Potencializamos las habilidades de tu capital humano

1. CAPITAL HUMANO
Mejores Personas, Mejores Empresas

2. THIS IS A SLIDE TITLE
Invertir en el capital humano impacta
directamente en los números de una
organización.
La capacitación constante, intencional y de
buena calidad aumenta por mucho las
probabilidades de lograr los objetivos
planteados en cada una de las áreas.
¿Te interesa disminuir los conflictos en tu empresa?
¿Te gustaría aprender a manejar tus emociones en el ambiente
laboral?
¿Cuál es la diferencia entre un jefe y un líder?
¿Cómo fortalecer el trabajo en equipo?
Fotografía: Teambuilding. ICATSON

3. “
Ayudamos a tu organización a crecer en base al
desarrollo personal y profesional de tu recurso
humano dotándole de herramientas en el área del
liderazgo, el trabajo en equipo, la comunicación,
el análisis y solución de problemas, entre otros
temas, para maximizar la calidad de los servicios
y la productividad de la organización.
Lo hacemos a través de programas de
entrenamiento, estrategias y diplomados
personalizados, desarrollando competencias y
con resultados medibles.
“
Fotografía: Accountability: responsabilidad y rendición de cuentas. CESAVE

4. DIAGNOSTICO
PROPUESTA Y DEFINICION
DE COMPETENCIAS A
DESARROLLAR Y
EVALUAR
DESARROLLO
DEL
ENTRENAMIENTO
SEGUIMIENTO
Proceso de Servicio
*Personalizamos de acuerdo a las necesidades de la organización.
Fotografía: Inteligencia emocional para periodistas. Colegio de periodistas.

5. CATÁLAGO
DE
TEMAS

6. La formación en liderazgo contribuye a
desarrollar y fortalecer competencias para
liderar personas, equipos y transformaciones
organizacionales, influyendo así positivamente
en otros seres humano, comprendiendo los
tipos de liderazgo y sus aplicaciones prácticas.
LIDERAZGO
Líneas temáticas
 Liderazgo e inteligencia emocional
 Liderazgo y negociación
 Liderazgo y motivación de equipos de
trabajo
Fotografía: Taller abierto Liderazgo e Inteligencia emocional.

7. La formación en negociación desarrolla
habilidades necesarias para llevar a cabo
acuerdos efectivos y satisfactorios para
ambas partes, sin ceder más de lo que se
tiene establecido, ni entrar en conflicto en
cualquier tipo de transacción.
Basado en el método Harvard de negociación
integrativa y en la filosofía de la
Comunicación No violenta.
NEGOCIACIÓN / MANEJO DE
CONFLICTOS
Líneas temáticas
 Negociación en equipos de trabajo
 Negociación y manejo de conflictos
 Negociación en ventas y procesos
 Manejo de conflictos en la organización
Fotografía:. Manejo de conflictos en equipos de trabajo. MAGNA

8. La inteligencia emocional es un factor que
posibilita una mejor relación consigo mismos y con
su entorno laboral y permite aplicar de manera
creativa las herramientas para la mejora del clima
laboral, manejo de conflictos interpersonales,
logro de consensos y efectividad de la
comunicación.
Un entrenamiento
completo trabaja 4 áreas:
Reconocimiento y manejo
de emociones
Empatía en entorno laboral
Autorregulación: pro actividad, responsabilidad y adaptación
al cambio
Habilidades sociales: comunicación y trabajo en equipo
INTELIGENCIA
EMOCIONAL
Fotografía:. Taller abierto Inteligencia emocional en el entorno laboral.

9. Se desarrolla en los asistentes competencias
del pensamiento crítico y creativo para que
puedan utilizarse en mejorar e innovar sus
áreas de trabajo y su respuesta a situaciones
complejas e inesperadas. Se desarrolla el
pensamiento lateral y la capacidad de análisis.
Basado en los libros seis sobreros para pensar
y el pensamiento lateral.
RESOLUCION DE PROBLEMAS,
PENSAMIENTO CRITICO Y
CREATIVO
Líneas temáticas
Creatividad e innovación
Habilidades del pensamiento
crítico y creativo para resolver
Problemas
Pensamiento critico y análisis de problemas
Fotografía: Habilidades criticas y creativas del pensamiento. CECAP

10. El objetivo del curso es, entender la
importancia de la práctica del accountability
en el contexto laboral y aprender herramientas
para rendir cuentas por sus propios
resultados, tomar responsabilidad, realizar
feedbacks asertivos, ser proactivos , crear y
promover estructuras de rendición de
cuentas.
Basado en los libros El principio de OZ y ¿Cómo
sucedió eso?
FORMACION EN
ACCOUNTABILITY:
RESPONSABILIDAD Y
RENDICIÓN DE CUENTAS
Líneas temáticas
 Responsabilidad y rendición
de cuentas
 Pro actividad e innovación
Fotografía:. Accountability: pro actividad y responsabilidad. DIDCOM

