Metodos: Apell, cuantitativo mixto, Gretener, Eric, Frame, Magerit.

1. ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES
GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS
MÉTODOS PARA EVALUACIÓN INTEGRAL DE RIESGOS
Miguel Ángel Ávila León
Junio de 2018

2. OBJETIVO DEL MÉTODO.
 Es establecer un diálogo franco y realista, facilitado
por las autoridades, quienes tienen la responsabilidad
principal de mantener un clima de confianza y de
cooperación entre autoridades locales, líderes
comunales, gerentes de plantas industriales y otros
posibles interesados
MÉTODO DE ANÁLISIS PRELIMINAR
(APELL)

3. DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO.
 Identificar los participantes de la respuesta a emergencia y definir funciones,
recursos y responsabilidades.
 Evaluar los peligros y riesgos que pueden provocar una situación de emergencia
en la comunidad.
 Hacer que los participantes revisen su propio plan de emergencia para adecuarlo
a la respuesta coordinada.
 Identificar las tareas de respuesta necesarias que no han sido cubiertas por los
planes existentes.
 Armonizar las tareas con los recursos disponibles de cada uno de los
participantes.
 Realizar los cambios necesarios para mejorar los planes existentes, e integrarlos
al Plan Integral de la Comunidad – Buscar un consenso.
 Poner el Plan por Escrito y buscar aprobación de las autoridades locales.
 Informar a todos los grupos involucrados y asegurarse que todos los encargados
de responder tengan el debido entrenamiento.
 Definir procedimientos para probar, revisar, y actualizar el plan periódicamente.
 Informar y entrenar a la comunidad en su conjunto en la utilización del Plan
Integral

4. PROCEDIMIENTO.
 Organización de Emergencia en una Planta
 Evaluación del riesgo en una planta
 Evaluación de las áreas de riesgo
 Procedimientos de notificación y sistemas de comunicación.
 Equipos e instalaciones de emergencia.
 Procedimientos para volver a las operaciones normales
 Adiestramiento y prácticas de entrenamiento.
 Pruebas frecuentes de la organización y de los procedimientos de emergencia.
 Actualización de planes
 Procedimientos de respuesta a emergencias.
 Manuales de operación detallados (para cada proceso y sistema)
https://www.scribd.com/doc/92722935/METODOLOGIA-APELL-TODO
https://ricardoalberto4865.files.wordpress.com/2012/02/mini-manual-para-apell.doc

5. OBJETIVO DEL MÉTODO.
 Profundiza en la seguridad lógica y psicológica, se han
venido aplicando métodos científicos, en forma
similar a como lo hacen otras ciencias
MÉTODO T. FINE, CUANTITATIVO
MIXTO

6.  Aplica métodos combinados de estadística y
probabilidad, mediante los cuales, a través de un
esquema de matrices, se miden la frecuencia, la
magnitud, y el efecto de un probable siniestro. En un
objetivo específico a proteger y por un tiempo
determinado, permite diseñar políticas de seguridad
para ese objetivo, utilizando aparentemente, una
incontrovertible base científica.
DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO.

7. PROCEDIMIENTO.
 Definición del riesgo.
 Análisis del riesgo.
 Evaluación del riesgo.
 Clasificación del riesgo
https://www.scribd.com/doc/43999933/4-PRACTICA-METODO-CUANTITATIVO-

8.  El objeto del método de Gretener es evaluar
matemáticamente, con criterios homogéneos, el
riesgo de incendio en construcciones industriales y
grandes edificios. El método fue concluido en 1.965
por Max Gretener, Ingeniero suizo, siendo
rápidamente adoptado por las Compañías
Aseguradoras de su país, y teniendo desde entonces
gran difusión a nivel internacional.
MÉTODO GRETENER

9.  El método GRETENER permite evaluar cuantitativamente el
riesgo de incendio, así como la seguridad contra incendios,
utilizando datos uniformes. El método supone el estricto
cumplimiento de determinadas reglas generales de seguridad
tales como las referente al respeto de la distancia de seguridad
entre edificios vecinos y, sobre todo, de las medidas de
protección de personas tales como vías de evacuación,
iluminación de seguridad, etc. así como las prescripciones
correspondientes a las instalaciones técnicas. Todos estos
factores, se considera que no pueden sustituirse por otro tipo de
medidas. El método permite considerar los factores de peligro
esenciales y definir las medidas necesarias para cubrir el riesgo.
DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO.

