Las estrategias de Coca-Cola se centraron en mantenerse como líder a través del dominio de embotelladoras y la internacionalización. Invirtió grandes sumas en publicidad para posicionarse como la marca original frente a Pepsi. Formó alianzas con cadenas de comida rápida para aumentar su presencia. Sus estrategias en Venezuela le permitieron quitar cuota de mercado a Pepsi. Por su parte, Pepsi se enfocó en diferenciarse por precio, sabor y tamaño de envase, y formó alianzas para impulsar
En su lucha contra Coca-Cola, Pepsi ha decidido seguir una estrategia ofensiva y crear una nueva categoría de producto con Pepsi max extra cefeína.
¿Será esta ruta de la innovación en producto la clave de la diferenciación de Pepsi respecto al líder Coca-Cola?
Pepsi es una bebida carbonatada de cola producida por Pepsico que compite con Coca-Cola. El documento describe las estrategias de Pepsi como seguidora del mercado, incluyendo copiar los productos, publicidad y distribución de Coca-Cola pero con una inversión menor, mejorar ligeramente los productos de Coca-Cola, y posicionarse en mercados donde Coca-Cola no tiene tanta presencia para evitar una confrontación directa. El documento también analiza las campañas publicitarias específicas de Pepsi dirigidas a los
Pepsi fue creada en 1893 por Caleb Bradham como "Refresco De Brad" y adoptó el nombre Pepsi Cola en 1898. Su misión es ser la principal empresa de alimentos y bebidas de conveniencia brindando valor a los inversionistas y oportunidades a empleados y socios. Su visión es iniciativas de sostenibilidad para crear valor para los accionistas. La política ambiental busca proteger recursos a través de innovación y eficiencia en operaciones.
La mercadotecnia ha evolucionado desde un enfoque no diferenciado en los inicios de Coca-Cola, cuando se promocionaba como una bebida refrescante para todos, hasta un enfoque diferenciado actual donde se ofrecen varios productos y campañas dirigidas a segmentos específicos. Con el tiempo se ha diversificado la línea de productos e innovado en las estrategias de publicidad para atraer a más consumidores. La visión de Goizueta de competir por una parte mayor del estómago del consumidor impulsó este cambio hacia una
El documento proporciona información sobre la administración y operaciones de Coca-Cola FEMSA, el embotellador más grande de Coca-Cola en Latinoamérica. Coca-Cola FEMSA tiene un consejo de administración de 19 miembros y cotiza en las bolsas de valores de México y Nueva York. En 2012 reportó ventas por $147,739 millones de pesos y ofrece 120 marcas de bebidas a más de 314 millones de consumidores en 9 países.
El documento describe el origen y evolución de Coca-Cola. John Pemberton creó originalmente un vino de coca con hojas de coca y nueces de cola en Atlanta en 1886, pero luego tuvo que quitar el vino y reemplazarlo con agua carbonatada debido a las leyes locales. Más tarde, el nombre fue cambiado a "Coca-Cola" debido a las leyes sobre la lista de ingredientes en los nombres de los productos. La receta y marca Coca-Cola se han mantenido desde entonces.
Analisis de la empresa Ajeper - Caso de estudio Kola RealRafael Trucios Maza
Este documento presenta un caso de estudio sobre la planeación estratégica de la empresa familiar Los Añaños y Kola Real. Resume la misión y visión de la empresa, sus prioridades estratégicas como explorar nuevos mercados y productos, y estrategias como satisfacer demandas no cubiertas por otras marcas, crecimiento con publicidad moderada, e ingresar a nichos desatendidos con productos más económicos. Finalmente, muestra primeros diseños de botellas propias de la empresa en 1996.
Coca-Cola Company se esfuerza por mantener su liderazgo en la producción y distribución de bebidas analcohólicas. La compañía busca maximizar la rentabilidad a largo plazo mediante una coordinación efectiva con The Coca-Cola Company, el desarrollo del mercado en sus franquicias, y operaciones eficientes. La compañía también se enfoca en mantener colaboradores comprometidos con sus objetivos y estrategias.
En su lucha contra Coca-Cola, Pepsi ha decidido seguir una estrategia ofensiva y crear una nueva categoría de producto con Pepsi max extra cefeína.
¿Será esta ruta de la innovación en producto la clave de la diferenciación de Pepsi respecto al líder Coca-Cola?
Pepsi es una bebida carbonatada de cola producida por Pepsico que compite con Coca-Cola. El documento describe las estrategias de Pepsi como seguidora del mercado, incluyendo copiar los productos, publicidad y distribución de Coca-Cola pero con una inversión menor, mejorar ligeramente los productos de Coca-Cola, y posicionarse en mercados donde Coca-Cola no tiene tanta presencia para evitar una confrontación directa. El documento también analiza las campañas publicitarias específicas de Pepsi dirigidas a los
Pepsi fue creada en 1893 por Caleb Bradham como "Refresco De Brad" y adoptó el nombre Pepsi Cola en 1898. Su misión es ser la principal empresa de alimentos y bebidas de conveniencia brindando valor a los inversionistas y oportunidades a empleados y socios. Su visión es iniciativas de sostenibilidad para crear valor para los accionistas. La política ambiental busca proteger recursos a través de innovación y eficiencia en operaciones.
La mercadotecnia ha evolucionado desde un enfoque no diferenciado en los inicios de Coca-Cola, cuando se promocionaba como una bebida refrescante para todos, hasta un enfoque diferenciado actual donde se ofrecen varios productos y campañas dirigidas a segmentos específicos. Con el tiempo se ha diversificado la línea de productos e innovado en las estrategias de publicidad para atraer a más consumidores. La visión de Goizueta de competir por una parte mayor del estómago del consumidor impulsó este cambio hacia una
El documento proporciona información sobre la administración y operaciones de Coca-Cola FEMSA, el embotellador más grande de Coca-Cola en Latinoamérica. Coca-Cola FEMSA tiene un consejo de administración de 19 miembros y cotiza en las bolsas de valores de México y Nueva York. En 2012 reportó ventas por $147,739 millones de pesos y ofrece 120 marcas de bebidas a más de 314 millones de consumidores en 9 países.
El documento describe el origen y evolución de Coca-Cola. John Pemberton creó originalmente un vino de coca con hojas de coca y nueces de cola en Atlanta en 1886, pero luego tuvo que quitar el vino y reemplazarlo con agua carbonatada debido a las leyes locales. Más tarde, el nombre fue cambiado a "Coca-Cola" debido a las leyes sobre la lista de ingredientes en los nombres de los productos. La receta y marca Coca-Cola se han mantenido desde entonces.
Analisis de la empresa Ajeper - Caso de estudio Kola RealRafael Trucios Maza
Este documento presenta un caso de estudio sobre la planeación estratégica de la empresa familiar Los Añaños y Kola Real. Resume la misión y visión de la empresa, sus prioridades estratégicas como explorar nuevos mercados y productos, y estrategias como satisfacer demandas no cubiertas por otras marcas, crecimiento con publicidad moderada, e ingresar a nichos desatendidos con productos más económicos. Finalmente, muestra primeros diseños de botellas propias de la empresa en 1996.
Coca-Cola Company se esfuerza por mantener su liderazgo en la producción y distribución de bebidas analcohólicas. La compañía busca maximizar la rentabilidad a largo plazo mediante una coordinación efectiva con The Coca-Cola Company, el desarrollo del mercado en sus franquicias, y operaciones eficientes. La compañía también se enfoca en mantener colaboradores comprometidos con sus objetivos y estrategias.
