Este documento describe una formación para mejorar el desempeño en organizaciones que incluye conferencias, seminarios-taller, coaching grupal e individual y temáticas de desarrollo personal y productividad con el objetivo de generar cambios a través de la reingeniería personal aplicando elementos como la programación neurolingüística, motivación y desarrollo de inteligencia emocional y financiera.
Este documento presenta el modelo de desarrollo basado en competencias de la organización Carvajal. Explica que el modelo se enfoca en el desarrollo profesional y gerencial, así como también en los niveles técnicos. Describe los tres ciclos del proceso de desarrollo basado en competencias - básico, profundo y aplicado - y cómo este enfoque ha creado un cambio cultural en la organización para promover el autodesarrollo de los empleados.
Realizar un proceso de Coaching, acercando el mismo a todas las personas y ofreciendo una absoluta confidencialidad para todos nuestros clientes con un claro concepto de "Value for Money".
Este documento describe cómo el coaching ejecutivo está orientado al cambio positivo en las personas y organizaciones. Explica que el coaching es una herramienta efectiva para el desarrollo personal y profesional que potencia el talento de las personas. El objetivo principal es describir elementos del coaching ejecutivo relacionados con generar cambios positivos a nivel individual y organizacional. Finalmente, concluye que el éxito del coaching ejecutivo depende de la credibilidad del ejecutivo y la aplicación de un modelo efectivo adaptado a su perfil.
Este documento presenta la introducción de una investigación sobre la efectividad del coaching en la motivación y desarrollo de los recursos humanos de la empresa Grambs S.A. en 2012. Se identifica el problema de investigación general como determinar la influencia de la efectividad del coaching en la motivación y desarrollo de los RRHH. Se justifica teórica y prácticamente la necesidad de mejorar el trabajo en equipo y capacitación del personal a través del coaching. Los objetivos generales son determinar dicha influencia y analizar cómo factores como la identificación, atenc
Oicon Perú ofrece servicios de consultoría empresarial orientados a la gestión humana y de procesos para mejorar resultados. Ofrecen coaching ejecutivo, selección de personal, capacitación y verificaciones, con enfoque en aumentar productividad mediante el desarrollo del talento humano.
El documento proporciona una definición de coaching. Explica que el coaching es un proceso que fomenta el autoconocimiento y la motivación para la transformación, orientando al individuo a alinearse con las necesidades y resultados esperados de la organización. También describe los diferentes tipos de coaching y características del coaching y el coach.
Isaias santana el desarrollo del liderazgo eficaz 2019Isaias Santana
El siguiente ensayo está basado en el desarrollo del liderazgo de una manera eficaz (Blanchard, 2007). Para entender el desarrollo del liderazgo es pertinente para el líder comprender su rol, su misión, visión, liderazgo y potencialidades que debe desarrollar en lugar de trabajo. Con estos conceptos así también como un conjunto de destrezas el líder de esta sociedad globalizada puede llevar su empresa al éxito a través de un liderazgo eficaz. Por esto, se ha trabajado en este ensayo de una manera sucinta y escueta el conjunto de saberes necesarios para desarrollar el liderazgo.
Este documento presenta el modelo de desarrollo basado en competencias de la organización Carvajal. Explica que el modelo se enfoca en el desarrollo profesional y gerencial, así como también en los niveles técnicos. Describe los tres ciclos del proceso de desarrollo basado en competencias - básico, profundo y aplicado - y cómo este enfoque ha creado un cambio cultural en la organización para promover el autodesarrollo de los empleados.
Realizar un proceso de Coaching, acercando el mismo a todas las personas y ofreciendo una absoluta confidencialidad para todos nuestros clientes con un claro concepto de "Value for Money".
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Este documento presenta la introducción de una investigación sobre la efectividad del coaching en la motivación y desarrollo de los recursos humanos de la empresa Grambs S.A. en 2012. Se identifica el problema de investigación general como determinar la influencia de la efectividad del coaching en la motivación y desarrollo de los RRHH. Se justifica teórica y prácticamente la necesidad de mejorar el trabajo en equipo y capacitación del personal a través del coaching. Los objetivos generales son determinar dicha influencia y analizar cómo factores como la identificación, atenc
Oicon Perú ofrece servicios de consultoría empresarial orientados a la gestión humana y de procesos para mejorar resultados. Ofrecen coaching ejecutivo, selección de personal, capacitación y verificaciones, con enfoque en aumentar productividad mediante el desarrollo del talento humano.