11. La formación en finanzas personales provee de
conocimientos y herramientas necesarios para que
el participante logre en el corto plazo tener unas
finanzas sanas.
FINANZAS
PERSONALES*
* Cursos basados en el seminario diseñado por el Global Financial Literacy
Excellence Center (GFLEC) de la Universidad de George Washington,
complementado con bibliografia especializada en el área de finanzas personales a
nivel mundial .
Líneas temáticas
 Ahorro
 Manejo de deudas y créditos
 Control de presupuestos
 Inversiones
 Seguros y retiro.
Fotografía:. Seminario Finanzas personales. Nearsoft

12. Este programa se orienta a que los participantes
interioricen los elementos estratégicos del trabajo
en equipo; que fortalezcan y desarrollen
habilidades y capacidades específicas que
construyen y/o consolidan relaciones estables
entre equipos de trabajo, potenciando la
productividad, la consecución de objetivos
comunes, la integración y sentido de pertenencia.
Basado en el libro “las 5 disfunciones de un equipo
de Patrick Lencioni”
Formación de equipos
de alto desempeño*
Líneas temáticas
 Trabajo en equipo, negociación
y manejo de conflictos
 Trabajo en equipo, asertividad y
comunicación efectiva
Fotografía:. Taller Servicio en equipo. Dinámica Industrial

13. Entrenamiento/ Diplomado enfocado a
conocer y dominar las principales habilidades
gerenciales por medio de prácticas y
herramientas dirigidas a impactar
positivamente en el capital humano a cargo y
el manejo de la organización.
HABILIDADES
GERENCIALES
Líneas temáticas
 Liderazgo y manejo de equipos
 Inteligencia emocional y manejo del estrés
 Negociación y manejo de conflictos
 Supervisión de personal
 Planeacion y administración estratégica
 Productividad organizacional y calidad
Fotografía:. Diplomado de Habilidades Gerenciales. ITESM

14. Mediante este entrenamiento se aprende la
importancia de la productividad como factor
clave para impulsar el crecimiento y el logro de
los objetivos de una manera eficiente en
diferentes ámbitos. Así como conocer los
elementos o recursos que forman parte de
esta. Se definen parámetros de productividad,
se siguen y evalúan.
PRODUCTIVIDAD
Fotografía:. Productividad: Work smarter not harder. Nearsoft.
Líneas temáticas
 Productividad y calidad
 Sensibilización a la productividad
 Productividad y manejo del estrés
 Productividad y accountability

15. Es importante distinguir los elementos de la
cultura organizacional, estrategias para su
mejora, así como las distintas esferas de la
comunicación organizacional y técnicas para la
gestión, motivación del personal y correcta
coordinación entre áreas.
Comunicación
efectiva
Fotografía: Comunicación asertiva en la organización. ISSSTESON.
Líneas temáticas
 Comunicación asertiva en el contexto laboral
 Comunicación organizacional efectiva
 Comunicación No verbal
 Estrategias de persuasión
 Comunicación No violenta
 Comunicación efectiva en juntas de trabajo y
Presentación de proyectos

16. Dirigido a mujeres, este taller ofrece
herramientas que las ayudan a TOMAR
RESPONSABILIDAD DE SUS VIDAS, a
reencontrarse con su esencia, a valorarse,
amarse, reconocerse merecedoras de
felicidad, centrando su atención en su
desarrollo personal y profesional para aportar
al máximo a su organización
EMPODERAMIENTO
Fotografía: Taller Empoderamiento. AGUAH de Hermosillo.

17. Concientizar y educar sobre los roles de
género impuestos en nuestra sociedad
es de suma importancia para propiciar
una cultura sin discriminaciones e
igualitaria en las organizaciones. Ayuda a
la productividad, mejora de la
comunicación y disminución de rotación
femenina.
ESTEREOTIPOS DE GÉNERO Y
LENGUAJE INCLUYENTE
Fotografía: Taller Inteligencia emocional y trabajo en equipo. SOLIGAS

18. Diplomados In Company
▪ e
18
▪ Diplomado en Habilidades
Gerenciales
▪ Diplomado en inteligencia
emocional
▪ Diplomado en Marketing y
ventas
Fotografía: Diplomado en Inteligencia emocional. Telemax

19. Numero de talleres
19
+ de 120 Sesiones
de Capacitación
+ de 30
Organizaciones
+ de 800 personas
capacitadas
3
años

20. THIS IS YOUR
PRESENTATION
TITLE