Coca-Cola fija sus precios dependiendo del tipo de mercado y la competencia. Utiliza estrategias como precios de penetración para ganar cuota de mercado y luego aumentar los precios gradualmente una vez que se establece la lealtad de los clientes. Además, Coca-Cola tiene una amplia gama de segmentos objetivos y marcas dirigidas a consumidores específicos. La compañía también tiene uno de los mejores sistemas de distribución a nivel mundial para llegar a todos los mercados posibles.
Las guerras de las colas colas coke versus pepsiPatricia Polvora
Presentation developed at ESIC for an analisis in microeconomics on the case of Coke and Pepsi. Presentación macroanálisis sobre el caso "Las guerras de las colas Coke versus Pepsi"
Coca-Cola FEMSA es el embotellador líder de las marcas de Coca-Cola en Latinoamérica, sirviendo a más de 200 millones de consumidores en 9 países. La compañía se enfoca en satisfacer las necesidades cambiantes de los consumidores a través de innovación, trabajo en equipo, servicio al cliente, y altos estándares de calidad. En 2008, los ingresos totales consolidados de Coca-Cola FEMSA incrementaron un 19.8% debido al crecimiento en todas sus divisiones.
El documento resume las 4Ps del marketing mix de Coca-Cola, incluyendo su amplia gama de productos diferenciados, su segmentación del mercado, su política de precios competitivos adaptados a cada segmento, su fuerte inversión en publicidad y patrocinios para promocionar la marca, y su distribución intensiva a través de mayoristas y minoristas en todo el país.
El documento presenta una evaluación estratégica de la posición de Coca-Cola en el mercado de las gaseosas de Venezuela. Entre las fortalezas se encuentran su marca reconocida a nivel mundial, la confiabilidad en la calidad de sus productos y su presencia en grandes eventos. Sin embargo, también tiene debilidades como su asociación con Estados Unidos y precios más altos que la competencia. El documento analiza tanto factores internos como externos que afectan la posición estratégica de Coca-Cola.
PepsiCo es un líder global en alimentos y bebidas con ventas de más de $66 mil millones en 2013. Sus principales unidades de negocio incluyen Frito-Lay, Quaker, Tropicana, Gatorade y Pepsi-Cola, que producen cientos de alimentos y bebidas vendidos en más de 200 países. PepsiCo México es una de las mayores compañías de consumo en México, con ingresos de $4,300 millones en 2013 y más de 40,000 empleos directos.
Este documento presenta los conceptos fundamentales de la mercadotecnia y el plan de marketing. Explica las 5 P del marketing mix (producto, precio, plaza, promoción y servicio postventa) y cómo estas se utilizan para satisfacer las necesidades y deseos de los consumidores a través del intercambio comercial. También describe los objetivos, segmentación del mercado, ciclo de vida del producto y otras estrategias clave de la mercadotecnia.
1) FEMSA es la empresa líder de bebidas en América Latina que opera a través de tres unidades de negocio: Coca-Cola FEMSA, FEMSA Cerveza y FEMSA Comercio. 2) FEMSA ha logrado un crecimiento del 13.9% en 2008 a pesar de las condiciones económicas adversas a través de su esquema integrado de negocios. 3) OXXO, operado por FEMSA Comercio, es la cadena de tiendas de conveniencia más grande de América Latina con más de 6,994
Coca-Cola es una de las marcas más creativas e innovadoras en marketing y publicidad. Sus objetivos incluyen restaurar el marketing de clase mundial, duplicar el valor de la marca en 10 años y revitalizar el icono con una perspectiva joven. Coca-Cola invierte grandes cantidades en marketing, publicidad y tecnología innovadora para mantener su ventaja competitiva sobre Pepsi y mantenerse como la marca líder de gaseosas.
Proceso de mercadotecnia. coca cola companyAnna Velazquez
Coca Cola basa su estrategia de marketing en crear campañas que generen una conexión emocional con los consumidores a través de temas como la amistad y la felicidad. Recientemente, lanzó las botellas PlantBottle y Eco-Flex como parte de su campaña "Viviendo Positivamente", la cual busca concientizar sobre el cuidado del medio ambiente. Sus campañas se enfocan en medios masivos y redes sociales para dar a conocer estos nuevos productos a su mercado objetivo de personas comprometidas con la sustent
Coca Cola se compromete a reducir su huella de carbono en un 15% para 2020 y minimizar el consumo de agua e incrementar el uso de materiales reciclables. Su misión es satisfacer las necesidades de los clientes mediante la producción y distribución de productos de alta calidad. Su visión incluye estar cerca de los consumidores en todo momento y promover la integración y el trabajo en equipo.
Este documento presenta el plan de negocio de la empresa BIO, la cual ofrecerá productos biodegradables y sustentables. El plan incluye un análisis de mercado, objetivos, estrategias de marketing y operativas, y planes financieros, legales y de organización. La empresa busca satisfacer la necesidad de personas con cultura ambientalista ofreciendo productos como enlatados, gaseosas, materiales de oficina y limpieza hechos con materiales naturales y biodegradables.
El documento analiza el caso de Pepsi Refresh Project, un programa lanzado por PepsiCo en 2010 que desvió $20 millones de su presupuesto publicitario para financiar proyectos sociales. El proyecto permitía que los consumidores propusieran ideas y se votaran entre sí para recibir fondos de hasta $250,000 para causas como salud, arte, medio ambiente y educación. Tras su primer año, surgieron dudas sobre si Pepsi debería continuar con el proyecto y cómo mejorar su estrategia para estimular las ventas, ya que estas hab
Este documento resume los canales de distribución utilizados por Coca Cola. La compañía utiliza una mezcla de canales directos e indirectos para llegar a una amplia variedad de puntos de venta minoristas. Los intermediarios son fundamentales para que Coca Cola pueda distribuir sus productos a nivel mundial. La compañía emplea principalmente una estrategia de distribución intensiva para maximizar la disponibilidad de sus productos.
Este documento analiza un comercial de Pepsi que muestra su superioridad frente a Coca-Cola. El comercial presenta a un niño que usa dos latas de Coca-Cola para alcanzar el botón de la máquina expendedora y comprar una Pepsi, indicando que prefiere gastar más en Pepsi que en dos Coca-Colas. El comercial está dirigido a un segmento de bajos ingresos y transmite la superioridad de Pepsi sobre su competidor a través de una sencilla escena sin diálogos.
Este documento presenta las matrices DOFA de Coca-Cola y PepsiCo, analizando sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Para Coca-Cola, sus principales fortalezas son su dominio del mercado mundial de bebidas cola y fuertes inversiones en mercadeo. Entre sus debilidades está su fuerte arraigamiento que dificulta cambios. Para PepsiCo, sus fortalezas incluyen precios más bajos y fuertes inversiones, mientras que ser considerado un imitador es una debilidad. Ambas
Coca-Cola es la empresa líder mundial en bebidas no alcohólicas. Comenzó en 1886 cuando el Dr. John Pemberton creó el jarabe de Coca-Cola, y desde entonces se ha convertido en una de las marcas más reconocidas a nivel internacional gracias a su gran inversión en publicidad. Coca-Cola vende una amplia variedad de productos como refrescos de cola, agua, té y café en más de 200 países, dirigiéndose a diferentes segmentos de consumidores a través de marcas como Coca-Cola, Fanta,
Este documento resume la historia y evolución de Pepsi-Cola y Coca-Cola desde sus inicios hasta la década de 1990. Resalta las estrategias de mercadeo y publicidad implementadas por ambas compañías para ganar participación de mercado, incluyendo el Desafío Pepsi en la década de 1970, la contratación de Michael Jackson por Pepsi en 1984, y el fallido lanzamiento de Nueva Coca por Coca-Cola en 1985 que obligó a la compañía a regresar a su fórmula original. El documento también describe las "guerr
Tarea coca cola error clasico. walter menchola v. iii mba 121112waltermenchola
El documento resume el caso clásico del error de Coca-Cola de cambiar su fórmula original en 1985. Resume que Coca-Cola decidió cambiar el sabor para competir mejor con Pepsi, pero esto generó una fuerte reacción negativa de los consumidores. Finalmente, Coca-Cola tuvo que volver rápidamente a su fórmula original para recuperar a los clientes y las ventas.