El documento proporciona una definición de coaching. Explica que el coaching es un proceso que fomenta el autoconocimiento y la motivación para la transformación, orientando al individuo a alinearse con las necesidades y resultados esperados de la organización. También describe los diferentes tipos de coaching y características del coaching y el coach.
Isaias santana el desarrollo del liderazgo eficaz 2019Isaias Santana
El siguiente ensayo está basado en el desarrollo del liderazgo de una manera eficaz (Blanchard, 2007). Para entender el desarrollo del liderazgo es pertinente para el líder comprender su rol, su misión, visión, liderazgo y potencialidades que debe desarrollar en lugar de trabajo. Con estos conceptos así también como un conjunto de destrezas el líder de esta sociedad globalizada puede llevar su empresa al éxito a través de un liderazgo eficaz. Por esto, se ha trabajado en este ensayo de una manera sucinta y escueta el conjunto de saberes necesarios para desarrollar el liderazgo.
Este documento describe lo que el coaching no es y lo que sí es. El coaching no es gerenciar personal, dar consejos, establecer vínculos emocionales, alentar equipos a cumplir objetivos, ni una iniciativa administrativa. Tampoco es psicoterapia. El coaching se enfoca en la persona, ayuda a definir metas y aprender a manejar problemas de forma autónoma. Existen diferentes tipos de coaching como para cambio cultural, ejecutivos, y casos de estudio.
Desarrollo de Personas es una consultora especializada en formación experiencial, liderazgo y recursos humanos. Ofrece programas de formación en áreas como liderazgo, gestión de equipos, gestión del cambio, negociación, resolución de conflictos e inteligencia emocional, con un enfoque vivencial. También proporciona servicios de consultoría, coaching y evaluaciones de personalidad.
El documento presenta los servicios de consultoría y formación de la empresa SUMAR S.R.L. Detalla su misión de potenciar el desempeño de sus clientes a través de capacitación y recursos para la gestión del conocimiento. Describe sus valores como calidad, comunicación, creatividad, eficiencia, entre otros. Finalmente, resume algunos de sus cursos y servicios de coaching, formación, calidad en atención al cliente, comunicación eficaz, manejo del estrés y misión y visión.
El documento habla sobre el coaching empresarial. Explica que el coaching busca lograr resultados satisfactorios y motivación en los empleados mediante la dirección, instrucción y entrenamiento del personal. También describe que el coaching tiene sus orígenes en la antigua Grecia con Sócrates y su método mayéutico de diálogo, y cómo se adaptó al contexto empresarial moderno. Finalmente, discute algunas críticas como la falta de una metodología claramente definida y la posible exacerbación de la competitividad a corto plazo.
El auge de la psicología humanista puso sobre la mesa las tareas pendientes en la gestión del capital humano, las organizaciones se dieron cuenta que los trabajadores eran mucho más que mano de obra y que la productividad tenía que ver justamente con potenciar las capacidades intelectuales y emocionales de cada uno de los individuos que conforman las organizaciones
Presentación de lo que Brand Coaching puede hacer por tí como Negocio, Autónomo o simplemente si quieres generar tu marca personal. El brand Coaching auna los beneficios del Marketing y el Coaching.
El documento describe los servicios de coaching ejecutivo y gerencial ofrecidos por Grupo Desarrollo Humano. El coaching busca ayudar a empresarios, gerentes y ejecutivos a mejorar el rendimiento de sus equipos, aumentar la rentabilidad de sus negocios y obtener más tiempo personal. El coaching ejecutivo es un proceso que tiene como objetivo el desarrollo profesional y personal de los gerentes.
LSI ayuda a las personas y organizaciones a alcanzar su máximo potencial a través de pequeños cambios en la actitud y comportamiento que generan mejoras sostenibles en el rendimiento individual, de equipos y resultados medibles. Ofrecen programas continuos de 6 meses enfocados en el desarrollo personal, de equipos, organizacional y de negocios con un enfoque en la ejecución que genera un retorno de inversión del 2 a 1. Trabajan con aliados internacionales para brindar soluciones personalizadas de coaching, desarrollo de liderazgo
El presente seminario de formación engloba información, talleres, experiencias, casos, todos de utilidad para quienes estén interesados en iniciar por primera vez su experiencia en el área de Coaching, ya sea para mejorar su desempeño en el área personal, profesional, o empresarial a través del autoconocimiento de las poderosas herramientas del Programa “Directivo Coach”.
