El documento proporciona información para elaborar el presupuesto de efectivo de la compañía COMPRA&VENTA SAS para el periodo entre julio y diciembre. Incluye pronósticos de ventas e ingresos, compras de materia prima, gastos como nómina, arriendos y depreciación, e impuestos a pagar. Con esta información se elaborará el presupuesto de efectivo definitivo para asegurar liquidez durante el periodo.

1. Finanzas I
Carlos Mario Morales
Notas de Clase

2. Elaboración del Presupuesto de Efectivo
Elaboración del Presupuesto de Efectivo (Pasos)
1 Recolección de la Información
2 Elaboración de la primera Aproximación del
Presupuesto de Efectivo
3 Análisis del Presupuesto de Efectivo (Primera
Aproximación)
4 Elaboración Presupuesto de Efectivo Definitivo
2

3. Elaboración del Presupuesto de Efectivo
1 Recolección de la Información
• Movimiento Operativo
o Ingresos (Recaudos de cartera, ventas de contado)
o Egresos (Costos y gastos para la operación)
• Contratación de nuevos pasivos
• Pago de pasivos existentes
• Aporte de los socios
• Pago de dividendos
• Compra y venta de activos fijos 3
• Otros ingresos y egresos

4. Elaboración del Presupuesto de Efectivo
2 Elaboración de la primera Aproximación del
Presupuesto de Efectivo
ESTRUCTURA GENERAL
+ INGRESOS
- EGRESOS
= BALANCE OPERATIVO
+ Efectivo inicial
- Efectivo Mínimo*
= EFECTIVO DISPONIBLE 4
*Efectivo mínimo: Monto de efectivo que por política financiera la empresa decide mantener
para protegerse de desembolsos imprevistos evitando así una eventual situación de iliquidez
«Razón de Seguridad»

5. Elaboración del Presupuesto de Efectivo
2 Elaboración de la primera aproximación del
Presupuesto de Efectivo
Ejemplo ilustrativo de la elaboración del Presupuesto de
efectivo -primera aproximación-
Utilizar:
Formatos de recolección de Informaciones
Formato de Presupuesto de Efectivo
5
Descargar de: http://finanzasuno.wordpress.com/

6. Elaboración del Presupuesto de Efectivo
3 Análisis del Presupuesto de Efectivo –
Primera Aproximación-
«El Presupuesto de Efectivo no debería arrogar DEFICIT, ni SUPERAVIT»
Bajo esta premisa cuando se presente alguna de estas dos
situaciones el Administrador Financiero deberá tomar medidas
que conduzcan a minimizar el déficit o hacer uso eficiente del
superávit, utilizando el criterio del menor costo o más rentable y
de menor riesgo
Déficit Temporal Debería presupuestarse la forma
Permanente como se vana cubrir los faltantes
6
Superávit Temporal Debería presupuestarse la
Permanente utilización que se le van a dar a los
excedentes

7. Elaboración del Presupuesto de Efectivo
3 Análisis del Presupuesto de Efectivo
Políticas Financieras para el manejo del Déficit/Superávit
A Déficit Temporal
B Déficit Permanente
C Superávit Temporal
D Superávit Permanente
7

8. Elaboración del Presupuesto de Efectivo
A Déficit Temporal
• Prestamos a Corto Plazo
• Acelerar Cobro de Cartera (Estrategias)
• Descuento temporal de cartera (Venta de cartera)
• Acelerar disponibilidad de recaudos
• Retardar o aplazar desembolsos
• Reducción temporal de compras
• Trasladar gastos y/o inversiones
• Promociones y/o realizaciones de mercancías 8
• Liquidación de inversiones temporales
• Recurrir al efectivo mínimo

9. Elaboración del Presupuesto de Efectivo
B Déficit Permanente (Insuficiente capital de trabajo)
• Prestamos a largo plazo
• Disminuir plazos de créditos a los clientes
• Descuento permanente de cartera «Factoring»
• Reducir niveles de inventarios
• Recortar y/o eliminar gastos, costos e inversiones
• Refinanciar compras de materias primas
• Liquidación definitiva de inversiones temporales
• Recortar o eliminar reparto de utilidades
• Venta de activos no operativos 9
• Recurrir a arrendamiento financiero (leasing-activos)
• Disminuir volumen de operaciones
• Aporte de capital