La misión de la compañía es ser líder en la producción y comercialización de las marcas de Coca-Cola en el mundo, agregando valor a sus productos y servicios. Su visión es satisfacer la demanda nacional y mundial de sus marcas emblemáticas y ser reconocidos como líderes en su industria. El documento analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la compañía, así como su estrategia y plan de publicidad para maximizar las ventas de sus productos franquiciados.
Este documento presenta un resumen de una investigación sobre la efectividad de la publicidad de KFC en San Luis Potosí, México. La investigación evaluará qué medios publicitarios utiliza KFC y cuáles tienen más influencia en los clientes según encuestas. Se delimita el estudio a la franquicia KFC en San Luis Potosí de enero a mayo de 2015. Se plantean preguntas sobre la influencia de la publicidad en la elección de restaurante y medios preferidos por los clientes.
El documento presenta la nueva opción "Kentucky Grilled Chicken" de KFC, la cual tiene menos calorías, grasa y sodio que el pollo original pero mantiene el sabor, haciendo sentir al consumidor más ligero y saludable. También resume la evolución de los eslogans de KFC a través de los años para posicionarse como un restaurante de comida rápida recordado por frases pegadizas, adoptando ahora el nuevo eslogan "Menos libritas, más ligero".
Coca-Cola fija sus precios dependiendo del tipo de mercado y la competencia. Utiliza estrategias como precios de penetración para ganar cuota de mercado y luego aumentar los precios gradualmente una vez que se establece la lealtad de los clientes. Además, Coca-Cola tiene una amplia gama de segmentos objetivos y marcas dirigidas a consumidores específicos. La compañía también tiene uno de los mejores sistemas de distribución a nivel mundial para llegar a todos los mercados posibles.
Las guerras de las colas colas coke versus pepsiPatricia Polvora
Presentation developed at ESIC for an analisis in microeconomics on the case of Coke and Pepsi. Presentación macroanálisis sobre el caso "Las guerras de las colas Coke versus Pepsi"
Coca-Cola FEMSA es el embotellador líder de las marcas de Coca-Cola en Latinoamérica, sirviendo a más de 200 millones de consumidores en 9 países. La compañía se enfoca en satisfacer las necesidades cambiantes de los consumidores a través de innovación, trabajo en equipo, servicio al cliente, y altos estándares de calidad. En 2008, los ingresos totales consolidados de Coca-Cola FEMSA incrementaron un 19.8% debido al crecimiento en todas sus divisiones.
El documento resume las 4Ps del marketing mix de Coca-Cola, incluyendo su amplia gama de productos diferenciados, su segmentación del mercado, su política de precios competitivos adaptados a cada segmento, su fuerte inversión en publicidad y patrocinios para promocionar la marca, y su distribución intensiva a través de mayoristas y minoristas en todo el país.
El documento presenta una evaluación estratégica de la posición de Coca-Cola en el mercado de las gaseosas de Venezuela. Entre las fortalezas se encuentran su marca reconocida a nivel mundial, la confiabilidad en la calidad de sus productos y su presencia en grandes eventos. Sin embargo, también tiene debilidades como su asociación con Estados Unidos y precios más altos que la competencia. El documento analiza tanto factores internos como externos que afectan la posición estratégica de Coca-Cola.
PepsiCo es un líder global en alimentos y bebidas con ventas de más de $66 mil millones en 2013. Sus principales unidades de negocio incluyen Frito-Lay, Quaker, Tropicana, Gatorade y Pepsi-Cola, que producen cientos de alimentos y bebidas vendidos en más de 200 países. PepsiCo México es una de las mayores compañías de consumo en México, con ingresos de $4,300 millones en 2013 y más de 40,000 empleos directos.
Este documento presenta los conceptos fundamentales de la mercadotecnia y el plan de marketing. Explica las 5 P del marketing mix (producto, precio, plaza, promoción y servicio postventa) y cómo estas se utilizan para satisfacer las necesidades y deseos de los consumidores a través del intercambio comercial. También describe los objetivos, segmentación del mercado, ciclo de vida del producto y otras estrategias clave de la mercadotecnia.
1) FEMSA es la empresa líder de bebidas en América Latina que opera a través de tres unidades de negocio: Coca-Cola FEMSA, FEMSA Cerveza y FEMSA Comercio. 2) FEMSA ha logrado un crecimiento del 13.9% en 2008 a pesar de las condiciones económicas adversas a través de su esquema integrado de negocios. 3) OXXO, operado por FEMSA Comercio, es la cadena de tiendas de conveniencia más grande de América Latina con más de 6,994
Coca-Cola es una de las marcas más creativas e innovadoras en marketing y publicidad. Sus objetivos incluyen restaurar el marketing de clase mundial, duplicar el valor de la marca en 10 años y revitalizar el icono con una perspectiva joven. Coca-Cola invierte grandes cantidades en marketing, publicidad y tecnología innovadora para mantener su ventaja competitiva sobre Pepsi y mantenerse como la marca líder de gaseosas.
Proceso de mercadotecnia. coca cola companyAnna Velazquez
Coca Cola basa su estrategia de marketing en crear campañas que generen una conexión emocional con los consumidores a través de temas como la amistad y la felicidad. Recientemente, lanzó las botellas PlantBottle y Eco-Flex como parte de su campaña "Viviendo Positivamente", la cual busca concientizar sobre el cuidado del medio ambiente. Sus campañas se enfocan en medios masivos y redes sociales para dar a conocer estos nuevos productos a su mercado objetivo de personas comprometidas con la sustent
Coca Cola se compromete a reducir su huella de carbono en un 15% para 2020 y minimizar el consumo de agua e incrementar el uso de materiales reciclables. Su misión es satisfacer las necesidades de los clientes mediante la producción y distribución de productos de alta calidad. Su visión incluye estar cerca de los consumidores en todo momento y promover la integración y el trabajo en equipo.
Este documento presenta el plan de negocio de la empresa BIO, la cual ofrecerá productos biodegradables y sustentables. El plan incluye un análisis de mercado, objetivos, estrategias de marketing y operativas, y planes financieros, legales y de organización. La empresa busca satisfacer la necesidad de personas con cultura ambientalista ofreciendo productos como enlatados, gaseosas, materiales de oficina y limpieza hechos con materiales naturales y biodegradables.
El documento analiza el caso de Pepsi Refresh Project, un programa lanzado por PepsiCo en 2010 que desvió $20 millones de su presupuesto publicitario para financiar proyectos sociales. El proyecto permitía que los consumidores propusieran ideas y se votaran entre sí para recibir fondos de hasta $250,000 para causas como salud, arte, medio ambiente y educación. Tras su primer año, surgieron dudas sobre si Pepsi debería continuar con el proyecto y cómo mejorar su estrategia para estimular las ventas, ya que estas hab
Este documento resume los canales de distribución utilizados por Coca Cola. La compañía utiliza una mezcla de canales directos e indirectos para llegar a una amplia variedad de puntos de venta minoristas. Los intermediarios son fundamentales para que Coca Cola pueda distribuir sus productos a nivel mundial. La compañía emplea principalmente una estrategia de distribución intensiva para maximizar la disponibilidad de sus productos.