El Seminario “Herramientas avanzadas para la práctica de Coaching” es una modalidad de capacitación cuyo objetivo es otorgar las herramientas para que los participantes puedan aplicar el modelo hacia toda la empresa, y así gestionar a sus equipos, en base a esa nueva manera de liderar, mucho más asertiva y generando mayor compromiso en sus colaboradores.
Lugar y Fechas:
Quito, Jueves 10 de marzo del 2.016.
Guayaquil, Viernes 11 de marzo del 2016.
Horario Ejecutivo: 09h00 a 18h00
El documento describe las características y elementos clave del coaching. Define el coaching como un proceso orientado a resultados que mejora el desempeño individual y grupal a través de retroalimentación positiva, confianza y corrección moderada. También destaca que el coaching se basa en valores, requiere entrenamiento y una interacción disciplinada para lograr mejoras continuas en el desempeño a través de conversaciones orientadas a este fin.
Coaching Ejecutivo Para Directivos De Sad, Clubes Y FederaciionesJuan José Arias
Este documento describe tres tipos de organizaciones deportivas: las SAD (Sociedades Anónimas Deportivas), los clubes deportivos y las federaciones deportivas. Explica las características legales y funcionales de cada una. También analiza el coaching para directivos de estas organizaciones deportivas y cómo puede ayudar a mejorar el desempeño individual y de los equipos.
Este documento describe los servicios de coaching y formación que ofrece Papaya Coaching para organizaciones del tercer sector. Explica que el coaching ayuda a los directivos a ser mejores líderes y a alcanzar la máxima efectividad en la organización mientras mejoran su satisfacción personal y profesional. Papaya Coaching ofrece servicios de coaching ejecutivo, coaching de equipos y formación en habilidades de liderazgo, comunicación y coaching a través de un equipo con experiencia en el tercer sector.
Este documento presenta un programa de coaching de equipos que se llevará a cabo en Bilbao en 2015. Explica brevemente que el coaching de equipos ha demostrado ser efectivo para mejorar la comunicación, confianza, motivación y eficacia de los equipos. El programa está dirigido a profesionales de consultoría, coaching, formación, líderes de equipos y recursos humanos interesados en desarrollar estrategias efectivas para mejorar el rendimiento de los equipos. El programa enseñará los fundamentos teóricos del coaching de
Este documento describe los conceptos de coaching y mentoring, incluyendo sus orígenes, definiciones, procesos y tipos. Explica que el coaching es una metodología que facilita la retroalimentación y resolución de conflictos en las organizaciones, mientras que el mentoring implica una relación entre un mentor experimentado y un tutelado para guiar su desarrollo. También detalla los componentes, características y competencias clave de un coach efectivo.
Este documento presenta el programa de certificación en Coaching Sistémico, el cual enseña habilidades para enfrentar entornos complejos e inciertos desde un enfoque de sistemas. El programa contiene 8 módulos que cubren temas como sistemas complejos, interpretación sistémica, aprendizaje, desarrollo del coach, y habilidades de coaching. El objetivo es convertir a los participantes en generadores de innovación capaces de ayudar a otros a maximizar su potencial. El programa está alineado con los estándares de la
El documento presenta información sobre coaching empresarial. En primer lugar, define coaching como dirigir, instruir, entrenar y motivar a personas u organizaciones para alcanzar metas y lograr éxito. Luego, describe diferentes tipos de coaching como personal, ejecutivo y de equipos. Finalmente, explica que el coaching empresarial busca mejorar habilidades para beneficiar a individuos, empresas y la sociedad de manera equilibrada.
KOL INSIGHT BUSINESS SOLUTION es un servicio orientado a generar espacios de crecimiento y mejora en el área personal, profesional y de los equipos de trabajo dentro del mundo empresarial y organizacional
El documento habla sobre la importancia de invertir en el desarrollo del capital humano de una organización a través de la capacitación constante. Propone diferentes temas de capacitación como liderazgo, resolución de problemas, trabajo en equipo, inteligencia emocional y productividad, los cuales ayudan a mejorar la calidad de los servicios y la productividad. El resumen concluye describiendo el proceso de diagnóstico, propuesta, desarrollo y seguimiento de los programas de capacitación personalizados.