10. Elaboración del Presupuesto de Efectivo
C Superávit Temporal (Propósito reducir a 0)
• Inversiones temporales (cuentas de ahorro, depósitos
a termino, etc.)
• Anticipar pagos de obligaciones financieras
• Comprar de contado –aprovechar descuentos-
• Reciprocidad bancaria
10

11. Elaboración del Presupuesto de Efectivo
D Superávit Permanente (Propósito reducir a 0)
• Inversiones permanentes (depósitos a termino, bonos, compra
de acciones, activos fijos, creación nuevos negocios, etc.)
• Reparto de utilidades
• Inversiones estratégicas (I&D, Publicidad, Bienestar
social, capacitación, desarrollo gerencial, etc.)
• Anticipar pago de obligaciones costosas
• Ampliar el efectivo mínimo
• Incrementar niveles de inventario
• Aumentar plazos de crédito
• Incrementar volumen de operación 11
• Implementar políticas de compras de contado
• Descuentos de cuentas por pagar

12. Elaboración del Presupuesto de Efectivo
4 Presupuesto de Efectivo definitivo
El paso siguiente es analizar la primera
aproximación del presupuesto de efectivo, con el
fin de ajustarlo de forma tal que se logre el
objetivo de tener efectivo disponible
aproximadamente a 0.
Considerando las causas que originaron cada
situación de manera particular y aplicando las
estrategias adecuadas se procede a la elaboración
del Presupuesto de Efectivo definitivo 12

13. Se pide realizar el Presupuesto de Efectivo para la compañía COMPRA&VENTA SAS; para el periodo
comprendido entre el 1 de julio y el 31 de diciembre; para esto el administrador financiero recolecto la
Ejemplo Presupuesto de Efectivo siguiente información:
1. Del departamento de mercadeo se obtuvieron los siguientes pronósticos de ventas:
Mes Ventas Información adicional
Junio $260´000.000
Julio $150´000.000 Adicionalmente el departamento de mercadeo, informo
Agosto $350´000.000 sobre el recaudo de los valores vendidos lo siguiente:
Septiembre $200´000.000
Octubre $200´000.000 - 15% se vende de contado
Noviembre $200´000.000 - 65% a crédito a 30 días
Diciembre $220´000.000 - 20% a crédito a 60 días
Enero 2012 $100´000.000 - Impuesto sobre las ventas 16%
2. De acuerdo al departamento de producción, las compras de materia prima que deberán hacerse
durante el resto del año son las siguientes:
Mes Ventas Información adicional
Junio $85´000.000
Julio $120´000.000 - La materia prima se paga a los 60 días
Agosto $220´000.000 - Impuesto sobre las ventas 16% se paga cada dos
Septiembre $130´000.000 meses comenzando en abril (se cancela febrero y
Octubre $120´000.000 marzo)
Noviembre $95´000.000 - El impuesto neto a pagar es el resultado de restar
Diciembre $85´000.000 los facturados menos los que se le facturan en las
compras
3. Del departamento administrativo se obtuvo la siguiente información:
 Valor de la nómina: $70´000.000 mensuales
 Gastos de Administración y ventas: $20´000.000 mensuales 13
 Arrendamiento: $15´000.000 mensuales
 Depreciación: $12´000.000 mensuales
 Gastos financieros: $1´500.000 mensuales
 Impuesto sobre la renta (septiembre y diciembre): cuotas de $17´000.000 cada una
 Pago de una nueva maquinaria en julio por:$120´000.000
 El administrador financiero calcula que el Efectivo disponible el 1 de julio es de $5´000.000 y que
debe mantenerse un saldo mínimo de efectivo de $ 3´000.000 durante el periodo que se va
presupuestar

