SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 38
OFERTA DE
    TRABAJO
      Recursos humanos
Descripción del puesto de trabajo
   Camarero:
       Persona que realiza el servicio y vta. De
        alimentos y bebidas, prepara el área de trabajo
        y tiene atención directa al cliente para el
        consumo.

   Descripción del puesto de
    trabajo:
       Realizar la puesta a punto del comedor
        restaurante y del bar cafetería, y atender y
        servir a los clientes, y utilizando las técnicas e
        instrumentos necesarios, con el objetivo de
        alcanzar el máximo nivel de calidad y
        rentabilidad.
OFERTA DE
  TRABAJO
Análisis del puesto de trabajo
Análisis del puesto de trabajo

                     Asesorar sobre todo tipo de
                      bebidas de modo que el
                      producto ofrecido se adapte
                      a las expectativas del cliente
                      y a los intereses económicos
                      del establecimiento.

                         Preparar y presentar
                          bebidas de acuerdo con
                          la definición del
                          producto y/o las normas
                          básicas de su
                          elaboración.
Análisis del puesto de trabajo
                            Poner a punto la zona
                             de consumo de
                             alimentos y bebidas y
                             ejecutar el montaje de
                             mesas, de acuerdo con
                             las normas establecidas,
                             las características del
                             local y el tipo de
                             servicio.
                        Efectuar el montaje y
                         servicio de banquetes y
                         bufets tanto de exposición
                         como de servicio, de
                         acuerdo con las normas
                         establecidas.
Análisis del puesto de trabajo
    Acoger a los clientes de
     modo que se sientan bien
     recibidos y atendidos e
     informarles sobre la gama
     de servicios que ofrece el
     establecimiento,
     procurando satisfacer sus
     apetencias.
     Servir los alimentos y
     bebidas de acuerdo con
     los tipos y normas de
     servicio.
Análisis del puesto de trabajo
                        Servir alimentos y bebidas
                         en las habitaciones,
                         preparando los pedidos de
                         los clientes y trasladándolos
                         a las estancias respectivas.
                        Confeccionar facturas,
                         cobrar y despedir a los
                         clientes según las normas
                         establecidas, de modo que se
                         pueda controlar el resultado
                         económico del
                         establecimiento y potenciar
                         la materialización de futuras
                         venta.
                        Realizar el cierre diario de la
                         producción y la liquidación
                         de caja según las normas y
                         procedimientos establecidos,
                         de modo que se pueda
                         controlar y analizar el
                         resultado económico del
                         establecimiento.
Análisis del puesto de trabajo
       Atender en todo momento
        las peticiones de los
        clientes para satisfacer sus
        deseos, necesidades y
        expectativas.
   Cerrar la zona de consumo de
    alimentos y bebidas de forma
    que se prevengan posibles
    riesgos, y se mantengan y
    adecuen instalaciones,
    equipos y géneros para
    servicios posteriores.
OFERTA DE PUESTO
  DE TRABAJO:
     Descripción
Oferta de Empleo De Camarero/a de
                restaurante.
   Para un hotel en Sevilla capital, de un/a camarero/a de restaurante para
    desarrollar las siguientes funciones:
        Transportar los servicios solicitados por el/la cliente de la cocina, bodega o
         economato al comedor.
        Realizar la recogida de los servicios del comedor.
        Ayudar en la realización de inventarios y en el cuidado del material a su
         disposición.
        Ayudar en la preparación de montajes de eventos especiales.
   Se requiere
         Educación Secundaria Obligatoria
         Formación académica de FPII Hostelería y Turismo.
        Formación en atención al cliente y seguridad e higiene.
        Experiencia mínima de 6 meses en puestos similares.
        Informática a nivel usuario/a.
        Se valorará conocimientos de inglés.
Se ofrece:
   Contrato:
        Temporal con posibilidad de incorporarse a plantilla

   Jornada:
        Intensiva

   Contrato inicialmente temporal con posibilidad de incorporación a
    plantilla.

   Horario a turnos rotativos para cubrir desayunos, comidas y cenas.
        Habitualmente jornada intensiva de mañana o tarde, pero también por
         necesidades de ocupación pude ser jornada partida.

   Salario de 17.074,16 euros bruto/anual
Pruebas
Pruebas profesional elegidas para la
 fases de selección del candidato y
    justificación de las mismas
Descripción de las pruebas a realizar

Tests de aptitudes:
   Incidirán en aquellas capacidades necesarias para la
    realización de tareas concretas y específicas para cubrir
    este puesto de trabajo. Medirán la predisposición natural,
    innata o adquirida, para hacer o reaccionar ante algo.
   Sus resultados se utilizaran para obtener información del
    rendimiento en trabajo que requiere (destreza, operaciones
    repetitivas y manipulativas u otras) el puesto.
Tests de personalidad:
   La personalidad es el modo de ser y de comportarse de cada persona
    (actitudes, comportamientos, sentimientos, reacciones, etc.)Este un
    conjunto de rasgos de carácter y temperamento serán muy importantes
    a tener en cuenta para el desarrollo del puesto de trabajo ofrecido.
Desarrollo de las pruebas
   Preparación del entrevistador
       El entrevistador se preparara antes de dar inicio a la entrevista.
       Desarrollara preguntas especificas. Las respuestas que se den indicaran
        la idoneidad del candidato.
       Es importante crear un ambiente de confianza que sea recíproca con el
        candidato.
       Corresponde al entrevistador dejar en los candidatos una imagen
        agradable, humana, amistosa. Es importante que su actitud no trasluzca
        aprobación o rechazo.
Posibles preguntas
   ¿Por qué dejó su último trabajo?
   ¿Qué experiencia tiene usted para este puesto?
   ¿Qué sabe usted de la organización para este puesto de trabajo?
   ¿Cuáles son sus últimas mejoras de sus conocimientos en el último año?
   ¿Por qué quiere trabajar con nosotros?
   ¿Conoce a alguien que trabaja con nosotros?
   ¿Cuánto dinero o salario usted espera recibir?
   ¿Cuánto tiempo se va a quedaría a trabajar con nosotros si es
    contratado?
   ¿Usted ha tenido que despedir a alguien? ¿Cómo te sentiste al respecto?
   ¿Cuál es su filosofía hacia el trabajo?
   ¿Si usted tendría suficiente dinero para jubilarse ahora mismo, usted
    dejaría de trabajar?
   ¿Qué estás buscando en este puesto de trabajo?
   ¿Con qué tipo de persona usted se negaría a trabajar?
   ¿Qué es más importante para usted: el dinero o el trabajo?
   ¿Cuáles serán según sus anteriores supervisores o jefes su punto más
    fuerte?
   Intercambio de información
       Se basa en una conversación. El entrevistador establece una
        comunicación de dos sentidos y esto permite que pueda empezar a
        evaluar al candidato basándose en las preguntas que le haga.
       Evitara las preguntas vagas, abiertas. El entrevistador incluirá una serie
        de preguntas específicas, las cuales, puede aumentar en forma él
        considere necesario.
   Terminación
       Cuando el entrevistador considere que va acercándose al punto en que
        ha completado su lista de preguntas y, termina el tiempo planeado para
        la entrevista, es hora de poner fin a la sesión. Los otros pasos del
        proceso de selección completaran la evaluación global del candidato.
Evaluación de las pruebas



   Inmediatamente después de que concluya la evaluación el entrevistador
    debe registrar las respuestas específicas y sus impresiones generales sobre
    el candidato, (en la siguiente diapositiva incluyo una ficha resumen) no
    debemos olvidar que de una entrevista muy breve puede obtenerse
    considerable información.
Test de inteligencia emocional
   El test nos ayudara a reconocer en mayor medida la capacidad de
    regular el humor y de impedir que se alteren las facultades de
    razonamiento, además de la empatía y la esperanza son factores
    esenciales para el puesto de trabajo que ofrecemos.

