SlideShare una empresa de Scribd logo
Actividad de aprendizaje 9
Evidencia 4: Propuesta “Diseño de un Centro de Distribución (CEDI)”
PRESENTADO POR:
SILVIA LISETH BAUTISTA VARGAS
Ficha:
1565222
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
SENA
Septiembre 2018
En esta evidencia debe proponer el diseño de un Centro de Distribución, tomando
como referencia algunos elementos trabajados en actividades de aprendizaje
anteriores. Para ello, debe tener en cuenta los conocimientos adquiridos en la
actividad de contextualización y los materiales asociados a esta actividad de
aprendizaje.
Para realizar la propuesta de diseño del CEDI debe definir los siguientes aspectos:
• Ubicación geográfica del CEDI, (argumentando las razones por las cuales
escogió el lugar), localícela en un mapa y señale las vías de acceso disponibles.
Ubicación: Anillo vial Girón, sector San Jorge, junto a la avenida Los Caneyes
Ciudad: Bucaramanga
Zona: Girón
A: 10 kilómetros de Bucaramanga (Materias Primas)
A: 13.7 kilómetros de Aeropuerto internacional Palonegro
El lugar seleccionado es de fácil acceso ya que cuenta con dos vías de acceso
desde el centro de la ciudad de Bucaramanga, hasta el CEDI, está comunicado al
aeropuerto internacional a tan solo 21 minutos y dentro del mismo complejo quedan
CEDI de empresas de transporte lo cual facilita el transporte de la mercancía que
se despacha tanto nacional como internacional. Es un área poco transitada.
• Tipo de producto a distribuir (utilice el producto escogido para el desarrollo de la
Evidencia 5: Centro de distribución, de la Actividad de aprendizaje 2), justificando
las características de almacenamiento del producto y con las cuales va a trabajar
el CEDI. Incluya un manual de procedimiento para la manipulación del producto.
Calzado de seguridad relacionado con un trabajo específico. Calzado de
seguridad, protección o trabajo relacionado con una ocupación específica,
por ejemplo, calzado para bomberos, calzado con resistencia a sierras de
cadena, fuerzas militares.
Es un calzado fabricado a nivel nacional e Internacional, para todos los
géneros, tallas, y variedades.
El almacenamiento se realizará en estanterías de ángulo ranurado, teniendo
en cuenta la rotación de las características del producto; máximo 10 cajas
apiladas, la segunda característica a tener en cuenta para el almacenamiento
es el número de tallas.
Manual de procedimiento para la manipulación del producto.
•Recepción de mercancía
- Asegurar que la carga se
encuentre paletizada
adecuadamente.
- Verificar la cantidad máxima de
estibas y cajas apiladas para ser
ubicadas en el montacargas (3
estibas, de 10 cajas).
- Evitar golpes, manipulación
brusca o contacto con
superficies húmedas.
•Transporte de mercancía
- Verificar el correcto
posicionamiento de las cajas.
- Operar el montacargas a una
velocidad máxima de 20 km/h.
- Disminuir la velocidad en los
cruces.
- Evitar golpes, manipulación brusca
o contacto con superficies
húmedas.
•Almacenamiento de
mercancía
- Ubicar la carga siempre con
uno o dos auxiliares.
- Inspeccionar si se presenta
humedad, suciedad o deterioro
en el lugar destinado para el
almacenamiento.
- Ubicar la carga de tal forma,
que genere facilidad al
momento de requerir realizar
el retiro.
•Despacho de mercancía
- Verificar el correcto
posicionamiento de las cajas.
- Inspeccionar previamente las
condiciones del vehículo donde se
cargará la mercancía.
- Evitar golpes, manipulación brusca o
contacto con superficies húmedas.
Una vez definida la ubicación y tipo de producto, realice lo siguiente:
• Diseñe los espacios para las estanterías, rampas, vías de acceso interno y
externo, zonas de seguridad, espacios para realizar pausas activas y demás
factores que se deban contemplar en la distribución de espacios.
Vías de acceso
externo
Rampas
Espacios
para pausas
Activas
• Elabore un plano con la distribución sugerida en el punto anterior, indicando cada
una de las áreas. También, trace un diagrama de los bloques del Centro de
Distribución.
<
Estantería
s
Rampas
• Identifique las características y cantidad de personal que se requiere para formar
el equipo de trabajo.
Características y cantidad de personal para formar el equipo de trabajo.
6 operadores de montacargas
2 operador supernumerario
15 auxiliares de cargue y descargue.
1 supervisor general
1 jefe de inventario
6 alistadores
8 conductores
1 supervisora de transporte y distribución
1 practicante áreas administrativas
• Seleccione los equipos que se deben utilizar en el CEDI, describiendo
brevemente cada uno de ellos.
Equipos necesarios
Manejo de cargas
 Apiladores Manuales
La particularidad de este equipo es posee un mástil y
un cilindro hidráulico que puede elevar la carga y
apilarla en bloque o colocarla encima de un sistema
de soporte de cargas tipo racks, es una evolución
básica del transpaleta y aumenta la funcionalidad a
operaciones de desplazamiento horizontal y a
apilamiento.
 Apiladores Eléctricos
Este equipo igual que el anterior pero dotado de un motor
eléctrico, en este es más común que el operario esté sentado,
con condiciones ergonómicas propicias para un trabajo de alto
volumen, sus funciones son: cargue y descargue de camiones,
preparación de pedidos, apilamiento de pallets. De este tipo de
equipos se desprenden otras aplicaciones cuando las horquillas
se cambian por ejemplo por pinzas, puede ampliarse su uso a
cargas de rollos de papel, bodones, pacas de papel etc.
 Carretillas
La carretilla se constituye en uno de los equipos de manejo de
materiales más operados en los entornos comerciales e
industriales debido a su gran variedad de usos, rapidez, capacidad
de carga y alcance de altura
Camiones
vehiculos con bodega de almacenmamiento de
mercancia para reparto y entregas.
Escaleras tijeras
Escalera de almacén especialmente diseñada para operarios
que requieran permanecer en altura un prolongado espacio de
tiempo (almacenes, cementerios, labores de mantenimiento,
grandes almacenes,…). Está fabricada en aluminio nervado que
le otorga máxima robustez. Peldaños soldados a los montantes
que crean una estructura resistente.
Lectores RFID
La identificación por radiofrecuencia o RFID por sus siglas en
inglés (radio frequency identification), es una tecnología de
identificación remota e inalámbrica en la cual un dispositivo lector
o reader vinculado a un equipo de computo, se comunica a través
de una antena con un transponder (también conocido como tag o
etiqueta) mediante ondas de radio.
• Indique el tipo de iluminación a utilizar, manejo de ruido y ambientación requerida
en el diseño del CEDI.
Tipo de iluminación
Luminarias LED – Estos aparatos utilizan un grupo de diodos emisores de luz de alto
rendimiento, componentes que producen luz cuando una corriente eléctrica pasa a
través de ellos. Esta tecnología de estado sólido tiene un gran futuro en la iluminación
de empresas y hogares y el rendimiento sigue mejorando y el costo sigue reduciéndose.
Algunas de las ventajas incluyen larga vida útil (50.000 a 80.000 horas) y una fuente de
luz unidireccional.
Las bodegas necesitan tener mucha iluminación de tal forma que no haya espacios
que queden oscuros para tener buena visibilidad al manejar productos.
Se usarán lámparas LED (alta intensidad de descarga), Campanas de
acrílico/aluminios industriales.
Manejo de ruido
Instalar un sonómetro, para medir la intensidad de ruido realizada en el CEDI, la fuente
generadora sería principalmente los montacargas, que realizan un movimiento
constante en las zonas de almacenamiento, recepción y despacho.
En caso de exceder la exposición permitida al ruido, se deberán utilizar los elementos
de protección pertinentes.
Ambientación
Espacios de tránsito de acuerdo a la norma.
Muelles de cargue y descargue con facilidad de acceso; permitiendo agilidad en las
tareas.
Espacio para capacitaciones, pausas activas e hidratación del personal.
Ahora, teniendo en cuenta el tema ambiental abordado en la Actividad de
aprendizaje 6, identifique los aspectos que se deben tener en cuenta, tanto para la
fase de diseño como en la parte operativa del CEDI. También realice un listado con
los elementos de protección de seguridad industrial que se deben utilizar en el
Centro de Distribución según el tipo de productos a distribuir.
Dentro del CEDI se clasificarán
los residuos generados por la
compañía y separando sus
componente por Residuos
orgánicos, Residuos
inorgánicos, Mezclas de
residuos y Residuos peligrosos
Carteles de seguridad que se ubicaran en las áreas seleccionadas para evitar peligros
e inconvenientes tales como:
Para preservar la salud del hombre y aumentar su rendimiento. Ante cualquier tipo
de esfuerzo es de gran importancia tener el cinturón de espalda o faja reguladora,
que ofrece máxima protección y sensación de seguridad.
Se tendrá dentro de las instalaciones un botiquín para ciertas emergencias que se
presenten.
Todo personal que realice tareas de descarga deberá poseer los elementos de
seguridad respectivos, tales como:
 Guantes de trabajo (en caso de requerirse)
 Zapatos de seguridad o algún tipo de calzado que proteja los pies.
Para el cuido de las instalaciones se tomará en cuenta tener:
Vigilantes de seguridad las 24 horas del día.
Cámaras de seguridad (grabación 24 horas) tanto en las zonas internas del almacén
como en los alrededores.
Alarma conectada con la central de policía más cercana.
Señalización:
Donde instalarlas
Ubicación de equipo contra incendio
Ubicación de equipos de primeros auxilios
Salidas de emergencia
Sitios y elementos que presenten riesgos como columnas, almacenamiento de
materiales peligrosos.
Áreas criticas
Una vez se tengan todos los datos solicitados anteriormente, proceda a elaborar la
propuesta para el diseño del CEDI. Tenga presente que debe consolidar toda la
información solicitada en la evidencia, justificando el por qué del diseño para cada
una de las partes que componen el Centro de Distribución.
Finalmente, elabore un folleto donde ofrezca los servicios del CEDI (utilice imágenes
de apoyo) en lo que corresponde al almacenamiento y distribución de productos
para potenciales clientes o empresas. El folleto debe incluir una estrategia para
atraer clientes.
FOLLETO