Este documento analiza un comercial de Pepsi que muestra su superioridad frente a Coca-Cola. El comercial presenta a un niño que usa dos latas de Coca-Cola para alcanzar el botón de la máquina expendedora y comprar una Pepsi, indicando que prefiere gastar más en Pepsi que en dos Coca-Colas. El comercial está dirigido a un segmento de bajos ingresos y transmite la superioridad de Pepsi sobre su competidor a través de una sencilla escena sin diálogos.
Este documento presenta las matrices DOFA de Coca-Cola y PepsiCo, analizando sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Para Coca-Cola, sus principales fortalezas son su dominio del mercado mundial de bebidas cola y fuertes inversiones en mercadeo. Entre sus debilidades está su fuerte arraigamiento que dificulta cambios. Para PepsiCo, sus fortalezas incluyen precios más bajos y fuertes inversiones, mientras que ser considerado un imitador es una debilidad. Ambas
Coca-Cola es la empresa líder mundial en bebidas no alcohólicas. Comenzó en 1886 cuando el Dr. John Pemberton creó el jarabe de Coca-Cola, y desde entonces se ha convertido en una de las marcas más reconocidas a nivel internacional gracias a su gran inversión en publicidad. Coca-Cola vende una amplia variedad de productos como refrescos de cola, agua, té y café en más de 200 países, dirigiéndose a diferentes segmentos de consumidores a través de marcas como Coca-Cola, Fanta,
Este documento resume la historia y evolución de Pepsi-Cola y Coca-Cola desde sus inicios hasta la década de 1990. Resalta las estrategias de mercadeo y publicidad implementadas por ambas compañías para ganar participación de mercado, incluyendo el Desafío Pepsi en la década de 1970, la contratación de Michael Jackson por Pepsi en 1984, y el fallido lanzamiento de Nueva Coca por Coca-Cola en 1985 que obligó a la compañía a regresar a su fórmula original. El documento también describe las "guerr
Tarea coca cola error clasico. walter menchola v. iii mba 121112waltermenchola
El documento resume el caso clásico del error de Coca-Cola de cambiar su fórmula original en 1985. Resume que Coca-Cola decidió cambiar el sabor para competir mejor con Pepsi, pero esto generó una fuerte reacción negativa de los consumidores. Finalmente, Coca-Cola tuvo que volver rápidamente a su fórmula original para recuperar a los clientes y las ventas.
La misión de la compañía es ser líder en la producción y comercialización de las marcas de Coca-Cola en el mundo, agregando valor a sus productos y servicios. Su visión es satisfacer la demanda nacional y mundial de sus marcas emblemáticas y ser reconocidos como líderes en su industria. El documento analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la compañía, así como su estrategia y plan de publicidad para maximizar las ventas de sus productos franquiciados.
Este documento presenta un resumen de una investigación sobre la efectividad de la publicidad de KFC en San Luis Potosí, México. La investigación evaluará qué medios publicitarios utiliza KFC y cuáles tienen más influencia en los clientes según encuestas. Se delimita el estudio a la franquicia KFC en San Luis Potosí de enero a mayo de 2015. Se plantean preguntas sobre la influencia de la publicidad en la elección de restaurante y medios preferidos por los clientes.
El documento presenta la nueva opción "Kentucky Grilled Chicken" de KFC, la cual tiene menos calorías, grasa y sodio que el pollo original pero mantiene el sabor, haciendo sentir al consumidor más ligero y saludable. También resume la evolución de los eslogans de KFC a través de los años para posicionarse como un restaurante de comida rápida recordado por frases pegadizas, adoptando ahora el nuevo eslogan "Menos libritas, más ligero".
El documento analiza el impacto de la publicidad de KFC en clientes jóvenes de 16-21 años en San Luis Potosí. Se utilizará un enfoque cualitativo y cuantitativo, incluyendo técnicas como observación, entrevistas y encuestas para identificar qué medios publicitarios como vallas, volantes y anuncios en televisión tienen más influencia en las decisiones de consumo de los clientes.
Este documento presenta la estructura organizacional de una institución educativa. En la parte superior se encuentran el Subdirector de Planeación Estratégica y el Asistente de la Subdirección. A continuación, se detallan los diferentes coordinadores y gestores responsables de áreas como la formación, el empleo, los recursos financieros, la administración educativa y el bienestar. Finalmente, se enumeran los encargados de funciones como la certificación, la gestión jurídica y la comunicación.
El documento describe las prácticas poco éticas de varias empresas multinacionales. Incluye ejemplos de empresas de alimentos como American Pop Corn Company, Bimbo y Coca-Cola que engañan a los consumidores o ponen en riesgo su salud. También menciona casos de empresas como Burger King y ExxonMobil que se oponen a leyes que benefician a los trabajadores o el medio ambiente. En general, critica que estas grandes corporaciones antepongan sus ganancias a la salud y bienestar de las personas.
HISTORIA DE UN EMPRENDEDOR (MENESTRAS DEL NEGRO)Karlita Stefy
Juan Pablo Campaña fundó Menestras del Negro en 1998 con un local en Quito, creciendo a 11 locales en 2005 cuando pasó a formar parte de Grupo KFC. Bajo el liderazgo de Campaña y Grupo KFC, Menestras del Negro se ha expandido a 40 locales a nivel nacional ofreciendo platos típicos ecuatorianos con recetas caseras.
Las marcas de comida rápida buscan satisfacer la demanda de los consumidores por rapidez, precios bajos y calidad constante mediante la estandarización de sus productos y procesos. Se enfocan en ofrecer valor agregado a través de la atención al cliente y promociones para diferenciarse de la competencia. Su relación con los consumidores se basa en la velocidad de servicio y proximidad.
El documento describe una crisis de relaciones públicas de KFC en Perú, donde uno de sus locales fue clausurado por reutilizar aceite para freír alimentos, poniendo en riesgo la salud de los clientes. KFC manejó mal la situación al principio al intentar negar responsabilidades y permanecer en silencio, lo que empeoró su imagen pública. Más tarde se disculpó y explicó que la clausura fue realmente por un permiso nocturno, aunque la credibilidad de la marca había quedado dañada.
KFC comenzó en 1930 cuando el Coronel Harland Sanders abrió su primer restaurante en Kentucky sirviendo pollo frito. En la década de 1950, Sanders comenzó a expandir el negocio a través de franquicias. KFC ha crecido para convertirse en una de las cadenas de comida rápida más grandes del mundo, ahora con más de 18,000 ubicaciones en más de 100 países. Recientemente, KFC ha utilizado las redes sociales como Twitter y Facebook para conectarse con los clientes y aumentar su base de fans.
La matriz Boston Consulting Group (BCG) clasifica los productos de PepsiCo en cuatro categorías: vacas, perros, estrellas e interrogantes. Las vacas son productos como Pepsi y 7Up que generan efectivo pero tienen bajo crecimiento. Los interrogantes como Seven Up tienen alto crecimiento pero baja participación en el mercado. PepsiCo busca que sus interrogantes se conviertan en estrellas de alto crecimiento y alta participación.
KFC es una cadena de restaurantes de comida rápida fundada por el Coronel Harland Sanders en 1939. Actualmente opera más de 15,000 locales en todo el mundo y es reconocida por su pollo frito con once especias secretas. KFC busca ser líder en el mercado de comida rápida a través de su infraestructura, atención al cliente, y promociones que venden no solo comida, sino también marca, seguridad, rapidez, sabor y comodidad.