   Podemos reconocer la inteligencia emocional porque nos pone
    en contacto con lo que hay de humano en una persona, el
    entrevistador realizara un test (mas o menos asi) con una para
    serie de preguntas que, al contestarlas y evaluar sus respuestas,
    nos permitirán conocer un poco más sobre el candidato, en su
    aspecto emocional y como en el.
   Sabe reconocer en usted:
    Ninguna emoción
    Miedo
    Cólera
    Tristeza
    Amor
    Alegría
    Todas mis emociones
   ¿Es consiente de su respiración mientras realiza sus tareas?
    siempre
    casi siempre
    a veces
    casi nunca
    nunca
   Sabe identificar el desencadenante de su emoción:
    siempre
    casi siempre
    a veces
    casi nunca
    nunca
   Cuando algo no es de su agrado, lo dice:
    siempre
    casi siempre
    a veces
    casi nunca
    nunca
   Hablar de sus miedos profundos le resulta:
    fácil con todo el mundo
    fácil, pero sólo con una o varias personas
    difícil
    imposible
   Sabe demostrar su alegría: gritar, reír, abrazar...
    sí, fácilmente
    sólo con determinadas personas
    digo que estoy contento (a) pero no soy muy expresivo (a)
    me siento incomodo (a), bajo la mirada
    en absoluto, hablo de otra cosa para desviar la atención
   Para hacer bien un trabajo necesita que lo (a) estimulen:
    siempre
    casi siempre
    a veces
    casi nunca
    nunca, me autodisciplino
   Cuando todo el mundo está nervioso, usted también se pone nervioso (a):
    siempre
    casi siempre
    a veces
    casi nunca
    nunca, sé oponer resistencia al contagio emocional
   Habla de usted:
    con facilidad y a todo tipo de personas
    con bastante facilidad, pero sólo a determinadas personas
    cuento lo que me pasa, pero sin mencionar lo que siento
    sólo cuando yo salgo bien parado (a)
    nunca
   Saluda:
    sin pensar, me es indiferente si me tienden la mano
    escondiendo las manos porque están húmedas
    para dominar la situación, ser el/la primero (a)
    con reserva
    con entusiasmo, agrado y empatía
   Ante la adversidad, se desanima:
    muy fácilmente
    con bastante facilidad
    depende
    no con facilidad
    nunca
   Cuando tiene que hablar en público:
    el terror me paraliza y me retracto
    nunca tengo miedo escénico
    tengo miedo escénico y me domino
    me digo que todo el mundo tiene miedo escénico y lo hago
    acepto mi miedo escénico, utilizo su energía
   Cuando en un grupo se hace el silencio:
    no lo soporto, hago cualquier cosa por romper el silencio
    finjo estar ocupado (a) con alguna cosa
    me siento incomodo (a)
    no tiene importancia, dejo que pase el tiempo
    me siento bien, en comunicación con los demás
    Hace cosas que perjudican su propia estima:
     muy a menudo
     a menudo
     a veces
     casi nunca
     nunca
    Cuando está en desacuerdo con un grupo de personas y nadie comparte su
     opinión:
     -nunca estoy en desacuerdo no digo nada, finjo que estoy de acuerdo, pero en los pasillos o
     durante la pausa le expreso mi desacuerdo a una persona con la que tenga más confianza
    -me vuelvo agresivo (a), puedo llegar a insultarlos
    -intento convencerlos de mi punto de vista escucho sus ideas y reafirmo las mías
   Es capaz de decirle unas palabras amables al portero:
    siempre
    casi siempre
    a veces
    casi nunca
    nunca
   Es capaz de decir "Te Quiero":
    nunca
    casi nunca
    a veces
    casi siempre
    siempre
   Si se siente intimidado (a) ante alguien:
     permanezco retraído (a) y no digo nada permanezco retraído (a)
     lo (a) critico a sus espaldas
     voy a verle intentando disimular mis tensiones.
     Tengo confianza en mi mismo (a) y establezco contacto fácilmente.
   Si recibe un elogio:
    hace caso omiso
    le resta importancia
    se siente en deuda y hace un elogia a su vez
    lo recibe sin más
    lo recibe y da las gracias
   Sabe identificar las causas reales de sus emociones:
    siempre
    casi siempre
    a veces
    casi nunca
    nunca
   Cuando está triste:
    no estoy triste nunca
    me vuelvo irascible, me enfado por cosas sin importancia
    me resfrío
    lloro a solas
    lloro en brazos de alguien que es capaz de escucharme
   Pide lo que necesita:
    siempre
    casi siempre
    a veces
    casi nunca
    nunca
   Sabe decir que no cuando algo no le conviene:
    siempre
    casi siempre
    a veces
    casi nunca
    nunca
   Sabe distanciarse de su punto de vista y ponerse en el lugar del otro:
    siempre
    casi siempre
    a veces
    casi nunca
    nunca
   Sabe identificar lo que sienten los demás:
    siempre
    casi siempre
    a veces
    casi nunca
    nunca
   Cuando escucha a los demás, no puede evitar darles consejos:
    siempre
    casi siempre
    a veces
    casi nunca
    nunca
   Cuando alguien llora:
     me resulta insoportable, salgo de la habitación
     intento distraerlo (a)
     no puedo evitar llorar también
     intento consolarlo (a)
     me limito a permanecer atento(a) a su emoción, acompañándole de corazón
   Sabe identificar las causas reales de sus emociones:
    siempre
    casi siempre
    a veces
    casi nunca
    nunca
   Cuando está triste:
    no estoy triste nunca
    me vuelvo irascible, me enfado por cosas sin importancia
    me resfrío
    lloro a solas
    lloro en brazos de alguien que es capaz de escucharme
   Cuando se ve envuelto(a) en un conflicto:
    me escabullo
    me someto o intento dominar
    busco un mediador
    negocio
   Es consciente del efecto de su comportamiento en los demás:
    siempre
    casi siempre
    a veces
    casi nunca
    nunca
Pruebas practicas
   Nuestro objetivo será comprobar los conocimientos y experiencia que el candidato posea para
    nuestra oferta de trabajo.
   Evaluaremos así la aptitud, reacción, desenvolvimiento e, incluso, los conocimientos y
    experiencia que se aporta.
    En la prueba practica, haremos un test de conocimientos necesarios para desarrollar el puesto de
    trabajo ofrecido, de esta manera podremos evaluar la preparación especifica de la que dispone. (No he
    realizado una prueba practica, en salón, porque la considero mas lenta).
   Si vamos a servir postres frios ¿Qué tipo de carro debemos emplear?
   a) Carro de entremeses.
   b) Carro de servicio standard.
   c) Carro de postres refrigerado.
   d) Ninguno de los mencionados.
   El carro caliente o calienta-platos nos permitirá:
   a) Acabar de preparar un alimento.
   b) Mantener calientes piezas de pescado.
   c) Mantener calientes alimentos recién preparados.
   d) Preparar arroces y platos de pasta.

   Por convenio, se designa por convoy al conjunto formado por:
   a) Aceitera-vinagrera.
   b) Salero-pimentero.
   c) Salsa inglesa y salsa americana.
   d) Vinagrera y salero.
   Los cubres de la lencería de comedor los clasificamos y guardamos en
    entrepaños debajo de los manteles, teniendo en cuenta:
   a) Conviene tener el doble respecto al nº de manteles.
   b) Es suficiente con disponer del mismo nº de manteles.
   c) Se recomienda disponer el triple respecto al nº de manteles.
   d) Todas las respuestas son correctas.

    Denominaremos Mise-en Place al conjunto de operaciones para:
   a) Retirar el servicio de comedor.
   b) Proceder al servicio a la carta.
   c) Para la puesta a punto del comedor antes del servicio.
   d) Para la puesta a punto del comedor después del servicio.

   La cubertería para el servicio de comedor la almacenaremos
    perfectamente ordenada en:
   a) Baldas del office de comedor.
   b) Cajetines del armario de mantelería.
   c) Cajas de cubiertons junto al aparador.
   d) Cajetines del aparador./
   Se denomina autoservicio de acceso exclusivo:
   a) Al sistema empleado por comedores de empresa, colegios y centros hospitalarios.
   b) Al que se aplica en establecimientos donde existe una clientela fija, como los
    hoteles.
   c) El que está abierto al público en general.
   d) Son correctas las opciones a y b.
   La planificación que precede toda la mecánica de montaje de un comedor la realiza:
   a) El pinche.
   b) El cocinero.
   c) El maitre.
   d) El equipo de cocina.