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Manejo de Materiales
Manejo de MaterialesManejo de Materiales
Manejo de Materiales
glorimarrrojas05
 
Manejo de materiales
Manejo de materialesManejo de materiales
Manejo de materiales
Imelda Rocío Barrios
 
Trabajo colaborativo no_2
Trabajo colaborativo no_2Trabajo colaborativo no_2
Trabajo colaborativo no_2Betty Renteria
 
OPERACION DE BODEGAS
OPERACION DE BODEGASOPERACION DE BODEGAS
OPERACION DE BODEGASHero Valrey
 
Manejo de materiales
Manejo de materialesManejo de materiales
Manejo de materiales
darwinjosealfarocort
 
Manejo de materiales presentacion na comp
Manejo de materiales presentacion na compManejo de materiales presentacion na comp
Manejo de materiales presentacion na comp
Norbis Antuare
 
Lectura 4[1]
Lectura 4[1]Lectura 4[1]
Lectura 4[1]ldiazg1
 
Manejo de materiales presentacion
Manejo de materiales presentacionManejo de materiales presentacion
Manejo de materiales presentacion
OscarGandica
 
Gestión básica de almacenamiento
Gestión básica de almacenamientoGestión básica de almacenamiento
Gestión básica de almacenamiento
Gchristian
 