Este documento describe lo que el coaching no es y lo que sí es. El coaching no es gerenciar personal, dar consejos, establecer vínculos emocionales, alentar equipos a cumplir objetivos, ni una iniciativa administrativa. Tampoco es psicoterapia. El coaching se enfoca en la persona, ayuda a definir metas y aprender a manejar problemas de forma autónoma. Existen diferentes tipos de coaching como para cambio cultural, ejecutivos, y casos de estudio.
Desarrollo de Personas es una consultora especializada en formación experiencial, liderazgo y recursos humanos. Ofrece programas de formación en áreas como liderazgo, gestión de equipos, gestión del cambio, negociación, resolución de conflictos e inteligencia emocional, con un enfoque vivencial. También proporciona servicios de consultoría, coaching y evaluaciones de personalidad.
El documento presenta los servicios de consultoría y formación de la empresa SUMAR S.R.L. Detalla su misión de potenciar el desempeño de sus clientes a través de capacitación y recursos para la gestión del conocimiento. Describe sus valores como calidad, comunicación, creatividad, eficiencia, entre otros. Finalmente, resume algunos de sus cursos y servicios de coaching, formación, calidad en atención al cliente, comunicación eficaz, manejo del estrés y misión y visión.
El documento habla sobre el coaching empresarial. Explica que el coaching busca lograr resultados satisfactorios y motivación en los empleados mediante la dirección, instrucción y entrenamiento del personal. También describe que el coaching tiene sus orígenes en la antigua Grecia con Sócrates y su método mayéutico de diálogo, y cómo se adaptó al contexto empresarial moderno. Finalmente, discute algunas críticas como la falta de una metodología claramente definida y la posible exacerbación de la competitividad a corto plazo.
El auge de la psicología humanista puso sobre la mesa las tareas pendientes en la gestión del capital humano, las organizaciones se dieron cuenta que los trabajadores eran mucho más que mano de obra y que la productividad tenía que ver justamente con potenciar las capacidades intelectuales y emocionales de cada uno de los individuos que conforman las organizaciones
Presentación de lo que Brand Coaching puede hacer por tí como Negocio, Autónomo o simplemente si quieres generar tu marca personal. El brand Coaching auna los beneficios del Marketing y el Coaching.
El documento describe los servicios de coaching ejecutivo y gerencial ofrecidos por Grupo Desarrollo Humano. El coaching busca ayudar a empresarios, gerentes y ejecutivos a mejorar el rendimiento de sus equipos, aumentar la rentabilidad de sus negocios y obtener más tiempo personal. El coaching ejecutivo es un proceso que tiene como objetivo el desarrollo profesional y personal de los gerentes.
LSI ayuda a las personas y organizaciones a alcanzar su máximo potencial a través de pequeños cambios en la actitud y comportamiento que generan mejoras sostenibles en el rendimiento individual, de equipos y resultados medibles. Ofrecen programas continuos de 6 meses enfocados en el desarrollo personal, de equipos, organizacional y de negocios con un enfoque en la ejecución que genera un retorno de inversión del 2 a 1. Trabajan con aliados internacionales para brindar soluciones personalizadas de coaching, desarrollo de liderazgo
El presente seminario de formación engloba información, talleres, experiencias, casos, todos de utilidad para quienes estén interesados en iniciar por primera vez su experiencia en el área de Coaching, ya sea para mejorar su desempeño en el área personal, profesional, o empresarial a través del autoconocimiento de las poderosas herramientas del Programa “Directivo Coach”.
El Seminario “Herramientas avanzadas para la práctica de Coaching” es una modalidad de capacitación cuyo objetivo es otorgar las herramientas para que los participantes puedan aplicar el modelo hacia toda la empresa, y así gestionar a sus equipos, en base a esa nueva manera de liderar, mucho más asertiva y generando mayor compromiso en sus colaboradores.
Lugar y Fechas:
Quito, Jueves 10 de marzo del 2.016.
Guayaquil, Viernes 11 de marzo del 2016.
Horario Ejecutivo: 09h00 a 18h00
El documento describe las características y elementos clave del coaching. Define el coaching como un proceso orientado a resultados que mejora el desempeño individual y grupal a través de retroalimentación positiva, confianza y corrección moderada. También destaca que el coaching se basa en valores, requiere entrenamiento y una interacción disciplinada para lograr mejoras continuas en el desempeño a través de conversaciones orientadas a este fin.