   Los servicios que se realizan de forma cotidiana, sin que se produzcan cambios
    sustanciales, se denominan servicios:
   a) Habituales.
   b) Normalizado.
   c) Estándares.
   d) Usuales.

   ¿Qué cubierto colocaremos para servir un consomé al usuario?
   a) Cuchara de caldo.
   b) Cuchara de postre.
   c) Cuchara sopera.
   d) Cuchara de café con leche.
   En el montaje para desayuno colocamos platillo de desayuno y ... a la dch. del plato de
    postre:
   a) Taza boca arriba con el asa hacia la dch.
   b) Taza boca abajo con el asa hacia la dch.
   c) Taza boca arriba con el asa hacia la izq.
   d) Taza boca arriba y la dirección del asa es indiferente.

   El repaso de los platos nos permite su retirada en caso de:
   a) Que estén sucias.
   b) Que estén rajadas.
   c) Que estén desportilladas.
   d) A, b y c son correctas./
   Al montar con el mantel la mesa procuraremos que:
   a) Cubra la superficie de la mesa.
   b) Cubra la mesa y tenga una caída de 20 a 30 cm. alrededor de ésta.
   c) Cubra la mesa y tenga una caída de al menos 30 cm. alrededor de ésta.
   d) Cubra la mesa y tenga una caída de más de 60 cm. alrededor de toda la
    mesa.

   ¿Por dónde se sirven el agua y los vinos en la mesa?
   a) El agua por la dch. y el vino por la izq.
   b) El agua por la izq. y el vino por la dch.
   c) El agua y el vino se sirven por la izq.
   d) El agua y el vino se sirven por la dch.

   El servicio a la inglesa es:
   a) Cuando el camarero deja que se sirva el comensal.
   b) Cuando se sirve emplatada directamente de la cocina.
   c) Cuando el camarero sirve de fuente a plato.
   d) No
   Para el servicio de un plato de pescado necesitamos:
   a) Pala de pescado y cuchillo de postre.
   b) Cuchillo trinchero y tenedor de pescado.
   c) Tenedor de pescado y cuchillo de ostras.
   d) Ninguna de las respuestas es correcta.

   La copa de vino blanco ¿tiene mayor tamaño que la copa de agua?
   a) Sí, siempre.
   b) Depende si hay menú o carta.
   c) Es más pequeña.
   d) Según la categoría del restaurante.

    De las tazas empleadas en el servicio ¿cuál es la de menor capacidad?
   a) De café con leche.
   b) De desayuno.
   c) De café solo.
   d) De té e infusiones.

   Los platos de postre se necesitan en el servicio de:
   a) Pan y queso.
   b) Canelones y pasta.
   c) Queso, dulces y fruta.
   d) Arroz.
   Las partes metálicas de un pimentero se pueden limpiar con:
   a) Producto para metales.
   b) Pasta hecha de mezcla de blanco españa y alcohol.
   c) Aceite de uso doméstico.
   d) A y b son correctas./
   Los azucareros en los que servimos azúcar en terrones, se suelen acompañar
    de... para el servicio:
   a) Cacillo.
   b) Cucharilla.
   c) Todas son correctas menos la b.
   d) Pinzas./
   Denominamos salsas inglesas a:
   a) Salsa ketchup.
   b) Salsa perrin´s.
   c) Salsa americana.
   d) Salsa tabasco.
   Para el transporte de platos antes y después del repaso es recomendable no
    transportar pilas superiores a:
   a) 12 platos.
   b) 20 platos.
   c) 15 platos.
   d) Entre 10 y 12 platos.

   Con el fin de eliminar la humedad de la sal en el salero, una vez que este ha
    sido limpiado o repasado, es recomendable:
   a) Introducir el salero al horno.
   b) Introducir granos de arroz en el salero.
   c) Añadir un poco de bicarbonato sódico.
   d) Ninguna de las respuestas es correcta./
   Señala que cubertería debe colocarse cuando se va a comer espárragos frios:
   a) Aguamaniles con agua tibia, rodaja de limón y servilleta con cucharilla de
    postre.
   b) Cuchillo trinchero y tenedor trinchero.
   c) Tenedor trinchero y cuchara sopera.
   d) Cuchillo y tenedor de postre.
   Podemos colocar el plato hondo directamente sobre el mantel?

   a) Sí, siempre que queramos.
   b) Sí, si el mantel está limpio.
   c) No, siempre debe ir con plato base debajo.
   d) No, debemos consultar al comensal.

   En la mesa los vasos llevan este orden de izq. a dch.:

   a) Vino tinto, vino blanco, champán y agua.
   b) vino tinto, vino blanco, agua y champán.
   c) Agua, vino tinto, vino blanco y champán.
   d) Champán, agua, vino tinto y vino blanco.
   Dentro del repaso del material de comedor, las piezas que requieren un
    especial esmero son las correspondientes a:
   a) Platos hondos.
   b) Copas de agua.
   c) Cubertería, en especial los tenedores.
   d) La cristaleria.
   En el montaje del servicio situamos:
   a) Copa de vino a unos cms. del plato llano y copa de agua a la dch. de esta.
   b) Copa de vino blanco a unos cms. del plato llano y copa de vino tinto a la dch. de esta.
   c) Copa de agua a unos cms. de plato llano y copa de vino tinto a la dch. de esta.
   d) Copa de agua a unos cms. del plato llano y copa de vino tinto a la izq. de esta./
   En el servicio "fuente a plato" la camarera servirá la comida colocándose en:
   a) Lado dch. del usuario.
   b) Lado izq. del usuario.
   c) Lado dch. o izq. según el espacio disponible.
   d) Todas son correctas excepto la c.
   Las formas de servir más empleadas en los centros de servicios sociales son:
   a) Emplatado y a la francesa.
   b) A la inglesa y con gueridón.
   c) Emplatado y de fuente a plato.
   d) Todas son correctas excepto la c.
   Las copas o vasos deberán colocarse después de:
   a) Colocar los platos.
   b) Colocar el cuchilo de mantequilla.
   c) Colocar todos los cubiertos.
   d) Ninguna de las respuestas es correcta.
Ficha resumen
   Entrevista realizada a
   Por : Para el puesto de Fecha
   Primera impresión.......................................
   Aspecto Físico............................................
   Comunicación Verbal
   Comunicación no Verbal.............................
   Energía.......................................................
   Razonamiento.............................................
   Idea a Futuro................................................
   Despedida..................................................
   Impresión a Futuro........................................
   Nota:............................................................
   ¿Usted contrataría a este candidato? SI _ NO_
   ¿Por qué?.....................................................
   Firma _______________
   Gracias por su colaboración

Más contenido relacionado

La actualidad más candente (13)

Servicio al Cliente Compass Group Services - El Tiempo
Servicio al Cliente Compass Group Services - El TiempoServicio al Cliente Compass Group Services - El Tiempo
Servicio al Cliente Compass Group Services - El Tiempo
 
Formato
FormatoFormato
Formato
 
Curso de mesa y bar - agencia publica distrital del empleo
Curso de mesa y bar - agencia publica distrital del empleoCurso de mesa y bar - agencia publica distrital del empleo
Curso de mesa y bar - agencia publica distrital del empleo
 
Manual del mesero
Manual del meseroManual del mesero
Manual del mesero
 
Plan negocios
Plan negociosPlan negocios
Plan negocios
 
Etiqueta, Protocolo y Servicio Para Meseros - Servihoteles S.A.
Etiqueta, Protocolo y Servicio Para Meseros - Servihoteles S.A.Etiqueta, Protocolo y Servicio Para Meseros - Servihoteles S.A.
Etiqueta, Protocolo y Servicio Para Meseros - Servihoteles S.A.
 