El análisis FODA de la empresa Pepsi identifica sus fortalezas como la experiencia de sus recursos humanos, procesos efectivos para alcanzar objetivos y grandes recursos financieros. Las debilidades incluyen mercados mal atendidos, necesidad del producto y regulaciones a favor de proveedores nacionales. Las amenazas son la competencia agresiva, cambios en la legislación y tendencias desfavorables en el mercado. Las oportunidades son aprovechar mejor su capital de producto, mejorar habilidades gerenciales y ampliar segmentos del mercado y
PepsiCo comenzó en 1890 como una farmacia en Carolina del Norte. Hoy es una empresa multinacional presente en 200 países que produce y vende bebidas y snacks. Mantiene un código de conducta para proveedores enfocado en condiciones laborales justas, salud, seguridad y medio ambiente. También promueve la diversidad e inclusión en el lugar de trabajo a través de programas para mujeres, personas con discapacidad y adultos mayores.
Kentucky Fried Chicken (KFC) se originó en 1939 cuando Harland Sanders comenzó a vender pollo frito en Kentucky usando su receta secreta de 11 especias. En 1952 abrió la primera franquicia KFC en Utah y la cadena se expandió rápidamente. PepsiCo adquirió KFC en 1986 y la ha expandido a nivel mundial, aunque la compañía ha enfrentado críticas por sus prácticas con animales.
El documento analiza la situación financiera de PepsiCo y sus marcas frente a su competidor Coca-Cola. Identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de PepsiCo. Recomienda que PepsiCo aumente su financiamiento con deuda debido a que esto incrementaría el valor de la compañía y aprovecharía las bajas tasas de interés actuales.
KFC es la segunda cadena de restaurantes más grande del mundo que se especializa en pollo frito. Fue fundada en Kentucky en 1930 por Harland Sanders, quien desarrolló una receta secreta de 11 especias para el pollo frito. KFC se expandió rápidamente a través de franquicias y ahora opera en más de 120 países. La compañía ofrece principalmente piezas de pollo frito sazonadas con la receta original de Sanders, así como otros productos como papas fritas y bebidas.
El documento proporciona información sobre la historia y el desarrollo de Pepsi. Comenzó como una gaseosa llamada "Brad's Drink" en 1890 para competir con Coca-Cola, luego cambió su nombre a Pepsi-Cola en 1898. En la década de 1940, Pepsi transmitió el primer jingle publicitario a nivel nacional. A lo largo de las décadas, Pepsi ha evolucionado su logotipo, objetivo de mercado y estrategias de marketing para centrarse en los jóvenes.
KFC (Kentucky Fried Chicken) es una franquicia de comida rápida especializada en pollo fundada en 1952 por el Coronel Sanders. Actualmente tiene más de 13,000 restaurantes franquiciados en todo el mundo. En España, KFC opera 67 restaurantes franquiciados y busca expandirse a 6 locales más este año, enfocándose principalmente en Madrid, Cataluña y Levante. La inversión inicial para un franquiciado en España es de alrededor de 600,000 euros.
Este documento presenta información sobre la empresa Kentucky Fried Chicken (KFC), incluyendo su historia, gestión administrativa, misión, visión, valores, objetivos, análisis FODA, departamentos funcionales, análisis de mercado y estrategias de marketing. KFC se especializa en pollo frito y pertenece a Yum! Brands. Se fundó en 1939 por Harland Sanders y expandió franquicias en 1952. Su misión es brindar la mejor experiencia culinaria a los clientes.
Este documento presenta un plan estratégico para incrementar las ventas de KFC en Ecuador. El objetivo principal es vender cinco millones de porciones de alitas picantes en los próximos dos años a través de estrategias como publicidad en redes sociales y medios, precios competitivos, y contratar personal local. Se establecen metas como vender 208,000 porciones mensuales y 200,000 porciones en Quito, además de abrir 2 nuevos locales cada año.
Este documento describe la competencia entre Coca-Cola y Pepsi. Desde su inicio en la década de 1880, Pepsi ha buscado competir con Coca-Cola, el líder del mercado de bebidas gaseosas. El documento analiza las estrategias competitivas utilizadas por ambas empresas, incluidos los ataques frontales, de flancos y envolventes realizados por Pepsi para ganar participación de mercado a costa de Coca-Cola. También se discuten las fortalezas y debilidades de cada competidor.
Para promocionar un producto debemos plantearnos cómo es que el entorno general y específico afecta de manera positiva y negativa a esta marca. Para ello, debemos analizar ciertos puntos que pueden limitar a la marca como un producto que es ofrecido a los clientes,m en este caso se analiza el caso de la compañia Coca-Cola, uno de los productos ams longevos que hay en el mercado y de mas exitos tanto en ventas como en marketing
El documento describe el origen y desarrollo de Coca-Cola. En sus inicios a finales del siglo XIX, Coca-Cola fue creada como un tónico farmacéutico y ha evolucionado para convertirse en una de las marcas comerciales más reconocibles a nivel mundial. Actualmente, The Coca-Cola Company es el número uno en la producción y comercialización de bebidas no alcohólicas a nivel global.
Coca Cola fue creada en 1886 como un jarabe medicinal y se convirtió en una de las marcas más reconocidas a nivel mundial debido a las estrategias de marketing de sus propietarios. Originalmente contenía hojas de coca y semillas de nuez de cola, y se empezó a vender como un remedio a 5 centavos por vaso. En la actualidad, Coca Cola mantiene su liderazgo en el mercado de bebidas no alcohólicas gracias a campañas publicitarias innovadoras y su capacidad para estable
Coca Cola fue creada en 1886 como un jarabe medicinal y se convirtió en una de las marcas más reconocidas a nivel mundial debido a las estrategias de marketing de sus propietarios. Originalmente contenía hojas de coca y semillas de nuez de cola, y se empezó a vender como un remedio a 5 centavos por vaso. En la actualidad, Coca Cola mantiene su liderazgo en el mercado de bebidas no alcohólicas gracias a campañas publicitarias innovadoras y su capacidad para estable
Coca Cola fue creada en 1886 como un jarabe medicinal y se convirtió en una de las marcas más reconocidas a nivel mundial debido a sus estrategias de marketing. Originalmente contenía hojas de coca y semillas de nuez de cola, y se empezó a vender como un remedio a 5 centavos. Actualmente mantiene su liderazgo en el mercado de bebidas gracias a campañas publicitarias innovadoras y su capacidad para establecer vínculos emocionales con los consumidores.
Coca Cola fue creada en 1886 como un jarabe medicinal y se convirtió en una de las marcas más reconocidas a nivel mundial debido a sus estrategias de marketing. Originalmente contenía hojas de coca y semillas de nuez de cola, y se empezó a vender como un remedio a 5 centavos. Actualmente mantiene su liderazgo en el mercado de bebidas gracias a campañas publicitarias innovadoras y su capacidad para establecer vínculos emocionales con los consumidores.
El documento proporciona información sobre el origen y desarrollo de Coca-Cola. John Pemberton creó Coca-Cola en 1886 como un jarabe medicinal que aliviaba el dolor de cabeza y las náuseas. En sus inicios, la bebida se vendió a cinco centavos la unidad y tuvo éxito, convirtiéndose en una de las marcas más reconocidas a nivel mundial. Actualmente, Coca-Cola es vendida en más de 200 países y mantiene su liderazgo en el mercado a través de campañas
1) Coca-Cola fue creada en 1886 por el farmacéutico John Pemberton como un jarabe medicinal para el dolor de cabeza y las náuseas. 2) Se empezó a vender como un remedio que calmaba la sed a 5 centavos por vaso después de ser combinado accidentalmente con agua carbonatada. 3) En ese mismo año, la marca y la compañía fueron vendidas al empresario Asa Griggs Candler, cuyas estrategias de marketing hicieron que Coca-Cola se convirtiera en un éxito global.