Coaching Ejecutivo Para Directivos De Sad, Clubes Y FederaciionesJuan José Arias
Este documento describe tres tipos de organizaciones deportivas: las SAD (Sociedades Anónimas Deportivas), los clubes deportivos y las federaciones deportivas. Explica las características legales y funcionales de cada una. También analiza el coaching para directivos de estas organizaciones deportivas y cómo puede ayudar a mejorar el desempeño individual y de los equipos.
Este documento describe los servicios de coaching y formación que ofrece Papaya Coaching para organizaciones del tercer sector. Explica que el coaching ayuda a los directivos a ser mejores líderes y a alcanzar la máxima efectividad en la organización mientras mejoran su satisfacción personal y profesional. Papaya Coaching ofrece servicios de coaching ejecutivo, coaching de equipos y formación en habilidades de liderazgo, comunicación y coaching a través de un equipo con experiencia en el tercer sector.
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Este documento describe los conceptos de coaching y mentoring, incluyendo sus orígenes, definiciones, procesos y tipos. Explica que el coaching es una metodología que facilita la retroalimentación y resolución de conflictos en las organizaciones, mientras que el mentoring implica una relación entre un mentor experimentado y un tutelado para guiar su desarrollo. También detalla los componentes, características y competencias clave de un coach efectivo.
Este documento presenta el programa de certificación en Coaching Sistémico, el cual enseña habilidades para enfrentar entornos complejos e inciertos desde un enfoque de sistemas. El programa contiene 8 módulos que cubren temas como sistemas complejos, interpretación sistémica, aprendizaje, desarrollo del coach, y habilidades de coaching. El objetivo es convertir a los participantes en generadores de innovación capaces de ayudar a otros a maximizar su potencial. El programa está alineado con los estándares de la
El documento presenta información sobre coaching empresarial. En primer lugar, define coaching como dirigir, instruir, entrenar y motivar a personas u organizaciones para alcanzar metas y lograr éxito. Luego, describe diferentes tipos de coaching como personal, ejecutivo y de equipos. Finalmente, explica que el coaching empresarial busca mejorar habilidades para beneficiar a individuos, empresas y la sociedad de manera equilibrada.
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El documento habla sobre la importancia de invertir en el desarrollo del capital humano de una organización a través de la capacitación constante. Propone diferentes temas de capacitación como liderazgo, resolución de problemas, trabajo en equipo, inteligencia emocional y productividad, los cuales ayudan a mejorar la calidad de los servicios y la productividad. El resumen concluye describiendo el proceso de diagnóstico, propuesta, desarrollo y seguimiento de los programas de capacitación personalizados.
El coaching constituye la más novedosa de las herramientas en el área del progreso y la excelencia profesional y personal. Facilita el camino hacia la consecución de metas, eliminando aquellas barreras que impiden su logro.
Es una disciplina de reconocida eficacia que facilita integrar cambios tanto en la vida personal como en el ámbito empresas; un coach es el especialista en facilitar que las personas consigan resultados extraordinarios, tanto profesionalmente como en el personalmente, que impulsa y motiva a su cliente para que supere lo que lo limita y así alcance sus metas. El nuevo líder organizacional empieza a verse a sí mismo como un coach, en la mediada que es responsable del desarrollo de habilidades y capacidades de sus colaboradores.
Somos aliados de las empresas que desean crecer y actualizarse, brindándoles herramientas valiosas, dinámicas y actuales que les permitan mejorar y exceder las expectativas de sus clientes mediante el fortalecimiento de su recurso más valioso: su gente.
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Con las efectivas y probadas técnicas del COACHING, estructurarás objetivos claros, alcanzables y medibles para aumentar tus ingresos.
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Refuerza tu auto estima y auto confianza en el logro de tus objetivos semana a semana.
La empresa ofrece servicios de desarrollo profesional y formación de equipos de alto rendimiento a través de programas formativos, coaching individual y de equipos utilizando neurociencias, PNL y psicología positiva. Ofrecen talleres, conferencias y programas de formación personalizados para desarrollar habilidades blandas en colaboradores, mejorar el clima laboral y rendimiento de equipos comerciales. El fundador es psicólogo organizacional y coach certificado con experiencia en formación y selección de personal.
El documento presenta una organización de consultoría llamada Innova Management que se especializa en el desarrollo de personas y organizaciones. Su visión es facilitar el cambio y aprendizaje de personas y organizaciones para mejorar la calidad de vida. Ofrecen servicios como capacitación, coaching, gestión del cambio organizacional y evaluaciones. Su enfoque es promover la innovación, el desarrollo sostenible y la transformación de las personas y las organizaciones.