Organigramas y funciones del personal
Organigramas y funciones del personalOrganigramas y funciones del personal
Organigramas y funciones del personal
 
4 estaciones, restaurante (4)
4 estaciones, restaurante (4)4 estaciones, restaurante (4)
4 estaciones, restaurante (4)
 
Responsabilidades del capitán de salón
Responsabilidades del capitán de salónResponsabilidades del capitán de salón
Responsabilidades del capitán de salón
 
Plan de trabajo michoacana
Plan de trabajo michoacanaPlan de trabajo michoacana
Plan de trabajo michoacana
 
Servicio y protocolo
Servicio y protocoloServicio y protocolo
Servicio y protocolo
 
Habilidades Para Meseros - Fontur
Habilidades Para Meseros -  Fontur Habilidades Para Meseros -  Fontur
Habilidades Para Meseros - Fontur
 
Manual operativo
Manual operativoManual operativo
Manual operativo
 

Destacado

Estudio de mercado sede-cancun-monterrey
Estudio de mercado sede-cancun-monterreyEstudio de mercado sede-cancun-monterrey
Estudio de mercado sede-cancun-monterreyoscardgyves
 
Oferta y demanda de trabajo en la industria (presentacion final)
Oferta y demanda de trabajo en la industria (presentacion final)Oferta y demanda de trabajo en la industria (presentacion final)
Oferta y demanda de trabajo en la industria (presentacion final)franciscozapatagarcia
 
Mercados de competencia perfecta e imperfecta
Mercados de competencia perfecta e imperfectaMercados de competencia perfecta e imperfecta
Mercados de competencia perfecta e imperfectajuliocajar
 
Demanda y oferta de los insumos del trabajo
Demanda y oferta de los insumos del trabajoDemanda y oferta de los insumos del trabajo
Demanda y oferta de los insumos del trabajoNombre Apellidos
 
Proy De Inversion 1 Herramientas Pa Negocios
Proy De Inversion 1 Herramientas Pa NegociosProy De Inversion 1 Herramientas Pa Negocios
Proy De Inversion 1 Herramientas Pa Negociosjemalaganu
 
Banco central. Proceso de creación de dinero. Política monetaria.
Banco central. Proceso de creación de dinero. Política monetaria.Banco central. Proceso de creación de dinero. Política monetaria.
Banco central. Proceso de creación de dinero. Política monetaria.Erick Gerson Tiburcio De La Cruz
 
Doctrinas económicas primera unidad
Doctrinas económicas primera unidadDoctrinas económicas primera unidad
Doctrinas económicas primera unidadedder_villon
 
Ciclos economicos[1]
Ciclos economicos[1]Ciclos economicos[1]
Ciclos economicos[1]marchelito99
 
Elementos BáSicos De Oferta Y Demanda
Elementos BáSicos De Oferta Y DemandaElementos BáSicos De Oferta Y Demanda
Elementos BáSicos De Oferta Y Demandamangamna69
 
Equilibrio de mercado
Equilibrio de mercadoEquilibrio de mercado
Equilibrio de mercadogaluzman
 
INFLACION Y SUS EFECTOS
INFLACION Y SUS  EFECTOSINFLACION Y SUS  EFECTOS
INFLACION Y SUS EFECTOSFreya Luna
 
10 Principios de la Economía
10 Principios de la Economía10 Principios de la Economía
10 Principios de la EconomíaGuillermo Pereyra
 
Elementos básicos del sistema economico
Elementos básicos del sistema economicoElementos básicos del sistema economico
Elementos básicos del sistema economicoAda Guzman
 
Elasticidades y ejemplos
Elasticidades y ejemplosElasticidades y ejemplos
Elasticidades y ejemplosSalvador Tejada
 

Destacado (20)

Estudio de mercado sede-cancun-monterrey
Estudio de mercado sede-cancun-monterreyEstudio de mercado sede-cancun-monterrey
Estudio de mercado sede-cancun-monterrey
 
Oferta y demanda de trabajo en la industria (presentacion final)
Oferta y demanda de trabajo en la industria (presentacion final)Oferta y demanda de trabajo en la industria (presentacion final)
Oferta y demanda de trabajo en la industria (presentacion final)
 
Oferta y demanda de los mercados
Oferta y demanda de los mercados Oferta y demanda de los mercados
Oferta y demanda de los mercados
 
Mercados de competencia perfecta e imperfecta
Mercados de competencia perfecta e imperfectaMercados de competencia perfecta e imperfecta
Mercados de competencia perfecta e imperfecta
 
Demanda y oferta de los insumos del trabajo
Demanda y oferta de los insumos del trabajoDemanda y oferta de los insumos del trabajo
Demanda y oferta de los insumos del trabajo
 
Proy De Inversion 1 Herramientas Pa Negocios
Proy De Inversion 1 Herramientas Pa NegociosProy De Inversion 1 Herramientas Pa Negocios
Proy De Inversion 1 Herramientas Pa Negocios
 
Funcionamiento del mercado
Funcionamiento del mercadoFuncionamiento del mercado
Funcionamiento del mercado
 
Banco central. Proceso de creación de dinero. Política monetaria.
Banco central. Proceso de creación de dinero. Política monetaria.Banco central. Proceso de creación de dinero. Política monetaria.
Banco central. Proceso de creación de dinero. Política monetaria.
 
Ciclos economicos
Ciclos economicosCiclos economicos
Ciclos economicos
 
Mercantilismo
MercantilismoMercantilismo
Mercantilismo
 
Doctrinas económicas primera unidad
Doctrinas económicas primera unidadDoctrinas económicas primera unidad
Doctrinas económicas primera unidad
 
Ciclos economicos[1]
Ciclos economicos[1]Ciclos economicos[1]
Ciclos economicos[1]
 
teoria economica
teoria economicateoria economica
teoria economica
 
Elementos BáSicos De Oferta Y Demanda
Elementos BáSicos De Oferta Y DemandaElementos BáSicos De Oferta Y Demanda
Elementos BáSicos De Oferta Y Demanda
 
Equilibrio de mercado
Equilibrio de mercadoEquilibrio de mercado
Equilibrio de mercado
 
INFLACION Y SUS EFECTOS
INFLACION Y SUS  EFECTOSINFLACION Y SUS  EFECTOS
INFLACION Y SUS EFECTOS
 
competencia perfecta e imperfecta
competencia perfecta e imperfectacompetencia perfecta e imperfecta
competencia perfecta e imperfecta
 
10 Principios de la Economía
10 Principios de la Economía10 Principios de la Economía
10 Principios de la Economía
 
Elementos básicos del sistema economico
Elementos básicos del sistema economicoElementos básicos del sistema economico
Elementos básicos del sistema economico
 
Elasticidades y ejemplos
Elasticidades y ejemplosElasticidades y ejemplos
Elasticidades y ejemplos
 

Similar a Oferta de trabajo

Proceso selección de personal: Camarero/a de sala
Proceso selección de personal: Camarero/a de salaProceso selección de personal: Camarero/a de sala
Proceso selección de personal: Camarero/a de salapatriciamurcia
 
Doplomado talento humano implantacion en catering
Doplomado talento humano implantacion en cateringDoplomado talento humano implantacion en catering
Doplomado talento humano implantacion en cateringpaulminiguano
 
Plan de negocio - Capitulo 4
Plan de negocio - Capitulo 4Plan de negocio - Capitulo 4
Plan de negocio - Capitulo 4GabyHasra VTuber
 
Diseño y elaboración de menús
Diseño y elaboración de menús Diseño y elaboración de menús
Diseño y elaboración de menús zombierosales
 
Guía para hoteles y restaurantes .pdf
Guía para hoteles y restaurantes .pdfGuía para hoteles y restaurantes .pdf
Guía para hoteles y restaurantes .pdfCarlos Anaya
 
jefe de sector y jefe de rango.docx
jefe de sector y jefe de rango.docxjefe de sector y jefe de rango.docx
jefe de sector y jefe de rango.docxjuliocesarandradecar
 
jefe de sector y jefe de rango.docx
jefe de sector y jefe de rango.docxjefe de sector y jefe de rango.docx
jefe de sector y jefe de rango.docxjuliocesarandradecar
 
