Coaching de pareja

1. SÁBADO, 19 MAYO 2012 T E N D E N C I A S LA VANGUARDIA 29
CUANDO ÉL Y ELLA Visión de matrimonio y familia Negociación en el reparto de tareas Buena organización del tiempo
SON EJECUTIVOS, Marido y mujer deberían tener claro, juntos y Ambos tienen que negociar quién se ocupará Una pareja con hijos en la que ambos son
SEGÚN MCKENNA por separado, su proyecto de familia, y hacer de atender cada ámbito del hogar, como hijos, ejecutivos no dispone de tiempo a discreción,
algo a diario que mantenga su relación finanzas, horarios, vacaciones, labores así que una aproximación organizada y bien
matrimonial fuerte, flexible y resiliente domésticas, bricolaje... pensada es esencial para funcionar bien
vos con sus parejas. Todo esto no años empezó hace ya vein-
es coaching, claro, pero denota te a proponer a empresas
comprensión por parte de la pro- catalanas que dieran cur-
pia empresa de que le conviene sos de autoestima a sus em-
que sus dirigentes tengan una vi- pleados, “y ahora se invier-
da feliz en el hogar, pues repercu- te en coaching para traba-
tirá en la cuenta de resultados. jar la autoestima con más
“He trabajado con líderes de normalidad”, dice. Sostie-
las cúpulas de grandes empresas ne que esa autoestima debe-
durante años –tercia el estadouni- ría darse a todos los nive-
dense Douglas McKenna, doctor les, y cada vez más se admi-
en Psicología y presidente del te que “es importante den-
Oceanside Institute, que realiza tro del entorno profesional
coaching en liderazgo para direc- que las personas tengan re-
tores generales y consejeros dele- laciones de pareja gratifi-
gados–. Un ejecutivo con una vi- cantes, porque, si no es así,
da familiar feliz gestiona mejor empeora la calidad de vida
problemas graves en el trabajo y de esa persona, y también
permanece optimista y satisfe- su trabajo se ve tocado”.
cho con la vida en general. Pero En el caso del empresa-
un ejecutivo con problemas con- rio, le puede resultar muy
yugales y familiares no logra sen- complejo “afrontar las exi-
tirse bien con su vida, incluso si gencias de su empresa si
tiene mucho éxito en el trabajo”. tiene también un frente
McKenna arguye por correo abierto en casa”, por lo que
electrónico que “a los ejecutivos MANÉ ESPINOSA le corresponde alcanzar un
a menudo les cuesta más ser bue- equilibrio para que su cón-
nos líderes en casa que en el tra- HERMÍNIA GOMÀ ce doce años, e insiste en la mujer acuden juntos a las yuge e hijos no se sientan
bajo; estamos emocionalmente Especialistas PSICÓLOGA DE TERAPIA importancia del coaching sesiones con el coach. excluidos del equipo.
tan conectados con nuestros cón- relatan sus DE PAREJA Y ‘COACH’ de pareja también para eje- A veces, explica esta psi- Hermínia Gomà preside
yuges, hijos y familia que es muy cutivos. “Hay competen- cóloga, también codirecto- también el II Congreso na-
experiencias
difícil sostener nuestras convic-
ciones, tomar decisiones impo- y perspectivas “Liderazgo, cias relacionales, como lide-
razgo, empatía, escucha,
ra del máster en Coaching
y Liderazgo Personal de la
cional de coaching y li-
derazgo, que se celebrará
pulares y mantener fuertes nues- sobre cómo empatía y escucha motivación..., que habría Universitat de Barcelona en Barcelona los días 25 y
tras relaciones”. Pero “los que hombres y que llevar también al hogar (UB), “en un proceso de 26 de este mes, en el cam-
son buenos líderes en casa son mujeres
son competencias –argumenta Gomà–, pero a coaching ejecutivo se ve pus Mundet de la UB. El te-
también casi siempre buenos líde-
res en el trabajo; y tristemente,
ejecutivos que llevar también la mayoría de los ejecuti-
vos les falta formación de
que hay detrás un proble-
ma de pareja, que esa perso-
ma es Un paso más, crecer
en valores, e incluye sesio-
muchos ejecutivos se entregan a afrontan las al hogar” pareja, sólo tienen el refe- na se está separando, o se nes sobre asuntos de pare-
demandas de
E
las presiones del trabajo y desis- rente de la suya o de la de ha enamorado de un com- ja y cuestiones emociona-
ten de ser líderes en casa”. Objeti- vida familiar specialista en tera- sus padres”. La clave, a su pañero de trabajo, o tiene les. Desde el 2009, Hermí-
vo del buen coach: ayudar a sus y laboral pia sexual y de pare- juicio, es plantear la pareja dificultades con los hijos... nia Gomà escribe un blog,
clientes a organizar sus vidas de ja, la psicóloga Her- como un equipo. De hecho, y por eso les cuesta aten- coachingparadirectivos.