Manejo de Materiales- Trabajo
Manejo de Materiales- TrabajoManejo de Materiales- Trabajo
Manejo de Materiales- Trabajo
Luis Angel Alvarez Araque
 
logistica y cadenas de susministro
logistica y cadenas de susministrologistica y cadenas de susministro
logistica y cadenas de susministro
Flakitho CaStillejos
 
Manual de procedimiento_de_almacenes
Manual de procedimiento_de_almacenesManual de procedimiento_de_almacenes
Manual de procedimiento_de_almacenes
Gianmarcos Sosa Zamata
 
IMPLEMENTACIÓN DE ALMACÉN
IMPLEMENTACIÓN DE ALMACÉN IMPLEMENTACIÓN DE ALMACÉN
IMPLEMENTACIÓN DE ALMACÉN
Juan Carlos Noel Mendoza
 
MANUAL PAR A AL MACENES
MANUAL  PAR A  AL MACENESMANUAL  PAR A  AL MACENES
MANUAL PAR A AL MACENES
Sandra Alvarado Manchego
 
GEOL190118P - S3
GEOL190118P - S3GEOL190118P - S3
GEOL190118P - S3
Cursos de Especialización
 
Heydys Fernandez
Heydys FernandezHeydys Fernandez
Heydys Fernandez
HeydysFernandez1
 
Analisis de problema de manejo de materiales
Analisis de problema de manejo de materialesAnalisis de problema de manejo de materiales
Analisis de problema de manejo de materiales
María Angélica
 
Bibliografia especializada
Bibliografia especializadaBibliografia especializada
Bibliografia especializada
yoneirimarcano
 
Presetacion de manejo de materiales Jesus Martinez 26346861
Presetacion de manejo de materiales Jesus Martinez 26346861Presetacion de manejo de materiales Jesus Martinez 26346861
Presetacion de manejo de materiales Jesus Martinez 26346861
Leo Karaz
 

La actualidad más candente (19)

Manejo de Materiales
Manejo de MaterialesManejo de Materiales
Manejo de Materiales
 
Manejo de materiales
Manejo de materialesManejo de materiales
Manejo de materiales
 
Trabajo colaborativo no_2
Trabajo colaborativo no_2Trabajo colaborativo no_2
Trabajo colaborativo no_2
 
OPERACION DE BODEGAS
OPERACION DE BODEGASOPERACION DE BODEGAS
OPERACION DE BODEGAS
 
Manejo de materiales
Manejo de materialesManejo de materiales
Manejo de materiales
 
Manejo de materiales presentacion na comp
Manejo de materiales presentacion na compManejo de materiales presentacion na comp
Manejo de materiales presentacion na comp
 
Lectura 4[1]
Lectura 4[1]Lectura 4[1]
Lectura 4[1]
 
Manejo de materiales presentacion
Manejo de materiales presentacionManejo de materiales presentacion
Manejo de materiales presentacion
 
Gestión básica de almacenamiento
Gestión básica de almacenamientoGestión básica de almacenamiento
Gestión básica de almacenamiento
 
Manejo de Materiales- Trabajo
Manejo de Materiales- TrabajoManejo de Materiales- Trabajo
Manejo de Materiales- Trabajo
 
logistica y cadenas de susministro
logistica y cadenas de susministrologistica y cadenas de susministro
logistica y cadenas de susministro
 
Manual de procedimiento_de_almacenes
Manual de procedimiento_de_almacenesManual de procedimiento_de_almacenes
Manual de procedimiento_de_almacenes
 
IMPLEMENTACIÓN DE ALMACÉN
IMPLEMENTACIÓN DE ALMACÉN IMPLEMENTACIÓN DE ALMACÉN
IMPLEMENTACIÓN DE ALMACÉN
 
MANUAL PAR A AL MACENES
MANUAL  PAR A  AL MACENESMANUAL  PAR A  AL MACENES
MANUAL PAR A AL MACENES
 
GEOL190118P - S3
GEOL190118P - S3GEOL190118P - S3
GEOL190118P - S3
 
Heydys Fernandez
Heydys FernandezHeydys Fernandez
Heydys Fernandez
 
Analisis de problema de manejo de materiales
Analisis de problema de manejo de materialesAnalisis de problema de manejo de materiales
Analisis de problema de manejo de materiales
 
Bibliografia especializada
Bibliografia especializadaBibliografia especializada
Bibliografia especializada
 
Presetacion de manejo de materiales Jesus Martinez 26346861
Presetacion de manejo de materiales Jesus Martinez 26346861Presetacion de manejo de materiales Jesus Martinez 26346861
Presetacion de manejo de materiales Jesus Martinez 26346861
 

Similar a pdfcookie.com_evidencia-4-propuesta-diseno-de-un-centro-de-distribucion-cedi.pdf

Actividad de aprendizaje 9 evidencia 5
Actividad de aprendizaje 9 evidencia 5Actividad de aprendizaje 9 evidencia 5
Actividad de aprendizaje 9 evidencia 5
DIANAMARCELAPALACIOB1
 
Planta indutrial es
Planta indutrial esPlanta indutrial es
Planta indutrial es
leonardokaraz
 
administracion de almacenes
administracion de almacenesadministracion de almacenes
administracion de almacenesMiguel RQ
 
Efectuar resibos y despachos
Efectuar resibos y despachosEfectuar resibos y despachos
Efectuar resibos y despachoslesly bulla
 
Diseño de un cd
Diseño de un cdDiseño de un cd
Diseño de un cd
jchamo
 
Administración y Control de Inventarios y Almacenes Presentación.ppt
Administración y Control de Inventarios y Almacenes Presentación.pptAdministración y Control de Inventarios y Almacenes Presentación.ppt
Administración y Control de Inventarios y Almacenes Presentación.ppt
AugustoHernndezFranc
 
Administración y control de inventarios y almacenes presentación
Administración y control de inventarios y almacenes presentaciónAdministración y control de inventarios y almacenes presentación
Administración y control de inventarios y almacenes presentación
Augusto Hernández Franco
 