179952083-ORGANIGRAMA-PIZZERIA-docx.docx
179952083-ORGANIGRAMA-PIZZERIA-docx.docx179952083-ORGANIGRAMA-PIZZERIA-docx.docx
179952083-ORGANIGRAMA-PIZZERIA-docx.docxRomeoMaldonado1
 
Claves para prestar un buen servicio
Claves para prestar un buen servicioClaves para prestar un buen servicio
Claves para prestar un buen servicioAndres Castaño
 
Ev de satisfacción del servicio al comedor
Ev de satisfacción del servicio al comedorEv de satisfacción del servicio al comedor
Ev de satisfacción del servicio al comedorDANIELLEAL366342
 
Desarrollo de habilidades y destrezas para la atención ppt
Desarrollo de habilidades y destrezas para la atención pptDesarrollo de habilidades y destrezas para la atención ppt
Desarrollo de habilidades y destrezas para la atención ppt991217241
 
Pruebas profesionales y entrevista para cubrir el puesto de recepcionista
Pruebas profesionales y entrevista para cubrir el puesto de recepcionistaPruebas profesionales y entrevista para cubrir el puesto de recepcionista
Pruebas profesionales y entrevista para cubrir el puesto de recepcionistaAna Garcia
 

Similar a Oferta de trabajo (20)

Proceso selección de personal: Camarero/a de sala
Proceso selección de personal: Camarero/a de salaProceso selección de personal: Camarero/a de sala
Proceso selección de personal: Camarero/a de sala
 
Doplomado talento humano implantacion en catering
Doplomado talento humano implantacion en cateringDoplomado talento humano implantacion en catering
Doplomado talento humano implantacion en catering
 
Plan de negocio - Capitulo 4
Plan de negocio - Capitulo 4Plan de negocio - Capitulo 4
Plan de negocio - Capitulo 4
 
Diseño y elaboración de menús
Diseño y elaboración de menús Diseño y elaboración de menús
Diseño y elaboración de menús
 
Guía para hoteles y restaurantes .pdf
Guía para hoteles y restaurantes .pdfGuía para hoteles y restaurantes .pdf
Guía para hoteles y restaurantes .pdf
 
Ieda
IedaIeda
Ieda
 
Ayb
AybAyb
Ayb
 
Qué es eQutel?
Qué es eQutel?Qué es eQutel?
Qué es eQutel?
 
Gerente
GerenteGerente
Gerente
 
jefe de sector y jefe de rango.docx
jefe de sector y jefe de rango.docxjefe de sector y jefe de rango.docx
jefe de sector y jefe de rango.docx
 
jefe de sector y jefe de rango.docx
jefe de sector y jefe de rango.docxjefe de sector y jefe de rango.docx
jefe de sector y jefe de rango.docx
 
179952083-ORGANIGRAMA-PIZZERIA-docx.docx
179952083-ORGANIGRAMA-PIZZERIA-docx.docx179952083-ORGANIGRAMA-PIZZERIA-docx.docx
179952083-ORGANIGRAMA-PIZZERIA-docx.docx
 
Claves para prestar un buen servicio
Claves para prestar un buen servicioClaves para prestar un buen servicio
Claves para prestar un buen servicio
 
Ev de satisfacción del servicio al comedor
Ev de satisfacción del servicio al comedorEv de satisfacción del servicio al comedor
Ev de satisfacción del servicio al comedor
 
ASESORES & CONSULTORES DE HOTELES
ASESORES & CONSULTORES DE HOTELES ASESORES & CONSULTORES DE HOTELES
ASESORES & CONSULTORES DE HOTELES
 
*el refin*
*el refin**el refin*
*el refin*
 
*eL R3FiN*
*eL R3FiN**eL R3FiN*
*eL R3FiN*
 
Desarrollo de habilidades y destrezas para la atención ppt
Desarrollo de habilidades y destrezas para la atención pptDesarrollo de habilidades y destrezas para la atención ppt
Desarrollo de habilidades y destrezas para la atención ppt
 
Pruebas profesionales y entrevista para cubrir el puesto de recepcionista
Pruebas profesionales y entrevista para cubrir el puesto de recepcionistaPruebas profesionales y entrevista para cubrir el puesto de recepcionista
Pruebas profesionales y entrevista para cubrir el puesto de recepcionista
 
Manual de funciones
Manual de funcionesManual de funciones
Manual de funciones
 

Más de LDC

Manos a la obra con la gestión ambiental
Manos a la obra con la gestión ambientalManos a la obra con la gestión ambiental
Manos a la obra con la gestión ambientalLDC
 
Manos a la obra con la gestión ambiental
Manos a la obra con la gestión ambientalManos a la obra con la gestión ambiental
Manos a la obra con la gestión ambientalLDC
 
Hernandez morales sofia_dat_tarea_4_2
Hernandez morales sofia_dat_tarea_4_2Hernandez morales sofia_dat_tarea_4_2
Hernandez morales sofia_dat_tarea_4_2LDC
 
¿Qué está pasando aquí?
¿Qué está pasando aquí?¿Qué está pasando aquí?
¿Qué está pasando aquí?LDC
 
¿A
¿A¿A
¿ALDC
 
Tarea global 2
Tarea global 2Tarea global 2
Tarea global 2LDC
 
Hernandez morales sofia_cev_global_1
Hernandez morales sofia_cev_global_1Hernandez morales sofia_cev_global_1
Hernandez morales sofia_cev_global_1LDC
 
Negociaciones
NegociacionesNegociaciones
NegociacionesLDC
 
Camping solete
Camping soleteCamping solete
Camping soleteLDC
 
Mi plan de empresa por Sofía Hernández
Mi plan de empresa por Sofía HernándezMi plan de empresa por Sofía Hernández
Mi plan de empresa por Sofía HernándezLDC
 
Hernandez morales sofia_rha_tarea_4_1
Hernandez morales sofia_rha_tarea_4_1Hernandez morales sofia_rha_tarea_4_1
Hernandez morales sofia_rha_tarea_4_1LDC
 
Clasificacion de alojamientos
Clasificacion de alojamientosClasificacion de alojamientos
Clasificacion de alojamientosLDC
 
Proyecto de oficina de turismo [reparado]
Proyecto de oficina de turismo [reparado]Proyecto de oficina de turismo [reparado]
Proyecto de oficina de turismo [reparado]LDC
 
Museo nacional centro de arte reina sofia
Museo nacional centro de arte reina sofiaMuseo nacional centro de arte reina sofia
Museo nacional centro de arte reina sofiaLDC
 
PLAN SECUENCIADO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
PLAN SECUENCIADO DE SELECCIÓN DE PERSONALPLAN SECUENCIADO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
PLAN SECUENCIADO DE SELECCIÓN DE PERSONALLDC
 
Hernandez morales sofia_dat_tarea_5_1
Hernandez morales sofia_dat_tarea_5_1Hernandez morales sofia_dat_tarea_5_1
Hernandez morales sofia_dat_tarea_5_1LDC
 
Hotel begastri
Hotel begastriHotel begastri
Hotel begastriLDC
 
Inauguración de Begastri
Inauguración de BegastriInauguración de Begastri
Inauguración de BegastriLDC
 

Más de LDC (18)

Manos a la obra con la gestión ambiental
Manos a la obra con la gestión ambientalManos a la obra con la gestión ambiental
Manos a la obra con la gestión ambiental
 
Manos a la obra con la gestión ambiental
Manos a la obra con la gestión ambientalManos a la obra con la gestión ambiental
Manos a la obra con la gestión ambiental
 
Hernandez morales sofia_dat_tarea_4_2
Hernandez morales sofia_dat_tarea_4_2Hernandez morales sofia_dat_tarea_4_2
Hernandez morales sofia_dat_tarea_4_2
 
¿Qué está pasando aquí?
¿Qué está pasando aquí?¿Qué está pasando aquí?
¿Qué está pasando aquí?
 
