Multinacionales, innovación y cadenas globales de valor.
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El documento analiza cómo las multinacionales que operan en México se insertan en las cadenas globales de valor y las implicaciones para la innovación. Argumenta que la mayoría se integran en cadenas jerárquicas donde se especializan en producción estandarizada para mercados regionales, lo que limita la transferencia de conocimiento e innovación. Sin embargo, un grupo menor parece tener mayor autonomía e independencia para I+D. Se requiere más análisis de los indicadores y las relaciones entre estructuras de redes multinacionales y la innovación en México.
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Cuestionario de 2 corte de pem
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La Competividad en la Empresa
Este documento discute la competitividad de las empresas mexicanas. Explica que las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) constituyen la mayoría de las empresas mexicanas pero enfrentan desventajas frente a las grandes empresas. Sin embargo, las Mipymes son las principales generadoras de empleo en México. Por lo tanto, es importante apoyarlas para que sean más competitivas y puedan competir de mejor manera con las grandes empresas.
Teoria del enfoque de redes
El documento describe la teoría de las redes en relación con la internacionalización de las empresas. Explica que las redes sociales permiten a las empresas, especialmente las PYMES, minimizar los riesgos de la internacionalización mediante acuerdos con agentes e intermediarios. Además, la internacionalización se entiende como un proceso de aprendizaje interactivo entre las ventajas competitivas de la empresa y las de otros miembros de su red de negocios.
Elementos de la estrategia
Definición de los Elementos básicos de la estrategia empresarial y el concepto de ventaja competitiva según Porter profesor de la Harvard Business School, de acuerdo a su libro “Competitive Strategy”
El entorno global de las organizaciones
El documento describe los ocho ámbitos que componen el entorno general de las organizaciones: sectorial, cultural, legal y político, económico, tecnológico, de recursos humanos, de recursos físicos y de clientes y consumidores. Explica que cada organización se ve afectada de manera diferente por estos ámbitos debido a sus propias características. Además, señala que los ámbitos no son estáticos sino dinámicos y pueden presentar oportunidades o amenazas para las organizaciones.
Merestra tema 1.4 complementaria
Este documento describe los diferentes análisis necesarios para desarrollar una estrategia competitiva efectiva. Incluye un análisis de la competencia, el entorno, las fortalezas y debilidades internas, y la formulación de estrategias orientadas al mercado como la diferenciación o liderazgo en costos. El objetivo final es definir la mejor estrategia para cada producto/mercado en función de su atractivo y posición competitiva.
Ensayo de competividad empresarial
Este documento discute la importancia del desarrollo de una cultura competitiva en las empresas para enfrentar mercados cada vez más globalizados. Explica que la innovación, la investigación de nuevas estrategias y la adopción de tecnología son prioridades clave para la competitividad empresarial. También analiza las cinco fuerzas de Porter que influyen en la competencia de un sector y concluye que estrategias competitivas que permitan diferenciarse de la competencia a través de la innovación son esenciales para la permanencia de una empresa en el tiempo.
Estrategia y entorno
Análisis del entorno empresarial en sus dimensiones general y especifica con una mirada al impacto de las empresas en el entorno derivado en la responsabilidad social empresarial.
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Cluster
Este documento describe los clusters, definidos como concentraciones geográficas de empresas interrelacionadas que compiten pero también cooperan. Explica que los clusters surgen donde hay una masa crítica de empresas que permite economías de escala y estimula la innovación. También resume brevemente algunas preguntas clave sobre los clusters, incluyendo por qué son importantes hoy, dónde se encuentran clusters exitosos, y los beneficios que proporcionan a las empresas asociadas y la innovación.
Entendiendo el diamante de porter
El documento explica el modelo del Diamante Competitivo de Porter, el cual analiza cómo factores como la estrategia de las empresas, las condiciones de la demanda, las industrias relacionadas y los factores de producción influyen en la ventaja competitiva de una nación. El modelo sugiere que el gobierno debe estimular la competencia, la innovación y la creación de factores especializados para mejorar la posición competitiva de un país.