Administración y control de inventarios y almacenes presentación
Administración y control de inventarios y almacenes presentaciónAdministración y control de inventarios y almacenes presentación
Administración y control de inventarios y almacenes presentación
Augusto Hernández Franco
 
Blog lay out
Blog lay outBlog lay out
Blog lay out
Gabriela Limon
 
Anailys Bellorin diapositiva manejo de materiales
Anailys Bellorin diapositiva manejo de materialesAnailys Bellorin diapositiva manejo de materiales
Anailys Bellorin diapositiva manejo de materiales
AnailysBellorin
 
CONTROL.-
CONTROL.- CONTROL.-
CONTROL.-
ELYKMARTINEZ
 
Taller cedi[1][1][1]
Taller cedi[1][1][1]Taller cedi[1][1][1]
Taller cedi[1][1][1]michelle cano
 
Trabajo de electiva4
Trabajo de electiva4Trabajo de electiva4
Trabajo de electiva4
eviscarolina
 
72417765 tipos-de-almacenes
72417765 tipos-de-almacenes72417765 tipos-de-almacenes
72417765 tipos-de-almacenes
BRENDA HERNANDEZ
 
MANEJO_DE_LOS_ALMACENES.pptx
MANEJO_DE_LOS_ALMACENES.pptxMANEJO_DE_LOS_ALMACENES.pptx
MANEJO_DE_LOS_ALMACENES.pptx
CarlosVelzquez37
 
Tarea 1 El Almacen
Tarea 1 El AlmacenTarea 1 El Almacen
Tarea 1 El AlmacenPaola Ocejo
 
6. Almacenamiento.pptx
6. Almacenamiento.pptx6. Almacenamiento.pptx
6. Almacenamiento.pptx
monbehe
 
Una solución pensada para cada necesidad
Una solución pensada para cada necesidadUna solución pensada para cada necesidad
Una solución pensada para cada necesidad
Énfasis Revista
 
Manejo de materiales
Manejo de materialesManejo de materiales
Manejo de materiales
Cesar Farfan
 

Similar a pdfcookie.com_evidencia-4-propuesta-diseno-de-un-centro-de-distribucion-cedi.pdf (20)

Actividad de aprendizaje 9 evidencia 5
Actividad de aprendizaje 9 evidencia 5Actividad de aprendizaje 9 evidencia 5
Actividad de aprendizaje 9 evidencia 5
 
Planta indutrial es
Planta indutrial esPlanta indutrial es
Planta indutrial es
 
administracion de almacenes
administracion de almacenesadministracion de almacenes
administracion de almacenes
 
Efectuar resibos y despachos
Efectuar resibos y despachosEfectuar resibos y despachos
Efectuar resibos y despachos
 
Diseño de un cd
Diseño de un cdDiseño de un cd
Diseño de un cd
 
Administración y Control de Inventarios y Almacenes Presentación.ppt
Administración y Control de Inventarios y Almacenes Presentación.pptAdministración y Control de Inventarios y Almacenes Presentación.ppt
Administración y Control de Inventarios y Almacenes Presentación.ppt
 
Administración y control de inventarios y almacenes presentación
Administración y control de inventarios y almacenes presentaciónAdministración y control de inventarios y almacenes presentación
Administración y control de inventarios y almacenes presentación
 
Administración y control de inventarios y almacenes presentación
Administración y control de inventarios y almacenes presentaciónAdministración y control de inventarios y almacenes presentación
Administración y control de inventarios y almacenes presentación
 
Blog lay out
Blog lay outBlog lay out
Blog lay out
 
Anailys Bellorin diapositiva manejo de materiales
Anailys Bellorin diapositiva manejo de materialesAnailys Bellorin diapositiva manejo de materiales
Anailys Bellorin diapositiva manejo de materiales
 
CONTROL.-
CONTROL.- CONTROL.-
CONTROL.-
 
Taller cedi[1][1][1]
Taller cedi[1][1][1]Taller cedi[1][1][1]
Taller cedi[1][1][1]
 
Trabajo de electiva4
Trabajo de electiva4Trabajo de electiva4
Trabajo de electiva4
 
72417765 tipos-de-almacenes
72417765 tipos-de-almacenes72417765 tipos-de-almacenes
72417765 tipos-de-almacenes
 
MANEJO_DE_LOS_ALMACENES.pptx
MANEJO_DE_LOS_ALMACENES.pptxMANEJO_DE_LOS_ALMACENES.pptx
MANEJO_DE_LOS_ALMACENES.pptx
 
Tarea 1 El Almacen
Tarea 1 El AlmacenTarea 1 El Almacen
Tarea 1 El Almacen
 
Sen
SenSen
Sen
 
6. Almacenamiento.pptx
6. Almacenamiento.pptx6. Almacenamiento.pptx
6. Almacenamiento.pptx
 
Una solución pensada para cada necesidad
Una solución pensada para cada necesidadUna solución pensada para cada necesidad
Una solución pensada para cada necesidad
 
Manejo de materiales
Manejo de materialesManejo de materiales
Manejo de materiales
 

Más de EstefaniaOstenGomez

ACCT_15_Evidencia_2_Presentacion_Ruta_Im.pptx
ACCT_15_Evidencia_2_Presentacion_Ruta_Im.pptxACCT_15_Evidencia_2_Presentacion_Ruta_Im.pptx
ACCT_15_Evidencia_2_Presentacion_Ruta_Im.pptx
EstefaniaOstenGomez
 
material_didactico_metodos.pptx
material_didactico_metodos.pptxmaterial_didactico_metodos.pptx
material_didactico_metodos.pptx
EstefaniaOstenGomez
 