Este documento trata sobre la unidad V y VI de capacitación y desarrollo y evaluación del desempeño. Explica la determinación de las necesidades de formación, la diferencia entre capacitación, formación y desarrollo, los beneficios de la capacitación para los trabajadores y la empresa, y los pasos hacia la capacitación y el desarrollo como detectar las necesidades de capacitación y las técnicas para hacerlo.
Este documento describe el coaching y el empowerment como herramientas para maximizar los recursos de las empresas. El coaching involucra acompañar e instruir a personas o grupos para que alcancen la excelencia en su trabajo, mientras que el empowerment otorga mayor poder e independencia a los empleados. Al implementar ambos enfoques, se pueden desarrollar líderes comprometidos y proactivos que confíen en la empresa.
towinCoach Program: Directivos Vs. Directivos que inspirantowinCoach
Este documento describe un programa de entrenamiento y coaching para directivos que busca mejorar la innovación, el liderazgo y la gestión del cambio. El programa ofrece tres niveles que trabajan con directivos individuales, equipos y la organización completa. El objetivo es ampliar la visión de negocio, impulsar el trabajo en equipo y lograr resultados de alto impacto.
Este documento presenta los servicios de una compañía de consultoría y entrenamiento. Ofrecen servicios como entrenamiento, coaching, consultoría y capacitación en temas como liderazgo, trabajo en equipo, gestión del cambio y desarrollo personal y organizacional. Su metodología se basa en el aprendizaje experiencial y en herramientas como la PNL. Atienden clientes de diferentes tamaños buscando ayudarlos a lograr la excelencia, competitividad y productividad.
La consultora se especializa en coaching organizacional y trabaja con personas y organizaciones para que obtengan resultados extraordinarios. Ofrece diversos programas como coaching ejecutivo, de equipos, de desarrollo de líderes y búsqueda de talentos, con el objetivo de impulsar el desarrollo individual y organizacional a través de la motivación y el logro de objetivos.
Este documento proporciona una introducción al coaching, definiendo el término, explicando sus orígenes y principios, y describiendo cómo se aplica en organizaciones y en los campos personal y profesional. El coaching se define como un sistema que ayuda a las personas a mejorar sus habilidades a través de retroalimentación positiva y observación, con el objetivo de lograr un cambio positivo. Se originó del término francés "coach" o carruaje, y se utiliza comúnmente en entrenamientos deportivos. En las organizaciones, el coaching busca mejorar
Este documento propone un programa de formación para el desarrollo de competencias de supervisión y liderazgo que mejore la eficiencia, efectividad y bienestar de las personas y equipos. El programa se enfoca en crear un estilo de dirección que impacte positivamente la cultura organizacional para lograr resultados extraordinarios dentro de un clima de compromiso. El programa de 8 meses utiliza estrategias como coaching individual y de equipo, aprendizaje experiencial y situacional para fortalecer las competencias de los participantes.
Este documento presenta los servicios de capacitación a nivel corporativo, coaching personal, organizacional y ejecutivo de un life coach. Incluye una variedad de programas, seminarios, conferencias y talleres sobre temas como coaching para mujeres, desarrollo de talentos en organizaciones, habilidades de liderazgo, resolución de conflictos, y coaching personal y de equipos. El documento proporciona detalles sobre los objetivos y contenidos de cada programa.
La empresa ofrece programas de formación y coaching ejecutivo para el desarrollo profesional de equipos de ventas y ejecutivos, utilizando técnicas como el neurocoaching, programación neurolingüística y psicología positiva. Sus servicios incluyen talleres formativos a distancia, sesiones de coaching individual y programas diseñados para supervisores de ventas y representantes.
El documento describe un programa de certificación en coaching de balance vida-trabajo ofrecido por The Blue Leaf, una empresa estadounidense. El programa busca apoyar el desarrollo de líderes conscientes a través de sesiones de coaching que promueven el equilibrio mental, emocional, físico, espiritual y social. El programa consta de 6 módulos, evaluaciones iniciales, herramientas virtuales y seguimiento por 6 meses, con el objetivo de mejorar el rendimiento laboral y la calidad de vida.
El documento habla sobre el coaching empresarial. Explica que es necesario reenfocar el factor humano y ver a los empleados como socios estratégicos. También describe qué es el coaching, cómo ayuda a las personas y empresas a lograr el éxito, y los pasos involucrados en el proceso de coaching. Finalmente, discute las herramientas e instrumentos del coaching y la diferencia entre coaching y asesoramiento.
