
Municipalidades
sobre instalaciones
deportivas
Registro Nacional
de
Municipalidades
2020 y 2025
Las demás
Municipalidades
implementan
Polideportivos en
sus zonasAdecuada
infraestructura
deportiva para la
practica de
deporte
Atender a 28,288
pobladores al
año
No menos del 95% de
la población estimada
usa el Polideportivo.
Recaudación de
42,900 para OyM
Población usa el
Polideportivo
cumpliendo con
el objetivo del
proyecto
COMPONENTES
Adecuado
equipamiento
deportivo
Actas de entrega de
conformidad con la
MSJL y la empresa
del equipamiento
Informes mensuales
presentados al IPD
sobre actas de
conformidad
Las Administración y
la Municipalidad
distrital cumple con la
entrega de informes
mensuales
Adecuado
desarrollo de
talleres para el
fortalecimiento de
capacidades
Informes
semestrales del
encargado de la
administración del
Polideportivo
Planes de
capacitación para el
fortalecimiento de
capacidades
deportivas cada dos
meses
Se cumple con los
planes de
capacitación para el
fortalecimiento de la
capacidades
deportivas
ACCIONES
Demolición y
construcción de losa
deportiva, graderías,
cerco perimétrico,
vestuarios baños,
oficina
Supervisión de los
tiempos estimados en
la construcción de la
inversión se considera
cuatro meses
Reportes de
operadores sobre la
verificaciones de la
construcción
La Municipalidad
solicita a los
operadores el
cumplimiento de
tiempos y plazos de
la construcciónEquipamiento
deportivo para
los multiusos y
gimnasio
informes mensuales
del encargado de
la administración
del Polideportivo
Vida útil del
equipamiento
superior a los tres
años
La Administración y
la Municipalidad
llevan un control del
equipamiento
deportivo con

20. RESUMEN DE
OBJETIVOS
OBJETIVOS INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
SUPUESTOS
FIN
Contribuir a la mejora de la
calidad de vida de la
población del área de
influencia
Índices de calidad de vida
en los próximos dos
quinquenios debe mejorar
Reportes del INEI de los
próximos dos quinquenios
Calidad de vida d e los
pobladores mejora en el
próximo quinquenio
PROPOSITO
Adecuado servicio para la
practica de actividades
deportivas y recreativas.
Estimaciones del Registro
Nacional de
Municipalidades sobre
instalaciones deportivas
Registro Nacional de
Municipalidades 2020 y 2025
Las demás Municipalidades
implementan
Polideportivos en sus zonas
COMPONENTES
Adecuadas condiciones para
realizar practicas deportivas y
recreativas
Atender a 28,288
pobladores al año
No menos del 95% de la
población estimada usa el
Polideportivo. Recaudación
de 42,900 para OyM
Población usa el
Polideportivo cumpliendo
con el objetivo del proyecto
Suficiente equipamiento
deportivo
Actas de entrega de
conformidad con la MSJL y
la empresa del
equipamiento
Informes mensuales
presentados al IPD sobre
actas de conformidad
Las Administración y la
Municipalidad distrital
cumple con la entrega de
informes mensuales
Adecuada gestión y
capacitación deportiva
Informes semestrales del
encargado de la
administración del
Polideportivo
Planes de capacitación para el
fortalecimiento de
capacidades deportivas cada
dos meses
Se cumple con los planes
de capacitación para el
fortalecimiento de la
capacidades deportivas
ACCIONES
Adecuada infraestructura
para la practica de deportes
Supervisión de los tiempos
estimados en la
construcción de la inversión
se considera cuatro meses
Reportes de operadores
sobre la verificaciones de la
construcción
La Municipalidad solicita a
los operadores el
cumplimiento de tiempos y
plazos de la construcción
Adecuado equipamiento
deportivo en la losa multiusos
Adquisición de equipos
deportivo que cumplan las
especificaciones técnicas
Desarrollo de talleres y
fortalecimiento de
capacidades
Supervisión de
cumplimiento de talleres y
fortalecimiento de
capacidades