Competitividad empresarial
El documento define la competitividad empresarial como la capacidad de una organización de mantener ventajas comparativas como habilidades, recursos y conocimientos que le permitan alcanzar y mejorar su posición en el mercado. Explica que la competitividad no es casual sino el resultado de un proceso de aprendizaje y negociación con grupos internos y externos. También señala que el concepto de competitividad es a menudo confuso debido a los diferentes enfoques, niveles y medidas utilizados, y distingue ventaja comparativa basada en costos de
EVALUACIÓN EXTERNA EN LA EMPRESA
El documento describe las principales variables externas que afectan las auditorías externas de las empresas. Estas incluyen fuerzas económicas, sociales, culturales, demográficas, políticas, tecnológicas y competitivas. También analiza técnicas para pronosticar estas variables y su impacto en las empresas.
La competencia internacional 2
Competitividad Internacional, Visión Internacional, competitividad, Internacional, Competencia, Empresas, Estrategias.
Competitividad porter
El documento discute los fundamentos teóricos de la competitividad internacional de las naciones. Existe una falta de consenso sobre cómo definir la competitividad de una nación. Se han propuesto varias definiciones relacionadas con factores como tipo de cambio, costos laborales, recursos naturales, políticas gubernamentales, pero ninguna explica universalmente el éxito de las naciones. Más recientemente, se ha definido la competitividad como la capacidad de un país para producir y comercializar bienes y servicios de calidad a precios bajos, mant
Competitividad
El documento trata sobre el concepto de competitividad a nivel de países, empresas e individuos. Define la competitividad como la capacidad de identificar y aprovechar ventajas económicas, actitudinales y de conocimiento de forma sostenible en el ámbito global. Explica que la competitividad de un país se mide por su habilidad para producir bienes y servicios que satisfagan la demanda internacional mejorando el nivel de vida de sus ciudadanos. También cubre factores clave de competitividad como la eficiencia, calidad, innovación y sustentabilidad
Competitividad Internacional
Este documento describe los determinantes de la ventaja competitiva de una nación según el modelo de Michael Porter. Explica que la capacidad de una empresa para competir internacionalmente depende de cuatro atributos: 1) los factores de producción disponibles en el país, 2) las características de la demanda interna, 3) la presencia de industrias auxiliares y de apoyo, y 4) las condiciones de la rivalidad entre empresas nacionales. También señala que la competitividad sistémica depende de la integración de estos factores a n
Unidad II Alianzas Estratégicas
Las alianzas estratégicas requieren compatibilidad entre las empresas asociadas, conocimiento mutuo previo, comunicación franca, flexibilidad y compromiso continuo. Para que una alianza funcione de manera efectiva, las empresas deben maximizar su interés conjunto, compartir valores y objetivos, y buscar permanentemente nuevas oportunidades de negocio.
Foro 2. Diamante de Porter
1. La competitividad de una nación o industria depende de los recursos disponibles como la tierra, mano de obra y capital, así como la presencia de industrias de apoyo y sectores afines.
2. Las empresas obtienen ventajas competitivas cuando la demanda les permite identificar nuevas necesidades de los clientes y los incentiva a innovar más rápido.
3. Factores como cómo se crean, organizan y administran las empresas de un país, y la rivalidad entre ellas, también afectan su competitividad.
Marketing estrategico estrategias
Las 3 oraciones resumen lo siguiente:
1) El documento describe el análisis del entorno empresarial y sus diferentes elementos.
2) El entorno se divide en remoto y próximo, y existen diferentes herramientas como el análisis PEST y las 5 fuerzas de Porter para analizar estos entornos.
3) Comprender el entorno es clave para las empresas ya que les permite identificar oportunidades y amenazas para tener éxito en el futuro.
Tecnologia y competitividad
El documento describe cómo las empresas utilizan la competitividad, las tecnologías y las cadenas de valor para sobresalir en el mercado cada vez más competitivo. Explica que la ventaja competitiva, la eficiencia, la innovación y la calidad son factores clave para diferenciar la propuesta de valor de una empresa y reducir costos. También describe cómo las tecnologías de la información y la integración de la cadena de valor pueden mejorar la competitividad de una empresa.
Fuerzas competitivas
El documento describe el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter, el cual propone analizar cinco fuerzas para determinar la rentabilidad de un sector industrial: 1) el poder de negociación de los compradores, 2) el poder de negociación de los proveedores, 3) la amenaza de nuevos competidores, 4) la amenaza de productos sustitutos, y 5) la rivalidad entre competidores existentes. El análisis de estas cinco fuerzas ayuda a una empresa a evaluar un sector y desarrollar una estrategia competitiva efectiva.
