La supervisión debe cambiar a un liderazgo participativo mediante el trabajo en equipo, donde cada supervisor saque lo mejor de cada colaborador. Los supervisores han cambiado de presionar por cantidad de producción a enfocarse en la calidad productiva.

1. METODOS DE
SUPERVISION
Supervisa los trabajadores por medio de métodos mas
modernos de hecho es necesario cambiar la supervisión como
tal por un liderazgo participativo en el que mediante el trabajo
en equipo cada supervisor o jefe saque lo mejor de cada uno
de sus colaboradores . La calidad de los supervisores ha ido
cambiando de presionar por cantidad de producción a calidad
productiva.
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3. DISEÑO DE PRODUCTOS Y
PROCESOS
Se construye de si mismo de los
productos
o
servicios
y
sus
respectivos procesos asegurando que
estos funcionen con calidad y
productividad
para
facilitar
el
cumplimiento de las metas operativas.
Debe contar con un proceso optimo
capaz de producir las características
distintas del producto.

5. CONTROL DEL PROCESO
La alta administración debe utilizar
un proceso universal para el control
de la operación se realiza mediante
una herramienta administrativa de
cuatro pasos :
-definicion de estandares
-evaluacion del cumpliemiento de los
estandares
-planeacion para la mejora de
estandares

7. Para cumplir los objetivos:
La tqm debe incluir metodos
estadisticos para la mejora y el
control de tanto del producto
COMO
EL
PROCESO
DE
PRODUCCION cambia su funcion
basica para convertirse en facilitador
del proceso de calidad.

8. Relación con proveedores
El aseguramiento de la calidad empieza con una
buena relación de negocios con los proveedores.
Es necesario elaborar políticas de calidad para
proveedores y compras. Las compras se deben
realizar sin inspección se deben terminar con la
practica de hacer negocios sobre la base de
precio y seleccionar a los proveedores por su
capacidad de subministrar ahora y en el futuro
productos de calidad.

10. Auditorio o evaluación al
sistema de calidad
Los sistemas de calidad deben evaluarse
periódicamente mediante un conjunto de
procedimientos de diagnostico. Esta
auditoria puede realizarla personal externo
a la compañía o empresa.