Coca Cola fue creada en 1886 como un jarabe medicinal por el farmacéutico John Pemberton. Se convirtió en una de las bebidas más populares del mundo debido a las estrategias de marketing de Asa Griggs Candler, quien compró los derechos de la marca en 1888. Actualmente Coca Cola mantiene su liderazgo en el mercado de bebidas no alcohólicas en gran parte del mundo a través de campañas publicitarias innovadoras y manteniendo su fórmula original en secreto.
El documento resume la historia de la rivalidad entre Coca-Cola y Pepsi desde sus orígenes hasta la actualidad. Coca-Cola se fundó en 1886 mientras que Pepsi lo hizo en 1903. Ambas compañías han tenido éxito gracias a agresivas campañas de publicidad y distribución mundial, pero Coca-Cola cometió errores como cambiar su fórmula original y subir precios, lo que le dio ventaja a Pepsi. Hoy en día siguen siendo los refrescos más vendidos del mundo.
El documento describe el origen y desarrollo de Coca Cola. Se creó en 1886 como un jarabe medicinal por el farmacéutico John Pemberton y fue introducido comercialmente por 5 centavos el vaso. Ahora es una de las marcas más reconocidas a nivel mundial gracias a las estrategias de marketing aplicadas por Asa Griggs Candler para posicionarla. Coca Cola ha logrado establecer un fuerte vínculo con los consumidores a través de campañas publicitarias innovadoras.
Coca Cola ha establecido un vínculo fuerte con los consumidores que pocas marcas han logrado. La compañía se ha enfocado en entender las necesidades de los clientes y ofrecerles valor a través de su reconocida fórmula y presencia mundial.
Pregunta Por qu la industria de refrescos es tan rentable.pdfadhavanmobiles2011
La industria de refrescos es muy rentable debido a la alta demanda, bajos costos de producción, y barreras de entrada para nuevos competidores. Aunque existen sustitutos como el agua y la cerveza, la industria mantiene su rentabilidad mediante una gran inversión en publicidad y marketing para crear lealtad a las marcas establecidas como Coca-Cola y Pepsi. Estas dos empresas dominan el mercado y se enfrentan en una intensa rivalidad caracterizada por la competencia en precios, canales de distribución y camp
Plan de marketing coca cola company terminadoPaulaLarraga1
El documento presenta el plan de marketing de Coca-Cola Company. Coca-Cola es una empresa multinacional líder en bebidas con operaciones en más de 200 países. El plan analiza el entorno macro y micro, estrategias de segmentación, posicionamiento y fidelización. El marketing mix incluye variedad de productos, precios elevados, distribución masiva y patrocinio de eventos. El presupuesto es del 4-6% de ventas brutas asignadas a publicidad controlada mediante métricas de rentabilidad y eficiencia.
1) Coca Cola fue creada en 1886 por el farmacéutico John Pemberton como un jarabe medicinal para aliviar dolores de cabeza y náuseas. Se empezó a vender comercialmente como un remedio refrescante a 5 centavos el vaso.
2) La compañía fue adquirida por Asa Griggs Candler en 1886, quien impulsó su popularidad a nivel mundial a través de estrategias de marketing.
3) Coca Cola se ha posicionado como una de las marcas más reconocidas a n
El documento describe la marca Coca-Cola y su éxito comercial. Gracias a sus efectivas campañas publicitarias, Coca-Cola ha logrado posicionarse como la bebida más consumida en el mundo, superando a sus competidores. Su éxito se debe no solo a su sabor característico, sino también a su gran inversión en publicidad y marketing para crear una fuerte identidad de marca y fidelizar a los consumidores.
Coca-Cola ha logrado posicionarse como líder en el mercado debido a su sólida estrategia de marketing a lo largo del tiempo, que ha creado un fuerte vínculo emocional con los consumidores. La compañía se ha adaptado a los cambios del mercado lanzando nuevos productos y campañas publicitarias innovadoras que reflejan diferentes culturas. Sin embargo, debe seguir innovando su publicidad para mantenerse relevante frente a la creciente competencia.
1. En 1886, el farmacéutico John Pemberton en Atlanta creó la fórmula para un jarabe "delicioso y refrescante" que eventualmente se convertiría en Coca-Cola.
2. La Coca-Cola original contenía extracto de coca y cafeína, pero ahora la fórmula es un secreto comercial guardado en un banco en Atlanta.
3. Coca-Cola se ha convertido en una de las marcas más reconocidas a nivel mundial y sigue siendo líder en el mercado de bebidas gaseosas.
El documento describe el proceso de mercadotecnia de Coca-Cola. Incluye 1) comprender el mercado mediante el análisis de factores como competidores y necesidades de clientes, 2) diseñar estrategias de marketing como nuevos productos y precios accesibles, 3) preparar un programa de marketing enfocado en crear contenido atractivo, 4) crear relaciones con clientes a través de diálogo e información, y 5) capturar valor proporcionando momentos de felicidad y optimismo. El documento también resume la misión, visión, histor
El documento habla sobre la responsabilidad social empresarial (RSE) y su relación con el marketing. Explica que la RSE beneficia tanto a las empresas como a las comunidades al mejorar la calidad de vida. También señala que las grandes empresas venezolanas invierten en RSE como una forma de publicidad, como construir parques y patrocinar equipos deportivos. Finalmente, indica que la RSE permite que las empresas se presenten como más que instituciones con fines de lucro y que las obras realizadas las mantienen presentes en la mente de los consum
Este documento describe la responsabilidad social empresarial (RSE) y su relación con el marketing. Explica que la RSE implica que las empresas contribuyan voluntariamente al mejoramiento social y ambiental para mejorar su situación competitiva. Proporciona ejemplos de cómo Polar y Coca-Cola implementan programas de RSE que generan beneficios económicos, sociales y ambientales.
Alnelly Rosa se presenta como una persona responsable, respetuosa y con valores humanos basados en la honestidad, comunicación, prudencia y superación personal. Actualmente estudia Administración en la UCV y busca empleo donde pueda aplicar sus estudios y valores. Se considera una mujer tenaz y con fuertes convicciones éticas que le permiten ganar la confianza de los demás. Su principal objetivo es adaptarse a las necesidades de cada empresa de manera eficiente y económica.
Este documento presenta la matriz de marca personal de Víctor Barraez, un estudiante de noveno semestre de Administración en la Universidad Central de Venezuela. La matriz describe a Víctor como una persona responsable, emprendedora y comprometida con el aprendizaje continuo. Detalla sus fortalezas como la ética y el compromiso con el trabajo en equipo, siempre buscando un ambiente de respeto.
Este resumen bibliográfico describe el libro "Los Cinco Anillos del Poder" escrito por el samurai japonés Miyamoto Musashi en 1645. El libro está dividido en cinco secciones que representan los cinco elementos de la tierra, el agua, el fuego, el viento y el vacío. Cada sección proporciona enseñanzas sobre estrategia militar, técnicas de combate y filosofía que son aplicables no solo a la batalla sino también a otros aspectos de la vida.
Este documento resume un libro sobre planificación escrito por Hercilio Castellano. El libro explica que la planificación es una herramienta para enfrentar la complejidad, incertidumbre y conflicto en el mundo moderno. Se divide en tres partes: la primera describe el contexto de la planificación a nivel global y en Venezuela, la segunda cubre los aspectos básicos para lograr objetivos de manera sistemática, y la tercera analiza los desafíos específicos de la planificación en Venezuela como la viabilidad sociopolítica y
Este documento presenta información sobre el mercado de franquicias en Venezuela. En particular, describe una franquicia propuesta para la venta de productos de la empresa Alimentos Mulcoven. La franquicia tendría un costo de Bs 290.000 e incluiría un stand equipado. A cambio, el franquiciado recibiría apoyo operativo y logístico de la empresa, así como capacitación y know-how para administrar exitosamente el negocio.