El documento habla sobre el coaching empresarial. Explica que es necesario reenfocar el factor humano y ver a los empleados como socios estratégicos. También describe qué es el coaching, cómo ayuda a las personas y empresas a lograr el éxito, y los pasos involucrados en el proceso de coaching. Finalmente, discute las herramientas e instrumentos del coaching y la diferencia entre coaching y asesoramiento.
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7. Creo que toda persona puede desarrollar asombrosamente su potencial,
descubriéndose productivo y feliz, al alcanzar niveles de desempeño eficaz.
Hay caminos de comprensión que permiten este logro.
Contribuir a encontrar y caminar esos caminos,
ayudando a elevar el nivel de conciencia en las organizaciones,
es mi propósito, mi aporte y mi legado.
Alexander Ramírez
8. FORMACIÓN PARA EL MEJORAMIENTO
La Reingeniería Personal al servicio de su organización
PRESENTACION
Años de experiencia en la aplicación de principios de éxito con orientación a proyectos de
vida productivos, para integrantes de organizaciones públicas y privadas, fuerzas de
ventas, e instituciones educativas, permite hoy transmitir experiencias formativas con la
base de un método vivencial, lúdico y motivacional, orientado hacia la toma de
decisiones, el cambio de hábitos y nuevas actitudes y en consecuencia el mejoramiento
de los resultados.
La estrategia pedagógica, las herramientas de educación especializada y la temática
desarrollada en estos eventos de formación, permite a los participantes evidenciar
beneficios en el mejoramiento de su desempeño, en un proceso inducido para integrar
felicidad en su búsqueda de objetivos personales y organizacionales, integrando elementos
de Programación Neurolingüística PNL, Kayzen, Coaching e Inteligencia Emocional y
desarrollo de Inteligencia Financiera.
9. FORMACIÓN PARA EL MEJORAMIENTO
La Reingeniería Personal al servicio de su organización
OBJETIVO
Generar en el participante cambios efectivos en un proceso de reingeniería
personal, al desarrollar comprensiones y experiencias vivenciales de
reflexión, motivación, aprendizaje y práctica, con elementos dinámicos de
mejoramiento continuo y beneficios a nivel personal y organizacional.
METODOLOGÍA
El énfasis metodológico se centra en la interacción, la inmersión temática y la
formación lúdica recreativa.
El programa se brinda en un proceso que incluye una etapa previa de auto-inmersión
desde el participante y dos escenarios opcionales en el proceso: La
Conferencia, como un esquema de apertura temático-motivacional y el Seminario-
Taller como el proceso de implementación de herramientas para programar
mejoramientos.
10. FORMACIÓN PARA EL MEJORAMIENTO
La Reingeniería Personal al servicio de su organización
El desarrollo del programa aplica dos grupos temáticos : 1, Componentes de Desarrollo
Personal y 2, Componentes de Productividad.
De manera complementaria, se pueden generar sesiones de Coach Gerencial de manera
individual o grupal, las cuales permiten personalizar la aplicación de los conceptos a
situaciones particulares de mejoramiento.
Organizacionalmente, la orientación, énfasis e inclusive aspectos temáticos, pueden
adaptarse a las necesidades, las cuales muchas de las veces ya están identificadas en
procesos previos de medición y control institucional.
Elementos de programación neurolingüística, motivación focalizada e inteligencia
emocional, son utilizados en la realización de cada evento. Se realiza un énfasis
especial con motivación y reflexión dinámica, orientando hacia el cambio y el
mejoramiento continuo.
(Los contenidos pueden ser desarrollados de forma integral , consolidados en un programa , o dictados por
separado, de acuerdo a los requerimientos directivos o institucionales)
12. Introductorio
BÁSICOS PARA LA VIDA
La Conciencia Hace La Diferencia
Proceso de Auto- Inmersión Temática
BENEFICIO
Este proceso de inducción permite al participante alinear de forma previa con los propósitos de
formación, preparándole para obtener los mejores resultados en el proceso de Reingeniería Personal al
cual ingresa con el proceso de formación.