¿A
¿A¿A
¿A
 
Tarea global 2
Tarea global 2Tarea global 2
Tarea global 2
 
Hernandez morales sofia_cev_global_1
Hernandez morales sofia_cev_global_1Hernandez morales sofia_cev_global_1
Hernandez morales sofia_cev_global_1
 
Negociaciones
NegociacionesNegociaciones
Negociaciones
 
Camping solete
Camping soleteCamping solete
Camping solete
 
Mi plan de empresa por Sofía Hernández
Mi plan de empresa por Sofía HernándezMi plan de empresa por Sofía Hernández
Mi plan de empresa por Sofía Hernández
 
Hernandez morales sofia_rha_tarea_4_1
Hernandez morales sofia_rha_tarea_4_1Hernandez morales sofia_rha_tarea_4_1
Hernandez morales sofia_rha_tarea_4_1
 
Clasificacion de alojamientos
Clasificacion de alojamientosClasificacion de alojamientos
Clasificacion de alojamientos
 
Proyecto de oficina de turismo [reparado]
Proyecto de oficina de turismo [reparado]Proyecto de oficina de turismo [reparado]
Proyecto de oficina de turismo [reparado]
 
Museo nacional centro de arte reina sofia
Museo nacional centro de arte reina sofiaMuseo nacional centro de arte reina sofia
Museo nacional centro de arte reina sofia
 
PLAN SECUENCIADO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
PLAN SECUENCIADO DE SELECCIÓN DE PERSONALPLAN SECUENCIADO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
PLAN SECUENCIADO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
 
Hernandez morales sofia_dat_tarea_5_1
Hernandez morales sofia_dat_tarea_5_1Hernandez morales sofia_dat_tarea_5_1
Hernandez morales sofia_dat_tarea_5_1
 
Hotel begastri
Hotel begastriHotel begastri
Hotel begastri
 
Inauguración de Begastri
Inauguración de BegastriInauguración de Begastri
Inauguración de Begastri
 

Último

celula, tipos, teoria celular, energia y dinamica
celula, tipos, teoria celular, energia y dinamicacelula, tipos, teoria celular, energia y dinamica
celula, tipos, teoria celular, energia y dinamicaFlor Idalia Espinoza Ortega
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADOJosé Luis Palma
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.José Luis Palma
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuacortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuaDANNYISAACCARVAJALGA
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxzulyvero07
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdfgimenanahuel
 
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscala unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscaeliseo91
 
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIACarlos Campaña Montenegro
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 

Último (20)

Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
celula, tipos, teoria celular, energia y dinamica
celula, tipos, teoria celular, energia y dinamicacelula, tipos, teoria celular, energia y dinamica
celula, tipos, teoria celular, energia y dinamica
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
 
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdfSesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuacortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia GeneralRepaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptxPower Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
 
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
 
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscala unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
 