Este documento presenta información sobre el concepto de franquicias, sus beneficios y desventajas para franquiciadores y franquiciados. Explica que una franquicia es un acuerdo contractual donde una compañía otorga a otra el derecho de usar su marca y procesos de negocio a cambio de regalías. También describe los diferentes tipos de franquicias y aspectos prácticos del mercado de franquicias en Venezuela.
El documento resume las características y estrategias de marketing para servicios. Explica que el marketing de servicios es el proceso de intercambio entre consumidores y organizaciones para satisfacer necesidades de usuarios considerando las características específicas del sector de servicios. Describe las cuatro características clave de los servicios - intangibilidad, inseparabilidad, heterogeneidad y caducidad - y estrategias para abordar problemas relacionados a cada una. Concluye resaltando la importancia de que los involucrados en marketing de servicios conozcan las caracter
Este documento describe el mercado de servicios. Explica que el mercado de servicios está compuesto por cuatro tipos de mercados: el mercado de servicios del sector público, el mercado de servicios del sector privado, el mercado de servicios del sector productivo, y el mercado de servicios en internet. También describe los diferentes tipos de servicios y sus cuatro características distintivas: intangibilidad, inseparabilidad, variabilidad y caducidad. El documento concluye que el mercado de servicios representa un gran campo para los mercadólogos.
El documento aplica las 5 fuerzas de Porter a la empresa de telefonía celular Nokia. Brevemente describe 1) la fuerte rivalidad entre Nokia, Samsung, LG, BlackBerry, Sony Ericsson y Motorola en el mercado, 2) la amenaza de nuevos competidores como Huawei y ZTE, 3) los productos sustitutos como los teléfonos Apple, 4) el poder de negociación de los proveedores debido a los grandes volúmenes que demanda Nokia, y 5) el poder de negociación de los consumidores que buscan nuevas tecnologías en otras empresas.
El modelo de las cinco fuerzas de Porter analiza las cinco fuerzas competitivas clave que afectan a una industria: 1) la rivalidad entre competidores, 2) la amenaza de nuevos competidores, 3) la amenaza de productos sustitutos, 4) el poder de negociación de los proveedores, y 5) el poder de negociación de los consumidores. Este modelo permite a las empresas evaluar la atractividad de una industria y desarrollar estrategias para mejorar su posición competitiva.
El modelo de las cinco fuerzas de Porter analiza las cinco fuerzas competitivas clave que afectan a una industria: 1) la rivalidad entre competidores, 2) la amenaza de nuevos competidores, 3) la amenaza de productos sustitutos, 4) el poder de negociación de los proveedores, y 5) el poder de negociación de los consumidores. Este modelo permite a las empresas evaluar la atractividad de una industria y desarrollar estrategias para mejorar su posición competitiva.
El modelo de las cinco fuerzas de Porter analiza las cinco fuerzas competitivas clave que afectan a una industria: 1) la rivalidad entre competidores, 2) la amenaza de nuevos competidores, 3) la amenaza de productos sustitutos, 4) el poder de negociación de los proveedores, y 5) el poder de negociación de los consumidores. Este modelo permite a las empresas evaluar la atractividad de una industria y desarrollar estrategias para mejorar su posición competitiva.
La Unión Europea ha acordado un embargo petrolero contra Rusia en respuesta a su invasión de Ucrania. El embargo prohibirá la mayoría de las importaciones de petróleo ruso a la UE y se implementará de manera gradual durante los próximos seis meses. El embargo busca aumentar la presión económica sobre Rusia y privarla de una fuente clave de ingresos para financiar su guerra en Ucrania.
Este documento describe los valores fundamentales que las personas y la sociedad deben cultivar para generar una sociedad más ética, armoniosa y de confianza. Valores individuales como la honestidad, el respeto y la responsabilidad, junto con derechos como la libertad de pensamiento y expresión, pueden transformar a los ciudadanos y la sociedad cuando se practican con entendimiento y buena voluntad.
1. Universidad Central de Venezuela
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración y Contaduría
GUERRA DE LAS COLAS
Coca Cola vs. Pepsi Cola
Autores:
Barraez, Víctor
Rosa, Alnelly
2. Matriz DOFA Coca Cola
Fortalezas Debilidades
• El producto consiste básicamente de agua y • Fuerte arraigamiento del producto en los
envases. consumidores que impide realizar cambios al
• Posee un alto numero de embotelladoras a nivel mismo.
mundial. • Alto volumen de inversiones en determinadas
• Dominio del mercado mundial de bebidas de áreas limita la capacidad de diseñar y modificar
cola y de la mayoría de los mercados regionales. estrategias.
• Fuerte inversión en mercadeo y publicidad.
• Buenas relaciones con sus asociados
comerciales y embotelladoras.
Amenazas Oportunidades
• Crecimiento de Pepsi como principal competidor • Alianzas con McDonalds, Burger King y
a nivel mundial lo que ha ocasionado una fuerte Wendy’s, quienes son lideres de mercado en
competencia a lo largo de la historia, comida rápida.
• Aumento de los competidores regionales e • Compra de grandes embotelladoras en países
internacionales. estratégicos como México e India.
• Presencia de productos sustitutos como lo son
los jugos de frutas, agua mineral y bebidas
refrescantes.
3. Matriz DOFA Pepsi Cola
Fortalezas Debilidades
• Precios mas económicos que Coca Cola, por lo • Ser considerado como un imitador de Coca
que es un fuerte competencia pare este líder de Cola, ha ocasionado que la empresa invierta
mercado. muchos recursos en hacer de la marca
• Fuerte inversión en mercadeo y publicidad así reconocida como original y diferente.
como en desarrollo de productos. • Problemas con sus embotelladoras asociadas,
• El producto consiste principalmente de agua y lo cual llego a causar la salida de la empresa del
envases. mercado mundial por 3 años, lo cual aprovecho
Coca Cola.
Amenazas Oportunidades
• El predominio de Coca Cola en el mercado • Alianzas estratégicas con marcas como Frito-
mundial y la mayoría de los mercados regionales, Lay y cadenas de comida como son taco Bell,
lo cual lo convierte en líder de mercado a nivel Pizza Hut y Kentucky Fried Chicken (KFC)
internacional. • Introducción a nuevos mercados a nivel
• Perdida de cuota de mercado en algunas internacional.
regiones por las estrategias competitivas de Coca • Dominio en los mercados de países donde los
Cola, consumidores por razones económicas prefieran
precios
4. Estrategias Aplicadas por Coca Cola
Estrategias competitivas:
Se concentro en mantenerse como líder del mercado por medio de un dominio de
las principales embotelladoras del mundo a través de la internacionalización de la
marca, con lo cual pudo responder oportunamente con la demanda internacional
que poseía evitando que Pepsi se apoderara de grandes cuotas de mercado.
Posteriormente intentaron cambiar la estrategia actualizando la formula (la cual
fue rechazada por el publico, teniendo que regresar a la formula original). Por lo
que tuvieron que diversificarse creando nuevos productos pero siempre
manteniendo la formula original de la marca Coca Cola, para hacerle frente a su
principal competidor Pepsi.
Estrategias de Publicidad:
Con el uso de mercadotecnia, y en particular de la publicidad masiva, invirtiendo
grandes sumas de dinero en avisos publicitarios lo que le permitió alcanzar
predominio mundial, luego con su campaña de The real thing, la auténtica, donde
implicaba que Pepsi era un imitador.
