ESPECIALIDAD: INGENIERIA
INDUSTRIAL
MATERIA: SISTEMAS DE MANUFACTURA
CATEDRATICO: M.C RAUL LEONEL
GUZMAN SAMPAYO
TEMA: OPEX
PRESENTA: RICARDO VICTOR SANTIAGO
OPEX
 Un OPEX, del inglés "Operating expense", es un costo
permanente para el funcionamiento de un producto,
negocio o sistema. Puede traducirse como gasto de
funcionamiento, gastos operativos, o gastos
operacionales.
 ¿Qué es excelencia operacional?
El manejo sistemático de seguridad de los procesos,
seguridad y eficiencia para alcanzar un desempeño de
clase mundial-
Filosofía
 Implementación de la mejora continua que le permite
a la compañía reducir sus costos ,mejorar los procesos
y eliminar los desperdicios para aumentar la
satisfacción de los clientes y mantener el margen de
utilidad.
opex
 En opex ofrecemos servicio de asesoría , capacitación
y certificación que ayudan a acelerar la transformación
de los procesos de su empresa u organización ,con el
objetivo de alcanzar niveles de excelencia operativa en
los procesos
Características
 Aplicación de la mejora continua
 Mejora de las distribuciones de
planta para aumentar la flexibilidad
 Crear sistemas de materiales
apropiados
 Reduce el intervalo y el espacio en
el piso de producción
 Reduce la cadena de desperdicios
dramáticamente.
Ventajas
 Reducción de inventarios
 Reduce a una alta calidad reduce la mano de obra
 Reduce la cadena de desperdicios
 Mejora la distribución de trabajo.
 Entrega a tiempo
 Calidad
 Capacidad
 Satisfacción de los clientes
 Beneficios
desventajas
 Cambios radicales en el trabajo de producción.
 No se toma como metodología.
Elementos que involucran técnica a
aplicar
pesar de que excelencia operacional (opex) no es una
metodología en si ,si ase uso de las herramientas mas
poderosas de análisis resolución de problemas ,mejoras
continuas como son:
 Lean manufacturing
 Poka yoke.

Opex excelencia en operaciones

  • 1.
    ESPECIALIDAD: INGENIERIA INDUSTRIAL MATERIA: SISTEMASDE MANUFACTURA CATEDRATICO: M.C RAUL LEONEL GUZMAN SAMPAYO TEMA: OPEX PRESENTA: RICARDO VICTOR SANTIAGO
  • 2.
    OPEX  Un OPEX,del inglés "Operating expense", es un costo permanente para el funcionamiento de un producto, negocio o sistema. Puede traducirse como gasto de funcionamiento, gastos operativos, o gastos operacionales.
  • 3.
     ¿Qué esexcelencia operacional? El manejo sistemático de seguridad de los procesos, seguridad y eficiencia para alcanzar un desempeño de clase mundial-
  • 4.
    Filosofía  Implementación dela mejora continua que le permite a la compañía reducir sus costos ,mejorar los procesos y eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes y mantener el margen de utilidad.
  • 5.
    opex  En opexofrecemos servicio de asesoría , capacitación y certificación que ayudan a acelerar la transformación de los procesos de su empresa u organización ,con el objetivo de alcanzar niveles de excelencia operativa en los procesos
  • 6.
    Características  Aplicación dela mejora continua  Mejora de las distribuciones de planta para aumentar la flexibilidad  Crear sistemas de materiales apropiados  Reduce el intervalo y el espacio en el piso de producción  Reduce la cadena de desperdicios dramáticamente.
  • 7.
    Ventajas  Reducción deinventarios  Reduce a una alta calidad reduce la mano de obra  Reduce la cadena de desperdicios  Mejora la distribución de trabajo.  Entrega a tiempo  Calidad  Capacidad  Satisfacción de los clientes  Beneficios
  • 8.
    desventajas  Cambios radicalesen el trabajo de producción.  No se toma como metodología.
  • 9.
    Elementos que involucrantécnica a aplicar pesar de que excelencia operacional (opex) no es una metodología en si ,si ase uso de las herramientas mas poderosas de análisis resolución de problemas ,mejoras continuas como son:  Lean manufacturing  Poka yoke.