Presentacion_Estefania_Osten_Gomez_(1).pptx
Presentacion_Estefania_Osten_Gomez_(1).pptxPresentacion_Estefania_Osten_Gomez_(1).pptx
Presentacion_Estefania_Osten_Gomez_(1).pptx
EstefaniaOstenGomez
 
evidencia4propuestadisenodeuncentrodedistribucion.pdf
evidencia4propuestadisenodeuncentrodedistribucion.pdfevidencia4propuestadisenodeuncentrodedistribucion.pdf
evidencia4propuestadisenodeuncentrodedistribucion.pdf
EstefaniaOstenGomez
 
Presentacion_Estefania_Osten_Gomez_(1).pptx
Presentacion_Estefania_Osten_Gomez_(1).pptxPresentacion_Estefania_Osten_Gomez_(1).pptx
Presentacion_Estefania_Osten_Gomez_(1).pptx
EstefaniaOstenGomez
 
actividad10 evidencia5talle indicadoresde gestionlogistica.pdf
actividad10 evidencia5talle indicadoresde gestionlogistica.pdfactividad10 evidencia5talle indicadoresde gestionlogistica.pdf
actividad10 evidencia5talle indicadoresde gestionlogistica.pdf
EstefaniaOstenGomez
 
Brigade de evacuación.pptx
Brigade de evacuación.pptxBrigade de evacuación.pptx
Brigade de evacuación.pptx
EstefaniaOstenGomez
 
pdfcookie.com_evidencia-4-propuesta-diseno-de-un-centro-de-distribucion-cedi.pdf
pdfcookie.com_evidencia-4-propuesta-diseno-de-un-centro-de-distribucion-cedi.pdfpdfcookie.com_evidencia-4-propuesta-diseno-de-un-centro-de-distribucion-cedi.pdf
pdfcookie.com_evidencia-4-propuesta-diseno-de-un-centro-de-distribucion-cedi.pdf
EstefaniaOstenGomez
 
factores_de_riesgos_biologicos_Servicio_publico_Es._Ru.pptx
factores_de_riesgos_biologicos_Servicio_publico_Es._Ru.pptxfactores_de_riesgos_biologicos_Servicio_publico_Es._Ru.pptx
factores_de_riesgos_biologicos_Servicio_publico_Es._Ru.pptx
EstefaniaOstenGomez
 
Presentacion_Estefania_Osten_Gomez_1.pptx
Presentacion_Estefania_Osten_Gomez_1.pptxPresentacion_Estefania_Osten_Gomez_1.pptx
Presentacion_Estefania_Osten_Gomez_1.pptx
EstefaniaOstenGomez
 
Evidencia 4 propuesta caso pio pio y mas pio
Evidencia 4 propuesta caso pio pio y mas pioEvidencia 4 propuesta caso pio pio y mas pio
Evidencia 4 propuesta caso pio pio y mas pio
EstefaniaOstenGomez
 
Cargos leandra montes perez
Cargos leandra montes perezCargos leandra montes perez
Cargos leandra montes perez
EstefaniaOstenGomez
 

Más de EstefaniaOstenGomez (12)

ACCT_15_Evidencia_2_Presentacion_Ruta_Im.pptx
ACCT_15_Evidencia_2_Presentacion_Ruta_Im.pptxACCT_15_Evidencia_2_Presentacion_Ruta_Im.pptx
ACCT_15_Evidencia_2_Presentacion_Ruta_Im.pptx
 
material_didactico_metodos.pptx
material_didactico_metodos.pptxmaterial_didactico_metodos.pptx
material_didactico_metodos.pptx
 
Presentacion_Estefania_Osten_Gomez_(1).pptx
Presentacion_Estefania_Osten_Gomez_(1).pptxPresentacion_Estefania_Osten_Gomez_(1).pptx
Presentacion_Estefania_Osten_Gomez_(1).pptx
 
evidencia4propuestadisenodeuncentrodedistribucion.pdf
evidencia4propuestadisenodeuncentrodedistribucion.pdfevidencia4propuestadisenodeuncentrodedistribucion.pdf
evidencia4propuestadisenodeuncentrodedistribucion.pdf
 
Presentacion_Estefania_Osten_Gomez_(1).pptx
Presentacion_Estefania_Osten_Gomez_(1).pptxPresentacion_Estefania_Osten_Gomez_(1).pptx
Presentacion_Estefania_Osten_Gomez_(1).pptx
 
actividad10 evidencia5talle indicadoresde gestionlogistica.pdf
actividad10 evidencia5talle indicadoresde gestionlogistica.pdfactividad10 evidencia5talle indicadoresde gestionlogistica.pdf
actividad10 evidencia5talle indicadoresde gestionlogistica.pdf
 
Brigade de evacuación.pptx
Brigade de evacuación.pptxBrigade de evacuación.pptx
Brigade de evacuación.pptx
 
pdfcookie.com_evidencia-4-propuesta-diseno-de-un-centro-de-distribucion-cedi.pdf
pdfcookie.com_evidencia-4-propuesta-diseno-de-un-centro-de-distribucion-cedi.pdfpdfcookie.com_evidencia-4-propuesta-diseno-de-un-centro-de-distribucion-cedi.pdf
pdfcookie.com_evidencia-4-propuesta-diseno-de-un-centro-de-distribucion-cedi.pdf
 
factores_de_riesgos_biologicos_Servicio_publico_Es._Ru.pptx
factores_de_riesgos_biologicos_Servicio_publico_Es._Ru.pptxfactores_de_riesgos_biologicos_Servicio_publico_Es._Ru.pptx
factores_de_riesgos_biologicos_Servicio_publico_Es._Ru.pptx
 
Presentacion_Estefania_Osten_Gomez_1.pptx
Presentacion_Estefania_Osten_Gomez_1.pptxPresentacion_Estefania_Osten_Gomez_1.pptx
Presentacion_Estefania_Osten_Gomez_1.pptx
 
Evidencia 4 propuesta caso pio pio y mas pio
Evidencia 4 propuesta caso pio pio y mas pioEvidencia 4 propuesta caso pio pio y mas pio
Evidencia 4 propuesta caso pio pio y mas pio
 