14. Ejemplo- Recolección de la Información
RECOLECCION DE DATOS - INGRESOS (Valores en miles)
Nombre de la Empresa COMPRA&VENTA SAS
Enero FebreroMarzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Presupuesto de Facturación
Ventas Netas 260.000.000 150.000.000 350.000.000 200.000.000 200.000.000 200.000.000 220.000.000
Impuesto de las ventas 41.600.000 24.000.000 56.000.000 32.000.000 32.000.000 32.000.000 35.200.000
Total Facturación 301.600.000 174.000.000 406.000.000 232.000.000 232.000.000 232.000.000 255.200.000
Presupuesto de Recaudos
Ventas de Contado 45.240.000 26.100.000 60.900.000 34.800.000 34.800.000 34.800.000 38.280.000
Ventas a credito 30 dias - 196.040.000 113.100.000 263.900.000 150.800.000 150.800.000 150.800.000
Ventas a credito 60 dias - 60.320.000 34.800.000 81.200.000 46.400.000 46.400.000
Total Recaudos 45.240.000 222.140.000 234.320.000 333.500.000 266.800.000 232.000.000 235.480.000
Aportes de Capital
Cuota #1
Cuota #2
Total Aportes de Capital
Prestamos Bancarios
Prestamo 1
Prestamo 2
Total Prestamos
Venta de Activos Fijos
Activo 1
Activo 2
Total Venta de Activos
Rendimientos Financieros y otros 14
Rendimientos financieros
Utilidades recibidas (Dividendos)
Otros Ingresos
Arrendamientos
Otros
Total Otros Ingresos

15. Ejemplo- Recolección de la Información
RECOLECCION DE DATOS - INGRESOS (Valores en miles)
Nombre de la Empresa COMPRA&VENTA SAS
RECOLECCION DE DATOS - EGRESOS (Valores en miles)
Enero FebreroMarzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Pagos de Impuestos de Ventas
Impuesto Ventas (Facturado) 41.600.000 24.000.000 56.000.000 32.000.000 32.000.000 32.000.000 35.200.000
Impuesto de Ventas (Compras) 13.600.000 19.200.000 35.200.000 20.800.000 19.200.000 15.200.000 13.600.000
Diferencia 28.000.000 4.800.000 20.800.000 11.200.000 12.800.000 16.800.000 21.600.000
Pago Efectivo de Impuesto - 32.800.000 32.000.000 29.600.000
Impuestos
Impuesto de Renta 17.000.000 17.000.000
Impuesto predial
Impuesto de Industria y comercio
Impuesto de rodamiento y semaforizacion
Impuesto de valorización
Otros Impuestos
Compras
Compras Netas - Proveedores 85.000.000 120.000.000 220.000.000 130.000.000 120.000.000 95.000.000 85.000.000
Impuesto a las compras 13.600.000 19.200.000 35.200.000 20.800.000 19.200.000 15.200.000 13.600.000
Total Compras -Proveedores 98.600.000 139.200.000 255.200.000 150.800.000 139.200.000 110.200.000 98.600.000
Pagos de Compras
Pago ProveedoresCompras - - 98.600.000,0 139.200.000,0 255.200.000,0 150.800.000,0 139.200.000,0
Costos Indirectos
Otros
Total Costos Indirectos
Gastos
Sueldos y salarios 70.000.000 70.000.000 70.000.000 70.000.000 70.000.000 70.000.000 70.000.000
Prestaciones Sociales
Arrendamientos 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000
Servicios Publicos
Publicidad
Seguros
Otros Gastos de administracion y Ventas 20.000.000 20.000.000 20.000.000 20.000.000 20.000.000 20.000.000 20.000.000
Compra de Activos
Compra de Activos
Compra de Activos
Pago de activos 120.000.000
15
Compromisos financieros
Abono a prestamos
Intereses 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000
Repartición de Utilidades (Dividendos)
Pago de Utilidades (Dividendos)
Otros Gastos sin clasificar
Otros Gastos
Total Otros Gastos
Efectivo Disponible 5.000.000
Saldo minimo de efectivo 3.000.000

16. Ejemplo- Primera Aproximación
16

17. Ajuste del Presupuesto de Efectivo
Estrategias de Ajuste:
 En julio sobregiro por $3´000.000; intereses de
2% mensual, cubierto en septiembre
 En agosto sobregiro por $3´000.000; intereses
de 2% mensual, cubierto en septiembre
 El resultado de estos dos ajustes se muestra a
continuación:
17