Competitividad
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Teoria de agencia octubre 2021
La teoría de agencia analiza la relación entre principales y agentes y cómo sus intereses pueden divergir. Propone el uso de incentivos y supervisión para alinear los objetivos. Las auditorías buscan minimizar las consecuencias de esta divergencia mediante el monitoreo del cumplimiento, los resultados financieros y el desempeño.
La competitividad internacional jose gavilanez
El documento discute los factores que determinan la competitividad internacional de los países. Identifica ocho criterios clave como el potencial económico nacional, la internacionalización, la política gubernamental, la financiación, la infraestructura, la dirección empresarial, la ciencia y tecnología, y el capital humano. También analiza las aportaciones de Michael Porter sobre el entorno competitivo de las empresas y las variables de política económica que pueden mejorar la competitividad de un país.
Ventaja Competitiva De Las Naciones
El documento habla sobre la ventaja competitiva nacional. Explica el Diamante de la Ventaja Nacional y sus cuatro componentes: condiciones de los factores, condiciones de la demanda, industrias relacionadas y de apoyo, y estrategia, estructura y rivalidad de las firmas. También discute cómo los gobiernos y las empresas pueden apoyar la competitividad a través de políticas y estrategias apropiadas.
Competitividad definiciones, Clasificacion y medicion de la Competitividad
Definición tentativa de la Competitividad. Evolución de la noción de competitividad internacional. Diamante de Porter. 12 pilares de la competitividad según el WEF (WORLD ECONOMIC FORUM). Clasificación de competitividad y de los enfoques para abordarla.Siete indicadores de la competitividad. Determinantes de la competitividad sistemática.
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El documento trata sobre la competitividad empresarial. Explica que la competitividad se refiere a la capacidad de una empresa para obtener ganancias en relación con sus competidores. Se puede considerar la competitividad interna y externa de una empresa. Además, discute conceptos como la estrategia del océano azul y cómo la competitividad puede beneficiar a las empresas a través de la mejora de la productividad e innovación.
Organización y coordinación de la empresa multinacional
Este documento habla sobre la organización y coordinación en las empresas multinacionales. Explica que existen diferentes tipos de estructuras organizacionales como corporaciones integradas horizontalmente, verticalmente o diversificadas, así como diferentes grados de descentralización como estructuras etnocéntricas, policéntricas o geocéntricas. También describe los mecanismos de coordinación como el paradigma ecléctico y analiza los desafíos que enfrentan las empresas multinacionales al diseñar su estructura organizacional.
Multinacionales, innovación y cadena de valor global.
Este documento resume los resultados de un proyecto de investigación sobre las prácticas de empleo, innovación y participación en cadenas globales de valor de empresas multinacionales en México. Los hallazgos principales son que las multinacionales en México tienen una alta integración en cadenas intra-corporativas con bajo estatus, orientación a mercados regionales y poca autonomía e innovación. Se propone continuar la investigación para analizar más a fondo la relación entre estructura de redes corporativas y capacidad de innovación de las multinacionales en
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La Investigación en las IES privadas: resultados de la encuesta.Red Temática "Complejidad, Ciencia y Sociedad"
El documento describe el papel creciente de las universidades privadas en la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación en México. Señala que aunque la mayoría de la investigación se realiza en instituciones públicas, las universidades privadas están contribuyendo más a través de programas como incubadoras de empresas, parques tecnológicos y solicitudes de patentes. Sin embargo, debido a limitaciones presupuestarias, tienen menos investigadores en el Sistema Nacional de Investigadores y menos programas de posgrado acreditados. La Ley deRedes temáticas de investigación
Este documento describe las Redes Temáticas de Investigación del CONACYT. Estas redes asocian grupos de investigación con intereses comunes para colaborar y fortalecer áreas estratégicas. El objetivo es generar sinergias, vincular la academia con la industria, y resolver problemas científicos, tecnológicos y sociales de México de manera multi e interdisciplinaria. El CONACYT ha aprobado más de 2,500 solicitudes para estas redes desde 2009, cubriendo áreas como agua, energía, nanot
Prospectiva socioeconómica y CyT
Este documento presenta una propuesta para el desarrollo de indicadores socioeconómicos y de ciencia y tecnología para cinco estados de México. Se propone recopilar datos sobre 14 rubros socioeconómicos clave como salud, educación, empleo e industria, así como realizar un análisis bibliométrico de las publicaciones científicas de cada estado. El trabajo futuro incluirá la construcción de más indicadores a nivel nacional, regional y estatal, así como un análisis bibliométrico detallado por
Vinculación y transferencia tecnológica.