Cargos leandra montes perez
Cargos leandra montes perezCargos leandra montes perez
Cargos leandra montes perez
 

Último

Proceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de PamplonaProceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
Edurne Navarro Bueno
 
Testimonio Paco Z PATRONATO_Valencia_24.pdf
Testimonio Paco Z PATRONATO_Valencia_24.pdfTestimonio Paco Z PATRONATO_Valencia_24.pdf
Testimonio Paco Z PATRONATO_Valencia_24.pdf
Txema Gs
 
Fase 3; Estudio de la Geometría Analítica
Fase 3; Estudio de la Geometría AnalíticaFase 3; Estudio de la Geometría Analítica
Fase 3; Estudio de la Geometría Analítica
YasneidyGonzalez
 
CONCLUSIONES-DESCRIPTIVAS NIVEL PRIMARIA
CONCLUSIONES-DESCRIPTIVAS NIVEL PRIMARIACONCLUSIONES-DESCRIPTIVAS NIVEL PRIMARIA
CONCLUSIONES-DESCRIPTIVAS NIVEL PRIMARIA
BetzabePecheSalcedo1
 
CUENTO EL TIGRILLO DESOBEDIENTE PARA INICIAL
CUENTO EL TIGRILLO DESOBEDIENTE PARA INICIALCUENTO EL TIGRILLO DESOBEDIENTE PARA INICIAL
CUENTO EL TIGRILLO DESOBEDIENTE PARA INICIAL
DivinoNioJess885
 
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
20minutos
 
UNIDAD DE APRENDIZAJE DEL MES Junio 2024
UNIDAD DE APRENDIZAJE DEL MES  Junio 2024UNIDAD DE APRENDIZAJE DEL MES  Junio 2024
UNIDAD DE APRENDIZAJE DEL MES Junio 2024
EdwardYumbato1
 
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptxc3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
Martín Ramírez
 
Septima-Sesion-Ordinaria-del-Consejo-Tecnico-Escolar-y-el-Taller-Intensivo-de...
Septima-Sesion-Ordinaria-del-Consejo-Tecnico-Escolar-y-el-Taller-Intensivo-de...Septima-Sesion-Ordinaria-del-Consejo-Tecnico-Escolar-y-el-Taller-Intensivo-de...
Septima-Sesion-Ordinaria-del-Consejo-Tecnico-Escolar-y-el-Taller-Intensivo-de...
AracelidelRocioOrdez
 
INFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdf
INFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdfINFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdf
INFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdf
Alejandrogarciapanta
 
El lugar mas bonito del mundo resumen del libro
El lugar mas bonito del mundo resumen del libroEl lugar mas bonito del mundo resumen del libro
El lugar mas bonito del mundo resumen del libro
Distea V región
 
Friedrich Nietzsche. Presentación de 2 de Bachillerato.
Friedrich Nietzsche. Presentación de 2 de Bachillerato.Friedrich Nietzsche. Presentación de 2 de Bachillerato.
Friedrich Nietzsche. Presentación de 2 de Bachillerato.
pablomarin116
 
MIP PAPA Rancha Papa.pdf.....y caracteristicas
MIP PAPA  Rancha Papa.pdf.....y caracteristicasMIP PAPA  Rancha Papa.pdf.....y caracteristicas
MIP PAPA Rancha Papa.pdf.....y caracteristicas
jheisonraulmedinafer
 
Mapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativa
Mapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativaMapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativa
Mapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativa
TatianaVanessaAltami
 
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docxEl fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
Alejandrino Halire Ccahuana
 
Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1
Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1
Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1
MauricioSnchez83
 
Introducción a la ciencia de datos con power BI
Introducción a la ciencia de datos con power BIIntroducción a la ciencia de datos con power BI
Introducción a la ciencia de datos con power BI
arleyo2006
 
PRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNET
PRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNETPRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNET
PRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNET
CESAR MIJAEL ESPINOZA SALAZAR
 
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptxAutomatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
GallardoJahse
 
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdf
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdfLibro infantil sapo y sepo un año entero pdf
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdf
danitarb
 

Último (20)

Proceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de PamplonaProceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
 
Testimonio Paco Z PATRONATO_Valencia_24.pdf
Testimonio Paco Z PATRONATO_Valencia_24.pdfTestimonio Paco Z PATRONATO_Valencia_24.pdf
Testimonio Paco Z PATRONATO_Valencia_24.pdf
 
Fase 3; Estudio de la Geometría Analítica
Fase 3; Estudio de la Geometría AnalíticaFase 3; Estudio de la Geometría Analítica
Fase 3; Estudio de la Geometría Analítica
 
CONCLUSIONES-DESCRIPTIVAS NIVEL PRIMARIA
CONCLUSIONES-DESCRIPTIVAS NIVEL PRIMARIACONCLUSIONES-DESCRIPTIVAS NIVEL PRIMARIA
CONCLUSIONES-DESCRIPTIVAS NIVEL PRIMARIA
 
CUENTO EL TIGRILLO DESOBEDIENTE PARA INICIAL
CUENTO EL TIGRILLO DESOBEDIENTE PARA INICIALCUENTO EL TIGRILLO DESOBEDIENTE PARA INICIAL
CUENTO EL TIGRILLO DESOBEDIENTE PARA INICIAL
 
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
 
UNIDAD DE APRENDIZAJE DEL MES Junio 2024
UNIDAD DE APRENDIZAJE DEL MES  Junio 2024UNIDAD DE APRENDIZAJE DEL MES  Junio 2024
UNIDAD DE APRENDIZAJE DEL MES Junio 2024
 
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptxc3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
 
Septima-Sesion-Ordinaria-del-Consejo-Tecnico-Escolar-y-el-Taller-Intensivo-de...
Septima-Sesion-Ordinaria-del-Consejo-Tecnico-Escolar-y-el-Taller-Intensivo-de...Septima-Sesion-Ordinaria-del-Consejo-Tecnico-Escolar-y-el-Taller-Intensivo-de...
Septima-Sesion-Ordinaria-del-Consejo-Tecnico-Escolar-y-el-Taller-Intensivo-de...
 
INFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdf
INFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdfINFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdf
INFORME MINEDU DEL PRIMER SIMULACRO 2024.pdf
 
El lugar mas bonito del mundo resumen del libro
El lugar mas bonito del mundo resumen del libroEl lugar mas bonito del mundo resumen del libro
El lugar mas bonito del mundo resumen del libro
 
Friedrich Nietzsche. Presentación de 2 de Bachillerato.
Friedrich Nietzsche. Presentación de 2 de Bachillerato.Friedrich Nietzsche. Presentación de 2 de Bachillerato.
Friedrich Nietzsche. Presentación de 2 de Bachillerato.
 
MIP PAPA Rancha Papa.pdf.....y caracteristicas
MIP PAPA  Rancha Papa.pdf.....y caracteristicasMIP PAPA  Rancha Papa.pdf.....y caracteristicas
MIP PAPA Rancha Papa.pdf.....y caracteristicas
 
Mapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativa
Mapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativaMapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativa
Mapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativa
 
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docxEl fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
 
Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1
Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1
Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1
 
Introducción a la ciencia de datos con power BI
Introducción a la ciencia de datos con power BIIntroducción a la ciencia de datos con power BI
Introducción a la ciencia de datos con power BI
 
PRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNET
PRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNETPRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNET
PRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNET
 
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptxAutomatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
 
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdf
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdfLibro infantil sapo y sepo un año entero pdf
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdf
 