18. Ejemplo- Primer Ajuste
PRESUPUESTO DE EFECTIVO
Nombre de la Empresa: COMPRA&VENTA SAS
MES
Concepto / Cuenta Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept. Oct. Nov. Dic. TOTAL
INGRESOS
Recaudos ventas de contado - - - - 26.100.000,0 60.900.000,0 34.800.000,0 34.800.000,0 34.800.000,0 38.280.000,0 229.680.000,0
Recaudos ventas a credito - - - - 196.040.000,0 173.420.000,0 298.700.000,0 232.000.000,0 197.200.000,0 197.200.000,0 1.294.560.000,0
Aportes de capital - - - - - - - - - - -
Pretamos bancarios - - - - 3.000.000,0 3.000.000,0 - - - - 6.000.000,0
Venta de Activos Fijos - - - - - - - - - - -
Rendimientos Financieros - - - - - - - - - - -
Utilidades recibidas (dividendos) - - - - - - - - - - -
Arrendamientos - - - - - - - - - - -
Otros Ingresos - - - - - - - - - - -
TOTAL INGRESOS - - - - 225.140.000,0 237.320.000,0 333.500.000,0 266.800.000,0 232.000.000,0 235.480.000,0 1.530.240.000,0
-
EGRESOS
Pago a proveedores - - - - - 98.600.000,0 139.200.000,0 255.200.000,0 150.800.000,0 139.200.000,0 783.000.000,0
Sueldos y salarios - - - - 70.000.000,0 70.000.000,0 70.000.000,0 70.000.000,0 70.000.000,0 70.000.000,0 420.000.000,0
Prestaciones sociales - - - - - - - - - - -
Arrendamientos - - - - 15.000.000,0 15.000.000,0 15.000.000,0 15.000.000,0 15.000.000,0 15.000.000,0 90.000.000,0
Servicios publicos - - - - - - - - - - -
Impuestos -
Impuesto de Renta - - - - - - 17.000.000,0 - - 17.000.000,0 34.000.000,0
Impuesto de Ventas - - - - - 32.800.000,0 - 32.000.000,0 - 29.600.000,0 94.400.000,0
Predial - - - - - - - - - - -
Industria y comercio - - - - - - - - - - -
Rodamiento y Semaforizacion - - - - - - - - - - -
Valorización - - - - - - - - - - -
Publicidad - - - - - - - - - - -
Seguros - - - - - - - - - - -
Otros Costos Indirectos de fabricacion - - - - - - - - - - -
Otros Gastos de Administracion y Ventas - - - - 20.000.000,0 20.000.000,0 20.000.000,0 20.000.000,0 20.000.000,0 20.000.000,0 120.000.000,0
18
Compra de activos fijos - - - - 120.000.000,0 - - - - - 120.000.000,0
Abono a prestamos - - - - - - 6.000.000,0 - - - 6.000.000,0
Intereses - - - - 1.560.000,0 1.620.000,0 1.500.000,0 1.500.000,0 1.500.000,0 1.500.000,0 9.180.000,0
Dividendos - - - - - - - - - - -
Otros Gastos - - - - - - - - - - -
TOTAL EGRESOS - - - - 226.560.000,0 238.020.000,0 268.700.000,0 393.700.000,0 257.300.000,0 292.300.000,0 1.676.580.000,0
BALANCE - - - - (1.420.000,0) (700.000,0) 64.800.000,0 (126.900.000,0) (25.300.000,0) (56.820.000,0) (146.340.000,0)
MAS EFECTIVO INICIAL - - - - 5.000.000,0 580.000,0 (120.000,0) 64.680.000,0 (62.220.000,0) (87.520.000,0) 5.000.000,0
MENOS EFECTIVO MÍNIMO - - - - 3.000.000,0 - - - - - 3.000.000,0
DISPONIBLE - - - - 580.000,0 (120.000,0) 64.680.000,0 (62.220.000,0) (87.520.000,0) (144.340.000,0) (144.340.000,0)
(Valores en miles)

19. Ajuste del Presupuesto de Efectivo
Estrategias de Ajuste:
 Invertir los excedentes del mes de septiembre
en un CDAT por 1 mes; rendimientos 0,8%.
A continuación se ilustra como quedara el
presupuesto después de estos dos ajustes:
19

