Propuesta para el desarrollo integral de servicios y paquetes de coaching y de capacitación en esta especialidad y sus variables.

1. Por: David L. Picón D. Coach NeuroCognitivo Internacional

2. Oportunidades de negocio:
Servicios de coaching (in company)
Capacitación (presencial y a distancia)

3. A través de mis intervenciones en distintas organizaciones he descubierto que las
empresas cuando contratan a un coach lo hacen esperando obtener unas veces
capacitación para mejorar la comunicación con el personal, otras un mentor o consultor
que señale las fallas y dictamine nuevos caminos a seguir o simplemente un motivador.
Estos servicios a pesar de ser necesarios para mejorar la base de conocimientos de los
miembros de los equipos, no son la clave para impulsar a los departamentos y
organizaciones que puedan encontrarse en un estado de estancamiento y que quieran ir
hacia un punto óptimo de alcance y superación de metas.

4. En realidad lo que impulsa a los individuos, los equipos y las empresas es preguntarse qué
es lo que les pudiese estar limitando que hasta ahora no ven, qué está haciendo falta para
alcanzar ese estado deseado, con qué no cuentan y con qué sí cuentan para lograrlo, qué
es lo que pueden hacer para alcanzarlo, y en base a esto, encontrar una estrategia creada y
aceptada por todos los miembros del equipo y la organización, de manera que sea creíble y
realizable por cada uno de ellos.

5. Oportunidades de negocio:
Servicios de coaching (in company)
Capacitación (presencial y a distancia)

6. Método Integral de Diagnostico Organizacional (MIDO)
 Coaching empresarial 141
 Coaching ejecutivo
 Team Coaching Solutions
 Coaching ejecutivo a distancia (Sesiones virtuales)
 Team Meetings Coaching
 Manejo del estrés laboral

8. MIDO (Método Integral de
Diagnóstico Organizacional),
a través del Coaching
NeuroCognitivo, junto a un sin
número de herramientas,
enseña a los equipos y los
individuos de las
organizaciones, a identificar
las limitantes, las aptitudes
para superar esas limitantes,
definir los objetivos y la
estrategia de acción que
finalmente permita alcanzar el
estado deseado por sus
empresas.

9. De esta manera MIDO incluye
los siguientes servicios:

10. Team Meetings Coaching
(Interacción en reuniones)
Interacción del coach en reuniones de estatus,
o reuniones ordinarias para conocer cuál es la
percepción de la realidad que tiene cada
miembro del equipo, cómo actúa según su
visión y a la vez generar confianza y seguridad
en el proceso que se inicia.

11. Se hacen sesiones de coaching individual a cada uno de los integrantes del equipo usando herramientas de
aprendizaje cognitivo y de PNL; con la finalidad de que la persona tratada reconozca sus oportunidades y las
ejecute a través del aprender haciendo y que sus nuevos patrones positivos queden reforzados y grabados
desde el inconsciente.
Coaching empresarial 141

12. Coaching ejecutivo
Se hacen sesiones de coaching individual a
los ejecutivos claves de la organización que
de alguna manera tienen influencia o son
influenciados por el equipo que se quiere
potenciar; usando herramientas de
aprendizaje cognitivo y de PNL; con la
finalidad de que el líder ejecutivo a tratar
reconozca sus oportunidades y las ejecute
a través del aprender haciendo y que sus
nuevos patrones positivos queden
reforzados y grabados desde el
inconsciente.

13. Team Coaching Solutions
Consta de 8 sesiones grupales en las que se
trabaja tanto con herramientas de Coaching
NeuroCognitivo como PNL para calibrar el
estado del grupo como unidad productiva, cuál
es su visión del estado actual, cuál es el estado
deseado según cada uno de los individuos, para
luego generar un clima de consenso hacia la
creación de un plan de acción que conduzca
efectivamente hacia las metas trazadas.

14. Manejo del estrés laboral
Técnicas de conexión cuerpo-mente y de atención plena para alcanzar
concentración total en lo que se está haciendo en el momento y así
garantizar siempre resultados totalmente efectivos.

15. Servicios de capacitación de coaching & PNL (presencial y distancia)

16. Técnicas de PNL para
la empresa del siglo XXI
Taller para adquirir herramientas
de comunicación asertiva y técnicas
de generación de confianza y
empatía tanto con los compañeros
de trabajo, colaboradores de cada
departamento y los clientes de una
organización.

17. Técnicas de coaching para
gerentes y líderes de proyectos
Capacitación en coaching para
que directores, gerentes y
líderes de equipos manejen
herramientas de
acompañamiento a su personal
para deshacer estados de
estancamiento e impulsarlo
hacia el éxito en sus metas.

18. Técnicas de coaching y PNL para gerencia de RRHH
Capacitación para que el
personal de Recursos
Humanos cuente con
herramientas poderosas de
coaching y PNL para la
captación, selección y
retención del talento humano

19. Herramientas de PNL para las ventas
Capacitación para la adquisición de
herramientas que permitan al vendedor
saber en que estado se encuentra su
cliente, cuáles son sus necesidades y
cómo cubrirlas para cerrar ventas con
mayor efectividad por reunión o visita.

20. Taller de detección de creencias
limitantes y creación de ideas
potenciadoras en los negocios.
(40 Horas)
Se ha demostrado científicamente que más
del 90% de la información que usamos para
tomar decisiones se encuentra en la zona
inconsciente de nuestro cerebro,
información que conscientemente hemos
olvidado, pero que permanece ahí en lo más
profundo de nuestras vidas y que muchas
veces nos impide avanzar hacia lo que
necesitamos y merecemos alcanzar tanto
como personas, como organizaciones.
Este taller está precisamente diseñado para
identificar esas ideas que nos limitan e
introduce nuevos patrones de pensamiento
que nos impulsen hacia el éxito.

21. Capacitación a distancia
Todos los servicios, cursos y talleres pueden
ofrecerse tanto de manera presencial como
a distancia, a través de herramientas
virtuales como Skype, Webex, Teamviwer, o
Hangout de Google, dependiendo de las
características del tipo de capacitación.

22. Manejo del estrés laboral
Técnicas de conexión cuerpo-mente y de atención plena para alcanzar
concentración total en lo que se está haciendo en el momento y así
garantizar siempre resultados totalmente efectivos.

23. Para este formato de enseñanza también cuento con un equipo ampliamente capacitado en
las materias a ofrecer, titulado y certificado en las más prestigiosas instituciones de carácter
internacional como lo son la International Coaching Community (ICC), la Universidad Central
de Venezuela, Universidad Católica Andrés Bello (UCAB), Universidad Pedagógica Experimental
(UPEL), Universidad Católica Cecilio Acosta y Society Of Neurolinguistic Programming, fundada
y dirigida por el co-creador de la PNL, el Dr. Richard Bandler, entre otras.

24. VISIÓN
VISIÓN

25. Creación de la certificación internacional de Reingeniería
Sistémica con PNL y Desarrollo humano.
LO QUE VIENE
Estrategia comunicacional
Crecimiento organizacional