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 

Oferta de trabajo

  • 1. OFERTA DE TRABAJO Recursos humanos Descripción del puesto de trabajo
  • 2. Camarero:  Persona que realiza el servicio y vta. De alimentos y bebidas, prepara el área de trabajo y tiene atención directa al cliente para el consumo.  Descripción del puesto de trabajo:  Realizar la puesta a punto del comedor restaurante y del bar cafetería, y atender y servir a los clientes, y utilizando las técnicas e instrumentos necesarios, con el objetivo de alcanzar el máximo nivel de calidad y rentabilidad.
  • 3. OFERTA DE TRABAJO Análisis del puesto de trabajo
  • 4. Análisis del puesto de trabajo  Asesorar sobre todo tipo de bebidas de modo que el producto ofrecido se adapte a las expectativas del cliente y a los intereses económicos del establecimiento.  Preparar y presentar bebidas de acuerdo con la definición del producto y/o las normas básicas de su elaboración.
  • 5. Análisis del puesto de trabajo  Poner a punto la zona de consumo de alimentos y bebidas y ejecutar el montaje de mesas, de acuerdo con las normas establecidas, las características del local y el tipo de servicio.  Efectuar el montaje y servicio de banquetes y bufets tanto de exposición como de servicio, de acuerdo con las normas establecidas.
  • 6. Análisis del puesto de trabajo  Acoger a los clientes de modo que se sientan bien recibidos y atendidos e informarles sobre la gama de servicios que ofrece el establecimiento, procurando satisfacer sus apetencias.  Servir los alimentos y bebidas de acuerdo con los tipos y normas de servicio.
  • 7. Análisis del puesto de trabajo  Servir alimentos y bebidas en las habitaciones, preparando los pedidos de los clientes y trasladándolos a las estancias respectivas.  Confeccionar facturas, cobrar y despedir a los clientes según las normas establecidas, de modo que se pueda controlar el resultado económico del establecimiento y potenciar la materialización de futuras venta.  Realizar el cierre diario de la producción y la liquidación de caja según las normas y procedimientos establecidos, de modo que se pueda controlar y analizar el resultado económico del establecimiento.
  • 8. Análisis del puesto de trabajo  Atender en todo momento las peticiones de los clientes para satisfacer sus deseos, necesidades y expectativas.  Cerrar la zona de consumo de alimentos y bebidas de forma que se prevengan posibles riesgos, y se mantengan y adecuen instalaciones, equipos y géneros para servicios posteriores.
  • 9. OFERTA DE PUESTO DE TRABAJO: Descripción
  • 10. Oferta de Empleo De Camarero/a de restaurante.  Para un hotel en Sevilla capital, de un/a camarero/a de restaurante para desarrollar las siguientes funciones:  Transportar los servicios solicitados por el/la cliente de la cocina, bodega o economato al comedor.  Realizar la recogida de los servicios del comedor.  Ayudar en la realización de inventarios y en el cuidado del material a su disposición.  Ayudar en la preparación de montajes de eventos especiales.  Se requiere  Educación Secundaria Obligatoria  Formación académica de FPII Hostelería y Turismo.  Formación en atención al cliente y seguridad e higiene.  Experiencia mínima de 6 meses en puestos similares.  Informática a nivel usuario/a.  Se valorará conocimientos de inglés.
  • 11. Se ofrece:  Contrato:  Temporal con posibilidad de incorporarse a plantilla  Jornada:  Intensiva  Contrato inicialmente temporal con posibilidad de incorporación a plantilla.  Horario a turnos rotativos para cubrir desayunos, comidas y cenas.  Habitualmente jornada intensiva de mañana o tarde, pero también por necesidades de ocupación pude ser jornada partida.  Salario de 17.074,16 euros bruto/anual
  • 12. Pruebas Pruebas profesional elegidas para la fases de selección del candidato y justificación de las mismas
  • 13. Descripción de las pruebas a realizar Tests de aptitudes:  Incidirán en aquellas capacidades necesarias para la realización de tareas concretas y específicas para cubrir este puesto de trabajo. Medirán la predisposición natural, innata o adquirida, para hacer o reaccionar ante algo.  Sus resultados se utilizaran para obtener información del rendimiento en trabajo que requiere (destreza, operaciones repetitivas y manipulativas u otras) el puesto. Tests de personalidad:  La personalidad es el modo de ser y de comportarse de cada persona (actitudes, comportamientos, sentimientos, reacciones, etc.)Este un conjunto de rasgos de carácter y temperamento serán muy importantes a tener en cuenta para el desarrollo del puesto de trabajo ofrecido.
  • 14. Desarrollo de las pruebas  Preparación del entrevistador  El entrevistador se preparara antes de dar inicio a la entrevista.  Desarrollara preguntas especificas. Las respuestas que se den indicaran la idoneidad del candidato.  Es importante crear un ambiente de confianza que sea recíproca con el candidato.  Corresponde al entrevistador dejar en los candidatos una imagen agradable, humana, amistosa. Es importante que su actitud no trasluzca aprobación o rechazo.
  • 15. Posibles preguntas  ¿Por qué dejó su último trabajo?  ¿Qué experiencia tiene usted para este puesto?  ¿Qué sabe usted de la organización para este puesto de trabajo?  ¿Cuáles son sus últimas mejoras de sus conocimientos en el último año?  ¿Por qué quiere trabajar con nosotros?  ¿Conoce a alguien que trabaja con nosotros?  ¿Cuánto dinero o salario usted espera recibir?  ¿Cuánto tiempo se va a quedaría a trabajar con nosotros si es contratado?  ¿Usted ha tenido que despedir a alguien? ¿Cómo te sentiste al respecto?  ¿Cuál es su filosofía hacia el trabajo?  ¿Si usted tendría suficiente dinero para jubilarse ahora mismo, usted dejaría de trabajar?  ¿Qué estás buscando en este puesto de trabajo?  ¿Con qué tipo de persona usted se negaría a trabajar?  ¿Qué es más importante para usted: el dinero o el trabajo?  ¿Cuáles serán según sus anteriores supervisores o jefes su punto más fuerte?
  • 16. Intercambio de información  Se basa en una conversación. El entrevistador establece una comunicación de dos sentidos y esto permite que pueda empezar a evaluar al candidato basándose en las preguntas que le haga.  Evitara las preguntas vagas, abiertas. El entrevistador incluirá una serie de preguntas específicas, las cuales, puede aumentar en forma él considere necesario.  Terminación  Cuando el entrevistador considere que va acercándose al punto en que ha completado su lista de preguntas y, termina el tiempo planeado para la entrevista, es hora de poner fin a la sesión. Los otros pasos del proceso de selección completaran la evaluación global del candidato.
  • 17. Evaluación de las pruebas  Inmediatamente después de que concluya la evaluación el entrevistador debe registrar las respuestas específicas y sus impresiones generales sobre el candidato, (en la siguiente diapositiva incluyo una ficha resumen) no debemos olvidar que de una entrevista muy breve puede obtenerse considerable información.
  • 18. Test de inteligencia emocional  El test nos ayudara a reconocer en mayor medida la capacidad de regular el humor y de impedir que se alteren las facultades de razonamiento, además de la empatía y la esperanza son factores esenciales para el puesto de trabajo que ofrecemos.  Podemos reconocer la inteligencia emocional porque nos pone en contacto con lo que hay de humano en una persona, el entrevistador realizara un test (mas o menos asi) con una para serie de preguntas que, al contestarlas y evaluar sus respuestas, nos permitirán conocer un poco más sobre el candidato, en su aspecto emocional y como en el.
  • 19. Sabe reconocer en usted: Ninguna emoción Miedo Cólera Tristeza Amor Alegría Todas mis emociones  ¿Es consiente de su respiración mientras realiza sus tareas? siempre casi siempre a veces casi nunca nunca  Sabe identificar el desencadenante de su emoción: siempre casi siempre a veces casi nunca nunca
  • 20. Cuando algo no es de su agrado, lo dice: siempre casi siempre a veces casi nunca nunca  Hablar de sus miedos profundos le resulta: fácil con todo el mundo fácil, pero sólo con una o varias personas difícil imposible  Sabe demostrar su alegría: gritar, reír, abrazar... sí, fácilmente sólo con determinadas personas digo que estoy contento (a) pero no soy muy expresivo (a) me siento incomodo (a), bajo la mirada en absoluto, hablo de otra cosa para desviar la atención  Para hacer bien un trabajo necesita que lo (a) estimulen: siempre casi siempre a veces casi nunca nunca, me autodisciplino
  • 21. Cuando todo el mundo está nervioso, usted también se pone nervioso (a): siempre casi siempre a veces casi nunca nunca, sé oponer resistencia al contagio emocional  Habla de usted: con facilidad y a todo tipo de personas con bastante facilidad, pero sólo a determinadas personas cuento lo que me pasa, pero sin mencionar lo que siento sólo cuando yo salgo bien parado (a) nunca  Saluda: sin pensar, me es indiferente si me tienden la mano escondiendo las manos porque están húmedas para dominar la situación, ser el/la primero (a) con reserva con entusiasmo, agrado y empatía
  • 22. Ante la adversidad, se desanima: muy fácilmente con bastante facilidad depende no con facilidad nunca  Cuando tiene que hablar en público: el terror me paraliza y me retracto nunca tengo miedo escénico tengo miedo escénico y me domino me digo que todo el mundo tiene miedo escénico y lo hago acepto mi miedo escénico, utilizo su energía  Cuando en un grupo se hace el silencio: no lo soporto, hago cualquier cosa por romper el silencio finjo estar ocupado (a) con alguna cosa me siento incomodo (a) no tiene importancia, dejo que pase el tiempo me siento bien, en comunicación con los demás
  • 23. Hace cosas que perjudican su propia estima: muy a menudo a menudo a veces casi nunca nunca  Cuando está en desacuerdo con un grupo de personas y nadie comparte su opinión: -nunca estoy en desacuerdo no digo nada, finjo que estoy de acuerdo, pero en los pasillos o durante la pausa le expreso mi desacuerdo a una persona con la que tenga más confianza -me vuelvo agresivo (a), puedo llegar a insultarlos -intento convencerlos de mi punto de vista escucho sus ideas y reafirmo las mías