20. PRESUPUESTO DE EFECTIVO
Ejemplo- Segundo Ajuste
Nombre de la Empresa: COMPRA&VENTA SAS
MES
Concepto / Cuenta Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept. Oct. Nov. Dic. TOTAL
INGRESOS
Recaudos ventas de contado - - - - 26.100.000,0 60.900.000,0 34.800.000,0 34.800.000,0 34.800.000,0 38.280.000,0 229.680.000,0
Recaudos ventas a credito - - - - 196.040.000,0 173.420.000,0 298.700.000,0 232.000.000,0 197.200.000,0 197.200.000,0 1.294.560.000,0
Aportes de capital - - - - - - - - - - -
Pretamos bancarios - - - - 3.000.000,0 3.000.000,0 - - - - 6.000.000,0
Venta de Activos Fijos - - - - - - - - - - -
Rendimientos Financieros - - - - - - 516.000,0 - - - 516.000,0
Utilidades recibidas (dividendos) - - - - - - - - - - -
Arrendamientos - - - - - - - - - - -
Otros Ingresos - - - - - - - - - - -
TOTAL INGRESOS - - - - 225.140.000,0 237.320.000,0 334.016.000,0 266.800.000,0 232.000.000,0 235.480.000,0 1.530.756.000,0
-
EGRESOS
Pago a proveedores - - - - - 98.600.000,0 139.200.000,0 255.200.000,0 150.800.000,0 139.200.000,0 783.000.000,0
Sueldos y salarios - - - - 70.000.000,0 70.000.000,0 70.000.000,0 70.000.000,0 70.000.000,0 70.000.000,0 420.000.000,0
Prestaciones sociales - - - - - - - - - - -
Arrendamientos - - - - 15.000.000,0 15.000.000,0 15.000.000,0 15.000.000,0 15.000.000,0 15.000.000,0 90.000.000,0
Servicios publicos - - - - - - - - - - -
Impuestos -
Impuesto de Renta - - - - - - 17.000.000,0 - - 17.000.000,0 34.000.000,0
Impuesto de Ventas - - - - - 32.800.000,0 - 32.000.000,0 - 29.600.000,0 94.400.000,0
Predial - - - - - - - - - - -
Industria y comercio - - - - - - - - - - -
Rodamiento y Semaforizacion - - - - - - - - - - -
Valorización - - - - - - - - - - -
Publicidad - - - - - - - - - - -
Seguros - - - - - - - - - - -
Otros Costos Indirectos de fabricacion - - - - - - - - - - -
Otros Gastos de Administracion y Ventas
Compra de activos fijos
-
-
-
-
-
-
-
-
20.000.000,0
120.000.000,0
20.000.000,0
-
20.000.000,0
-
20.000.000,0
-
20.000.000,0
-
20.000.000,0
-
120.000.000,0
120.000.000,0
20
Abono a prestamos - - - - - - 6.000.000,0 - - - 6.000.000,0
Intereses - - - - 1.560.000,0 1.620.000,0 1.500.000,0 1.500.000,0 1.500.000,0 1.500.000,0 9.180.000,0
Dividendos - - - - - - - - - - -
Inversiones de Corto plazo - - - - - - 64.500.000,0 - - - 64.500.000,0
TOTAL EGRESOS - - - - 226.560.000,0 238.020.000,0 333.200.000,0 393.700.000,0 257.300.000,0 292.300.000,0 1.741.080.000,0
BALANCE - - - - (1.420.000,0) (700.000,0) 816.000,0 (126.900.000,0) (25.300.000,0) (56.820.000,0) (210.324.000,0)
MAS EFECTIVO INICIAL - - - - 5.000.000,0 580.000,0 (120.000,0) 696.000,0 (126.204.000,0) (151.504.000,0) 5.000.000,0
MENOS EFECTIVO MÍNIMO - - - - 3.000.000,0 - - - - - 3.000.000,0
DISPONIBLE - - - - 580.000,0 (120.000,0) 696.000,0 (126.204.000,0) (151.504.000,0) (208.324.000,0) (208.324.000,0)
(Valores en miles)

