El documento habla sobre los nuevos paradigmas de la gestión estratégica de empresas y el reconocimiento de activos intelectuales. Explica que las empresas deben introducir nuevos conceptos como la gestión estratégica de la tecnología, la innovación y el conocimiento para mantener su competitividad ante la globalización. También destaca la importancia de la gestión del conocimiento y la innovación organizacional basada en el conocimiento para mejorar la competitividad a través de una ventaja sostenible basada en los recursos humanos y el conocimiento.

1. TAREA
Realizar un ensayo referido a los nuevos paradigmas
de la gestión estratégica de las empresas, para
reconocer los activos intelectuales de la empresa.
Se están introduciendo nuevos paradigmas en todas las actividades
productivas. Las nuevas tecnologías de información han creado
condiciones diferentes en la división internacional del trabajo y hoy las
empresas se han visto forzadas a evolucionar rápidamente e incluso a
adelantarse al futuro, para mantener unos patrones de competitividad
acordes con las nuevas condiciones de globalización de los mercados y
de internacionalización de las economías1.
Las ventajas competitivas sostenibles las están creando las empresas,
introduciendo nuevos conceptos, tales como la gestión estratégica de la
tecnología y la innovación. Con ello se busca hacer de la tecnología el
recurso estratégico por excelencia, precisamente para poder mantener
su competitividad. Pero, este concepto de tecnología también ha
evolucionado: Tecnología ya no es solamente máquinas, equipos y
herramientas. Tecnología se refiere también a conocimiento, habilidades
y capacidad de organización2
La Gestión Estratégica del Conocimiento incluye, por tanto, el uso de
toda la gama de recursos disponibles dentro de la empresa, tanto
tangibles como intangibles, para alcanzar un propósito estratégico
definido, esto es una ventaja competitiva sostenible.
Ante el auge de las nuevas tecnologías y la importancia creciente que

2. han tomado los recursos humanos en la organización, se ha desarrollado
un nuevo enfoque dentro de la gestión organizacional que involucra no
sólo a los recursos humanos sino también las nuevas tecnologías de la
información y la comunicación, los métodos de dirección y la cultura
organizacional en general, dentro de la llamada gestión del conocimiento.
Como se ha insistido, uno de los aspectos más relevante para poder
mantener la competitividad se refiere a las innovaciones tanto
tecnológicas como organizacionales que deben introducir las empresas
para adaptarlas a las condiciones permanentes de cambio inducidos por
las nuevas tecnologías de información. Estos nuevos objetivos se
enfocan hacia un desarrollo basado en los recursos humanos y un
sistema fuerte de economía del conocimiento.
La "innovación organizacional basada en el conocimiento" dentro de las
empresas no es un evento aislado, sino que es dirigido por la necesidad
de mejorar la competitividad, y está ligado y tiene complementariedad
con los cambios tecnológicos y de mercado. Por ello, cada vez se insiste
que las estrategias empresariales deberán estar basadas en el
conocimiento para, así, alcanzar una ventaja competitiva sostenible.
Una vez las empresas han creado sus ventajas competitivas basadas en
la gestión estratégica del conocimiento, se hará cada vez más difícil para
los competidores el poder competir en los mercados. La estrategia
empresarial basada en la gestión del conocimiento es la que hará la
diferencia.