Los sistemas de información gerencial son conjuntos de sistemas de información que interactúan entre sí y proveen información para las operaciones y la administración de una organización. Estos sistemas recolectan, procesan, almacenan y distribuyen información para apoyar la toma de decisiones y el control. Los sistemas de información pueden ayudar a diferenciar un producto y evitar que la competencia lo copie, además de proveer información de ventas y marketing. Las organizaciones deben aceptar la influencia de los sistemas de información

1. NEMIN BEJAR CHURA Los sistemas de información gerencial son una colección de
sistemas de información que interactúan entre sí y que proporcionan información tanto
para las necesidades de las operaciones como de la administración básicamente son
conjunto de componentes interrelacionados que reúne (u obtiene), procesa, almacena y
distribuye información para apoyar la toma de decisiones y el control en una
organización” En una organización hay varios sistemas que proporcionan distinta
información Los sistemas de información pueden ayudara diferenciar el producto, y
evitar que la competencia lo copie. Estos sistemas realizan la búsqueda de la eficiencia
que es lo que uno busca como objetivo, estos sistemas de información son un conjunto de
elementos que interactúan entre sí El sistema de información puede proporcionar también
información de ventas y marketing, el mismo nos brinda información a la organización y
las organizaciones que deben aceptar la influencia de los sistemas de información para
beneficiarse de las nuevas tecnologías. La organización afecta por la fuerza a los sistemas
de información. Los sistemas de información han colaborado con este cambio
permitiendo a los administradores de los diferentes niveles y también alos trabajadores,
tener y administrar mayor cantidad de información. A través del procesamiento de
información, una compañía crea valor, en especial si se trata de una empresa que ofrece
servicios. Por lo tanto, en este caso, la información tiene un valor aún mayor porque
ayuda a alcanzar los objetivos de la compañía. También facilitan la coordinación y el
control de grupos de trabajo.La perspectiva del plan debe ser estratégica y operativa, no
tecnológica. Es fundamental que la alta dirección de la organización tome parte activa en
la decisión del Plan de Sistemas de Información con el fin de posibilitar su éxito. La
dirección debe convencer a sus colaboradores más directos de la necesidad de realización
del plan; de su apoyo de forma constructiva, mentalizándose de que la ejecución del
mismo requerirá la utilización de unos recursos de los cuales son responsables. Este
sistema tiene como elementos: la entrada, transformación y salida estos interactúan
mediante un mecanismo de control para cumplir con sus objetivos trazados.