13. Componentes de Desarrollo Personal
MOTIVACIÓN HACIA EL LOGRO
Mentalidad de Nueva Economía
MENTALIDAD EMPRENDEDORA Y
PROYECTOS DE VIDA
La Clave de la Productividad
LIDERAZGO JUNIOR
Opciones para la Juventud
YO QUIERO, YO PUEDO, YO LO MEREZCO
El Poder de la Autoafirmación
BENEFICIO
Estos módulos temáticos buscan motivar y llevar a mejores niveles de conciencia al integrante de la
organización, para articular proyectos de vida con el desarrollo de nuevas estructuras mentales.
Construye escenarios de desarrollo de Liderazgo y sentido del logro, frente a los retos que plantean los
escenarios actuales.
14. Componentes de Productividad
GERENCIA DEL SERVICIO
Clientes Para toda la vida.
PROGRAMACIÓN EFECTIVA DEL TIEMPO
Como Gerenciar eficazmente el Día a Día
PROGRAME CON ÉXITO SUS FINANZAS
Salud Financiera y Economía Personal
MERCADEO Y VENTA PARA TIEMPOS DE CRISIS
El Poder del Marketing Relacional
INTELIGENCIA FINANCIERA PARA JOVENES EMPRENDEDORES
La ventaja competitiva en la Nueva Economía
BENEFICIO
Se busca mejorar la eficiencia y eficacia de las rutinas en el desempeño diario de los
participantes, alineando el mejoramiento los procesos personales hacia el mejoramiento a nivel
organizacional. Basados en esquemas de eficacia por propósito, se incorpora desarrollo de talento y la
práctica de estándares para el logro de una mayor efectividad.
16. FORMACION PARA EL MEJORAMIENTO DEL DESEMPEÑO
Conferencias, Seminarios – Taller
Coach Grupal e individual, Inmersiones Temáticas
Asesoría en creación, desarrollo y mejoramiento de negocios
MERCADEO Y VENTA PARA TIEMPOS DE
BÁSICOS PARA LA VIDA CRISIS
La Conciencia Hace La Diferencia El Poder Del Marketing Relacional
MOTIVACIÓN HACIA EL LOGRO GERENCIA DEL SERVICIO
Mentalidad de Nueva Economía Clientes Para Toda La Vida…
MENTALIDAD EMPRENDEDORA Y PROGRAMACIÓN EFECTIVA DEL TIEMPO
PROYECTO DE VIDA Cómo Gerenciar Eficazmente El Día A Día
La Clave de la Productividad
INTELIGENCIA FINANCIERA PARA JOVENES
YO QUIERO, YO PUEDO, YO LO MEREZCO EMPRENDEDORES
El Poder de la Autoafirmación La Ventaja Competitiva En La Nueva Economía
LIDERAZGO JUNIOR PROGRAME CON ÉXITO SUS FINANZAS
Opciones para la Juventud Salud Financiera Y Economía Personal
ALEXANDER RAMIREZ
CAPACITADOR, CONFERENCISTA, COACH TRAINER. ASESOR MIPYMES
Consultor e Instructor en áreas de negocios, mercadeo y ventas. Motivador
organizacional. Administrador de Empresas con estudios superiores en Programación
Neurolingüística, Coach Gerencial LMI, Leadership Management International, y PNL
Practitioner.
Facilitador
17. Información adicional y presentación en:
www.ciclosdeformacion.blogspot.com
(Puede dar CLICK en cualquier diapositiva para ir a la presentación en línea)
19. CIRCULO DE LECTORES
UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA
CRUZADA ESTUDIANTIL Y PROFESIONAL DE COLOMBIA
CORPORACION PROVISION
ALCALDIA DE NEIVA PROGRAMA JOVENES EMPRENDEDORES
ASOCIACION DE COOPERATIVAS – ASOCOPH –
FUNDACION PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DEL HUILA
CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR DEL HUILA
FUNDACION DEL ALTO MAGDALENA
INSTITUTO COVALSYSTEM
COLOMBIANA DE COMUNICACIONES, COLDECON
FUERZA DE VENTAS MOVISTAR Y TELCELL
WORLD EDUCATIONAL PROGRAMS
SERVICIO DE RECURSOS LABORALES S.U.D.
CAMARA DE COMERCIO DE NEIVA
ICBF - NEIVA
SENA – REGIONAL HUILA
UNIVERSIDAD CORHUILA
COLEGIO REUVEN FEUERSTEIN
ZION INSURANCE
TEPRO, NEGOCIOS INMOBILIARIOS
CENTRO COMERCIAL SAN JOSE
UNIVERSIDAD CORHUILA