El documento discute la relación entre universidades y sectores productivos en la economía del conocimiento. Señala que la interacción entre variables como la inversión en investigación y desarrollo, recursos humanos e instituciones es fundamental para generar patrones de aprendizaje específicos a países y sectores. Aunque las universidades tienen fortalezas en investigación y formación, el sector productivo muestra escaso dinamismo en innovación e investigación. Existen diferencias en las motivaciones, recursos y criterios de evaluación entre universidades y empresas que afectan el establecimiento de
Capacidad innovadora y desarrollo regional
Este documento presenta una investigación doctoral sobre la capacidad innovadora regional y su relación con el desarrollo económico en México. El estudio analizará cómo se define y constituye la capacidad innovadora regional, considerando los efectos de la interacción espacial y tecnológica entre regiones. El objetivo es modelar esta relación e identificar cómo diferentes componentes de la capacidad innovadora afectan el desarrollo económico regional.
Redes globales de producción y creación de firmas locales
Redes globales de producción y creación de firmas localesRed Temática "Complejidad, Ciencia y Sociedad"
Este documento resume un estudio sobre las cadenas globales de valor y la creación de empresas locales en México. Analiza cómo los empleados que dejan las empresas multinacionales (EMNs) a veces crean sus propias empresas (spin-offs), contribuyendo al desarrollo económico local. Identifica características de las EMNs asociadas con una mayor probabilidad de spin-offs, y describe trayectorias comunes de empresas locales que se integran en las cadenas de suministro de EMNs. Finalmente, señala desafíos en los programas de apoEl desarrollo de la prospectiva tecnológica en México
Este documento describe un proyecto para desarrollar metodologías de prospectiva tecnológica adaptadas a las condiciones de México. Se justifica la necesidad de prospectiva para la coordinación de actores, generación de consensos y monitoreo de esfuerzos tecnológicos. Los objetivos son determinar si las metodologías de países desarrollados requieren adaptación para México y evaluar herramientas como indicadores cientométricos y paneles de expertos. Se espera identificar un sector para un estudio pre-prospectivo, actores particip
Mapas - Jordy Micheli
Los mapas de muestra muestran la ubicación del gas natural. El documento proporciona información sobre mapas de muestra que representan la ubicación del gas natural.
Disyuntivas de la innovacion en el sector automotriz
Este documento resume un estudio sobre la innovación en el sector automotriz mexicano y las empresas financiadas por el fondo de innovación SE-CONACYT. Explica que el sector automotriz representa una parte importante de la economía mexicana a través de las exportaciones y empleos. Además, analiza las principales áreas de innovación en la industria y clasifica los proyectos de CONACYT para identificar las capacidades de innovación en las empresas. Los hallazgos principales son que la mayoría de las empresas no desarrollan innovaciones de punta a nivel intern
Red CCS - Informe general de actividades 2010-2011
Este documento resume las actividades y objetivos de la Red Temática Complejidad, Ciencia y Sociedad en México (CCS) entre 2010 y 2011. La red buscó identificar problemas clave en ciencia, tecnología e innovación en México, y fomentar la colaboración transdisciplinaria. Sus objetivos incluyeron identificar áreas críticas, diseñar estrategias innovadoras y construir comunidades de conocimiento. La red se enfocó en tres ejes temáticos: complejidad y transdisciplinariedad, evaluación y prospectiva, y social
Evaluación y prospectiva de la ciencia, tecnología y la innovación
Evaluación y prospectiva de la ciencia, tecnología y la innovaciónRed Temática "Complejidad, Ciencia y Sociedad"
Este documento propone la participación en una Red Temática sobre Complejidad, Ciencia y Sociedad, cuyos ejes de reflexión incluyen políticas públicas e indicadores de capacidad científica y tecnológica, modelos de producción y acceso al conocimiento, y modelos de evaluación y prospectiva de la ciencia y la tecnología. La propuesta destaca la experiencia previa del autor en indicadores de ciencia y tecnología, organizaciones de apoyo a la innovación, eventos de articulación entre ciencia, tecnología e innovación, y gestPolítica científica, tecnológica y de innovación.
