¿Qué es los TOPS?
Un proceso disciplinario y sistemático de resolver problemas y prevenir su ocurrencia. Esta es la técnica de solución de problemas de la empresa, For Motor Company.
El método 8D se creó originariamente en la empresa norteamericana de automóvil Ford, siendo desarrollado durante varias décadas, incluyendo "TOPS", "Team Oriented Problem Solving" (al español Resolución de problemas con enfoque en equipo).
A final de los años 90 Ford creó y aprobó una nueva versión del 8D denominada oficialmente "Global 8D" (G8D) que sirve como estándar actual en Ford y en muchas otras compañías del sector del automóvil.
8D’S
Son una metodología que permite a los equipos trabajar juntos en la resolución de problemas, usando un proceso estructurado de 8 pasos que ayuda a localizarse en los hechos y no en las opiniones.
Disciplina 1: Construir el equipo
Reúna un pequeño grupo de personas con la mezcla correcta de habilidades, experiencia y autoridad para resolver el problema e implementar las soluciones. Asegúrese que esas personas tienen el tiempo y la inclinación para trabajar en pos de un objetivo común.
Disciplina 2: Describir el problema
TOPS (Equipos Orientados a la Solución de Problemas)daniel11murillo
Las 8D (Disciplinas) son una metodología que permite a los equipos trabajar juntos en la resolución de problemas, usando un proceso estructurado de 8 pasos que ayuda a focalizarse en los hechos y no en las opiniones. Se denomina 8D porque son 8 disciplinas o hábitos que los grupos deben poner en práctica si quieren resolver exitosamente los problemas.
Si te ayudó mi aporte, puedes agradecerme enviándome una donación acá:
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1- Jidoka
2 - Control estadístico de procesos
TOPS (Equipos Orientados a la Solución de Problemas)daniel11murillo
Las 8D (Disciplinas) son una metodología que permite a los equipos trabajar juntos en la resolución de problemas, usando un proceso estructurado de 8 pasos que ayuda a focalizarse en los hechos y no en las opiniones. Se denomina 8D porque son 8 disciplinas o hábitos que los grupos deben poner en práctica si quieren resolver exitosamente los problemas.
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1- Jidoka
2 - Control estadístico de procesos
La tecnología de grupos es una filosofía creada en un momento en el que hay un aumento de empresas de producción, y estas buscan una forma de mejorar, incrementando la eficiencia y productividad.
La tecnología de grupos es una filosofía creada en un momento en el que hay un aumento de empresas de producción, y estas buscan una forma de mejorar, incrementando la eficiencia y productividad.
tops es mejor conocido como las 8D la cual es una metodología el cual fue hecho principalmente a los fabricantes de automóviles debido ala frustacion de año a año con problemas de producción de dicho automóvil atraves de conformar un equipo para salir adelante dicho problemas el cual sirvio para corregir y eliminar las repeticiones de problemas
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Tops (equipos orientados a la solucion de problemas)
1. TOPS
(EQUIPOS ORIENTADOS A LA SOLUCIÓN
DE PROBLEMAS)
7° INGENIERÍA INDUSTRIAL
SISTEMAS DE MANUFACTURA
PROF. FELPE TLAXCALA
04/OCTUBRE/2019
Instituto Tecnológico José Mario Molina Pasquel Y Henríquez
Campus Tala
Integrantes
Alatorre Leal Alejandra
Guatemala Jonathan
Haro Oliva Fátima
Jiménez Olvera Noé
López Rodríguez Mario
Macías Cano Gabriel
Martínez Yovana
Torres Gaspar Georgina
2. ¿QUÉ ES LOS TOPS?
• Un proceso disciplinario y sistemático de resolver
problemas y prevenir su ocurrencia. Esta es la técnica de
solución de problemas de la empresa, For Motor
Company.
3. • El método 8D se creó originariamente en la empresa
norteamericana de automóvil Ford, siendo desarrollado
durante varias décadas, incluyendo "TOPS", "Team
Oriented Problem Solving" (al español Resolución de
problemas con enfoque en equipo).
4. • A final de los años 90 Ford creó y aprobó una
nueva versión del 8D denominada
oficialmente "Global 8D" (G8D) que sirve
como estándar actual en Ford y en muchas
otras compañías del sector del automóvil.
6. 8D’S
• Son una metodología que permite a los equipos trabajar
juntos en la resolución de problemas, usando un proceso
estructurado de 8 pasos que ayuda a focalizarse en los
hechos y no en las opiniones.
7.
8. DISCIPLINA 1: CONSTRUIR EL
EQUIPO
• Reúna un pequeño grupo de personas
con la mezcla correcta de habilidades,
experiencia y autoridad para resolver
el problema e implementar las
soluciones. Asegúrese que esas
personas tienen el tiempo y la
inclinación para trabajar en pos de un
objetivo común.
9. DISCIPLINA 2: DESCRIBIR EL
PROBLEMA
• Cuánto más clara la descripción, más posibilidades de
resolverlo. Debe ser específico y cuantificar lo más
posible.
10. DISCIPLINA 3: IMPLEMENTAR UNA
SOLUCIÓN PROVISORIA
• Implemente una solución provisoria y monitoree el
impacto para asegurarse que las cosas no empeoran.
11. DISCIPLINA 4: ELIMINAR LA CAUSA
RAÍZ
• La clave es descubrir cuál o
cuáles son las causas. Es
importante utilizar herramientas
estadísticas e indicadores para
evitar las opiniones y basarse
en datos lo más objetivos
posible.
12. DISCIPLINA 5: VERIFICAR LA
ACCIÓN CORRECTIVA
• Pruebe para estar seguro de que las correcciones
planificadas no tienen efectos no deseados.
13. DISCIPLINA 6: IMPLEMENTE UNA SOLUCIÓN
PERMANENTE
• Implemente las soluciones principales y complementarias
y monitoree para asegurarse que todo funciona. Si no,
vuelva atrás y pruebe de nuevo.
14. DISCIPLINA 7: EVITAR QUE EL
PROBLEMA SE REPITA
• Si hizo todo este proceso, no querrá que el tema
aparezca nuevamente. Prevenga que eso suceda
actualizando todo lo relacionado al proceso:
especificaciones, manuales de entrenamiento,
procedimientos de control de errores, comunicación, etc.
15. DISCIPLINA 8: CELEBRAR EL ÉXITO
• El equipo es quien logró el resultado. Entonces es hora
de festejar: comunique el éxito al resto de la organización
y reconozca el esfuerzo. Replique los aprendizajes en
otras áreas de la organización.