5. Estrategias Aplicadas por Coca Cola
Estrategias de Alianzas:
Con el fin de alcanzar la mayor cuota en mercados internacionales, la empresa
busco formar alianzas con otras compañías que le permitieran aumentar la
eficiencia de la misma, uniéndose con las principales cadenas de comida rápida
como lo son McDonald’s, Burger King y Wendy’s, convirtiéndose en el principal
proveedor de los mismos; así mismo, compró el 30% de las acciones de la
embotelladora mas grande de México, Femsa, así como la embotelladora más
importante de la India, (desplazando a Pepsi del mercado donde era líder) y el 50%
de Hit de Venezuela, la embotelladora de Cisneros (representantes de Pepsi en
Venezuela)
Estrategias Nacionales (Venezuela):
La compra de la mitad de la embotelladora Hit, desplazó a Pepsi y aprovechó para
realizar una importación masiva de envases de vidrio, los cuales se vendieron a
mitad de precio, y era la favorita para realizar el famoso trago cuba libre.
6. Estrategias Aplicadas por Pepsi Cola
Estrategias competitivas:
Con el fin de diferenciarse de su principal competidor Coca Cola, la empresa
implemento una fuerte estrategia basada en el precio, con lo cual ofreció un envase
de 12 onzas al mismo precio de la de 6,5 onzas de Coca-Cola: cinco centavos o un
níquel. Posteriormente se enfoco en los jóvenes a través de un sabor más dulce y en
las familias a través de su nuevo envase de 24 onzas. Con dicho auge logro una
diversificación llegando a tener una cartera de más de 34 productos.
Estrategias de Publicidad:
Utilizo la radio con el mensaje: “doble cantidad por un níquel” logrando captar la
atención de la creciente clase media. Posteriormente realizó otra campaña
publicitaria centrada en la calidad y a su vez asociaba la marca con juventud, ahora
el público prefería su sabor más dulce.
7. Estrategias Aplicadas por Pepsi Cola
Estrategias de Alianzas:
Con el fin de alcanzar una mayor aceptación de los consumidores a nivel mundial, se
asocio con importantes empresas de renombre tales como Schweppes, Frito-Lay, líder
en chucherías saladas, e invirtió en cadenas de comidas rápidas como: Taco Bell,
Pizza Hut y Kentucky Fried Chicken (KFC). Y patrocinando a importantes artistas de la
época tal como Michael Jackson.
Estrategias Nacionales (Venezuela)
Con el fin de entrar al mercado venezolano Antonio y Diego Cisneros (representantes
de la marca en el país) decidieron endulzar el producto un poco mas de lo usual para
halagar el gusto venezolano. Y a su vez lanzaron una campaña promocional que
incluyó la distribución gratuita de muestras en los restaurantes.
8. Aspectos Positivos y Negativos de las Estrategias de
Coca Cola
Estrategias Positivo Negativo
Competitivas •Se lograron posicionar como lideres de •El cambio de formula en busca de la innovación fue
mercado a nivel mundial desfavorable para la marca.
•Evitaron que Pepsi se apoderara de grandes •Al concentrarse en la internacionalización,
cuotas de mercado descuidaron a Pepsi por lo que este se llego a
•Mantuvieron como aliados a las principales convertir en su principal competidor.
embotelladoras del mundo.
Publicidad •Logro posicionarse en el mercado • Se corrió un alto riesgo al invertir grandes
internacional como líder tradicional sumas de dinero en publicidad
•Se ubico en el mercado como el producto
original, dejando a Pepsi como el producto
imitador
Alianzas •Aumento su participación en el mercado
mundial al ser servido en restaurantes de
comida rápida
•Aseguro su materia prima de envases para
sus productos al comprar acciones de
importantes embotelladoras
Nacionales •Aumento su cuota de participación de • Con la compra de HIT, sufrió una demanda por
(Venezuela) mercado nacional parte de Pepsi, la cual perdió, obteniendo
•Le quito cuota de mercado y un aliado perdidas económicas y estratégicas.
estratégico importante a Pepsi.
9. Aspectos Positivos y Negativos de las Estrategias de
Pepsi Cola
Estrategias Positivo Negativo
Competitivas •Llego hacer el segundo distribuidor de bebidas • Compite contra Coca Cola actual líder de
gaseosas en los principales países del mundo mercado, el cual cuenta con estrategias para
•Se posiciono en el mercado por su sabor, mantenerse así.
tamaño y precio
Publicidad •Lo impulso para posicionarse en el mercado •Represento una peligrosa inversión de recursos
•Es la mejor forma de dar a conocer la variedad •Tenia que competir directamente contra las
de productos que caracterizan a la marca campaña de Coca Cola, por lo que el gasto era
mayor.
Alianzas •Impulso la marca a nivel internacional, al ser el •Motivado a la mala relación con su
proveedor oficial de grandes compañías de embotelladora local en chile, estuvo fuera del
comida mercado durante 3 años
•Le ayudaron a incrementar sus recursos •Sus aliados no estaban presentes en todos los
económicos con lo cual pudo reinvertir en mercados, por lo que su participación estaba
diversas áreas y en especial en el desarrollo de
nuevos productos y publicidad. limitada al alcance de sus aliados.
Nacionales • Fueron lideres del mercado durante mas •Perdida de gran parte de la flota de distribución.
(Venezuela) de 50 años •Perdida de cuota de mercado ante el
• Detuvo la expansión de Coca Cola, incumplimiento de contrato por parte de Cisneros
gracias a sus estrategias basadas en al asociarse con su rival.
precios y diferenciación por sabor.
10. ¿Qué opinión presenta el grupo sobre el éxito o
fracaso de cada una de estas empresas?
Coca Cola:
Esta gigantesca empresa con mas de 100 años en el
mercado ha tenido un éxito indiscutible a lo largo de la
historia de las bebidas de cola, debido a su gran inversión
en publicidad y el arraigamiento que esta ha logrado en la
mente de los consumidores.
Mediante una serie de estrategias de mercado, desarrollo
de productos y procedimientos legales ha logrado hacer
frente a los competidores actuales y potenciales a los largo
del tiempo de una forma eficiente y consistente, lo cual le
ha permitido ser líder de dicho mercado a nivel mundial,
con algunas excepciones regionales.
Aprovechando sus fortalezas y oportunidades, la compañía
ha logrado importantes alianzas con importantes marcas de
distintos mercados lo cual ha servido como mecanismo de
entrado y conservación de diversos tipos de consumidores
de distintos mercados.
11. ¿Qué opinión presenta el grupo sobre el éxito o
fracaso de cada una de estas empresas?
Pepsi Cola:
PepsiCo, desde sus incipientes comienzos se ha esforzado
para ser una empresa de renombre mundial, y debido a la
subestimación que tuvo Coca Cola, líder del mercado, esta lo
logro introduciendo al mercado una nueva bebida de cola, con
una formula nueva, un sabor mas dulce y precios mas bajos.
Tras largos años de lo que se conoce como la “Guerra de
Colas”, Pepsi es la segunda compañía mas grande en dicho
mercado, superado únicamente por Coca Cola. En este
sentido se observa que esta compañía también disfruta de un
éxito rotundo, sin embargo este solo se observa en cuanto al
dominio y posicionamiento de mercado, ya que en cuanto a la
guerra que mantiene con su Némesis, Pepsi ha fallado en los
intentos de ganarle cuota de mercado y desplazarlo de su
actual posición.
Fuertes inversiones en mercado y publicidad así como en el
desarrollo de productos y actualización de imagen, sido punto
de referencia que identifica a la empresa en cualquier parte
del mundo y en cualquier mercado.