El documento analiza la trayectoria de 15 años del Consejo de Ciencia y Tecnología del Estado de Guanajuato (CONCYTEG). Se contextualiza a Guanajuato describiendo su economía, educación e innovación. Luego, se divide la trayectoria del CONCYTEG en tres etapas y analiza instrumentos innovadores de política científica. Finalmente, ofrece recomendaciones para mejorar dichos instrumentos.
Incentivos a la innovación en México.
El documento presenta una discusión sobre los incentivos a la innovación en México, particularmente las políticas y dinámicas sectoriales. Plantea preguntas sobre cómo acelerar la innovación en las empresas, qué tipo de innovación es necesaria, quiénes participan en la cadena de innovación y qué papel juega el entorno más allá del mercado. También resume datos sobre programas de apoyo a la innovación en México y estadísticas sobre proyectos aprobados según industria y categoría.
Competitividad, innovación y empresarios.
Este documento resume los hallazgos de una investigación sobre la competitividad, innovación y empresarios en el sector terciario en Baja California, México. Describe las características de las empresas en comercio, servicios y turismo, incluyendo su tamaño, nivel de innovación tecnológica, estrategias de inversión y uso de servicios. También analiza el perfil de los empresarios, incluyendo su formación, experiencia y motivaciones. El documento concluye que la mayoría de las empresas son microempresas con bajos niveles de innov
In-visibilidad de aprendizaje laboral y prácticas
Este documento describe las prácticas de gestión de producción y recursos humanos en la industria de arneses automotrices en Ciudad Juárez, México. Analiza cómo estas prácticas hacen que el aprendizaje laboral de los trabajadores sea invisible. Describe las características clave de la industria y las principales dimensiones de las prácticas laborales como el empleo, formación, condiciones de trabajo y relaciones laborales. También explica los mecanismos asociados a la invisibilidad del aprendizaje a través de
Multinacionales, cadenas globales de valor y creación de empresas locales
Multinacionales, cadenas globales de valor y creación de empresas localesRed Temática "Complejidad, Ciencia y Sociedad"
Este documento resume una investigación sobre las empresas locales creadas por exempleados de multinacionales extranjeras en México. Encontró que el 33.5% de multinacionales tenían exempleados que habían creado sus propias empresas, generando 1,989 nuevas empresas y 69,615 empleos. Estas empresas locales se encuentran típicamente en sectores como metalmecánica, automatización, software y electrónica. Algunas han escalado para convertirse en proveedores permanentes de las multinacionales originales.Transferencia de conocimientos entre ciencia e industria en el sector de biot...
Transferencia de conocimientos entre ciencia e industria en el sector de biot...Red Temática "Complejidad, Ciencia y Sociedad"
El documento analiza la transferencia de conocimientos entre la ciencia y la industria en el sector de biotecnología en México. Explica que las redes de transferencia de conocimientos entre la ciencia y la industria han aumentado a través de alianzas estratégicas y de conocimiento. Sin embargo, la vinculación entre la academia y la empresa ha sido históricamente débil en México. El documento también describe dos estudios de caso exitosos de redes en biología sintética y desarrollo de negocios agrobiotecnolóMás de Red Temática "Complejidad, Ciencia y Sociedad" (20)
Identificación de capacidades científicas en los estados de Querétaro, San Lu...
Identificación de capacidades científicas en los estados de Querétaro, San Lu...
La Investigación en las IES privadas: resultados de la encuesta.
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Redes globales de producción y creación de firmas locales
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El desarrollo de la prospectiva tecnológica en México
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Disyuntivas de la innovacion en el sector automotriz
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Red CCS - Informe general de actividades 2010-2011
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Evaluación y prospectiva de la ciencia, tecnología y la innovación
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Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
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“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
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Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
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En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
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Multinacionales, innovación y cadenas globales de valor.
- 1. Multinacionales, Innovación y Cadenas Globales de Valor Seminario “Dilemas de la Innovación en México, Dinámicas Tecnológicas Sectoriales e Institucionales” Puerto Vallarte, Jalisco, 5-7 mayo, 2011 Jorge Carrillo Redi Gomis Ismael Plascencia
- 5. Estructura de gobierno de las CGV: gobernanza
- 6. Grado de la inserción comercial (dentro de la corporación)
- 8. Grado de especialización de la producción
- 9. Situación para principales productos o servicios
- 10. Estrategia de mercado: a dónde se orientan principalmente las ventas
- 11. Grado de autonomía: capacidad para la definición de políticas propias
- 12. La I+D y el corporativo