  • 24. Es capaz de decirle unas palabras amables al portero: siempre casi siempre a veces casi nunca nunca  Es capaz de decir "Te Quiero": nunca casi nunca a veces casi siempre siempre  Si se siente intimidado (a) ante alguien: permanezco retraído (a) y no digo nada permanezco retraído (a) lo (a) critico a sus espaldas voy a verle intentando disimular mis tensiones. Tengo confianza en mi mismo (a) y establezco contacto fácilmente.  Si recibe un elogio: hace caso omiso le resta importancia se siente en deuda y hace un elogia a su vez lo recibe sin más lo recibe y da las gracias
  • 25. Sabe identificar las causas reales de sus emociones: siempre casi siempre a veces casi nunca nunca  Cuando está triste: no estoy triste nunca me vuelvo irascible, me enfado por cosas sin importancia me resfrío lloro a solas lloro en brazos de alguien que es capaz de escucharme  Pide lo que necesita: siempre casi siempre a veces casi nunca nunca  Sabe decir que no cuando algo no le conviene: siempre casi siempre a veces casi nunca nunca
  • 26. Sabe distanciarse de su punto de vista y ponerse en el lugar del otro: siempre casi siempre a veces casi nunca nunca  Sabe identificar lo que sienten los demás: siempre casi siempre a veces casi nunca nunca  Cuando escucha a los demás, no puede evitar darles consejos: siempre casi siempre a veces casi nunca nunca  Cuando alguien llora: me resulta insoportable, salgo de la habitación intento distraerlo (a) no puedo evitar llorar también intento consolarlo (a) me limito a permanecer atento(a) a su emoción, acompañándole de corazón
  • 27. Sabe identificar las causas reales de sus emociones: siempre casi siempre a veces casi nunca nunca  Cuando está triste: no estoy triste nunca me vuelvo irascible, me enfado por cosas sin importancia me resfrío lloro a solas lloro en brazos de alguien que es capaz de escucharme  Cuando se ve envuelto(a) en un conflicto: me escabullo me someto o intento dominar busco un mediador negocio  Es consciente del efecto de su comportamiento en los demás: siempre casi siempre a veces casi nunca nunca
  • 28. Pruebas practicas  Nuestro objetivo será comprobar los conocimientos y experiencia que el candidato posea para nuestra oferta de trabajo.  Evaluaremos así la aptitud, reacción, desenvolvimiento e, incluso, los conocimientos y experiencia que se aporta.   En la prueba practica, haremos un test de conocimientos necesarios para desarrollar el puesto de trabajo ofrecido, de esta manera podremos evaluar la preparación especifica de la que dispone. (No he realizado una prueba practica, en salón, porque la considero mas lenta).  Si vamos a servir postres frios ¿Qué tipo de carro debemos emplear?  a) Carro de entremeses.  b) Carro de servicio standard.  c) Carro de postres refrigerado.  d) Ninguno de los mencionados.  El carro caliente o calienta-platos nos permitirá:  a) Acabar de preparar un alimento.  b) Mantener calientes piezas de pescado.  c) Mantener calientes alimentos recién preparados.  d) Preparar arroces y platos de pasta.  Por convenio, se designa por convoy al conjunto formado por:  a) Aceitera-vinagrera.  b) Salero-pimentero.  c) Salsa inglesa y salsa americana.  d) Vinagrera y salero.
  • 29. Los cubres de la lencería de comedor los clasificamos y guardamos en entrepaños debajo de los manteles, teniendo en cuenta:  a) Conviene tener el doble respecto al nº de manteles.  b) Es suficiente con disponer del mismo nº de manteles.  c) Se recomienda disponer el triple respecto al nº de manteles.  d) Todas las respuestas son correctas.  Denominaremos Mise-en Place al conjunto de operaciones para:  a) Retirar el servicio de comedor.  b) Proceder al servicio a la carta.  c) Para la puesta a punto del comedor antes del servicio.  d) Para la puesta a punto del comedor después del servicio.  La cubertería para el servicio de comedor la almacenaremos perfectamente ordenada en:  a) Baldas del office de comedor.  b) Cajetines del armario de mantelería.  c) Cajas de cubiertons junto al aparador.  d) Cajetines del aparador./
  • 30. Se denomina autoservicio de acceso exclusivo:  a) Al sistema empleado por comedores de empresa, colegios y centros hospitalarios.  b) Al que se aplica en establecimientos donde existe una clientela fija, como los hoteles.  c) El que está abierto al público en general.  d) Son correctas las opciones a y b.  La planificación que precede toda la mecánica de montaje de un comedor la realiza:  a) El pinche.  b) El cocinero.  c) El maitre.  d) El equipo de cocina.  Los servicios que se realizan de forma cotidiana, sin que se produzcan cambios sustanciales, se denominan servicios:  a) Habituales.  b) Normalizado.  c) Estándares.  d) Usuales. 
  • 31. ¿Qué cubierto colocaremos para servir un consomé al usuario?  a) Cuchara de caldo.  b) Cuchara de postre.  c) Cuchara sopera.  d) Cuchara de café con leche.  En el montaje para desayuno colocamos platillo de desayuno y ... a la dch. del plato de postre:  a) Taza boca arriba con el asa hacia la dch.  b) Taza boca abajo con el asa hacia la dch.  c) Taza boca arriba con el asa hacia la izq.  d) Taza boca arriba y la dirección del asa es indiferente.  El repaso de los platos nos permite su retirada en caso de:  a) Que estén sucias.  b) Que estén rajadas.  c) Que estén desportilladas.  d) A, b y c son correctas./
  • 32. Al montar con el mantel la mesa procuraremos que:  a) Cubra la superficie de la mesa.  b) Cubra la mesa y tenga una caída de 20 a 30 cm. alrededor de ésta.  c) Cubra la mesa y tenga una caída de al menos 30 cm. alrededor de ésta.  d) Cubra la mesa y tenga una caída de más de 60 cm. alrededor de toda la mesa.  ¿Por dónde se sirven el agua y los vinos en la mesa?  a) El agua por la dch. y el vino por la izq.  b) El agua por la izq. y el vino por la dch.  c) El agua y el vino se sirven por la izq.  d) El agua y el vino se sirven por la dch.  El servicio a la inglesa es:  a) Cuando el camarero deja que se sirva el comensal.  b) Cuando se sirve emplatada directamente de la cocina.  c) Cuando el camarero sirve de fuente a plato.  d) No
  • 33. Para el servicio de un plato de pescado necesitamos:  a) Pala de pescado y cuchillo de postre.  b) Cuchillo trinchero y tenedor de pescado.  c) Tenedor de pescado y cuchillo de ostras.  d) Ninguna de las respuestas es correcta.  La copa de vino blanco ¿tiene mayor tamaño que la copa de agua?  a) Sí, siempre.  b) Depende si hay menú o carta.  c) Es más pequeña.  d) Según la categoría del restaurante.  De las tazas empleadas en el servicio ¿cuál es la de menor capacidad?  a) De café con leche.  b) De desayuno.  c) De café solo.  d) De té e infusiones.  Los platos de postre se necesitan en el servicio de:  a) Pan y queso.  b) Canelones y pasta.  c) Queso, dulces y fruta.  d) Arroz.
  • 34. Las partes metálicas de un pimentero se pueden limpiar con:  a) Producto para metales.  b) Pasta hecha de mezcla de blanco españa y alcohol.  c) Aceite de uso doméstico.  d) A y b son correctas./  Los azucareros en los que servimos azúcar en terrones, se suelen acompañar de... para el servicio:  a) Cacillo.  b) Cucharilla.  c) Todas son correctas menos la b.  d) Pinzas./  Denominamos salsas inglesas a:  a) Salsa ketchup.  b) Salsa perrin´s.  c) Salsa americana.  d) Salsa tabasco.
  • 35. Para el transporte de platos antes y después del repaso es recomendable no transportar pilas superiores a:  a) 12 platos.  b) 20 platos.  c) 15 platos.  d) Entre 10 y 12 platos.  Con el fin de eliminar la humedad de la sal en el salero, una vez que este ha sido limpiado o repasado, es recomendable:  a) Introducir el salero al horno.  b) Introducir granos de arroz en el salero.  c) Añadir un poco de bicarbonato sódico.  d) Ninguna de las respuestas es correcta./  Señala que cubertería debe colocarse cuando se va a comer espárragos frios:  a) Aguamaniles con agua tibia, rodaja de limón y servilleta con cucharilla de postre.  b) Cuchillo trinchero y tenedor trinchero.  c) Tenedor trinchero y cuchara sopera.  d) Cuchillo y tenedor de postre.
  • 36. Podemos colocar el plato hondo directamente sobre el mantel?   a) Sí, siempre que queramos.  b) Sí, si el mantel está limpio.  c) No, siempre debe ir con plato base debajo.  d) No, debemos consultar al comensal.  En la mesa los vasos llevan este orden de izq. a dch.:  a) Vino tinto, vino blanco, champán y agua.  b) vino tinto, vino blanco, agua y champán.  c) Agua, vino tinto, vino blanco y champán.  d) Champán, agua, vino tinto y vino blanco.  Dentro del repaso del material de comedor, las piezas que requieren un especial esmero son las correspondientes a:  a) Platos hondos.  b) Copas de agua.  c) Cubertería, en especial los tenedores.  d) La cristaleria.
  • 37. En el montaje del servicio situamos:  a) Copa de vino a unos cms. del plato llano y copa de agua a la dch. de esta.  b) Copa de vino blanco a unos cms. del plato llano y copa de vino tinto a la dch. de esta.  c) Copa de agua a unos cms. de plato llano y copa de vino tinto a la dch. de esta.  d) Copa de agua a unos cms. del plato llano y copa de vino tinto a la izq. de esta./  En el servicio "fuente a plato" la camarera servirá la comida colocándose en:  a) Lado dch. del usuario.  b) Lado izq. del usuario.  c) Lado dch. o izq. según el espacio disponible.  d) Todas son correctas excepto la c.  Las formas de servir más empleadas en los centros de servicios sociales son:  a) Emplatado y a la francesa.  b) A la inglesa y con gueridón.  c) Emplatado y de fuente a plato.  d) Todas son correctas excepto la c.  Las copas o vasos deberán colocarse después de:  a) Colocar los platos.  b) Colocar el cuchilo de mantequilla.  c) Colocar todos los cubiertos.  d) Ninguna de las respuestas es correcta.
  • 38. Ficha resumen  Entrevista realizada a  Por : Para el puesto de Fecha  Primera impresión.......................................  Aspecto Físico............................................  Comunicación Verbal  Comunicación no Verbal.............................  Energía.......................................................  Razonamiento.............................................  Idea a Futuro................................................  Despedida..................................................  Impresión a Futuro........................................  Nota:............................................................  ¿Usted contrataría a este candidato? SI _ NO_  ¿Por qué?.....................................................  Firma _______________  Gracias por su colaboración