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Introducción
El contenido del taller comprende el objetivo, base
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Proporcionar un instrumento técnico-administrativo, queProporcionar un instrumento técnico-administrativo, que
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Es un instrumento de apoyo administrativos, que agrupa
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Análisis y Diseño
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Taller para la elaboración de Manuales de Normas y Procedimientos

  • 1.
  • 2. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para las Relaciones de Interiores y Justicia Servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional Centro de Estudios de Inteligencia Convenio UNESR-SERVIPRE MSc. Menfis Álvarez Núñez Tutor Académico de Pasantias
  • 3. Introducción El contenido del taller comprende el objetivo, base legal y las políticas para la elaboración del manual, así como la metodología para desarrollar cada uno de sus apartados y los lineamientos para su actualización, presentación y aprobación.
  • 4. OBJETIVO Proporcionar un instrumento técnico-administrativo, queProporcionar un instrumento técnico-administrativo, que norme la elaboración de los manuales de procedimientos connorme la elaboración de los manuales de procedimientos con uniformidad, contenido y presentaciónuniformidad, contenido y presentación Es un instrumento de apoyo administrativos, que agrupa procedimientos preciso, señalando quien, cómo, dónde, cuándo y para que han de realizarse. CONCEPTO
  • 5. Análisis y Diseño Del Procedimiento Es definir con la mayor precisión posible los siguientes aspectos 1.- Delimitación del procedimiento ¿Cuál es el procedimiento que se va analizar? ¿Dónde se inicia? ¿Dónde termina? 2.- Recolección de la información Permiten conocer los procesos tal y como operan en el momento
  • 7. Análisis de la Información y Diseño del Procedimiento Constituye una de las partes mas importantes del estudio de procedimientos, consiste en el estudio de cada uno de los elementos de la información. El propósito es obtener un diagnostico que refleje la realidad operativa actual. Para analizar la información recabada deben responderse: ¿Qué trabajo se hace? ¿Quién lo hace? ¿Cómo lo hace? ¿Cuándo se hace? ¿Por qué se hace?
  • 8. Técnica de los cinco puntos Análisis del Procedimiento 1. Eliminar: Todo lo que no sea necesario 2. Combinar: Algún procedimiento con otro, para simplificar los tramites 3. Cambiar: Puede simplificar el trabajo, cambiando la secuencia de las operaciones, modificando el lugar o sustituyendo a la persona 4. Mejorar: Cuando es imposible eliminar, combinar o cambiar, el resultado se logra mejorando el procedimiento 5. Mantener: Conserva las actividades que no fueron susceptible de eliminar, combinar, cambiar o mejorar
  • 9. Elementos que Integran al Manual Varia según los objetivos y propósitos de cada dependencia, así como su ámbito de aplicación. a. Identificación b. Índice c. Punto de Cuenta de Aprobación del Manual d. Objetivo (s) del Manual Se refiere a la primera pagina o portada del manual Se presentan de manera sintética y ordenada los apartados principales que constituyen el manual Es el documento que contiene los antecedentes, situación actual y propósito de un procedimiento Deberá contener una explicación del propósito que se pretende cumplir con el manual
  • 10. Elementos que Integran al Manual e. Desarrollo de los Procedimientos 1. Propósito del Procedimiento 2. Referencias 3. Responsabilidades 4. Definiciones o Glosario 5. Método de trabajo I. Normas Especificas II. Descripción de Actividades III. Diagrama de Flujo IV. Formatos e Instructivos