21. Ajuste del Presupuesto de Efectivo
Estrategias de Ajuste:
 Se hace efectivo el CDAT,
 Reducir las compras del mes de agosto en $62 millones; recuperando
este inventario en el mes de noviembre
A continuación se ilustra como quedara el presupuesto después de estos
ajustes:
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22. PRESUPUESTO DE EFECTIVO
Ejemplo- Tercer Ajuste
Nombre de la Empresa: COMPRA&VENTA SAS
MES
Concepto / Cuenta Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept. Oct. Nov. Dic. TOTAL
INGRESOS
Recaudos ventas de contado - - - - 26.100.000,0 60.900.000,0 34.800.000,0 34.800.000,0 34.800.000,0 38.280.000,0 229.680.000,0
Recaudos ventas a credito - - - - 196.040.000,0 173.420.000,0 298.700.000,0 232.000.000,0 197.200.000,0 197.200.000,0 1.294.560.000,0
Aportes de capital - - - - - - - - - - -
Pretamos bancarios - - - - 3.000.000,0 3.000.000,0 - - - - 6.000.000,0
Venta de Activos Fijos - - - - - - - - - - -
Rendimientos Financieros - - - - - - 516.000,0 - - - 516.000,0
Utilidades recibidas (dividendos) - - - - - - - - - - -
Arrendamientos - - - - - - - - - - -
Redención de inversiones corto plazo - - - - - - - 64.500.000,0 - - 64.500.000,0
TOTAL INGRESOS - - - - 225.140.000,0 237.320.000,0 334.016.000,0 331.300.000,0 232.000.000,0 235.480.000,0 1.595.256.000,0
-
EGRESOS
Pago a proveedores - - - - - 98.600.000,0 139.200.000,0 183.280.000,0 150.800.000,0 139.200.000,0 711.080.000,0
Sueldos y salarios - - - - 70.000.000,0 70.000.000,0 70.000.000,0 70.000.000,0 70.000.000,0 70.000.000,0 420.000.000,0
Prestaciones sociales - - - - - - - - - - -
Arrendamientos - - - - 15.000.000,0 15.000.000,0 15.000.000,0 15.000.000,0 15.000.000,0 15.000.000,0 90.000.000,0
Servicios publicos - - - - - - - - - - -
Impuestos -
Impuesto de Renta - - - - - - 17.000.000,0 - - 17.000.000,0 34.000.000,0
Impuesto de Ventas - - - - - 32.800.000,0 - 41.920.000,0 - 19.680.000,0 94.400.000,0
Predial - - - - - - - - - - -
Industria y comercio - - - - - - - - - - -
Rodamiento y Semaforizacion - - - - - - - - - - -
Valorización - - - - - - - - - - -
Publicidad - - - - - - - - - - -
Seguros - - - - - - - - - - -
Otros Costos Indirectos de fabricacion - - - - - - - - - - -
Otros Gastos de Administracion y Ventas
Compra de activos fijos
-
-
-
-
-
-
-
-
20.000.000,0
120.000.000,0
20.000.000,0
-
20.000.000,0
-
20.000.000,0
-
20.000.000,0
-
20.000.000,0
-
120.000.000,0
120.000.000,0
22
Abono a prestamos - - - - - - 6.000.000,0 - - - 6.000.000,0
Intereses - - - - 1.560.000,0 1.620.000,0 1.500.000,0 1.500.000,0 1.500.000,0 1.500.000,0 9.180.000,0
Dividendos - - - - - - - - - - -
Inversiones de Corto plazo - - - - - - 64.500.000,0 - - - 64.500.000,0
TOTAL EGRESOS - - - - 226.560.000,0 238.020.000,0 333.200.000,0 331.700.000,0 257.300.000,0 282.380.000,0 1.669.160.000,0
BALANCE - - - - (1.420.000,0) (700.000,0) 816.000,0 (400.000,0) (25.300.000,0) (46.900.000,0) (73.904.000,0)
MAS EFECTIVO INICIAL - - - - 5.000.000,0 580.000,0 (120.000,0) 696.000,0 296.000,0 (25.004.000,0) 5.000.000,0
MENOS EFECTIVO MÍNIMO - - - - 3.000.000,0 - - - - - 3.000.000,0
DISPONIBLE - - - - 580.000,0 (120.000,0) 696.000,0 296.000,0 (25.004.000,0) (71.904.000,0) (71.904.000,0)

23. Ajuste del Presupuesto de Efectivo
Los valores del Efectivo final aunque no corresponden
exactamente a 0, son muy aproximados.
¿Qué estrategias de ajuste podría proponer
usted, con el fin de realizar los ajustes?
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24. Ejemplo elaboración del Presupuesto de Efectivo
Descargar el ejemplo de la elaboración del
Presupuesto de efectivo
Descargar de: http://finanzasuno.wordpress.com/
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