modo que sean líderes efectivos mínia Gomà se dedica tam- en el coaching de pareja en der a su equipo”. com, sobre liderazgo profe-
en la oficina y en el hogar.c bién al coaching desde ha- sentido estricto marido y Esta barcelonesa de 55 sional en los negocios.c
FRANCESC CORBELLA ANAMARÍA DELGADO
‘COACH’ QUE ANTES ESPECIALISTA EN
TRABAJÓ EN PYMES RECURSOS HUMANOS
“Si marido y mujer “Un empleado que
trabajan juntos se separa o que
en su pequeña ha perdido a un
empresa, no ponen familiar debería ser
límite a lo laboral” más comprendido”
D iplomado en Em-
presariales y más-
ter en Coaching,
Francesc Corbella, de 28
años, lleva dos trabajando
E sta barcelonesa de
54 años, residente
en Vilanova i la Gel-
trú, trabajó años en depar-
tamentos de recursos hu-
en este ámbito, y alerta de manos de multinacionales,
un caso usual en Catalu- y se llevó esa experiencia a
nya, donde abunda el teji- su labor actual como coach.
do de pequeñas y medianas Anamaría Delgado, máster
empresas. “Muchas veces en Coaching, está convenci-
marido y mujer son copro- da de que “un buen líder de
pietarios y trabajan juntos recursos humanos es un lí-
–aduce–, y sucede que no der coach, porque da un
diferencian entre trabajo y servicio al cliente interno,
familia, no ponen límites a MANÉ ESPINOSA es decir, el trabajador; ese MANÉ ESPINOSA
lo laboral, se llevan trabajo servicio es escuchar”. Y ar-
a casa, y esa rutina acaba tienda, que uno despache bella–, puede verse que eso guye, además, que eso no le den aprovecharse las ruti- que se puede incurrir en
derivando en problemas en por la mañana y el otro por falla en casa en el trato con cuesta dinero a la empresa. nas productivas, como re- una americanización del es-
los dos ámbitos”. Ejemplo la tarde, o si es un pequeño la pareja o los hijos”. Corbe- Según Delgado, “si un uniones matinales u otras tilo de trato en la empresa,
de cómo se refleja eso en la negocio, que uno se centre lla –residente en Sant Just empleado ha estado de ba- costumbres de la empresa, con sonrisas que los euro-
empresa: en materia de li- en las ventas y el otro en Desvern y oriundo de Sant ja por enfermedad, se ha se- para felicitar a esa persona peos pueden percibir como
derazgo, “a veces los em- los proveedores”. No es ra- Andreu de la Barca– traba- parado o ha sufrido la o acompañarla en el due- forzadas. Ella misma traba-
pleados no acaban de saber ro que, al buscar solucio- ja como coach de liderazgo muerte de un familiar, de- lo”. A su juicio, se produce jó un tiempo en una compa-
bien quién es el jefe”. nes en la empresa, se detec- sobre todo para pequeñas bería ser más comprendi- así un efecto cascada que ñía con 400 empleados en
Para marcar espacios vi- te que el verdadero proble- empresas, y defiende que do, y eso no siempre ocu- lleva a “aumentar la cali- la que dar los buenos días
tales y laborales en la pare- ma está en el hogar: “Al ha- se incluyan también aspec- rre; algunas veces sí, cuan- dad de la escucha de to- era norma casi obligatoria;
ja que comparte vida y ne- cer coaching para mejorar tos relacionales de pareja, do el directivo de recursos dos” y a que todos trabajen “al final, era francamente
gocio, Corbella les reco- la comunicación con los porque “todo en la vida es- humanos adopta esa políti- más a gusto. Es verdad, con- agradable saber que alguien
mienda que, “si tienen una trabajadores –aclara Cor- tá interconectado”.c ca”. Así, por ejemplo, “pue- cede Anamaría Delgado, te daría los buenos días”.c