pdfcookie.com_evidencia-4-propuesta-diseno-de-un-centro-de-distribucion-cedi.pdf

  • 1. Actividad de aprendizaje 9 Evidencia 4: Propuesta “Diseño de un Centro de Distribución (CEDI)” PRESENTADO POR: SILVIA LISETH BAUTISTA VARGAS Ficha: 1565222 SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA Septiembre 2018
  • 2. En esta evidencia debe proponer el diseño de un Centro de Distribución, tomando como referencia algunos elementos trabajados en actividades de aprendizaje anteriores. Para ello, debe tener en cuenta los conocimientos adquiridos en la actividad de contextualización y los materiales asociados a esta actividad de aprendizaje. Para realizar la propuesta de diseño del CEDI debe definir los siguientes aspectos: • Ubicación geográfica del CEDI, (argumentando las razones por las cuales escogió el lugar), localícela en un mapa y señale las vías de acceso disponibles. Ubicación: Anillo vial Girón, sector San Jorge, junto a la avenida Los Caneyes Ciudad: Bucaramanga Zona: Girón A: 10 kilómetros de Bucaramanga (Materias Primas) A: 13.7 kilómetros de Aeropuerto internacional Palonegro
  • 3.
  • 4. El lugar seleccionado es de fácil acceso ya que cuenta con dos vías de acceso desde el centro de la ciudad de Bucaramanga, hasta el CEDI, está comunicado al aeropuerto internacional a tan solo 21 minutos y dentro del mismo complejo quedan CEDI de empresas de transporte lo cual facilita el transporte de la mercancía que se despacha tanto nacional como internacional. Es un área poco transitada. • Tipo de producto a distribuir (utilice el producto escogido para el desarrollo de la Evidencia 5: Centro de distribución, de la Actividad de aprendizaje 2), justificando las características de almacenamiento del producto y con las cuales va a trabajar el CEDI. Incluya un manual de procedimiento para la manipulación del producto. Calzado de seguridad relacionado con un trabajo específico. Calzado de seguridad, protección o trabajo relacionado con una ocupación específica, por ejemplo, calzado para bomberos, calzado con resistencia a sierras de cadena, fuerzas militares. Es un calzado fabricado a nivel nacional e Internacional, para todos los géneros, tallas, y variedades. El almacenamiento se realizará en estanterías de ángulo ranurado, teniendo en cuenta la rotación de las características del producto; máximo 10 cajas
  • 5. apiladas, la segunda característica a tener en cuenta para el almacenamiento es el número de tallas. Manual de procedimiento para la manipulación del producto. •Recepción de mercancía - Asegurar que la carga se encuentre paletizada adecuadamente. - Verificar la cantidad máxima de estibas y cajas apiladas para ser ubicadas en el montacargas (3 estibas, de 10 cajas). - Evitar golpes, manipulación brusca o contacto con superficies húmedas. •Transporte de mercancía - Verificar el correcto posicionamiento de las cajas. - Operar el montacargas a una velocidad máxima de 20 km/h. - Disminuir la velocidad en los cruces. - Evitar golpes, manipulación brusca o contacto con superficies húmedas.
  • 6. •Almacenamiento de mercancía - Ubicar la carga siempre con uno o dos auxiliares. - Inspeccionar si se presenta humedad, suciedad o deterioro en el lugar destinado para el almacenamiento. - Ubicar la carga de tal forma, que genere facilidad al momento de requerir realizar el retiro. •Despacho de mercancía - Verificar el correcto posicionamiento de las cajas. - Inspeccionar previamente las condiciones del vehículo donde se cargará la mercancía. - Evitar golpes, manipulación brusca o contacto con superficies húmedas.
  • 7. Una vez definida la ubicación y tipo de producto, realice lo siguiente: • Diseñe los espacios para las estanterías, rampas, vías de acceso interno y externo, zonas de seguridad, espacios para realizar pausas activas y demás factores que se deban contemplar en la distribución de espacios. Vías de acceso externo Rampas Espacios para pausas Activas
  • 8. • Elabore un plano con la distribución sugerida en el punto anterior, indicando cada una de las áreas. También, trace un diagrama de los bloques del Centro de Distribución. < Estantería s Rampas
  • 9. • Identifique las características y cantidad de personal que se requiere para formar el equipo de trabajo. Características y cantidad de personal para formar el equipo de trabajo. 6 operadores de montacargas 2 operador supernumerario 15 auxiliares de cargue y descargue. 1 supervisor general 1 jefe de inventario 6 alistadores 8 conductores 1 supervisora de transporte y distribución 1 practicante áreas administrativas • Seleccione los equipos que se deben utilizar en el CEDI, describiendo brevemente cada uno de ellos. Equipos necesarios Manejo de cargas  Apiladores Manuales La particularidad de este equipo es posee un mástil y un cilindro hidráulico que puede elevar la carga y apilarla en bloque o colocarla encima de un sistema de soporte de cargas tipo racks, es una evolución básica del transpaleta y aumenta la funcionalidad a operaciones de desplazamiento horizontal y a apilamiento.  Apiladores Eléctricos
  • 10. Este equipo igual que el anterior pero dotado de un motor eléctrico, en este es más común que el operario esté sentado, con condiciones ergonómicas propicias para un trabajo de alto volumen, sus funciones son: cargue y descargue de camiones, preparación de pedidos, apilamiento de pallets. De este tipo de equipos se desprenden otras aplicaciones cuando las horquillas se cambian por ejemplo por pinzas, puede ampliarse su uso a cargas de rollos de papel, bodones, pacas de papel etc.  Carretillas La carretilla se constituye en uno de los equipos de manejo de materiales más operados en los entornos comerciales e industriales debido a su gran variedad de usos, rapidez, capacidad de carga y alcance de altura Camiones vehiculos con bodega de almacenmamiento de mercancia para reparto y entregas. Escaleras tijeras Escalera de almacén especialmente diseñada para operarios que requieran permanecer en altura un prolongado espacio de tiempo (almacenes, cementerios, labores de mantenimiento, grandes almacenes,…). Está fabricada en aluminio nervado que le otorga máxima robustez. Peldaños soldados a los montantes que crean una estructura resistente.
  • 11. Lectores RFID La identificación por radiofrecuencia o RFID por sus siglas en inglés (radio frequency identification), es una tecnología de identificación remota e inalámbrica en la cual un dispositivo lector o reader vinculado a un equipo de computo, se comunica a través de una antena con un transponder (también conocido como tag o etiqueta) mediante ondas de radio. • Indique el tipo de iluminación a utilizar, manejo de ruido y ambientación requerida en el diseño del CEDI. Tipo de iluminación Luminarias LED – Estos aparatos utilizan un grupo de diodos emisores de luz de alto rendimiento, componentes que producen luz cuando una corriente eléctrica pasa a través de ellos. Esta tecnología de estado sólido tiene un gran futuro en la iluminación de empresas y hogares y el rendimiento sigue mejorando y el costo sigue reduciéndose. Algunas de las ventajas incluyen larga vida útil (50.000 a 80.000 horas) y una fuente de luz unidireccional.
  • 12. Las bodegas necesitan tener mucha iluminación de tal forma que no haya espacios que queden oscuros para tener buena visibilidad al manejar productos. Se usarán lámparas LED (alta intensidad de descarga), Campanas de acrílico/aluminios industriales. Manejo de ruido Instalar un sonómetro, para medir la intensidad de ruido realizada en el CEDI, la fuente generadora sería principalmente los montacargas, que realizan un movimiento constante en las zonas de almacenamiento, recepción y despacho. En caso de exceder la exposición permitida al ruido, se deberán utilizar los elementos de protección pertinentes. Ambientación Espacios de tránsito de acuerdo a la norma. Muelles de cargue y descargue con facilidad de acceso; permitiendo agilidad en las tareas. Espacio para capacitaciones, pausas activas e hidratación del personal. Ahora, teniendo en cuenta el tema ambiental abordado en la Actividad de aprendizaje 6, identifique los aspectos que se deben tener en cuenta, tanto para la fase de diseño como en la parte operativa del CEDI. También realice un listado con los elementos de protección de seguridad industrial que se deben utilizar en el Centro de Distribución según el tipo de productos a distribuir.
  • 13. Dentro del CEDI se clasificarán los residuos generados por la compañía y separando sus componente por Residuos orgánicos, Residuos inorgánicos, Mezclas de residuos y Residuos peligrosos Carteles de seguridad que se ubicaran en las áreas seleccionadas para evitar peligros e inconvenientes tales como: Para preservar la salud del hombre y aumentar su rendimiento. Ante cualquier tipo de esfuerzo es de gran importancia tener el cinturón de espalda o faja reguladora, que ofrece máxima protección y sensación de seguridad.
  • 14. Se tendrá dentro de las instalaciones un botiquín para ciertas emergencias que se presenten. Todo personal que realice tareas de descarga deberá poseer los elementos de seguridad respectivos, tales como:  Guantes de trabajo (en caso de requerirse)  Zapatos de seguridad o algún tipo de calzado que proteja los pies. Para el cuido de las instalaciones se tomará en cuenta tener: Vigilantes de seguridad las 24 horas del día. Cámaras de seguridad (grabación 24 horas) tanto en las zonas internas del almacén como en los alrededores. Alarma conectada con la central de policía más cercana. Señalización: Donde instalarlas Ubicación de equipo contra incendio Ubicación de equipos de primeros auxilios Salidas de emergencia Sitios y elementos que presenten riesgos como columnas, almacenamiento de materiales peligrosos. Áreas criticas
  • 15. Una vez se tengan todos los datos solicitados anteriormente, proceda a elaborar la propuesta para el diseño del CEDI. Tenga presente que debe consolidar toda la
  • 16. información solicitada en la evidencia, justificando el por qué del diseño para cada una de las partes que componen el Centro de Distribución. Finalmente, elabore un folleto donde ofrezca los servicios del CEDI (utilice imágenes de apoyo) en lo que corresponde al almacenamiento y distribución de productos para potenciales clientes o empresas. El folleto debe incluir una estrategia para atraer clientes. FOLLETO