10.  Los cálculos se desarrollan definiendo y evaluando
paulatinamente los diferentes factores que influyen
en el peligro de incendio y las medidas de protección
existentes en cada uno de los compartimentos de las
edificaciones
http://bibing.us.es/proyectos/abreproy/3998/fichero/PF
C_PEYPCI_PDF%252FAnejos%252FAnejo+4.pdf
PROCEDIMIENTO.

11.  El método ERIC es el primero de los analizados en
tratar de forma específica el riesgo para las personas
y el riesgo para los bienes.
MÉTODO ERIC

12.  utiliza tres tipos de gráficas en función del tipo de
edificio: industria, vivienda u oficinas. En éstas
gráficas se relacionan los dos parámetros calculados
para las personas o lo bienes,
DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO.

13.  El método ERIC enlaza dos de los objetivos que
pretenden alcanzar los métodos de evaluación del
riesgo de incendio, el de protección de los bienes y el
de protección de las personas, para los que
determinadas medidas contribuyen de forma desigual
a su obtención o no contribuyen
 http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Document
acion/TextosOnline/Rev_INSHT/2003/25/seccionTecTe
xtCompl2.pdf
PROCEDIMIENTO.

14.  Evaluación del riesgo de incendio mediante tres
valores, para el patrimonio, las personas y las
actividades.
MÉTODO FRAME

15.  Utiliza lo que llama "guiones" para el cálculo del
riesgo de incendio. Los tres "guiones" se refieren al
cálculo del riesgo del patrimonio, de las personas y de
las actividades. La situación será tolerable si el valor
de estos no supera la unidad y en tal caso daríamos
por satisfactorias las medidas de protección
instaladas en nuestro edificio.
DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO.

16.  El método ofrece la posibilidad de efectuar un cálculo
inicial, para medir mediante una escala, las medidas que
harían falta a priori. Este valor, nos ofrecerá una primera
orientación general. Hay que destacar la gran cantidad de
factores que utiliza de forma independiente para cada uno
de los tipos de riesgos considerados. Para terminar
podríamos decir que el inconveniente más sobresaliente
de FRAME es la relativa complejidad de algunas ecuaciones
utilizadas, paliadas por la sencillez de uso del software del
que disponemos en el mercado
 http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion
/TextosOnline/Rev_INSHT/2003/25/seccionTecTextCompl2.
pdf
PROCEDIMIENTO.

17.  se basa en analizar el impacto que puede tener para
la empresa la violación de la seguridad,
buscando identificar las amenazas que pueden llegar
a afectar la compañía y las vulnerabilidades que
pueden ser utilizadas por estas amenazas, logrando
así tener una identificación clara de las medidas
preventivas y correctivas más apropiadas.
MÉTODO MAGERIT

18.  Concientizar a los responsables de las organizaciones de
información de la existencia de riesgos y de la necesidad de
gestionarlos
 Ofrecer un método sistemático para analizar los riesgos
derivados del uso de tecnologías de la información y
comunicaciones (TIC)
 Ayudar a descubrir y planificar el tratamiento oportuno
para mantener los riesgos bajo control Indirectos
 Preparar a la Organización para procesos de evaluación,
auditoría, certificación o acreditación, según corresponda
en cada caso
DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO.

19.  Técnicas específicas para el análisis de riesgos
 Análisis mediante tablas
 Análisis algorítmico
 Árboles de ataque
 Técnicas generales
 Técnicas gráficas
 Sesiones de trabajo: entrevistas, reuniones y
presentaciones
https://www.welivesecurity.com/la-es/2013/05/14/magerit-
metodologia-practica-para-gestionar-riesgos/
PROCEDIMIENTO.